2023年企业节能管理制度免费(2篇).docx

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1、2023年企业节能管理制度免费(2篇) 书目 第1篇af化工企业节能源管理方法 第2篇q企业节能管理制度 af化工企业节能源管理方法 第一章总则 第一条 为加强节能管理,提高能源利用效率,实现节能减排、爱护环境、降本减费的可持续发展目标,建立节约型企业,依据中华人民共和国国节约能源法(以下简称节能法)、国务院关于加强节能工作的确定以及相关法律、法规,特制定本方法。 其次条 本方法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。 第三条 本方法所称能源,是指原油、自然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其

2、他干脆或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条 指导思想:以科学发展观为指导,实行节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现集团公司中长期和年度节能目标,确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能工作的战略地位。 (二)坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。 (三)坚持节能与降本增效相结合,源头限制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推动相结合。 (四)坚持节能与发展

3、相互促进的原则,实现节能和发展双赢目标。 第六条 主要任务:遵照国家有关方针、政策和法律、法规,对能源生产和消费进行科学管理,实行技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,削减从能源生产到消费全过程各个环节中的损失和奢侈,更加科学、合理、高效地利用能源。 其次章 管理机构与职责 第七条 各单位要根据节能法等相关法律及其配套法规的要求,建立健全节能管理机构,明确工作职责,形成节能管理体系。 第八条 集团公司节能管理实行统一领导。主要领导亲自抓,将节能工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核

4、到位。 第九条 设立化工企业节能管理办公室,负责集团公司节能工作的综合管理。化工企业节能管理办公室设在股份公司生产经营管理部。 化工企业节能管理办公室主要职责:在集团公司党组领导下,贯彻国家有关节能管理的法律、法规和方针、政策;实行集团公司节能管理的工作方针、目标和决策;负责集团公司节能工作的统一管理、综合协调;负责节能综合目标分解,编制年度节能工作安排;组织开展节能工作的监督检查和年终考核评比,负责各管理部门和各单位的年度节能综合指标考核工作;负责组织编制、修订集团公司节能管理方法和评价考核方法;负责提出节能管理和节能技术培训安排,并组织落实;参与重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作

5、,并进行监督落实。 第十条 集团公司各相关部门要建立健全节能管理机构或岗位。主要领导要亲自抓,并指派一名领导主管节能管理工作,明确节能管理业务处室和岗位。各事业部、管理部应设立专职节能管理岗位,其他相关部门应选派具有节能专业学问的人员兼职开展节能管理工作。 第十一条 集团公司相关部门的职责 (一)集团公司财务安排部负责编制非上市部分的节能中长期规划;负责非上市部分能源消费的统计工作;负责监督检查非上市部分各单位节能工作的进展状况。 (二)资产经营管理公司财务资产部负责编制资产经营管理公司节能中长期规划和节能指标的分解落实;负责资产经营管理公司所属单位能源消费的统计工作;负责监督检查所属各单位节

6、能工作的进展状况。 (三)股份公司发展安排部负责汇总、编制集团公司和股份公司节能中长期规划;负责组织限额以上投资项目节能篇(章)以及限额以上节能投资项目的评估、审查和报批;负责集团公司能源消费统计及汇总上报工作。 (四)科技开发部负责组织节能技术开发和技术攻关;组织国内外节能新技术、新工艺、新设备、新材料的沟通;编写化工企业节能推广技术及节能产品书目;负责组织制定节能基础标准、技术标准和管理标准,完善节能标准体系;负责节能科技成果的鉴定和评比。 (五)人事部负责依据节能工作考核结果,根据考核方法进行考核兑现,会同节能办公室共同做好节能培训工作。 (六)各事业部、管理部是分管业务范围内节能管理工

7、作的主管部门,担当分管业务范围内节能工作的目标责任。 1.负责贯彻国家有关节能管理的方针、政策和法律、法规;负责实行集团公司节能管理的工作方针、目标、决策;制定分管业务范围内节能管理的工作目标; 2.负责提出分管业务范围内的节能中长期规划建议,提出年度节能工作安排及分解到所属企业节能详细目标; 3.负责制定、修订分管业务范围内的节能管理制度或实施细则; 4.负责实施或提出年终评比考核和奖惩建议; 5.负责制定或提出业务范围内主要节能考核指标和考核方法的建议; 6.负责组织限额以下投资项目、参与限额以上投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作,并监督落实; 7.负责主要耗能设备、节能新技术、节能

8、产品的市场准入; 8.负责节能新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用; 9.依据节能工作规划、节能新技术推广安排和节能管理工作须要,帮助做好节能培训工作; 10.负责编制年度能源监测、能源审计安排,并组织实施。 第十二条 各单位是节能工作的主体。必需加强节能工作的组织领导,主要领导要亲自抓,并委派一名领导班子成员主管节能管理工作;明确节能管理业务机构和人员,设立专职节能管理岗位,支配专人做好能源消费统计工作。在具有节能专业学问和节能实际工作阅历的人员中聘任节能管理人员,同时向主管事业部、管理部备案。各单位的节能相关管理部门要保持相对稳定的工作人员兼职开展节能管理工作,形成单位内部的节能管理工

9、作体系。 第十三条 各单位领导的主要职责 (一)贯彻执行国家和集团公司有关节能管理的法律、法规、方针、政策和制度、规范、标准,组织制定本单位节能管理制度、细则以及节能工作目标、规划和措施。 (二)负责本单位节能新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用,组织开展相关技术攻关。 (三)负责本单位节能中长期规划、年度安排和节能项目的审定和上报。 (四)负责处理本单位节能方面的重大技术和管理问题,组织开展检查、评比工作。 (五)负责本单位节能管理队伍建设,指导本单位开展节能管理和技术人员的培训。 第十四条 各单位节能主管部门职责 (一)贯彻上级有关节能工作的各项规章制度,制定本单位有关节能管理的实施细

10、则和考核方法。 (二)负责编制本单位节能中长期规划和年度安排,制定或审查节能项目方案,经主管领导审定后上报总部,经审批后组织实施。 (三)负责本单位节能工作的监督、检查、考核、评比和阅历沟通等,负责考核用能单位节能管理工作。 (四)负责本单位节能新技术、新工艺、新设备和新材料推广,组织或参加节能技术开发工作。 (五)核定本单位的能源消费定额,逐级分解落实能耗指标,考核用能单位的能耗指标完成状况,实行节奖超罚。 (六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平测试工作。 (七)负责能源消耗的统计工作,建立、健全节能管理档案和台帐;定期对本单位节能状况进行分析和总结,编制本单位能源利用状

11、况分析报告,提出本单位节能工作的改进措施建议,监督本单位节能措施的实施。 (八)参加新建、改建、扩建等工程项目(统称投资项目)可行性探讨报告中节能篇(章)的评估和审查及初步设计中能耗指标和节能措施的审查,参加节能项目竣工验收和后评估工作,并进行监督。 (九)负责主要耗能设备、节能新技术、节能产品的市场准入。 (十)协同有关部门做好职工岗位培训,提高员工节能管理水平、技术素养,组织开展节能宣扬,提高员工节能意识。 第十五条 企业所属用能单位的职责 各单位依据集团公司总体要求,结合本单位实际状况,自行制定所属各用能单位职责。 第十六条 集团公司节能监测中心和节能技术服务中心职责 (一)担当企业能源

12、利用监测和节能技术服务工作。 (二)参加制定或修订节能技术标准和技术规范。 (三)跟踪国内外节能标准、节能技术和节能产品发展动向,为节能技术和节能产品开发与应用提出规划建议。 (四)担当或参加企业节能规划与用能优化、节能询问服务、能量平衡测试、节能监测、能源审计、节能篇(章)评估等工作。 (五)开展节能技术阅历沟通和技术培训工作。 (六)推广应用先进节能技术和节能产品。 第三章投资项目节能管理 第十七条 投资项目在可行性探讨报告或项目申请报告中必需包括节能篇(章),凡无节能篇(章)的投资项目,投资主管部门不予受理。 第十八条 投资项目的节能篇(章)应进行评估审查,评估部门的评估报告必需包括对节

13、能篇(章)的评估看法,集团公司的批复文件必需包括对节能篇(章)的批复内容。对未进行节能评估审查或未通过节能评估审查的投资项目一律不得审批、核准,开工建设。 第十九条 节能篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到国内外先进水平的原则,依据合理用能标准和节能设计规范进行。 其次十条 投资项目的节能篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能设计规范;投资项目能源消耗种类和数量分析;投资项目所在地能源供应状况分析;投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标;节能措施和节能效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗、单位产品能耗、全厂能耗指标

14、要以国际先进能耗水平作为设计依据。 其次十一条 投资项目的可行性探讨报告和设计,必需采纳先进、成熟、合理用能的工艺和设备,必需有完整的设计能耗数据,禁止采纳国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。 其次十二条 投资项目主管部门应会同同级节能主管部门审查可行性探讨报告中节能篇(章)的节能措施与能耗指标,工程建设主管部门应会同同级节能主管部门监督设计、施工部门组织实施,并仔细落实。项目竣工后,由投资项目主管部门和节能主管部门共同组织能耗测试标定验收,其节能措施及能耗指标达不到要求的,不予验收。 其次十三条 投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度,即节能设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入

15、运行;企业要做到用能安排到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。 第四章 节能管理 其次十四条 节能例会制度。集团公司及所属各单位应建立节能季度例会制度,比照年度节能工作目标安排,小结当季节能工作的进展状况,分析查找存在的问题,探讨制定改进措施。 其次十五条 节能安排管理。化工企业节能管理办公室、机关各部门和各事业部、管理部根据各自职责分工范围,依据国家有关部门提出的国家总体节能目标,结合集团公司详细状况提出节能中长期规划建议及年度节能安排,确定各自管理范围内的节能指标和主要节能措施。 规划、安排建议的上报:各单位在规划期前1年的6月底前,将节能中长期规划建议报主管事业部和管理部;

16、各事业部和管理部应在规划期前1年的8月底前,将各业务范围内的节能中长期规划建议按辖属关系,分别报集团公司财务安排部、资产经营管理公司财务资产部、股份公司发展安排部。 各单位应在每年8月底前,将下年度节能工作安排建议报主管事业部和管理部审核,并抄报集团公司节能办公室备案。各事业部和管理部应在每年l 0月底前,审核、汇总、编制出本领业部、管理部下年度节能工作安排建议,报集团公司节能办公室。 规划、安排的编制、审批和下达:由股份公司发展安排部汇总,编制集团公司节能中长期规划报集团公司主管领导批准后下发执行。化工企业节能管理办公室审核各事业部和管理部的节能工作安排建议,汇总、编制集团公司年度节能工作安

17、排,并于每年12月底前,报集团公司主管领导批准后下发执行。 各事业部、管理部依据下达的集团公司节能中长期规划、年度节能工作安排,编制业务管理范围内的中长期或年度节能目标分期安排,确定所属各单位年度分解节能目标和主要节能工作措施,下达各单位执行,并组织实施,同时报化工企业节能管理办公室备案。 各单位依据主管部门下达的年度节能安排、分解节能目标和主要节能工作措施,结合本单位能源利用状况,制定本单位的实施安排和措施,上报业务主管部门和化工企业节能管理办公室备案,并组织实施。 其次十六条 能源计量管理。各单位要根据中华人民共和国国计量法、企业能源计量器具配备和管理通则等有关法律、法规,合理配备能源计量

18、器具和仪表,建立健全节能计量管理体系,完善各级节能计量台帐和节能关键计量设备运行状况档案,努力提高能源计量管理工作水平。 其次十七条 能源统计管理。各单位要根据中华人民共和国国统计法和集团公司有关能源消费统计报表制度的规定,建立节能统计台帐,定期开展能源消费统计、分析、核查工作,并将统计数据和分析报告按月上报集团公司统计主管部门,抄报集团公司节能办公室。 各事业部、管理部每月总结各板块节能工作的进展状况,形成工作月报,报化工企业节能管理办公室汇总。化工企业节能管理办公室建立季报公示制度。 其次十八条 各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作须要开展能量平衡和能源审计等工作,摸清并分析现状,

19、查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施。 其次十九条 各单位要加强能源消耗成本管理,制定主要装置、产品和主要设备能耗定额或指标,实行生产经营全过程能源消耗成本管理。 第三十条 各部门、各单位要主动宣扬贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能标准,编制、完善节能设计标准和主要耗能设备能效标准,加快节能标准化进程,完善节能标准化体系。 第三十一条 各单位节能主管部门要托付有资质的节能监测机构,对重点耗能设备、系统进行节能检测,评价能源利用状况,定期发布节能监测信息,依据监测结果向被监测单位提出整改建议。年度节能监测费用分别由各级节能主管部门提出安排,审核批准后纳入财务预算。 第三十二条 各级单位

20、和领导干部要提高节能意识,从自身做起、厉行节约,抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能,在节能工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26,冬季室内空调温度设置不高于20;削减电脑、复印机、打印机等耗能设备的待机能耗;优先运用绿色节能照明灯具,办公区域尽量运用自然光,走廊、通道等照明要求较低的场所,安装自动限制开关。 第三十三条 各单位要有安排地组织开展节能宣扬教化活动,充分运用电视、报纸、刊物、讲座和其他宣扬工具,主动宣扬节能方针、政策、法律、法规、标准和节能科学学问,弘扬节能先进典型,曝光奢侈行为,教化广阔职工提高节能意识和节能观念。 第三十四条 各单位要有安排地组织开展节能

21、培训,使节能管理人员和用能设备操作人员熟识国家的节能方针、政策、法律、法规、标准及节能专业学问,推广节能降耗的好阅历、好做法,提高节能管理和技术水平及实际操作实力。 用能设备操作人员必需具备相应的操作技能和节能学问,重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度,由企业主管部门详细实施,未经节能教化、培训取得合格证的人员,不得上岗操作。 第三十五条 各单位应加强多层次节能人才的开发,有安排地培育节能管理、技术人才。 第五章合理利用能源 第三十六条 各单位应根据合理用能的原则,加强节能管理,制定并组织实施本单位的节能技术措施,在生产经营全过程中努力降低能源消费,防止和削减能源损失和奢侈,提高能源应用效率、

22、转换效率和输送效率;努力节约非生产用能。 第三十七条 各单位要加强用能产品和设备规范管理,不得生产、销售、运用、转让国家明令淘汰的用能产品和用能设备。对退役、国家明令淘汰的用能产品和设备,按规定必需进行解体处理的,应当交指定单位进行解体或者监督其解体。 第三十八条 各单位要规范用能计量和缴费管理,不得向任何单位和个人无偿供能或者实行包费制。要建立市场化收费机制,逐步实行按户用能计量收费制度,促进广阔干部职工自觉节约能源。 第三十九条 各单位应当依照相关法律、法规和合同的约定,向外部用能单位供应能源。 第四十条 各单位应主动开展节能合理化建议活动,不断对现有工艺和设备进行节能改进,优化操作,提高

23、用能效率。 第四十一条激励发展和推广应用自然气、煤气、太阳能、水煤浆等优质、清洁能源。主动发展煤制油、气制油,甲醇制烯烃、二甲醚、生物质能等新能源。 第六章节能技术进步 第四十二条 集团公司主动开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,努力推行节能技术进步。 第四十三条 集团公司主动组织实施重大节能科研项目、节能示范工程;对国内外节能新技术进行评价,引进、消化、汲取国外先进节能技术;定期发布化工企业节能推广技术书目,组织节能技术沟通,推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。 第四十四条 集团公司节能投入资金优先考虑节能示范工程和节能技术推广项目。制定合同能源管理运行机制,加快推广

24、合同能源管理项目的实施,解决节能技术改造投资不足和项目实施风险问题。 第四十五条 各事业部、管理部要加强节能技改技措项目管理,由节能主管处室负责汇总、优选和提出节能技改技措项目建议安排,会同投资主管部门审查节能技改技措项目可行性探讨报告,对重点节能技改技措项目实施过程进行监督、管理、检查,组织评价、考核、验收项目竣工后的节能效果。 第四十六条 各单位每年要支配节能专项投入资金,有安排、分重点地组织实施节能技术更新改造,加快淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。 第七章监督、检查与考核 第四十七条 有关部门和各单位要加大节能工作的监督检查力度,定期检查企业的用能状况、节能措施落实状况、固定资产投资项

25、目节能评估和审查状况、淘汰设备异地再用状况、行业设计规范执行状况等,刚好制止和处理奢侈能源、违规、违法等行为。 第四十八条 加大投资项目建设和运行过程中的监督检查力度,确保落实节能措施和能效指标。对不按要求开展投资项目节能审查、擅自批准末通过节能审查的建设项目、不根据节能审查批复看法建设的项目,要肃穆追究干脆责任人的责任;对违反节能措施的建设内容和生产行为,要责令停止施工并限期整改,同时追究相关单位的责任。 第四十九条 加强对节能管理的监督检查,对节能管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能指标不达标、能耗超过定额、奢侈能源的企业,将要求其限期整改,对逾期仍不能达到要求的单

26、位进行通报指责。 第五十条 集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容,实行节能工作问责制。 第五十一条 化工企业节能管理办公室每年对各事业部、管理部和各单位的节能综合性指标完成,状况进行考核,各事业部和管理部对所属各单位主要技术经济指标进行考核,并在年终业绩奖金中兑现。对评价考核结果未达到要求的企业,予以通报指责,并实行“一票推翻”,一律不得参与年度评奖、投予荣誉称号(集团公司节能目标责任制评价考核方法另行下发)。 第五十二条 集团公司对具有下列情形的单位和个人赐予表彰嘉奖。 (一)在节能管理方面措施落实到位,节能指标居于行业先进水

27、平的单位。 (二)在节能降耗、节能技术开发和推广应用方面成果突出的单位和个人。 (三)主动参加节能的各项工作,献计献策,为节能工作做出突出贡献的个人。 第五十三条 各单位要建立严格的节能管理制度和激励机制,进一步调动广阔职工节能降耗的主动性。要将节能降耗的目标和责任落实到车间、班组和个人,按月对用能单位进行考核,对节能工作中做出突出贡献的集体、个人赐予表彰和嘉奖,节能嘉奖计入工资总额。 第八章附则 第五十四条 各部门、各单位应依据本方法,结合实际,制定本部门、本单位节能管理制度或实施细则。 第五十五条 本方法由股份公司生产经营管理部负责说明。 q企业节能管理制度 一、节能领导小组的主要职责 1

28、、企业节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣扬、教化和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关安排及年度节能安排。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的安排、布置、检查、总结。 二、节能主

29、管部门(或科室)的主要职责 节能主管部门(或科室)为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源厂长(或总工程师)领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下: 1、贯彻企业节能领导小组的确定,并对其执行状况进行检查。 2、负责实行国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行状况进行督促和检查。 3、详细开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、详细组织编制企业节能规划、节能技改安排和年度节能安排并汇总入全厂发展规划和年度安排中。 5、参加审查企业的改建、扩建

30、和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并帮助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结沟通节能技术和阅历。组织广阔职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。 9、依据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。 10、帮助企业宣教部门,组织节能

31、教化和技术培训,提高职工的节能管理和技术素养。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂(车间)能源运用状况,对奢侈能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。 3、亲密结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、根据规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、对分厂(车间)的耗能设备加强管理,以保证设备常常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏。 6、广泛开展节能宣扬教化工作,总结沟通,推广应用节能阅历。 四、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确运用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发觉异样状况刚好反映到机动或计量部门,尽快消退隐患或故障。 2、组织各岗位刚好精确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要刚好制止,登记或向上级反映。 4、帮助分厂(车间)进行节能教化,开展节能合理化建议活动,总结沟通、推广应用节能阅历。