2023年人力资源部学期总结(优选篇).docx
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1、2023年人力资源部学期总结(优选篇) 书目 第1篇社联人力资源部学期工作总结 第2篇人力资源部学期工作总结 第3篇2023年人力资源部学期工作总结范文 第4篇人力资源部个人学期工作总结 第5篇2023年10月人力资源部个人学期工作总结范文 第6篇学年度上学期人力资源部干事学期工作总结 第7篇2023年高校生人力资源部学期工作总结范文 第8篇高校生人力资源部学期工作总结 第9篇人力资源部学期工作总结 第10篇人力资源部学期末工作总结 第11篇高校生人力资源部学期总结 社联人力资源部学期工作总结 XX-XX社联人力资源部学期工作总 光阴荏苒,岁月蹉跎。不知不觉我已经在社联人力资源部度过了一个劳碌
2、充溢的学期,回忆着这一年来的风风雨雨,不禁让人唏嘘。我的宿舍仍旧保留着这学期咱们部门各种工作的策划书当然我带回来是为了废物利用,当草稿纸。当我每次在这上面演算涂鸦,不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人力资源部”的时候,记忆的闸门就汹涌打开,往事滔滔泻落 XX年9月中旬,我通过了社联人力资源部两轮惊慌而又肃穆的面试,一路过关斩将,最终进来了这个部门。想起当时的面试,我还记忆犹新。第一轮面试,我由于太惊慌,甚至忘了将手机调成静音状态,此时我的同学也特别不合时宜地打了我的电话,于是乎手机也特别不合时宜地响了起来我心灰意冷地走出了面试场,心想完了完了,这下会被淘汰的。谁知道我并没有被淘汰,进入了其次
3、轮的面试,过程不再赘述,总之我得偿所愿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭。 进了人力之后的第一个活动,就是全员大会了。在大家的推举下,本人有幸成为本次活动的负责人,活动的形式是组织全部干事一起登场表演。由于我缺乏阅历,也不擅长和各位干事们沟通协作,所以组织异样混乱。十一期间才牵强将演出稿弄好,随后的删改达六次之多;彩排的时候,我这个负责人没能组织每个干事须要担当的角色,导致大家缺乏纪律性,懒懒散散。最终,我们最终胜利演出了,但还是存在着许多的瑕疵。我这个负责人到最终虽然没法完备地完成任务,但是我在这里面学到许多很有用的东西,结合了师兄师姐们的指责指正,我的阅历教训列举如下:在组织活动的时候
4、,我们应当让每个集体成员发挥自己的特长来服务我们这个集体,如舞蹈组的舞蹈交给敏茜负责,歌颂组则是凯琳;其次,当集体成员人数大于自己能限制的范围的时候,我们应当化整为零,将一个大集体科学地分割成若干职能不同的小集体,再选出各小集体的负责人,这样可以提高效率,同时也可以减轻总负责人的工作量;最终,和部长的沟通也是很重要的。人力的架构有三层,部长,主管和干事。在全员大会的筹备期间,干事们推举出一个负责人,插在干事和主管之间,负责人是干事和主管沟通的桥梁,而我就是那个负责人。由于我一起先缺乏阅历,没有跟部长们沟通,刚好向他们反馈我们的进度,有关全员大会的筹备我只向主管汇报,这样的话,部长只能通过主管得
5、知负责人和干事的工作状况,信息失真度比较大,为了能让部长们更好地了解我们的工作,刚好作出指责和指正,负责人不仅应当向主管反映工作进度,同时应当向部长汇报。ps:在此我诚心感谢罗丹姐姐和一鸣哥哥在全员大会的筹备上赐予我的支持和帮助! 进了人力的其次个活动,就是hr系列培训了。活动详情不再赘述,活动期间出现了一个比较严峻的问题:反馈表等表格并没有事先印好,而是等到活动起先前才手忙脚乱地去印,随后才带来现场,由我们这些干事装订好分发给各个社团的参与人员。很明显,其实我们只要事先印好反馈表就好了。有时我们只要在工作之前多一个心眼,就可以避开许多问题。 接下来就是我在人力经验过的最大的一项活动了社团换届
6、。我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团,一般为每个人负责两到三个社团,然后向各个社团的会长派发资料,说明不同的资料所说明的不同的内容,工作很琐碎,要留意礼貌,很考验耐性,也很考验沟通实力。因为有些社团的负责人对我们社联的工作有或多或少的看法,跟他们沟通的时候会有意想不到的障碍。 接着就是监督换届的活动,存在着很严峻的问题:形式主义化。我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的看法,谁知问题并不是我想象的那么简洁,xx姐姐的说明是,让社团统一换届跟社团的总评有关系,关系到各方各面的评比,而且我们通过年复一年固定时间段的换届大会,可以让社团渐渐养成固定时间换届的习惯。而我们现在正处于过渡
7、期,出现了这样的问题其实是不行避开的,我们能做的就是不断改善。这是以往的师兄师姐和老师才智的结晶啊,一番话说得我茅塞顿开,心服口服! 本学期的最终一次工作,会长任命仪式。前期工作一如既往地琐碎,不再赘述。晚上,会长大会正式起先。我和搭档出现在台上,我负责重复播放音乐,惋惜我的乐感不好,所以始终没方法找到音乐结束的点,以致于搭档始终提示我。晚上大家去南区吃工作餐。 最终再来提一提反馈制度的问题。鄙人免贵姓x,干事列表用的是拼音排序,所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事,于是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写。根据人力的传统,写完会议记录的干事须要将会议记录本交给列表上接下来的那位干事,同
8、时向其他干事、主管和部长发送飞信,通知下一次回忆的时间和地点。我的阅历不足再次成为我的硬伤,小熊部长向我通知了其次次会议的地点和时间,同时叫我将会议记录本交给下一个干事。我极其精彩、毫无差错地完成了这次任务,谁知我却忘了最重要的一个内容,那就是向小熊部长反馈工作的完成状况。反馈制度的重要在于,上级可以依据下级的反馈,得知工作的各种状况,以进行下一阶段的工作支配。虽然向部长反馈通知大家会议时间和转交会议记录本的工作状况只是很小的事情,但是我们可以从中养成刚好向上级反馈工作状况的习惯,这是我们无论做什么工作都须要养成的习惯。 XX年的工作总结到此结束! 人力资源部学期工作总结 时间飞逝,在人力的每
9、一天时间总是那么的短暂,不知不觉一个学期就这样过去了,我却总是觉得一切如同昨天,假如说当时加入人力为的是学会如何去做事做人,而现在我觉得最重要的是在这样一个家里,相识了这样一群同样有着激荡的幻想与追求的挚友们,人力的大家里总是那么充溢活力。虽说下一个星期大家都面临选择,但无论如何,我们恒久是一家!恒久!人力的工作嘛,高效恒久是必需的,这点正好和企业体制里人类资源管理一样,虽然说我们做得并没有那么perfect,但是我信任我们会一步步的走向长大,慢慢的走向成熟,成为一个真正意义上服务社团的部门,和我们社联的宗旨走得更近。我想这也应当是我们加入社联的初衷之一。正如小鹰联联一样,我信任有一天我们也会
10、展翅高飞。 说了这么多,也该说一说这个学期的工作了(虽说我这个学期并没有做得太多): 一打杂性质各种工作 一些虽说是打杂性质,但是说实话,从这些细小的工作中,我的确从中学会了挺多,比如说三颗心:细心.耐性.责任心,留意礼节礼貌等等,还有就是见机行事,比如说有一次那个“星光最舞台”,原来要通知老部长留下来,原来要部长把话传过去就好了,但是我却从部长面前一个个传过去,过后觉得挺尴尬的,所以做事不能太机械。我觉得我们的工作也一样,假如太强调那些条条框框的话,事情做起来未免就有一点死板,而且简单偏离我们的初衷。 二讲座类 讲座类工作,培训和鹰翔安排,这种工作主要是在室内开展,主要事项就是发邀请函,借课
11、室,现场布置,ppt,迎接嘉宾,现场应急,发讲座票等等。这些工作都要有特别严密的打算,一个小细微环节出错就会导致整场讲座看起来特别的不严谨。就像那次鹰翔安排,过程中老师的ppt出了问题整场讲座看起来有一种马马虎虎的感觉。所以以后假如我们能提前多想一点,可能就能避开类似的问题出现。 三换届大会 换届大会可以说是这个学期的重头戏,也是持续时间最长的一次活动,虽然觉得有一点形式,首先是通知会长云云,其中自己觉得和会长联系还不错,我觉得和会长的交往就是这样,假如我们自己礼貌得会长都不好意思了,那么会长就也不好对你说七道八了,我觉得还是靠一颗诚意吧。 在人力的工作真的很快乐,也觉得人力的工作很有意义,有
12、一段时间自己闲着无聊也想了一想,我觉得我们的工作看起来有点打酱油的性质,主要是整个社联都偏离了一点最重要的一条宗旨服务社团。我觉得其实其实我们可以,通过自己一系列的活动来回馈社团,比如说搞“最社团”促进社团招新等等,我自己应当会把自己的设想共享出来看看它的可行性。 我的工作总结到此结束了,写工作总结可真是一件有意义的事,把人力的工作当作一份工作来做,我真的收获许多。 2023年人力资源部学期工作总结范文 光阴荏苒,岁月蹉跎。不知不觉我已经在社联人力资源部度过了一个劳碌充溢的学期,回忆着这一年来的风风雨雨,不禁让人唏嘘。我的宿舍仍旧保留着这学期咱们部门各种工作的策划书当然我带回来是为了废物利用,
13、当草稿纸。当我每次在这上面演算涂鸦,不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人力资源部”的时候,记忆的闸门就汹涌打开,往事滔滔泻落 xx年9月中旬,我通过了社联人力资源部两轮惊慌而又肃穆的面试,一路过关斩将,最终进来了这个部门。想起当时的面试,我还记忆犹新。第一轮面试,我由于太惊慌,甚至忘了将手机调成静音状态,此时我的同学也特别不合时宜地打了我的电话,于是乎手机也特别不合时宜地响了起来我心灰意冷地走出了面试场,心想完了完了,这下会被淘汰的。谁知道我并没有被淘汰,进入了其次轮的面试,过程不再赘述,总之我得偿所愿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭。 进了人力之后的第一个活动,就是全员大会了。在大家
14、的推举下,本人有幸成为本次活动的负责人,活动的形式是组织全部干事一起登场表演。由于我缺乏阅历,也不擅长和各位干事们沟通协作,所以组织异样混乱。十一期间才牵强将演出稿弄好,随后的删改达六次之多;彩排的时候,我这个负责人没能组织每个干事须要担当的角色,导致大家缺乏纪律性,懒懒散散。最终,我们最终胜利演出了,但还是存在着许多的瑕疵。我这个负责人到最终虽然没法完备地完成任务,但是我在这里面学到许多很有用的东西,结合了师兄师姐们的指责指正,我的阅历教训列举在组织活动的时候,我们应当让每个集体成员发挥自己的特长来服务我们这个集体,如舞蹈组的舞蹈交给敏茜负责,歌颂组则是凯琳;其次,当集体成员人数大于自己能限
15、制的范围的时候,我们应当化整为零,将一个大集体科学地分割成若干职能不同的小集体,再选出各小集体的负责人,这样可以提高效率,同时也可以减轻总负责人的工作量;最终,和部长的沟通也是很重要的。人力的架构有三层,部长,主管和干事。在全员大会的筹备期间,干事们推举出一个负责人,插在干事和主管之间,负责人是干事和主管沟通的桥梁,而我就是那个负责人。由于我一起先缺乏阅历,没有跟部长们沟通,刚好向他们反馈我们的进度,有关全员大会的筹备我只向主管汇报,这样的话,部长只能通过主管得知负责人和干事的工作状况,信息失真度比较大,为了能让部长们更好地了解我们的工作,刚好作出指责和指正,负责人不仅应当向主管反映工作进度,
16、同时应当向部长汇报。ps:在此我诚心感谢罗丹姐姐和一鸣哥哥在全员大会的筹备上赐予我的支持和帮助! 进了人力的其次个活动,就是hr系列培训了。活动详情不再赘述,活动期间出现了一个比较严峻的问题:反馈表等表格并没有事先印好,而是等到活动起先前才手忙脚乱地去印,随后才带来现场,由我们这些干事装订好分发给各个社团的参与人员。很明显,其实我们只要事先印好反馈表就好了。有时我们只要在工作之前多一个心眼,就可以避开许多问题。 接下来就是我在人力经验过的最大的一项活动了社团换届。我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团,一般为每个人负责两到三个社团,然后向各个社团的会长派发资料,说明不同的资料所说明的不同的内
17、容,工作很琐碎,要留意礼貌,很考验耐性,也很考验沟通实力。因为有些社团的负责人对我们社联的工作有或多或少的看法,跟他们沟通的时候会有意想不到的障碍。 接着就是监督换届的活动,存在着很严峻的问题:形式主义化。我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的看法,谁知问题并不是我想象的那么简洁,洁琼姐姐的说明是,让社团统一换届跟社团的总评有关系,关系到各方各面的评比,而且我们通过年复一年固定时间段的换届大会,可以让社团渐渐养成固定时间换届的习惯。而我们现在正处于过渡期,出现了这样的问题其实是不行避开的,我们能做的就是不断改善。这是以往的师兄师姐和老师才智的结晶啊,一番话说得我茅塞顿开,心服口服!
18、本学期的最终一次工作,会长任命仪式。前期工作一如既往地琐碎,不再赘述。晚上,会长大会正式起先。我和凯琳搭档出现在台上,我负责重复播放音乐,惋惜我的乐感不好,所以始终没方法找到音乐结束的点,以致于凯琳始终提示我。晚上大家去南区吃工作餐。 最终再来提一提反馈制度的问题。鄙人免贵姓陈,干事列表用的是拼音排序,所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事,于是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写。根据人力的传统,写完会议记录的干事须要将会议记录本交给列表上接下来的那位干事,同时向其他干事、主管和部长发送飞信,通知下一次回忆的时间和地点。我的阅历不足再次成为我的硬伤,小熊部长向我通知了其次次会议的地点和时
19、间,同时叫我将会议记录本交给下一个干事。我极其精彩、毫无差错地完成了这次任务,谁知我却忘了最重要的一个内容,那就是向小熊部长反馈工作的完成状况。反馈制度的重要在于,上级可以依据下级的反馈,得知工作的各种状况,以进行下一阶段的工作支配。虽然向部长反馈通知大家会议时间和转交会议记录本的工作状况只是很小的事情,但是我们可以从中养成刚好向上级反馈工作状况的习惯,这是我们无论做什么工作都须要养成的习惯。 xx年的工作总结到此结束! 人力资源部个人学期工作总结 军训未完,春节将至,最终起先了这篇年终总结,起先回顾过去的四个月,回顾自己在人力所经验的活动。 正式成为人力的一名小挚友后,所经验的第一件事就是社
20、联全员大会,当时正值运动会和各院迎新会之际,许多人因为同时也在院会,真可谓是不行开交。但我们最终还是完成了这项任务,靠着我们那个重口味的包公审案一鸣惊人。起先时并不明白全员大会能干什么,后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟识了,很便利后面的交往和办活动。在打算节目的过程中,师兄师姐们给了我们充分的自由,也逼迫我们充分开动了自己的脑筋,我们从一起先的混乱中逐步走向了统一有序,明确方向后便是分工明确的排练,到最终完整的演出。 会长培训可以说是第一份工作,由于我们许多东西都不知道所以只是根据那份已经很完备很详尽的策划来做一些简洁工作,我经验了整个过程,通过我当时的思索和后来的了解,我觉得或许我们可
21、以做一点点改进。首先,整个培训我们分了四个会场,有些会场培训的内容并不多,完的很早,有些协会他们并没有派四个人来参与。因此我觉得我们可以把四个会场合并,变成一个会场四个内容,合并会场以后可以大大节约物资支出,同时也不再须要协会肯定要来四个人,才能了解到这四部分内容:培训时我们可以只强调重点和留意点,详细细微环节我们可以提前做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的形式下发,因为许多协会的分工并不细,同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。这样就可以在便利社团的同时也节约我们部门内部的工作量。 鹰翔讲座,是一个很有意义的活动,对于各社团以及我们都有很大大的启发,几次活动,我发觉我们最大的工作量就
22、是搬运桌子一类的物资,想想社联各部门大多数活动都在a4,a5,而我们全部的物资都在c3,物资来回搬运不仅耗费人力而且易造成损坏,或许我们可以向上建议去申请一间a4,a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物资临时存放地点,这样就可以便利许多。 换届监督是人力必做的一件事,今年的换届工作已经顺当完成,虽然许多协会都只有一个候选人,但是这种制度让人们具有了一种意识,也是对今后工作生活的一种接轨,同时也让各个社团更加正规化。在整个监督过程中,分工已经很明确,工作只是费一点时间而已。 换届监督之后就是必不行少的聘任大会了,主要是颁发聘书,新老会长交接会旗、会章,整个流程最麻烦的就是座位于出场次序,会
23、场座位出入不便,协会众多,又有临时不到会的可能性,不过一切都很顺当,当然之后便经验了我们最痛快的聚餐了。 今年也有我们的内部互评,这种制度对于我改进个人的不足的确有很大作用,不过我觉得每个干事去评价全部主管并不合适,因为我们部门较大,和一些主管并无太多接触,对他们的工作也不清晰。 不竭动力源自人力,人力是一家。从加入人力的第一天我就感到了一种家文化,有天气突变的提示,有生日的祝愿,有节日的问候,有考试阅历的传授,还有军训中的慰问,以及那一次次的聚餐人力是一个值得每个人去爱惜的家,进入高校,班级概念不再那么强,四周的人可能没有相同的志趣,但在人力我却找到了一群好兄弟姐妹,我们一起工作,一起疯吃,
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