学校“五育并举五育融合”工作实施方案(6篇).docx
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1、学校“五育并举五育融合”工作实施方案(通 用6篇)学校“五育并举五育融合”工作实施方案1根据中宁县教育体育局关于开展“体教融合,五育并举” 的文件精神,契合我校实际,特制定以下方案。一、指导思想:为进一步贯彻党的教育方针,落实全国教育大会和国 家中长期教育改革发展规划纲要关于“构建德智体美劳全 面培养的教育体系”的要求,中共中央国务院关于深化教 育教学改革全面提高义务教育质量的意见。贯彻执行大力 推进“五育并举:让每一个学生学习掌握23项运动技能 特长,使学生“德智体美劳”全面发展,推进体育和教育深 度融合,为学生的终身发展奠定良好基础。二、活动内容项目:篮球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、毯球
2、、舞蹈合唱、 书法绘画、电脑绘画制作、中考体育专项素质练习等。打造有温度、有品质、有情怀学校教育的发展目标,查摆破 除制约凤城高中教育教学发展的突出问题、突出矛盾、突出 短板,不断提升教育质量;对照高质量发展要求,查摆破除 在落实新发展理念、常规管理、评价机制方面存在的突出问 题,加快提升质量效益;对照发达学校教育教学工作,学习 借鉴成功经验,查摆破除思维定势、固有模式、路径依赖, 以他山之石攻自身之玉;对照全校师生对优质教育的向往, 查摆破除制度建设、工作作风转变、师德师风、教学质量提 升、后勤服务等方面重点难点问题,使凤城高中教学服务师 生更有温度;对照市委干事创业“七种精神”,查摆破除爱
3、 岗敬业、干事创业精气神方面的问题和不足,打响打赢新时 代的师德师风建设、教育质量提升、服务师生的“凤城战役”。 通过活动开展,引导全校党员干部打破思想障碍、制度藩篱, 充分认清面临为党育人、为国育才的重大历史机遇和巨大发 展潜力,重整行装再出发,全面融入济南,全力争先进位。2 .坚持在工作理念上提标。着力解决科学决策体系不 健全、顶层设计制度不完善,在重大机遇面前不敢于决策、 坐失良机,在新生事物面前不善于决策、贻误战机,在急难 险重任务面前不快于决策、抓不住时机等问题。开展“大调 研、大问计、大改进”活动,问政于师生、问策于师生、问 计于师生,助力“高水平、高质量、高效率”决策落实。“大
4、调研”,建立“六级联动”联系服务师生工作体系,深化落 实凤城高中学校领导班子包级部制度,围绕资源整合、打造文明校园、职称评聘、考核评价等重点工作,精心调研 学情教情,让学校干部在联系家长、服务师生、助力改革中 去官气、接地气、鼓士气,听实言、察实情、问实策、求实 效。“大问计”,即问计于专家学者、退休老党员老干部、“两 代表一委员”、法律顾问、级部主任、教职工、学生家长, 对事关全校教育教学发展的大事要事难事,聚智慧、寻方向、 问高招、谋发展。“大改进”,即通过活动开展,健全完善科 学决策体系,推动全校教学工作出台一系列立足当前、着眼 长远,针对性强、可操作性强、助推作用强的政策制度,不 断提
5、升凤城高中教学工作管理体系和管能力现代化水平。学 校班子领导和各科室、各级部要立足工作实际,立足学清教 情,形成1-2篇高质量、可借鉴的调研成果报告。3 .坚持在发展质量上提标。着力解决质量管理体系不 健全、教育教学的核心地位树得不牢、管理机制不够优化、 优质均衡发展意识不强、学校教育教学振兴成效不十分明 显,缺乏“跟强的比、向高的攀、与一流争”的勇气等突出 问题。开展“寻标对标夺标”活动,“寻标要高”,学校要结 合强校工程,选定历城二中或衡水一中这个质量名校对标赶 超对象,比管理、比质量、比发展;党员干部、教师要对标 时代楷模和先进人物,深化基础教育课程改革,夯实“三课” 建设,争当优秀干部
6、、四有好老师。“对标要准”,重点对照 全校教育教学工作发展存在的突出问题,全面对标思想境 界、工作作风、发展理念、先进经验,靶向对标、找准差距、 精准发力。“夺标要快”,各级部要切实增强坐不住、等不起、 慢不得的紧迫感和危机感,加快整改提升、完善体制机制、 奋力进取夺标、全面提高教育教学质量,叫响“盯第一、争 上游、创一流”的口号,推动全校教育教学工作再上新台阶。提升能力、激发活力,坚决破除“坐而论道”的空泛做 派1 .克服本领恐慌。着力解决不注重学习、不勤于思考、 不善于研究,业务上的“门外汉” “半桶水”,束手无策、疲 于应付,“整不明白” “抓不结实”等突出问题。全校党员干 部要带着“眼
7、光、思维、知识”上路,坚持向理论学、向实 践学、向群众学,学以致用、以用促学、学用相长,做本职 工作的“行家里手”,学会用新语言和时代对话,学会用新 本领和高手过招。学校要开展“综合素质大培训”活动,主 动“走上去”学习,向上级对口部门学习借鉴,积极“请下 来”授业,邀请上级业务能手、专家学者开展专题培训,提 高专业化水平;围绕全区“1267”工作思路、区教体局“1+2” 工作行动和全国、全省、全市教育工作重要会议作出的一系 列重大决策部署、新高考及中考政策等,依托学校党委理论 学习中心组等平台,聘请专家教授集体授课、一月一讲,不 断提升综合素质,党建办、教科室要立足实际搞好党员干部 和教师专
8、业培训,确保培训全面覆盖、真出实效。2 .聚力改革创新。着力解决改革创新意识不强、敢为 人先劲头不够,在大开放背景下破除制约教育教学管理的体 制机制方面胆子不够大、步子不够快、办法不够多等问题。 推动教师职称评聘改革、教师培训管理改革和教师评价激励 改革落地落实。组织全校教师参评全区“改革创新奖”,形 成有利于培育新的比较优势和竞争优势的改革创新制度体 系,为教育教学事业提供强劲动力。各科室、各级部要立足 自身职能,创新开展工作,力争年内每个部门推出2项改 革创新事项,在全校范围内形成“每个部门都是创新主体、 人人争当创新能手”的浓厚氛围。3 .落实执行有力。着力解决推动工作中有令不行、有 禁
9、不止,落实不力、打折扣、搞变通、慢执行或乱执行等突 出问题。要强化“快、拼、争”意识,争创更多“凤城标杆”。 要有“快”的意识,提高时间观念和效率意识,大力弘扬“说 了算、定了干”“抖擞精神、雷厉风行、大干快干、干就干 好”的工作作风和“实事求是、积极主动、严谨细致、善作 善成”的工作方法;要有“拼”的劲头,立足本职,盯住20xx 年高考教学工作,拼效率、拼速度、拼作风;要有“争”的 主动,认真研究政策制度,盯上擦上靠上,围绕学校党建、 打造文明校园、三个年级学生体质训练、机制管理、教育信 息化、质量提升、招生考试等重点工作,力争走在全区教育 教学工作前列。积极参与“争创莱芜标杆”活动,各部门
10、要 学习重工新城征地拆迁、项目推进等工作中创造的“莱芜速 度”,自觉把担当作为、加压奋进的精气神贯穿到教育教学 和管理工作的全过程、各方面。通过活动开展,力争涌现出 更多的“凤城高中教学速度”“凤城高中教学样板”,创造更 多的“凤城高中教学经验”“凤城高中教学品牌”。转变作风、担当作为,坚决破除“坐观其变”的看客思 维1 .坚决摒弃“不想为、不想担、慵懒散”作风之弊。 着力解决对待工作在其位不谋其政,精神不振、暮气沉沉、 不思进取、华而不实,份内工作不靠前指挥,重大决策不主 动落实,重要工作抓而不实等问题。开展“五重五亮践使命” 活动,长效落实“不忘初心、牢记使命”制度,引导党员干 部重问入党
11、初心、重忆入党经历、重读入党志愿、重温入党 誓词、重受党性教育,与党员亮身份、服务亮承诺、工作亮 标准、担当亮作为、一线亮作风相结合,让党员干部在“五 重”中深悟初心,“五亮”中践行使命,让担当的精神深入 到骨子里,流淌在血液里,成为赶超跨越的精神支柱。责 任领导:刘洪涛 牵头科室:党建办 责任单位:各科室各 级部2 .坚决摒弃“不敢为、不敢担、怕推躲”作风之弊。 着力解决干工作怕出问题、怕担责任,不敢越“雷池”半步, 对待工作“打太极”、,决策推给领导,麻烦推给同级,责任 推给他人;针对份内工作不研究不部署不落实,面对复杂棘 手问题,不敢亮剑,豁不出来、顶不上去等问题。开展“履 职尽责五个一
12、”活动,各部门结合工作实际,全面推行全员 “五个一”制度,加强日常管理监督,对承担的工作任务“一 周一梳理,一月一总结,一季一述职、一评议、一排名”, 强化责任担当、完善工作流程、弘扬工匠精神。通过活动开 展,激励党员干部敢于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、 敢于接最烫的山芋,一份担当扛到底、一鼓作气抓到底,让 “我的阵地我坚守,我的岗位我负责”成为全校党员干部的 行动准则,面对矛盾迎难而上,面对困难挺身而出,面对挑 战冲在一线。3 .坚决摒弃“不真为、不真担、虚浮飘”作风之弊。 着力解决形式主义、官僚主义积习难改,表态多行动少、调 门高落实差,部署多落实少、虚功多实功少,怕挂名怕挂帅、 只挂
13、帅不出征;工作不深入、不扎实、不实事求是,解决问 题不彻底、不到位等问题。开展凤城高中“担当实干优秀党 员干部”评选活动,与教育教学工作相结合,重点推选政治 过硬、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、廉洁自 律、群众公认的优秀党员干部,进一步激励广大党员干部攻 坚克难、勇挑重担,锐意进取、创新创优。通过活动开展, 引导党员干部解放思想干、抢抓机遇干、践行使命干、满怀 信心干、借力借势干、聚焦重点干、雷厉风行干、凝心聚力 干、严明纪律干,争做干事创业的破题人、推动者、实干家。聚力攻坚、狠抓落实,坚决破除“坐享其成”的懒散惰性1 .挂图作战抓落实。建立年度工作计划责任书制度, 对照全区“126
14、7”工作思路、教体局“1+2”工作行动,逐 一明确目标任务、标准要求、奖惩措施,各部门根据年度工 作计划责任书细化路线图、时间表、绩效单。建立“五定五 化”工作推进机制,即工作落实“定任务、定人员、定责任、 定时间、定奖惩”,做到“一切工作具体化、具体工作项目 化、项目管理标准化、标准落实责任化、责任落实严实化”。 同时,全面落实班子领导包级部、级部主任包班管理、班主 任强化教育教学管理“三个责任”,形成上下联动、左右互 动、不留空隙的完整责任链条。责任领导:刘洪涛吕明奎 牵头科室:办公室党建办责任单位:各科室各级部2 .激励担当抓落实。树立“让有为者有位”的鲜明用 人导向,突出实在实干实绩,
15、对敢担当、善突破、能成事的 干部,打破常规、大胆使用,把敢于动真碰硬、善于攻坚克 难的“闯将” “干将”配备到关键位置、重要岗位;侧重选 拔配备善于管理、精于改革、忠于职守的优秀党员干部,引 导全校党员干部争做“李云龙式”干部,争做新时代的劲草 真金,让“头拱地、嗷嗷叫”成为全校党员干部的鲜明特质。 树立“为担当者担当”的正向激励导向,坚持以组织温情激 发党员干部干事热情,准确把握和运用“三个区分开来”, 健全完善“激励担当、宽容失败”容错免责机制和澄清保护 机制,依纪依法严肃查处诬告陷害行为,切实为敢于担当的 党员干部撑腰鼓劲。3 .奖惩分明抓落实。强化考核评价,优化设置考核指 标体系,坚持
16、综合考核与教育教学考核统筹抓,将考核与现 场观摩和日常表现有机衔接,突出特色、鼓励创新、激励作 为。坚持考用结合,将考核结果与干部选拔任用、评先树优、 奖励激励直接挂钩,让实干者出彩、让出彩者受奖,切实解 决“干与不干、干多干少、干好干瘩一个样”问题。强化执 纪问责,严格执行中国共产党问责条例,对因落实不力 造成严重失误、重大危害、重大事故,问题不整改、落实不 到位的,一律从严追责问责,形成“不换思想就换人、不负 责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职”的清风正气。三、组织领导领导带头,示范引领。各部门要把开展好“标准提升年” “工作落实年”活动作为重要政治任务,牢牢抓在手上。凤 城高中“标准提
17、升年”“工作落实年”活动领导小组,由王 俊相同志任组长,切实加强对活动的组织领导,全力推动活 动扎实有效开展。广大党员干部特别是主要领导干部要带头 解放思想,带头开展学习讨论,带头查摆问题,带头寻标对 标,带头推动工作落实,带动本部门和广大干部师生积极参 与到活动中来,努力形成上下同欲、聚力突破、合力攻坚的 良好局面。统筹兼顾,分类指导。此次活动不划阶段、不分环节, 各部门要把开展“标准提升年”“工作落实年”活动同省委 “重点工作攻坚年”、市委“重点工作提升年”活动结合起 来,同贯彻落实国家、省、市教育各项发展任务结合起来, 同立足本职岗位做好实际工作结合起来,努力使提升标准、 狠抓落实的过程
18、成为推进上级决策部署落地落实、促进赶超 跨越发展的过程。各部门要根据自身特点,分类施策、守正 创新、丰富载体,有针对性地组织开展好活动。强化宣传,营造氛围。充分发挥各类新闻媒体主阵地作用,采取多角度、立体化宣传手段,第一时间跟进活 动开展,充分反映活动的进展和成效。开设“标准提升年” “工作落实年”活动专题专栏,宣传活动的重大意义、主题 内容、经验做法和成效成果。要发挥“两微一端”等新媒体 的优势,灵活运用新媒体抓好社会宣传,形成“标准为上、 落实为基、发展为要”的高度共识,汇聚起办好有温度、有 品质、有情怀的凤城教育教学的强大正能量。从严从实,检验成果。要高标准部署、严要求组织、实举措推进,
19、以高质量发展的实际成效检验标准提升和 狠抓落实的成效。领导小组办公室要对各部门活动开展情况进行 定期调度督查,及时了解掌握活动的进展情况,发现问题、 督促解决,确保此次活动取得积极实效。对活动开展标准低、 走过场、形式化、成效差、影响全校改革发展稳定大局的部 门和党员干部,严肃予以通报、曝光或组织处理。学校“五育并举五育融合”工作实施方案4一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全 面贯彻党的教育方针,按照全国、全省、全市、全县教育大 会的部署,以立德树人为根本,以推进教育体制改革为抓手, 大力实施素质教育,扎实推进教育现代化,全面提升教育质 量,培养德智体美劳全面发展的社会
20、主义事业建设者和接班 人。二、实施主题“五育合一谋新篇,尚善教育创特色”。三、活动目标1、发展兴趣特长。通过开设多个小组的活动,让学生 可以根据自己的兴趣和爱好,自主地选择地篮球、足球、排 球、乒乓球、羽毛球、毯球、等方面的活动,以发展他们的 爱好和特长。2、促进身心发展。通过组织学生参加有益的体育活动, 获得科学的休憩,使他们生活愉快,身心健康。3、培养多元能力。通过引导学生自己去组织、去实践、 去探索,培养他们的各种能力和创造性地解决问题的才 干。4、提供展示舞台。通过组织学生参加多种实践活动, 让学生获得更多展示的平台,增强自信心和表现力,为他们 掌握课内基础知识提供广阔的智力背景。5、
21、丰富校园文化。通过引导学生参加富有教育意义的 活动,使他们受到良好的思想品德教育,从而达到丰富校园 文化的目的。6、充分展示学校德智体美劳特色活动,面向全体学生, 让每一个学生掌握一定的体育项目,培养学生良好的体育锻三、实施目标将“五育合一”与“尚善教育”有机结合,开展“五育 合一-五善并举”实践研究,在“德、智、体、美、劳”中 深化“善行、善教、善炼、善艺、善劳”五善特色教育,促 进学生全面发展、教师专业发现、学校特色发展、片区教育 高质量发展。四、主要任务善行树人一一七彩德育立德将“善行”教育融入七彩德育之中,做到:学校“善于 推行”七彩德育,工作有新思路,做七彩德育的倡导者;教师“善于执
22、行”七彩德育,做法有新举措,做七彩德 育的执行者;学生“善于践行”七彩德育,行为有新变化,做七彩德 育的参与者。完善“善行树人”及“七彩德育立德”工作体 系,制订“学校推行、教师执行、学生践行” “赤橙黄绿青 蓝紫”七彩德育工作实施方案。围绕“五育合一五善并举” 工作思路,通过学科渗透、班级活动、团队活动、家庭教育、校外教育等,实现课程育人、文化育人、活动育人、实践育 人、管理育人、协同育人,达到“立德树人”的教育效果。 开展理想信念、核心价值、心理健康、生态文明、传统文化、 乐学进取、性格培塑等方面的教育。结合“善行”教育,加 强爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导少年儿童听党 话、跟党走
23、;开展感恩教育,感恩父母养育之恩、感恩老师教育之恩、 感恩祖国培育之恩、感恩社会帮助之恩、感恩他人关怀之恩、 感恩大自然绿色之恩;加强品德修养教育、绿色行动教育、生命安全教育、文 明礼貌教育、文明行为习惯养成教育等,增强学生善行意识;广泛开展先进典型、英雄模范学习宣传活动,积极创建 文明校园,引导学生养成良好政治素质、道德品质、法治意 识和行为习惯,形成积极健康的人格和良好心理品质。善教利学一一三活课堂增智建立“活化资源、活用教法、活力展现”三活课堂教学 体系和“四善五环”的教学模式,将“善教”融入三活课堂 之中,让教师善于教书育人,着力培养学生认知能力,促进 创新思维,激发创新意识。教师“善
24、教”:通过读好理论书、练好基本功、写好小随笔、做好小课题,让教师善于活化资 源;通过组好团、选好人、磨好课、建好库,让教师善于活 用教材;围绕教与学的技巧与策略,加强教学方法研究,抓好入 职教师入格课,成长教师研讨课,成熟教师示范课,名优教 师引领课,让教师善于活用教法。学生“利学”:通过“课 前重预习、课中重善思、课后重巩固”,让学生学会学习, 善于学习;实施合作探究,让课堂动起来;抓好多样化练习,让课堂实起来;开展多元化评价,让课堂活起来。通过三活课堂,达到 善教利学的工作效果,促进教学相长,提高学生的科学文化 水平,培养学生创造性思维能力和勇于探索精神。善炼强身一一阳光运动健体将师生善于
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