2023年中心采购管理制度3篇.docx

《2023年中心采购管理制度3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中心采购管理制度3篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年中心采购管理制度3篇 书目 第1篇中心校财务公开物资选购轮班管理制度 第2篇选购管理中心淘汰管理制度 第3篇社区卫生中心医院药品选购管理制度 社区卫生中心医院药品选购管理制度 南调社区卫生服务中心医院药品选购管理制度 1、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品选购、储存和供应工作。除放射性药品可由放射科按有关规定选购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标选购的药品,坚决按市药品集中招标选购领导小组规定进行选购。 2、药剂科设置药品选购员负责药品的选购工作。药品选购人员必需具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素养和专业技术学问。 3、选购药品必需向证照齐全、资质和

2、信誉好的药品生产、批发经营企业选购。要选择药品质量牢靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体探讨确定。药剂科必需将供货单位的证照复印件存档备查。 4、选购人员依据临床须要,依照医院基本用药书目科学地制定选购安排,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能选购。新品种必需由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可选购。 5、选购进口药品时,必需向供货单位索取进口药品检验报告书和进口药品许可证,并加盖供货单位的红章。选购特别管理药品必需严格执行有关规定。 6、选购人员不得选购食、消、械等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床运用。 7、

3、选购药品必需执行质量验收制度,如发觉选购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位选购药品。 8、强化药品选购中的制约机制,严格实行选购、质量验收、药品付款三分别的管理制度。药剂科每年向药事管理委员会汇报本年度选购药品的品种、渠道、金额等状况,接受药事委员会的监督。 9、药品选购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位赐予的药品让利按有关管理规定执行。药品选购人员定期进行轮换。 中心校财务公开物资选购轮班管理制度 中心校财务公开、物资选购轮班管理制度 为做好我校的物资选购,规范学校物资管理方式,加强学校财务管理,增加老师对学校财务及物资选购过程的监督,进一步提高学校

4、财务管理及物资选购过程的透亮度和民主化,保障教化事业健康可持续发展,特制订zz中心学校财务公开及物资选购轮班管理制度。 一、财务公开的目的 实行财务公开,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,保证收支行为的规范化;量入为出,保证重点,兼顾一般,注意资金的运用效益,厉行节约,制止奢侈奢侈;增加教职工民办法识,激励教职工参加理财,主动有力地进行财务监督。 二、财务公开的原则 财务公开应当遵循合法、刚好、真实和公正的原则,不得侵扰他人私隐,商业隐私、国家隐私、不得损害学校利益。 三、财务公开的内容 1、学校财务规章制度,上级有关文件和政策性通知;学校奖惩制度及绩效工资实施方案。 2、学校预算编制

5、及执行状况; 3、年度公用经费预算状况; 4、重要财产、物资的选购和处置状况; 5、教职工嘉奖性绩效工资发放、社会保障缴费状况; 5、老师工资状况; 6、各月报帐状况; 7、其他涉及教职工利益的重大经济事项。 四、财务公开的方式 1、设立固定的公开栏、宣扬栏; 2、定期召开教职工代表会议; 3、校内网等校内发布信息媒体; 4、其他便于教职工和社会知晓的形式。 五、财务公开的组织 1、财务公开是学校民主管理的重要体现。成立以彭万龙校长为组长,潘成江、刘双平、熊儒军、陈代军、陈文香为组员的财务公开领导小组。领导小组要将财务公开的公示内容和照片资料留档备查。 2、财务公开主要实行定期公示和不定期公示

6、的方式进行;学校财务分期中、期末各公示一次;其他与财务有关的重大事项与重大活动的公开时间,应依据须要在事前、事中、事后刚好公开。 六、物资选购方式 1、学校须要选购物资,必需经校务会探讨确定; 2、选购时间一般支配在周末,不得占用正常上课时间(特别状况除外); 3、实行老师轮班参加选购,实行轮班制,依据选购数量的多少,由1名或2名老师代表参加选购,除遇丧假、婚假、产假或病假外(病假必需有医生开具的证明),一律不许请假,否则以旷工论处; 4、选购老师在选购过程中,原则上不允许做与选购无关的事。 5、选购支配除校长、学校财务,其他老师全部参加。 七、本制度经校务会探讨通过,如有异议,请通过校务会探

7、讨。 附:选购老师轮班支配表 zz中心学校物资选购支配表 序号姓名 选购日期 备注 注:1、每次选购人员由学校确定1名或2名老师参加,依次往下类推; 2、依据老师实际状况支配,如有人员增减则往后类推。 选购管理中心淘汰管理制度 公司选购管理中心淘汰管理制度 第一章总则 第一条为促进选购管理中心的发展,增加选购管理中心的活力和竞争力,特制定本制度。 其次条本规定适用于选购管理中心全部工作人员。 其次章岗位淘汰 第三条岗位淘汰本着从用好人、培育人、留住人的原则动身,并遵循公允、公开、公正的准则。 第四条依据选购管理中心岗位工作说明书每月对每个员工进行考核,连续三个月岗位考核不能胜任所在岗位工作,则

8、自动从所在岗位淘汰。 第五条有作假、贪污腐败、收受回扣,蓄意破坏公司财产等严峻违反公 司制度的行为,则自动从所在岗位淘汰。 第六条选购管理中心人员业绩实行每周评比、月度总结的方式对每个员工的业绩进行评比,连续三个月业绩评比倒数第一的员工,由部门详细提出处理看法。 第七条对管理人员的淘汰,由本部门做好相关的总结和分析并提出处理 看法,之后报人力资源部处理。对一般员工的考核和淘汰干脆由本部门执行,报人力资源部备案。 第三章事务淘汰 依据公司人事管理的相关制度以及有关规定,凡出现以下情形之一者,干脆从本部门淘汰,并报人力资源部备案。 第八条屡次无故拒绝工作、不听从领导支配,经教育无效且情节严峻者;

9、第九条常常完不成工作任务,不胜任担当的工作,又不听从换岗或者经换岗后仍不能胜任工作; 第十条连续旷工3日或全年旷工累计达7日以上者; 第十一条因玩忽职守,致使公司蒙受巨大经济损失者或重要岗位不负责任者; 第十二条工作时间饮酒滋事、打架斗殴;诬陷、暴力胁迫上级或同事,影响恶劣者; 第十三条有意破坏公司资产或损害公司利益者; 第十四条损毁涂改公司重要文件或公物,造成重大损失者; 第十五条弄虚作假屡教不改者,或弄虚作假影响极其恶劣者; 第十六条煽动或参加罢工、怠工者; 第十七条泄漏公司机密,或捏造、散播公司谣言者; 第十八条擅用公司名义,或盗用公司印信,或仿效主管笔迹为非作歹者; 第十九条私拿回扣、

10、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严峻侵占公司财物者; 其次十条携款潜逃者; 其次十一条有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行为者; 其次十二条参与非法组织者; 其次十三条在公司范围内或在工作时间聚众赌博者; 其次十四条吸食毒品者; 其次十五条严峻违反公司规章制度造成重大经济损失; 其次十六条严峻违反劳动合同有关条款。 其次十七条严峻违*公德,给公司名誉带来极坏影响者。 其次十八条严峻违反公司其他规定中符合辞退条款,并造成严峻后果者; 其次十九条严峻违反国家法规者。 第四章附则 第三十条本制度是建立在公司人力资源管理有关制度的基础之上,并依据选购管理中心的特点进行的补充和完善,其说明权、监督执行权归选购管理中心。 第三十一条员工对淘汰处理确定有申诉的权利,认为不合理者一周内可以向选购管理中心总经理提出复议,否则视为员工已经接受。 第三十二条本制度自颁布之日起正式生效。 选购管理中心 颁发日期:二零零七年一月八日