行业研究基本思路-PPT.ppt
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1、行业研究基本思路目目 录录一、行业研究目的和要点一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法二、行业研究内容和方法1 1、行业发展概况、行业发展概况2 2、市场竞争分析、市场竞争分析3 3、未来发展趋势、未来发展趋势4 4、关键结论总结、关键结论总结三、行业研究结论和应用三、行业研究结论和应用1在行业发展概况中要明确四件事情在行业发展概况中要明确四件事情1)1)产业链构成产业链构成2)2)行业发展阶段或成长周期行业发展阶段或成长周期3)3)行业规模行业规模4)4)行业盈利性行业盈利性2小柴生产企业通过为下游整车配套和单机销售两个途径,将小柴生产企业通过为下游整车配套和单机销售两个途径,将自己的
2、产品供应给主要的终端用户农民手中自己的产品供应给主要的终端用户农民手中发动机发动机配套企业配套企业v农用运输车农用运输车 农用三轮车 农用四轮车v拖拉机拖拉机 手扶拖拉机 小型拖拉机 中型拖拉机v农用机械农用机械v单缸柴油机单缸柴油机v多缸柴油机多缸柴油机v汽油机汽油机v发电机组发电机组v水泵机组水泵机组v气缸套气缸套v活塞活塞v油泵油泵v喷油器喷油器v油箱油箱小柴小柴生产企业生产企业农用整车农用整车生产企业生产企业农机农机经销商经销商农民农民v农机公司农机公司v新兴的经销商新兴的经销商一小部分单机销售配套小柴行业产业链构成小柴行业产业链构成3在行业发展概况中要明确四件事情在行业发展概况中要明
3、确四件事情1)1)产业链构成产业链构成2)2)行业发展阶段或成长周期行业发展阶段或成长周期3)3)行业规模行业规模4)4)行业盈利性行业盈利性49090年以来,我国公路旅客运输市场得到了较快发展年以来,我国公路旅客运输市场得到了较快发展数据来源:国民经济和社会发展统计公报19902003年全国公路旅客运输周转量统计表年全国公路旅客运输周转量统计表q19911991年年20022002年的公路客运周转量平均增长率为年的公路客运周转量平均增长率为9.5%9.5%,远远高于铁路的,远远高于铁路的5.6%5.6%非典非典影响影响增长率绝对值5大家有疑问的,可以询问和交流大家有疑问的,可以询问和交流可以
4、互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点衰退期衰退期成熟期成熟期成长期成长期大众对产品产品缺乏认识市场需求需求较小公司销售收入销售收入较低,亏损的可能性很大市场风险风险很大投资规模规模小处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人产品已经为大众所认识,但需要不断进行产品的更新换代市场需求逐步扩大公司销售收入迅速增长,成长期初期企业仍处于亏损或微利状态,然后利润增长很快市场风险很大对投资的需求很强烈投资于优势企业常常获得较理想的回报产品的成熟是成熟期的标志行业生产能力接近饱和,市场也趋于饱和,买方市场出现,行业增长速度降到一个适度水平市场竞争
5、趋于垄断或相对垄断,少数大企业分享高额利润市场风险较低对投资的需求不大投资于成熟期行业常常获得高额的回报大量替代产品出现,而目前产品的更新换代没有跟上市场需求逐渐减少主要企业的销售收入不断下降,利润水平停滞不前或下降市场风险增加投资不适合大量介入行业生命周期的四个阶段行业生命周期的四个阶段幼稚期幼稚期7在行业发展概况中要明确四件事情在行业发展概况中要明确四件事情1)1)产业链构成产业链构成2)2)行业发展阶段或成长周期行业发展阶段或成长周期3)3)行业规模行业规模4)4)行业盈利性行业盈利性8从区域市场规模看,从区域市场规模看,20032003年,南宁市和南宁地区的公路客运年,南宁市和南宁地区
6、的公路客运市场规模估计为市场规模估计为6.56.5亿元,相对较大,未来会随着客运周转亿元,相对较大,未来会随着客运周转量的增加而扩大量的增加而扩大南宁范围客运的市场规模估计南宁范围客运的市场规模估计数据来源:广西壮族自治区道路运输业规划(20032020)、桂龙新闻网q2003年广西公路客运周转量为年广西公路客运周转量为367.4亿人公里,按平均运价亿人公里,按平均运价0.1元元/人公里估计,广西人公里估计,广西2003年的市场规模约在年的市场规模约在40亿元亿元q按广西道路运输规划,按广西道路运输规划,2005年南宁市和南宁地区公路客运周转量预计为年南宁市和南宁地区公路客运周转量预计为78.
7、10亿人公里,按平均运价亿人公里,按平均运价0.1元元/人公里(专业人士估计的广西平均运价远远低于国家规定的普通客运运费人公里(专业人士估计的广西平均运价远远低于国家规定的普通客运运费0.22元元/人公里)和人公里)和10的年增长的年增长率(率(参考运德参考运德2000年以后客运收入增长率在降低,年以后客运收入增长率在降低,2001年为年为23%,2002年为年为12.82%,2003年为年为7.38%,估计,估计0105年平均为年平均为12)倒推估计,)倒推估计,南宁市和南宁地区南宁市和南宁地区2003年的市场规模约在年的市场规模约在6.5亿元,运德亿元,运德03年客运业务收年客运业务收入约
8、入约2.16亿元,约占总体的亿元,约占总体的1/3。9在行业发展概况中要明确四件事情在行业发展概况中要明确四件事情1)1)产业链构成产业链构成2)2)行业发展阶段或成长周期行业发展阶段或成长周期3)3)行业规模行业规模4)4)行业盈利性行业盈利性10从赢利性角度来看,广西客运企业的赢利性较低,远远低于从赢利性角度来看,广西客运企业的赢利性较低,远远低于同类上市公司,企业间无序竞争是主要原因同类上市公司,企业间无序竞争是主要原因盈利能力财务盈利能力财务指标指标南京中北南京中北北京巴北京巴士士巴士股巴士股份份大众交大众交通通平均平均江西长江西长运运每股收益元0.140.280.330.350.27
9、50.24净资产收益率%6.476.3112.049.898.689.06主营收入利润率%20.5323.2627.4427.2624.6225.10净利润率%6.627.437.3112.678.518.1018.1020012001年地面运输类上市公司盈利能力对比年地面运输类上市公司盈利能力对比数据来源:上市公司2001年报、中国工业报、桂龙新闻网 q江西长运股份有限公司:公司主营公路客运、旅游服务,拥有江西长运股份有限公司:公司主营公路客运、旅游服务,拥有7 7个客运站,运营车辆个客运站,运营车辆616616台。台。q从获利能力比较分析:公司的每股收益为0.24元,未及行业平均水平,公司
10、的主营业务利润率为25%,与同行基本相当。但公司的净利润率高达18%,而同行的净利润率平均水平仅为7%左右,说明公司的三项费用控制得较好,而净资产收益率也高于行业平均水平。q目前,广西公路客运每年都以9的纯盈利增长,其主要支撑点就是“直达快班”。广西全省公路客运的利润有75来源于“直达快班”。广西的公路客运的净利润率约为广西的公路客运的净利润率约为9 9企业间无序竞争是广西利润率低的原因企业间无序竞争是广西利润率低的原因q南宁运德公司、广西超大公司、南宁现代集团3家公司的经济规模都不算小,但2001年客运收入为3.4亿多元,实现客运周转量为34.3亿人公里,客运运价平均仅为每人每公里0.1元,
11、与国家规定的每人每公里0.22元(普通客运运费)标准相比,少收了0.12元,按目前实现客运周转量计算,相当于少收4400多万元。原因主要是企业间无序竞争而造成。江西长运的净利润率达到了江西长运的净利润率达到了181811目目 录录一、行业研究目的和要点一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法二、行业研究内容和方法1 1、行业发展概况、行业发展概况2 2、市场竞争分析、市场竞争分析3 3、未来发展趋势、未来发展趋势4 4、关键结论总结、关键结论总结三、行业研究结论和应用三、行业研究结论和应用12在市场竞争分析中应当涉及六个方面在市场竞争分析中应当涉及六个方面1)1)竞争五力分析竞争五力分析2
12、)2)市场或产品集中度研究市场或产品集中度研究3)3)企业战略群体描述企业战略群体描述4)4)行业价值链分析行业价值链分析5)5)业务或产品细分业务或产品细分6)6)竞争因素对比竞争因素对比13从南宁公路运输市场的从南宁公路运输市场的“五力分析五力分析”来看,政策和替代业务影来看,政策和替代业务影响较大,业内竞争较为激烈,但供应商和客户要价能力不大响较大,业内竞争较为激烈,但供应商和客户要价能力不大南宁公路运输市场五力分析南宁公路运输市场五力分析业内公司的竞争业内公司的竞争超大(吉通)是运德在南宁客运市场上最主要的业内竞争对手,近几年发展很快,对运德的威胁逐步加大。客车制造和销售公司贷款销售供
13、应商要价能力政策和进入者的威胁客户要价能力替代业务的威胁行业政策对公路客运企业限制过多南宁市“场站外迁和客运分流”政策对当地客运市场格局产生了很大影响外资企业在国内发展受政策限制客车企业开始进入客运市场火车客运是公路客运的最主要替代业务,竞争日益激烈58年后轿车大规模进入家庭将加剧中短途公路客运市场的竞争低端客户看重低票价高端客户看重舒适、快捷和服务纵纵向向威威胁胁横向压力横向压力132纵向威胁较大纵向威胁较大横向压力不大横向压力不大q经过几年的高速发展,现在客经过几年的高速发展,现在客车供远过于求,车供远过于求,客运企业处于优客运企业处于优势地位势地位。桂林大宇客车厂为运德。桂林大宇客车厂为
14、运德提供首付提供首付40,一年到二年期还,一年到二年期还款的优惠政策。款的优惠政策。q目前广西公路客运的发展目前广西公路客运的发展无论从票价、车辆档次还是无论从票价、车辆档次还是运营模式都有些超前,所以运营模式都有些超前,所以客户要价能力不大客户要价能力不大14在市场竞争分析中应当涉及六个方面在市场竞争分析中应当涉及六个方面1)1)竞争五力分析竞争五力分析2)2)市场或产品集中度研究市场或产品集中度研究3)3)企业战略群体描述企业战略群体描述4)4)行业价值链分析行业价值链分析5)5)业务或产品细分业务或产品细分6)6)竞争因素对比竞争因素对比15中小功率柴油机、发电机组和柴油机零件是出口的主
15、力军,中小功率柴油机、发电机组和柴油机零件是出口的主力军,下游整车产品出口形势不乐观下游整车产品出口形势不乐观同比增长速度同比增长速度2001年出口金额年出口金额(万美元)(万美元)302001年主要农机产品出口情况年主要农机产品出口情况4020105000农用运输车和挂车00数据来源:农业机械2002.310000150002000025000轮式拖拉机手扶拖拉机13.2KW以下柴油机中小功率柴油机发电机组及零件柴油机零件拖拉机零件江动产品的江动产品的主要定位主要定位下游整车下游整车产品产品16江动产品的出口市场主要集中印尼、缅甸、巴基斯坦和越南等江动产品的出口市场主要集中印尼、缅甸、巴基斯
16、坦和越南等发展中国家,而北美的一些发达国家对汽油机有着很大需求发展中国家,而北美的一些发达国家对汽油机有着很大需求数据来源:江动进出口公司江动产品的出口市场主要集中印尼、缅甸、巴基斯坦和越南等发展中国家17在市场竞争分析中应当涉及六个方面在市场竞争分析中应当涉及六个方面1)1)竞争五力分析竞争五力分析2)2)市场或产品集中度研究市场或产品集中度研究3)3)企业战略群体描述企业战略群体描述4)4)行业价值链分析行业价值链分析5)5)业务或产品细分业务或产品细分6)6)竞争因素对比竞争因素对比18综合来看,疆内管材市场存在四类战略群体,小型管材公司和综合来看,疆内管材市场存在四类战略群体,小型管材
17、公司和小型小型PE料回收加工公司的低价渗透策略,对规模型企业造成较料回收加工公司的低价渗透策略,对规模型企业造成较大威胁大威胁疆内管材市场的战略群体图疆内管材市场的战略群体图群体群体B:B:规模型一体化公司规模型一体化公司规模性企业产品质量较好价格中等配套新上滴灌带生产线部分管材为滴灌带配套群体群体A:A:规模型管材公司规模型管材公司规模型企业产品质量较好专门做管材产品拥有全国性市场开始以较低价格冲击市场纵向一体化程度纵向一体化程度群体群体C:C:小型管材公司小型管材公司私营小型企业,质量稳定性差,低价渗透市场销销 量量群体群体D:D:小型小型PEPE料回收加工料回收加工公司公司 回收废旧PE
18、管,生产价格极其低廉的PE管材利用规模优势、配套利用规模优势、配套优势和产品优势来参优势和产品优势来参与竞争,构筑有利地与竞争,构筑有利地位位节水科技竞争战略节水科技竞争战略1 119疆内滴灌带市场存在三类战略群体和两家特殊公司,疆内滴灌带市场存在三类战略群体和两家特殊公司,节水可节水可以通过整合绿源和进入与兵团合作企业群体取得兵团大田作物以通过整合绿源和进入与兵团合作企业群体取得兵团大田作物市场的发展市场的发展疆内滴灌带市场的战略群体图疆内滴灌带市场的战略群体图公司公司D:D:北京绿源公司北京绿源公司非兵团企业,资金能力较弱产品质量性能较好有远程运输成本,价格中等主要在地方主要在地方经济生态
19、市场经济生态市场群体群体A:A:国外进入企业国外进入企业国外企业产品质量和性能高具有技术、品牌优势定位于高附加值市场产品工程售价高服务较差非价格竞争(差异化)规模规模性性能能质质量量主要在兵团主要在兵团大田作物市场大田作物市场群体群体C:C:与兵团合作企业与兵团合作企业利用与兵团联盟方式进入兵团大田市场很少很少公司公司E:E:新疆天业新疆天业疆内大田节水领导者依托兵团辐射全疆产品质量性能一般利用规模优势降低售价强化服务群体群体B:B:兵团节水企业兵团节水企业依托兵团,数量较多质量性能较差市场拓展能力差收购绿源公司获得其技术收购绿源公司获得其技术力量、产品推广经验和市力量、产品推广经验和市场资源
20、,再与兵团合作进场资源,再与兵团合作进入规模巨大的大田市场入规模巨大的大田市场节水科技竞争战略节水科技竞争战略2 2主要利用政府间贷款主要利用政府间贷款和依靠政府力量来开和依靠政府力量来开拓市场拓市场产品主要以滴灌带的产品主要以滴灌带的附件为主附件为主20在市场竞争分析中应当涉及六个方面在市场竞争分析中应当涉及六个方面1)1)竞争五力分析竞争五力分析2)2)市场或产品集中度研究市场或产品集中度研究3)3)企业战略群体描述企业战略群体描述4)4)行业价值链分析行业价值链分析5)5)业务或产品细分业务或产品细分6)6)竞争因素对比竞争因素对比21进行价值链分析有助于从上下游角度来了解自己的竞争地位
21、进行价值链分析有助于从上下游角度来了解自己的竞争地位价值链1、每个环节上的赢利主体;2、产品由生产、运输到最终消费的每个增值环节的增加值主要任务1、解析市场推动力;2、根据赢利能力决定是否需要投资产业链或与产业链上的其他企业进行合作主要目的22举例:进口钾肥营销渠道举例:进口钾肥营销渠道国外钾肥生产商中化公司中农公司港口铁路公路农资公司中化中农省级公司硫酸钾厂复合肥厂石化企业县级农资公司农资三站零售商农民国家经贸委各省经贸委登 记登记证上 报宏观调控国外供应商 对外经营单位运输环节分销环节零售环节最终用户签订代理进口协议配额取消后的登记制度23举例:进口氯化钾价值链分析举例:进口氯化钾价值链分
22、析国外供应商对外经营单位运输环节分销环节零售环节最终用户115美圆990元1080元1120-1240元1150-1270元1250-1370元加拿大红钾CIF中国主港中化、中农代理进口11元/吨散装氯化钾通关+港区港杂+包装费90元铁路运费40-160元/吨分销环节平均赢利为30元/吨零售环节的平均利润为100元/吨24在市场竞争分析中应当涉及六个方面在市场竞争分析中应当涉及六个方面1)1)竞争五力分析竞争五力分析2)2)市场或产品集中度研究市场或产品集中度研究3)3)企业战略群体描述企业战略群体描述4)4)行业价值链分析行业价值链分析5)5)业务或产品细分业务或产品细分6)6)竞争因素对比
23、竞争因素对比25按班线特点和场站业务特点,可以将公路客运业务按班线特点和场站业务特点,可以将公路客运业务分成分成4 4类组合业务类组合业务细分方式细分方式业务类型业务类型1按按班线速度特点班线速度特点分分类类普通客运直达快班2按按班线区域特点班线区域特点分分类类县内客运跨县客运跨地(市)客运跨省区客运3按按班线经营模式班线经营模式分分类类公车公营股车股营抵包车经营责任经营挂靠车经营4按按场站业务收入场站业务收入分分类类客运服务主营业务客运服务其他业务公路客运业务分类表公路客运业务分类表26从快普班业务看,近年来,快班业务的实载率虽然在逐步降从快普班业务看,近年来,快班业务的实载率虽然在逐步降低
24、,但仍比普班高出许多,而快班的平均运距是普班的低,但仍比普班高出许多,而快班的平均运距是普班的2 2倍倍多,表明快班的收益远高于普班多,表明快班的收益远高于普班数据来源:运德计财处运德快班与普班实载率对比图运德快班与普班实载率对比图运德快班与普班平均运距对比图运德快班与普班平均运距对比图27所以我们建议,未来大力开发快班车业务,维持普通客运业务所以我们建议,未来大力开发快班车业务,维持普通客运业务数据来源:运德访谈普通客运普通客运q旅客以收入较低的打工者和民工为主q目目前前普普通通客客运运市市场场已已趋趋于于饱饱和和,由由于于进进入入门门槛槛低低,大量小客运公司和个体车辆充斥其间,竞争非常激烈
25、,规范经营的企业在该市场中处于劣势地位。直达快班直达快班q旅客以公务出差、旅游、探亲、访友及季节性的民工流、学生流为主。q2002年广西公路客运量达42459万人次,估计直达快班占65以上。q还有一定空间,在一定范围内逐步取代普通客运市场还有一定空间,在一定范围内逐步取代普通客运市场q开发短途专线存在很大机会。开发短途专线存在很大机会。2004年以来,南宁市围绕服务“南博会”,加大城乡交通基础设施建设力度,要构建市域“四大交通网”,其中一个就是中心城区到7个县之间的“一小时”快速交通网。这是一个发展短途专线运输的良好机会。发展短途运输将会给中、长途客运班线带来更多的中转客源,尤其是在春运期间,
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