社会治理不够到位【六篇】.docx
《社会治理不够到位【六篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社会治理不够到位【六篇】.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、社会治理不够到位【六篇】第1篇:社会治理不够到位一、基层社会治理存在的问题当前,我市基层社会治理总体情况较好,但是与面临日 新月异的经济社会发展变化,群众更加个性化、更加差异化 的需求相比,在思想认识、治理能力、治理方式及干部队伍 等方面还存在一些突出问题。对基层社会治理的认识陈旧。虽然我们在化解矛盾、强 化防控等方面做了大量工作,但基层治理仍然存在“社会治 理就是社会管理,治理就是管控”的陈旧观念,法治思维和 创新意识不强。基层工作的中心和重心在招商引资和经济建 设上,对基层社会治理的长期性、艰巨性认识不够,没有准 确把握经济建设和社会治理领域出现新情况、新问题的规律 性,没有认真思考和分析
2、研究对策建议。基层基础薄弱。县级职能部门习惯性的将工作任务直接 安排和转嫁给基层组织,村疲于应付上级安排的各项工作, 自治功能难以发挥,联系服务群众“最后一公里”不到位。 群众参与基层治理渠道、平台单一,参与社会治理的主体作 用未能充分发挥,对基层治理满意度、认可度不高。平安建 设满意度长期不高与日常政策宣传不及时不到位、群众参与 度不高密切相关。基层社会治理制度设计不够系统化。随着此次机构改革 完成,县级综治部门被撤销,综治的联动机制没有有效衔接, 社会治理仍侧重政府主导,社会治理系统化不够,制度设计 整体性、全局性联动不足。例如严重精神障碍患者管理服务 工作涉及公安、卫生、民政等多个部门,
3、各相关部门对患者 评定标准、统计口径不统一,部门之间信息共享不及时,影 响工作实效。在精准区分不同群体尤其是弱势群体,提供精 准管理与服务方面还较为欠缺,网格化管理的精准度不高, 精细化水平较低,信息分析研判、大数据应用不够深入。在 流动人口、吸毒人员、刑释解教人员等特殊群体,我们虽然 对此类特殊人群建立了信息系统,并及时采集录入人员信 息,但在信息分析研判、运用信息数据指导服务管理实战方 面没有形成良好机制,各类信息化系统还停留在信息收集的 低端层面,深度开发应用不够。基层治理长期处于一种“头 疼医头,脚痛医脚”的被动模式,事后处置多、事前预防化 解少,对一些基层矛盾、信访问题,不少干部信奉
4、“摆平就 是水平”,甚至采取“花钱买平安”方式解决,从源头破解 社会矛盾难题做得不够好。干部队伍素质参差不齐。基层从事政法综治等社会治理 的专职人员较少,甚至基层派出所人员都严重不足,接处警 大部分由警辅人员完成,接处警质量不高,群众满意度较低。 基层网格员队伍不稳定,专职网格员较少,专职人员待遇不 明确,兼职人员往往一人任多职,年龄普遍偏大、知识结构 明显较低,仅能应付部分工作,对于创造性、精准性、差异 化的服务难以提供。二、关于加强基层社会治理的对策建议结合我市工作实际,我们认真总结治理实践经验,以构 建“共建共治共享的社会治理格局”为目标,在基层社会治 理理念、体系、模式、保障等方面下功
5、夫,不断提高基层社 会治理能力。提高政治站位。一是突出以人为本理念,推进基层治理 平台转型升级。要把人民群众的需求作为基层治理工作的出 发点,全面提档升级乡镇网格化服务管理中心、“幸福驿站”、 村警务室等基层服务阵地,将政法、信访、行政执法等社会 治理力量相对整合,打造“政法小院”,打造基层社会治理 的坚强堡垒。二加快提升“四位一体”建设的协同化水平。 以“党建引领、三治融合”的“四位一体”社会治理体系建 设为牵引,研究制定推进我市县域社会治理现代化的实施举 措,建立联席会议制度,着力构建党委领导、政府负责、民 主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会 治理体系。三是坚持因地制宜、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 六篇 社会 治理 不够 到位
限制150内