天然橡胶公司工程实施阶段的质量管理.docx

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1、天然橡胶公司工程实施阶段的质量管理目录第一章工程项目实施阶段的质量管理一、实施阶段质量管理的工作内容 2二、施工质量验收管理的工作内容 5第二章公司基本情况13一、公司简介13二、核心人员介绍 13第三章项目基本情况15、项目名称及投资人15二、结论分析15第四章行业背景分析18第五章宏观环境分析205 .检验批、分项、分部、单位工程质量验收合格均应符合下列规定：(1)符合工程勘察、设计文件的要求；(2)符合GB503002022标准和相关专业验收规范的规定6 .通过返修或者加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、 单位工程，严禁验收。(三)施工质量验收的程序和组织建造工程施工质量验收统一标

2、准对建造工程质量验收的程序 和组织作了具体规定。施工质量验收的程序(1)检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、 专业工长等进行验收。(2)分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责 人等进行验收。(3)分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目 技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、 质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收；设计单位项目负 责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工 程的验收。(4)单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程 项目进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收。验收时，总包单

3、 位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整， 并移交给总包单位。(5)单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监 理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在 施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建 设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。(6)建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组 织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。2.施工质量验收的工作要求建造工程施工质量验收统一标准规定，建造工程质量验收应 按下列要求进行：(1)工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；(2)参加工程施工质量验

4、收的各方人员应具备相应的资格；(3)检验批的质量应按主控项目和普通项目验收；(4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或者施工中按规定进行见证检验;(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工；(6)对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程应在验收前按规定进行抽样检验；(7)工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。第二章公司基本情况一、公司简介展望未来，公司将环绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，环绕业务体系、管控体系和人材 队伍体系重塑，推动体

5、制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资 源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，哺育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。二、核心人员介绍1、蒋XX,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历, 中级会计师职称。2002年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2022年3月任xxx有限责任公司财务经理。2022年3月至 今任公司董事、副总经理

6、、财务总监。2、付xx, 1974年出生，研究生学历。2002年6月至2022年8月就职于xxx有限责任公司；2022年8月至2022年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2022年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2022年8月至今任公司监事会主席。3、于xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2022年8月至今任公 司独立董事。4、范xx,中国国籍，1977年出生，本科学历。2022年9月至今历 任公司办公室主任，2022年8月至今任公司监事。5、贺xx,中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历,

7、 高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002 年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事长；2022年11月至今任xxx 有限公司董事、经理；2022年3月至今任公司董事。第三章项目基本情况一、项目名称及投资人（一）项目名称天然橡胶公司（二）项目投资人XXX有限责任公司（三）建设地点本期项目选址位于XX （以最终选址方案为准）。二、结论分析（一）项目选址本期项目选址位于XX （以最终选址方案为准），占地面积约23.00 亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项

8、目总投资7810.10万元，其中：建设投资6405.75万元，占项目总投资的82.02%；建设期利息68.71万元，占项目总投资 的0.88%；流动资金1335.64万元，占项目总投资的17.10%。(四)资金筹措项目总投资7810.10万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)5005.70万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额2804.40万(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP)： 16100.00万元。2、年综合总成本费用(TC)： 13368.76万元。3、项目达产年净利润(NP)： 1993.42万元。4、财务内部收益率(FIRR)： 1

9、8.60%o5、全部投资回收期(Pt)： 5.84年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP)： 6838.15万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m215333.00约23.00亩1.1总建造面积m224805.77容积率1.621.2基底面积m29046.47建造系数59.00%1.3投资强度万元/亩254.372总投资万元7810.102.1建设投资万元6405.75工程费用万元5213.89工程建设其他费用万元1026.22豫备费万元165.642.2建设期利息万元68.712.3流动资金万元1335.643资金筹措万元7810

10、.103.1自筹资金万元5005.703.2银行贷款万元2804.404营业收入万元16100.00正常运营年份5总成本费用万元13368.766利润总额万元2657.907净利润万元1993.428所得税万元664.489增值税万元611.1710税金及附加万元73.3411纳税总额万元1348.9912工业增加值万元4610.6713盈亏平衡点万元6838.15产值14回收期年5.84含建设期12个月15财务内部收益率18.60%所得税后16财务净现值万元1487.83所得税后第四章行业背景分析天然橡胶是指从橡胶树上采集的天然胶乳，经过凝固、干燥等加 工工序而制成的弹性固状物。橡胶树原产于

11、巴西亚马逊河流域马拉岳 西部地区，现已布及亚洲、非洲、大洋洲、拉丁美洲40多个国家和地 区。由于天然橡胶具有优良的回弹性、绝缘性、隔水性及可塑性等特 性，并且，经过适当处理后还具有耐油、耐酸、耐碱、耐热、耐寒、 耐压、耐磨等珍贵性质，因此具有广泛用途。2022年全球然橡胶产量为1278.2万吨，同比下降7.4%； 2022年上 半年全球然橡胶产量为592.6万吨，同比增长6.8%O2022年产量下滑 的主要原因，是受新冠肺炎疫情及高温干旱、白粉病等影响，主产区 开割均有不同程度延期。从主要生产地天然橡胶产量来看，2022年上半年泰国产量为215.4万吨，印尼产量为148.2万吨，越南产量为34

12、.9万吨，印度产量 为31.3万吨，中国产量为24.1万吨。近年来，中国天然橡胶产量持续 增加，现已成为仅次于泰国、印度尼西亚、越南和印度的世界第五大 生产国。从2022年产量占比来看，泰国天然橡胶产量占比达33.9%,为全球最大的天然橡胶生产地；其次印尼占比22.6%,中国占比5.4%,印 度占比5.3%,马来西亚占比4.1%。中国是天然橡胶的主要消费国。随着中国疫情率先好转，东南亚 天然橡胶生产企业将出口目标纷纷转向中国。2022年上半年中国市场 天然橡胶需求量为296万吨，同比增长24.7%；其次印度需求量为 57.4万吨，泰国需求量为32万吨。第一章工程项目实施阶段的质量管理一、实施阶

13、段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定，施工质量控制应包括下列流程:1 .施工质量目标分解；2 .施工技术交底与工序控制；3 .施工质量偏差控制；4 .产品或者服务的验证、评价和防护按照这个流程，工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包 括：（一）项目质量策划。在质量策划中确定质量目标以及实施质量 管理体系的过程和资源，编制质量计划。（二）审查施工组织设计和质量计划。施工组织设计，包括施工 方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等。施工组织设 计是施工准备和施工全过程的指导性文件。为了确保工程质量，承包 单位编制了专门的质量计划，其中包括质量目标、质量管理、质量保 证措施等内容

14、。（三）实施PDCA循环控制。坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式开展质量管理工作。第五章宏观环境分析创造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。当前，全球创造业格局正在发生重大调整，新一代信息技术与创造业 深度融合，创造业正加速向数字化、网络化、智能化、服务化与绿色 化演进。抢占现代创造技术及其产业发展制高点，已成为许多国家和 地区发展战略的重点。重庆作为国家老工业基地之一，以创造业为 核心的工业向来以来在国民经济中处于基础性地位。（四）加强五要素过程管理。通过对人员、机具、材料、方法、环境等要素的过程管理，实现过程、产品和服务的质量目标。根据项 目管理策划要

15、求实施检验和监测，并按照规定配备检验和监测设备。对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验 和监测。质量控制点包括下列内容：1 .对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或者重要影响因素；2 .工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量 特性、部位3 .严重影响项目质量的材料质量和性能；4 .影响下道工序质量的技术间歇时间；5 .与施工质量密切相关的技术参数；6 .容易浮现质量通病的部位；7 .紧缺工程材料、构配件和工程设备或者可能对生产安排有严重影响的关键项目；8 .隐蔽工程验收。（五）做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单

16、位按规定自检，自检合格后，向咨询工程师提交“质量验收通知单”，经咨询工程师检验确认合格后，才干进入 下一道工序施工。（六）纠正偏差。跟踪采集实际数据并进行整理，将项目的实际 数据与质量标准和目标进行比较分析，对浮现的偏差采取措施予以纠 正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。对检验和监测中发现 的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使 用或者交付；采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不 合格品进行处置。（七）处理工程质量问题和质量事故。当施工浮现质量问题时， 咨询工程师应即将向施工单位发出通知，要求其对质量问题进行补救 处理。当浮现不合格产品时，咨询工程师应要求施

17、工单位采取措施予 以整改，并跟踪检查。交工后在质量责任期内浮现质量问题时，咨询 工程师应要求施工单位进行修补或者返工。对浮现的工程质量事故， 咨询工程师应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关 单位认可的处理方案，并应对质量事故处理记录整理归档。（八）总结改进。总结项目质量管理工作，审核质量管理体系， 提出持续改进要求。工程咨询单位应定期对项目质量状况进行检查、 分析，向建设单位提出质量报告，明确质量状况、发包人及其他相关 方满意程度、产品要求的符合性以及工程咨询单位的质量改进措施。、施工质量验收管理的工作内容施工质量验收是施工质量管理的重要环节，是从输出把关方面进行质量管理。其内容包

18、括施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验 收。施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量 检查评定的基础上，参预建设活动的有关单位共同对检验批、分项、 分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工 程质量达到合格与否做出确认。施工项目竣工质量验收是工程质量管 理的最后一个环节，是对施工过程质量管理成果的全面检验。（一）竣工验收条件建设工程质量管理条例第十六条明确规定：“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”建设工程竣工验收应当具备下列条件：1.完成建设工程设计和合同约定的各项内容。主要是指设计文件所确定的、在承包合同

19、“承包人承揽工程项目一览表”中载明的工作 范围。承包单位必须按合同约定，按质、按量、按时完成上述工作内 容，使工程具有正常的使用功能。2.有完整的技术档案和施工管理资料。工程技术档案和施工管理 资料是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一，主要包括以下档案 和资料：(1)工程项目竣工报告；(2)分项、分部工程和单位工程技术人员名单；(3)图纸会审和设计交底记录；(4)设计变更通知单，技术变更核实单；(5)工程质量事故发生后调查和处理资料；(6)隐蔽工程验收记录及施工日志；(7)竣工图；(8)质量检验评定资料等；(9)合同约定的其他资料。3 .有工程使用的主要建造材料、建造构配件和设备的进场试验报

20、 告；4 .有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文 件；5 .有施工单位签署的工程保修书。工程质量保修是指建设工程在 办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察设计、施工、材 料等原因造成的质量缺陷，由施工单位负责维修，由责任方承担维修 费用并赔偿损失。施工单位与建设单位应在竣工验收前签署工程质量 保修书，保修书是施工合同的附件。建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用。(二)施工质量验收的标准关于工程项目质量的验收，国家根据不同专业，分别发布了相应 的验收标准。2022年11月，住房和城乡建设部与国家质量监督检验检 疫总局联合发布了国家标准建造工程施工质量验收统一标准(GB

21、503002022),该标准合用于建造工程施工质量的验收，并作为 建造工程各专业验收规范编制的统一准则。所谓建造工程，是指通过 对各类房屋建造及其附属设施的建造和与其配套路线、管道、设备等 的安装所形成的工程实体。该标准对建造工程施工质量验收的规定主 要有：1 .检验批质量验收。合格标准是：(1)主控项目和普通项目的质量经抽样检验合格；(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批是工程验收的最小单位，是整个建造工程质量验收的基础。 检验批是施工工程中条件相同并具有一定数量的材料、构配件或者安 装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位， 并按批验收。检验批验收包括两个方面

22、：资料检查、主控项目和普通项 目检验。资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、 检查情况记录以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查, 实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和普通项目的检验结果。 主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必 须全部符合有关专业验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不 符合要求的检验结果。鉴于主控项目对基本质量的决定性影响，必须 从严要求。2 .分项工程质量验收。合格标准是：(1)所含检验批的质量均应验收合格；(2)所含检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量验收在检验批验

23、收的基础上进行。普通情况下，两 者具有相同或者相近的性质，只是批量的大小不同而已，将有关的检 验批验收汇集起来就构成份项工程验收。分项工程质量验收合格的条 件比较简单，只要构成份项工程的各检验批的验收资料文件完整，并 且均已验收合格，则分项工程验收合格。3 .分部工程质量验收。合格标准是：(1)所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果 应符合相应规定；(4)观感质量应符合要求。分部工程质量验收是在所含分项工程验收的基础上进行。分部工 程验收合格的条件是：首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格 且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。止匕外， 由于各分项工程的性质不尽相同，因此分部工程不能简单地将各分项 工程组合进行验收，尚须增加两类检测项目。4.单位工程质量验收。合格标准是：(1)所含分部工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能 的检验资料应完整；(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定；(5)观感质量应符合要求。单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建造工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的验收。