商业计划书》规范化格式.docx
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1、商业计划书规范化格式(中文版)保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项 目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司允许,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商 业秘密.项目经理签字:接收日期:年月 日商业计划书(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真公司已往的研究与开辟成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部 门和机构奖励情况),公司参预制订产品或者技术的行业标准和质量检测标准情况:-国内外研究与开辟情况,以及公司在技术与产品开辟方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公 司为提高竞
2、争力拟采取的措施:到目前为止,公司在技术开辟方面的资金总投入是多少,计划再投入的开辟资金是多少(列表说明 每年购置开辟设备、开辟人员工资、试验检测费用、以及与开辟有关的其它费用请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开辟方向、开辟重点和 正在开辟的技术和产品等情况:-公司现有技术开辟资源以及技术储备情况:-公司寻求技术开辟依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:-公司未来3-5年在开辟资金投入和人员投入计一划(万元):年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部份行业及市场情况行业情况(
3、行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技 术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):.过去3年或者5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。(单位:万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或者5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(单位:万元)年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主耍销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:_公司未来3年或者5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:
4、万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或者5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部份营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:.如果产品已经在市场上形成为了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本 低形成销售优势、以及产品性能、品牌.、销售渠道优于竞争对手产品,等):等.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:.在广告促销方面的策略与实施:.在产品销售价格方面的策略与实施:.在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:_其它方面
5、的策略与实施:_对销售队伍采取什么样的激励机制:_第七部份产品创造产品生产创造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或者其它方,式请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里, 交通、运输、通讯是否方便一现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是 多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要 大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证, 如何对这些保证加以实施?): _请说明,如果设备操作需要
6、特殊技能的员工,如何解决这一问题:-简述产品的生产创造过程、工艺流程:-如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、 质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:.主要供应商主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体 系、以及关键质量检测设备:产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:_产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?-第八部份管理请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员, 人员年收入情况。请用图表统
7、计表示出来,附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证? _公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:-公司是否考虑员工持股问题,请说明:一公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:-公司是否与每一个雇员签定劳动用工合同:公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:_公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:_公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或者潜在的利益冲突,如果有, 请说明解决办法:_请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:_请说明,项目
8、实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:一第九部份融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,_新增投资中,需投资方投/万元,对外借贷万元,公司自身投入 万元.如果有对外借贷,抵押或者担保措施是什么?请说明投入资金的用途和使用计划:希翼让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:-拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?-估计未来3年或者5年平均每年净资产收益率是少?投资方可享有哪些监督和管理权力?如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?一投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠
9、政策及未来可能的情况(如: 市场准入、减免税等方面的优惠政策):_需要对投资方说明的其它情况:_第十部份财务计划产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售 计划表、项目产品成本表;(第一年每一个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季,度第三、四、 五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。第十一部份风险控制请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、 技术开辟风险、经营管理风险、市场开辟风险、生产
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