英才学院《ERP原理及应用》期末考试E卷及答案.docx

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1、一.单项选择题（每题1分，共20分）1 .对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法 是属于能力调整的方法（）A、批量调整B、调整订单C、安排加班D、减少准备时间2 . CRP的核心任务是按照企业的（）对各个工作中心的人力，资源负荷进行精确 计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整.A、业务流程B、生产工艺流程C、管理流程D、物流3 .在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与 控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产 品在每一个具体的时间段内的生产。A.能力需求计划B.生产计划 C.主生

2、产计划 D.物料需求计划4 .在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。A.能力需求计划B.主生产计划C.企业计划D.物料需求计划5 .（）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开 始生产产品。计划的对象是最终产品。A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计D.按订单生产6 .（）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再 根据订单要求装配成各种产品。A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计D.按订单生产7 .（）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做

3、专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计D.按订单生产8 .（）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。A.按订单装配 B.按库存生产C.按订单设计D.按订单生产9 . ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（）划 分物品的重要性。A.数量B.使用价值C.包装D.供应商图4-25 填制凭证对话框(6)摘要自动带到下一行，科目名称为 100201工行存款，按Enter键， 系统自动打开辅助项对话框，输入结算方式为201、票号为 1111、发生 日期为2012.0 1. 03。如图4-26所示。单

4、击确定按钮，返回填制凭证 对话框;按Enter键，贷方金额为43500. 00(或者直接按二键，系统即可 自动带出金额数)。2.答：(1)执行业务 I 生产制造 I 物料清单 I 物料清单维护 I 物料清单资料维护命令，在窗口右侧弹出物料清单资料维护单据。(2)单击单据上方的增加右侧的下拉按钮：，如图3-40所示。(3)选择替代BOM,在表头母件编码参照录入0101汽车C5，替代 说明录入 11，替代标识录入 11。(4)双击表体第一行子件编码，参照录入0203发动机11。(5)依次在表体第二行、第三行和第四行参照录入轮胎、变速箱、 钢板，修改轮胎的基本用量(分子)为4，修改钢板的子件损耗率%

5、 为5。(6)单击表头上方保存按钮峰，如图3-41所示。图3-41汽车C5的替代物料清单图4-26填制凭证一一输入凭证正文部分(7)单击工具栏上的保存按钮，系统弹出凭证已保存成功对话框，单 击确定按钮，如图4- 27所示。10.（）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程 度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。A. ERP B. SCM C. BPR D. CRM11 .在ERP系统的主要功能中，（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个 生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。A.财务管理B.物流管理C.生产计划与控制管理D.人力资源管理12

6、. ERP实施中最关键的因素是（）A.组织培训B.软硬件 C.人 D.数据13 . 20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为（） 系统。其基本思想：围绕物料转化组织生产，实现按需要准时生产。A. MRP B. MRP II C. ERP D. BPR14 .ERP是面向（）的信息集成。A、企业内部B、供应链 C、企业和供应商 D、企业和客户15 . ERP系统中说明物料的各种参数、属性及有关信息，反映物料同各个管理功 能之间的具体联系的基础数据是（）A、物料清单B、工艺路线C、物料主文件D、物料编码16 . ERP系统中以数据格式来描述产品结构的文件是（）A、物料清单B

7、、物料主文件C、产品结构图D、物料编码17 .在B0M中几种系列产品都要用到的、规格数量相同的一组元（零）件，可以 用一个代表物代替，这个代表物就是（）。A、产品 B、虚拟件 C、部件 D、配件18 .由普通物料清单组成的，仅用于产品的预测，尤其用于预测不同的产品组合 而形成的新产品或产品系列，有时是为了市场需要，有时是为了简化预测计划从 而简化主生产计划，这种B0M是（ ）。A、虚拟BOM B、多层BOM C、成本BOM D、计划BOM19 .不针对具体的产品而只针对产品组成的通用件、基本组件和可选件建立B0M, 从而用较少的零部件，通过搭配选择，装配出规格较多的产品。这种特殊的B0M 是（

8、 ）。A、计戈ij BOM B、虚拟BOM C、模块化BOM D、设计BOM20 .对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料，或者需要的物料价值 较高，不允许过多生产或保存的物料，适合采用的订货方法是（）。A、固定批量法 B、直接批量法C、经济订货批量法D、固定周期法二.多项选择题（每题2分，共20分）1 .下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况？（）A.改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少 物料B.订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D.库存低于订货点就应补充，及时地满足了

9、生产的需要。E.相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存。2 .库存管理中的库存费用主要包括（）A.物料本身的价值B.订购费用C.保管费用D.缺货费用E.运输费用3 .适用于按订单设计的产品有（）A.电梯B.发电机组C.电视机D.计算机E.造船4 .由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计 划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（） A. MPS的数据B. BOM数据C.库存记录数据D.提前期数据E.工作中心数据5 .在ERP计划与控制中，属于执行层的计划是（）。A、主生产计划B、生产作业计划C、经营规划D、销售与运作规划E、物料采购计

10、划6 .以下属于独立需求性质的物料是（）A、装配产成品用的零件B、产成品C、企业内部试验用的样品D、维修用备品备件E、加工毛坯用的原材料7 . ERP是现代管理思想的产物，它将许多先进的管理，如（）等思想体现在ERP 软件系统中，极大地扩展了管理信息系统的范围，成为崭新的现代企业的管理手 段。A、敏捷制造B、并行工程C、全面质量管理D、精益营销E、精益生产8、以下各项属于MRPH系统中基础数据的项目是（）。A、工作中心 B、工艺路线 C、会计科目 D、总账 E、供应商信息9.供应链管理涉及哪几个主要领域？（ ）oA、供应B、生产计划C、物流D、客户需求105111的计划层次包括（ ）oA、经营

11、与运作规划B、主生产计划C、物料需求计划D、车间作业控制三 .名词解释（每题4分，共20分）1周期盘点2非独立需求3派工单4确认的计划订单5独立需求四 .简答题（每题5分，共20分）1 .简述时段MRP存在的问题以及闭环MRP如何解决这些问题的。2 .简述ERP发展的各个阶段以及各阶段解决了企业什么问题？3 .闭环MRP为什么会发展到下一阶段MRPH?（提示：说明闭环MRP存在的 问题以及MRPH增加的功能）4 .工艺路线的作用。五.应用题（每题10分，共20分）1 . 2012年1月发生了以下经济业务。（要求由002张会计进行填制凭证）1月3日，从银行存款/工行存款提取现金43500元，备发

12、工资（现金支 票号：1111）。借:库存现金（1 00 1） 43500贷：银行存款/工行存款（1 00201） 435002 .旺达公司的0101汽车C5、句201发动机的物料清单如表3-48和 表3-49所示。版本说明均为C5o表3-48汽车C5物料清单JK次物料编码物料名称用fit（分子）用及（分母）供应类型子件损耗率固定/变动00101汽车C510201发动机11领用0变动10202变速箝11领用0变动I0301轮胎41侵用0变动0302钢板11侵用0. 05变动旺达公司的0101汽车C5替代标识为 11的替代物料清单如表3-50所ZjS o表3-49发动机物料清单层次物料编码物料名称

13、用量（分子）用量（分母）供应类型子件损耗率固定/变动00201发动机10303汽缸11领用0变动10304活塞11领用0变动10305气fl11领用0变动- 10306传点器11领用0变动表3-50汽车C5的替代物料清单层次物料境码物料名称用量（分子）用分母）供应类型子件损耗率固定/变动00101汽车C510203发动机U11领用0变动10202变速箱11领用0变动0301轮船41领用0变动10302铜板11领用0.05变动由于0201发动机与0203发动机11具有相同的结构，因此可以把0201发动机的物料清单公用给0203发动机11。请在系统中增加替代物料清单答案一.单项选择题1-5 CBC

14、DD6- 10 ACBBD11-15 CCABC16-20 ABDCB二.多项选择题1-5 ACDE ABCD ABE ABCD BE6- 10 BCD ABC ABCE ABCD ABCD三.名词解释1周期盘点：一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点，而不是一年才盘点 一次。例如,某种物料的库存达到订货点时,或新物料到库时都可以进行盘点。 也可以根据常规,对价值高并且流动快的物料多盘点;对价值低或流动慢的物料 少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。2非独立需求:当对一项物料的需求与对其它物料项目或最终产品的需求有 关时，称为非独立需求。这 些需求是计算出来的而不是预测的

15、，对于具体的物料 项目，有时可能既有独立需求又有非独立 需求。3派工单：根据调度原则按优先级顺序编制的生产订单一览表。利用硬拷贝 或CRT显示将派工单通知给生产车间。派工单中包括生产订单的优先级、物料 存放地点、数量及能力需求的详细信息,所有这些信息都是按工序排列的。派工 单通常每天产生并按工作中心进行调整。也称为 调度表或工长日报表。4确认的计划订单：指在数量和时间上已确认的计划订单。这种订单不能由 计算机改变，而只能由计划员改变。这种做法有助于计划员对物料和能力问题做 出反应。此外,确认的计划订单还是阐明主生产计划的常规方法。5独立需求：当对某项物料的需求与对其它物料的需求无关时，则称这种

16、需求为独立需求。例如对成品或维修件的需求都是独立需求。1简述时段MRP存在的问题以及闭环MRP如何解决这些问题的。答：时段MRP存在的问题：1.企业是否有足够的能力在皿？需求的时间内生产或 采购所需要的物料；2.计划下达车间或采购部门后，是否能一直按照预定的日程 进行，如果出现意外情况影响原定计划的进度，如何处理；3.根据某个MPS编织 出MRP并下达执行后，如果必须对这个MPS进行调整，MRP如何适应MPS的调整，闭环MRP如何解决：1.主生产计划来源于企业的生产经营计划与市场需求 （如合同、订单等）。2.主生产计划与物料需求计划的运行（或执行）伴随着能 力与负荷的运行，从而保证计划是可靠的

17、。3.采购与生产加工的作业计划与执 行是物流的加工变化过程，同时又是控制能力的投入与产出过程。4.能力的执 行情况最终反馈到计划制定层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。2.简述ERP发展的各个阶段以及各阶段解决了企业什么问题？答：1）.订货点法阶段（20世纪40年代），解决了企业实际生产过程中停工待料 的现象2） .时段式MRP （20世纪60年代），解决了企业销售，生产，供应脱节的问 题3） .闭环MRP （20世纪70年代），解决了企业生产过程中需要什么、需要多 少、何时需要的问题4） .MRPII （20世纪80年代）实现了企业物料流与资金流相结合，对企业制 造的各种自由进行统一的

18、计划和控制5） .ERP （20世纪90年代）解决了企业采购，生产，库存，销售，财务管理 方面的问题3闭环MRP为什么会发展到下一阶段MRPII ?（提示：说明闭环MRP存在的 问题以及MRPII增加的功能）答：存在问题：一是生产数据和财务数据不一致。闭环MRP设计的生产计划 管理只是其中的一个方面，仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流，许多 企业中是由财会人员另行管理的，这造成了数据的重复录入与存储，甚至数据不 一致。 二是经营决策和生产计划脱节。闭环MRP关注的是货币形式，MRPII关 注的是实物形态，他们的经营计划和生产计划是由不同部门编制的，这也同时导 致了物流与资金流的脱节。优点

19、：计划的一贯性和可行性；管理的系统性；数据的共享性；动态应变性；模拟预见性；物流资金流的统一4.工艺路线的作用(1)计算加工件的提前期(2)提供能力需求计划(CRP)的计算数据：通过计算各个时区工作中心的 负荷来体现(3)提供计算加工成本的标准工时数据(4)跟踪在制品五.应用题1、答双击企业应用平台，打开登录对话框，操作员为002(即张会计的身 份)，操作日期为 2012年1月31日。(2)单击确定按钮，打开业务页签I 财务会计模块I 总账系统， 单击凭证 I 填制凭证，跳出填制凭证窗口，如图4-25所示。在填制凭证对话框中，单击工具栏上的增加按钮，增加一张新凭证。(4)在凭证抬头部分.制单日期改为2 012.0 1. 03。(5)在凭证正文部分，输入摘要为提取现金备发工资;按Enter键，单击 科目名称栏参照按钮，选择T001库存现金；按Enter键，借方金额为 “43500. 00，按 Enter 键。