2023年内部员工管理制度篇.docx

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1、2023年内部员工管理制度篇 书目 物业公司内部管理制度员工行为规范 物业公司内部管理制度:员工行为规范 一、宗旨 用户至上,服务第一是我们的服务宗旨。 物业管理是服务行为,我们要树立服务光荣的思想,加强服务意识,竭力为用户供应高效、精确、周到的服务,创建一个平安、文明、舒适、清洁的工作生活环境。 二、仪态 员工应站有站姿,坐有坐势。上班时间不得在办公室内东歪西倒,前倾后靠,不得伸懒腰,驼背、耸肩。 三、仪表 1.身体、面部、手部必需清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣物。 2.每天要刷牙漱口,提倡饭后刷牙漱口,上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。 3.头发要常洗、整齐。上班前要梳头,提倡加落少量头油。

2、头发不得有头屑。 4.女员工上班要化妆,但不得浓妆艳抹,男员工不得化妆。 5.必需佩带工作证,并应佩带在左胸处,不得任其歪歪扭扭,留意修整,发觉问题刚好订正。 四、表情 1.微笑,是员工最至少应有的表情。 2.面对客人应表现出热忱、亲切、真实、友好,必要时还要有怜悯的表情。做到精神激昂,心情饱满,不卑不亢。 3.和客人交谈时应眼望对方,频频点头称是。 4.双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放。不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。 5.不得随地吐痰,乱丢杂物。 6.不得当众整理个人衣物。 7.咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。 8.不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物

3、品,发出不必要声响。 9.客人和你讲话时应聚精会神,专心倾听,不得东张西望,心不在焉。 10.在为客人服务时不得流露出厌烦、冷淡、生气、惊慌和恐惊的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、挤眼。 11.员工在服务、工作、打电话和与客人交谈时,如有客人走近,应马上示意,以表示已留意他(她)的来临。不得无所表示,等客人先开口。 五、言谈 1.声调要自然、清楚、柔软、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清晰。 2.不准讲粗言、运用蔑视和污辱性的语言。 3.三人以上对话,要用相互都懂的语言。 4.不得仿照他人的语言语调和谈话。 5.不讲过份的玩笑。 6.说话要留意艺术,多用敬语,留意

4、请、谢字不离口。 7.不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。 8.要留意称呼客人姓氏,未知姓氏之前,要称呼同志、先生或女士。 9.指第三者时不能讲他,应称那位先生或那位女士。 10.无论从客人手上接过任何物品,都要讲感谢。 11.客人讲感谢时,要答不用谢,不得毫无反应。 12.任何时候不准讲喂或说不知道。 13.离开面对的客人,一律讲请稍候。假如离开时间较长,回来后要讲对不起,让您久等。不得一言不发说做其他工作。 六、制服 1.制服应干净、整齐、笔挺。 2.非因工作须要,不得穿着制服。 3.纽扣要全部扣好,穿西装制服时,不论男、女第一颗纽扣须扣上,不得放开外衣、卷起裤脚、衣袖,领带必需结正。 4

5、.制服外衣衣袖、衣领外、制服衬衣领口,不得显露个人衣物,制服外衣不得显有个人物品,如纪念章、笔、纸张等,制服衣袋不得多装物品,显得鼓起。 5.只准着皮鞋上班,禁止着凉鞋,女员工只准着肉色袜,其它颜色和带花边、通花的袜子一律不准,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞。 七、电话 1.全部来电,务必在三响之内接听。 2.接电话先说您好,茗祺物业服务中心,后讲请问能帮您什么忙或请问找谁。不得倒乱次序。 3.通话时,听筒一头应放在耳朵上,话筒一头置于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,应用另一只手盖着听筒。 4.用户投诉或恳求须作好记录,通话要点要问清,然后向对方复述一遍。 5.对方挂断之后,方为通话完毕

6、,任何时候不得用力掷听筒。 6.办公时间内不得打私人电话,家人有急事来电,应从速简洁结束通话,他人接听,只代为记录。 7.对话要求按本章言谈一节规定办。 员工休假和请销假内部管理制度 依据集团下发的员工休假和请销假(暂行)规定,结合我厂实际状况,现将我厂员工休假和请销假内部管理制度规定如下: 一、关于轮休及假别规定 1、轮休及法定节假日 1.1、每月可轮休的天数为四天。 1.2、原则上厂部提倡各车间支配员工正常轮休,但各车间如工作量大人员惊慌,可自行确定员工每月轮休天数,不能轮休的由各车间按20元/天赐予支付加班费。 1.3、法定节假日(以公司通知的天数为准)可支配员工休息,由各车间依据实际状

7、况自行调整,但因工作须要不能休息,由各车间按20元/天赐予支付加班费。 1.4、为了保证正常的生产秩序,员工轮休不得保留至下月补休或累计,如特别状况(如探亲假)须要更改或累计,需提前提出申请,经车间领导批准后方可休息。 2、婚假、产假、探亲假和丧假 2.1、婚假:凡符合法定结婚年龄并领取了结婚证的员工,可享受有薪婚假七天。 2.2、产假:凡因生育休产假的女员工,可享受无薪产假九十天。 2.3、探亲假:凡员工的父母或配偶居住在山西省以外的员工,一年可请探亲假一次,一次不超过十五天,休假的时间以轮休累计处理。 2.4、丧假:凡员工的父母、子女、配偶去世的,可享受三天的有薪丧假,路途时间按事假处理。

8、 3、病、事假 3.1、病假: 3.1.1、员工因工负伤,根据集团工伤管理方法执行。 3.1.2、员工非因工负伤,生病休息期间按无薪假处理。 3.2、事假: 原则上不允许员工无故请事假,如遇特别状况确需请事假者,每月不能超过两次,每次不能超过一天,事假期间按无薪假处理。 二、关于准假权限的规定 为了进一步延长厂长责任制,推行车间主任负责制,将准假权限下放到车间,详细准假权限如下: 假别 期限 审批人 一般员工 班组工段 副主任级 车间主任级以上管理干部 婚假 7天 车间主任 车间主任 厂长 厂长 产假 90天 厂长 厂长 厂长 厂长 探亲假 15天 车间主任 车间主任 厂长 厂长 丧假 3天

9、车间主任 车间主任 车间主任 厂长 病假 25天及以内(当月出勤5天及以上) 车间主任 车间主任 厂长 厂长 25天以上 厂长 厂长 厂长 厂长 事假 每月不能超过两次,每次不能超过一天 车间主任 车间主任 车间主任 厂长 三、关于请假、销假程序的规定 1、婚假: 请婚假的员工,须提前七天持本人的结婚证原件和复印件、书面的婚假申请、请假条(婚假申请、请假条经权限审批人批准)交厂办公室登记后,方可休假。休假期满,到厂办公室销假开取报到证(见附件2)后方可到岗上班。 2、产假: 请产假的员工,须提前十五天持准生证原件和复印件、书面的产假申请、请假条(产假申请、请假条经权限审批人批准)交厂办公室登记

10、后,方可休假。休假期满,依据岗位空缺状况,由厂长确定销假的时间,并到人力资源部开取报到证交厂部办公室,并开取内部报到证后方可到岗上班。 3、探亲假: 请探亲假的员工,须提前七天写出书面休假的申请、请假条经权限审批人批准后交厂办公室登记后,方可休假。休假期满,到厂办公室销假开取报到证后方可到岗上班。 4、丧假: 请丧假的员工,也必需履行请假手续。本地员工必需以书面的形式履行请假手续,经权限审批人批准后,方可休息;异地员工无法当面对权限审批人请假的,要在第一时间打电话请假,否则按旷工处理。销假时须供应其亲人的死亡证明书复印件或村委的证明,否则按事假处理。 5、病假: 员工因生病须要请假的,病情轻者

11、(需请假5天及以下的)均由本人持医院开具的医疗诊断证明向权限审批人办理请假手续后方可休息;重病者或者突发性急病者(需请假5天以上的)应由家人刚好向所在车间办理请假手续,同时供应医院开具的医疗诊断证明。病情痊愈,由厂部依据员工休息时间的长短,身体复原状况,岗位空缺状况,确定岗位后到厂办公室销假开取报到证。 6、事假: 员工请事假必需提前一个工作日由本人办理书面请假手续,若遇突发事务的确无法提前一天履行请假手续的,须在上班前由本人打电话向权限审批人说明状况并请假。超过上班时间打电话请假的或请假未批准不到岗的,均以旷工处理。 7、其他: 厂部外派人员(如收矿粉、收煤人员)因办理请假审批手续不便,可以

12、相互口头请假。 四、要求及考核 1、各级员工无论请何种假别,各车间应严格审核其请假手续,手续齐全经权限审批人批准后,交厂办公室登记,除产假、病假25天以上者假条厂办公室保存外,其余假条由车间保存。 2、各车间(科室)主任无论请何种假别必需经厂长批准,批准后均需到厂办公室登记备案。 3、若权限审批人出差或其它缘由无法审批的,可由其审批人的上级或审批人指定人进行审批。 4、各车间如发觉请假后补假条(特别状况例外),每发觉一次,除按旷工处理外,惩罚请假当事人30元,车间主任15元;请假人员如不按规定假别和天数请假的,超过天数按旷工处理,并惩罚车间主任30元;请假人员要按规定将手续(如申请、医院诊断证

13、明、结婚证复印件等)打算齐全,手续不全休息的,惩罚请假当事人30元,车间主任15元;未开取报到证者上班者惩罚请假当事人30元,车间主任15元;如月底办公室核实考勤发觉有请假未登记的惩罚请假当事人30元,车间主任15元。 5、办公室将不定时对各车间(科室)休假、请销假制度执行状况进行检查。 6、本制度从下发之日起起先执行。 人力资源公司员工手册：内部资源管理制度 人力资源顾问公司员工手册:内部资源管理制度 一、计算机 1、公司计算机分个人运用和公用两种。 2、已明确专人运用的计算机,运用人必需负责该计算机设备的清洁、保养,每部计算机设置密码,由运用者本人和网管驾驭。 3、任何人未经同意严禁运用他

14、人计算机。 4、公用的计算机由运用部门指定专人进行维护。 5、计算机出现故障,请刚好报至网管,由网管尽快修理。 6、下班后,必需将计算机主机及显示器的电源关闭。 7、员工领用计算机时,应签字。 二、网络 1、严禁因私上网闲聊。 2、严禁上非工作所涉及的网站。 3、严禁上网下载与工作无关的资料。 4、严禁在公司计算机上玩计算机嬉戏。 5、严禁在上班时间看与工作无关的光盘。 三、打印机 1、公司采纳网络共享打印机,由各部门负责日常维护,如发生故障报网管修理。 2、非正式交付顾客的文档,尽量采纳用过一面的纸进行打印。 3、严禁无纸打印。 四、传真机 1、公用传真机由前台秘书负责定期保养及故障解除,各

15、部门专用传真机由本部门负责维护。 2、前台负责收取传真,电话通知员工到前台签字领取。 五、复印机 1、复印机由前台秘书负责定期保养及故障解除。 2、运用人在复印机出现故障时,应刚好通知前台处理。 3、员工复印完毕后,应刚好将全部文件取走,违者绩效扣减10分/次。 4、非正式交付顾客的文件,尽量采纳用过一面的纸进行复印。 六、公用笔记本 1、公用笔记本电脑由网管负责保管。 2、运用人应提前通知网管办理领借用手续。 3、运用人在用完后,应刚好归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。 七、公用投影仪 1、公用投影仪由网管负责保管。 2、运用人应提前通知网管,办理借用手续。 3、运用人在用完

16、后,应刚好归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。 八、车辆管理规定 1、司机负责车辆的日常保养、修理、事故的处理; 2、司机负责车辆的日常清洁,保证车辆内外干净整齐; 3、严禁司机违章行车,出车违章罚款由驾驶人支付; 4、司机必需拒绝用车人违章驾驶的要求; 5、司机违章行为造成车辆事故,修理费用的50%由责任人担当; 6、用车规定按公司下发的文件执行。 物业公司内部管理制度员工职业道德规范 物业公司内部管理制度:员工职业道德规范 依法管理、住户至上、服务第一,这是我们管理人员的行动准则。 一、酷爱本职工作: 1、要确立干好服务工作的职业志向,酷爱本职工作。 2、要刻苦学习和钻研管理

17、工作的学问与技能。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望,又要有过硬的服务本事,才能做好管理工作。 3、以主子翁的看法做好工作,刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待客户如亲人,热忱服务,尽职尽责做好工作。 二、文明管理: 总要求:一是执行政策;二是礼貌待客,有问必答,热忱服务;三是环境干净、卫生、整齐;四是制度健全,纪律严明、科学管理。详细要求: 1、仪态端庄。衣着装扮和气质风度要端庄、整齐,给住户美的的感受,使人感到亲切。 2、语言谦逊。在接待顾客过程中,语言要力求文静、谦恭、精确,务必做到四个不讲和五个不能,即:不讲低级庸俗的口头语,不讲不三不四的脏话,不讲讽刺挖苦话,不讲与管理无关的闲谈,不能

18、取笑人,不能训斥人,不能报复人。 3、主动热忱。在接待客人和住户过程中要做到三个一样:对待生人熟人一个样,大人小孩一个样,忙时闲时一个样,为客人和住户供应各种便利。 4、优质服务。要有负责的服务看法,就是对住户负责,为住户着想,不要把客户看成是有求于我,凭我兴奋爱怎么管就怎么管。 三、诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风,也是我们管理工作职业道德的一个重要内容,就是说,要忠诚醇厚,实事求是,言而有信,严守信用。 四、留意效益: 既要获得最大的社会效益,又要获得最好的经济效益。 1、留意社会效益:主要做好这样几项工作,一是努力建设社会主义精神文明,要立足社会,服务社会,为社会的发展作贡献;二是提

19、高服务质量,维护业主住户利益,保证机电设备的正常运行、水电的正常供应;三是搞好清洁卫生、庭园绿化,为小区创建安静、舒适的工作、生活环境;四是加强防范措施,确保住户人身财物平安。做好防火、防盗和防止坏人坏事的四防工作,爱护国家财产和住户人身财产的平安。 2、提高经济效益:首先要强化管理,建立健全工作人员岗位责任制,经理任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效益,充分发挥自己的能动性,把管理工作与经济利益联系起来。三是开展双增双节活动。 物业公司内部管理制度员工守则格式怎样的 物业公司内部管理制度:员工守则 1、物业部员工须保持制服整齐、仪容干净及精神饱满,佩带上岗证

20、。 2、无论对待住户、同事及各阶层人士,均应以礼相待,耐性说明,刚好为客户解决实际困难,保持彼此之间的良好关系。 3、每位员工必需遵守依法管理,热忱服务,廉洁奉公,业主至上的宗旨。 4、必需严格遵守轮值班制度,不得无故迟到、早退、遇有特别状况需请假时,应事先取得管理部负责人同意,而物业部负责人之请假则需获得公司领导的同意。 5、员工不得在当班时间内 别客户做职责范围以外的私人服务的工作。 6、员工不得私自参加住户楼宇的买卖及租赁等事务,住户托付租赁由物业部服务中心负责。 7、物业部负责人必需执行公司之各项指示,并定期召开员工工作会议,向公司作定期汇报,员工应听从负责人的工作调配及岗位编排。 8

21、、不准挪用公司财物及对公司有欺诈及不诚恳行为。 9、不得假借公司名义或利用职权做有损公司声誉或利益之行为。 10、不得向住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、钱财或利益。 11、全部公物不得挪用于私人,不得有意损坏公司财物,损坏公物,须负责赔偿。 12、台风暴雨期间,各员工必需依时当班,坚守岗位,根据公司所颁布的指示进行防风、防洪工作。 13、必需遵守公司所发出的一切通告规定和规章制度。 14、每个员工都是义务消防员,无论在什么时刻,什么场合,听到传唤后,不得有任何理由无故不回,应有召之即来,来之能战的职业素养。 旅行社内部员工管理制度怎么写 员工管理是一个企业管理的基础,有一

22、个好的员工管理制度才能让整个公司进行正常的运行操作,为了便利大家,本站整理了旅行社内部员工管理制度,仅供参考。 第一章总则1.遵守公司全部规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2.保持仪容仪表端庄整齐、言谈举止优雅大方。 3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。 进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。 如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不相互搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。 5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。 严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。

23、6.单位内与同事应点头行礼以示致意。 7.与上司、同事、客户握手时用一般站姿,并目视对方目光,大方热忱、不卑不亢。 8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整齐,维护企业整体办公形象。 9.未经同意不得随意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10.接听电话应先问候,并自报公司。 对方讲解并描述时应留心听,并登记要点,通话结束时礼貌道别。 11.听从上级支配,如有不同看法,应宛转相告或以书面陈述,一经上级主管确定,应马上遵照执行,不得无故拖延。 12.尽忠职守,保守商业机密。 维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 13.爱惜公物,不奢侈、不化公为私,不

24、得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。 因过失或有意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 14.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、假公济私。 15.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。 16.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。 严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行状况须有复命制,做到善始善终。 17.工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。 18.公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。 19.留意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。 20.对待客人、来宾应保持热忱、谦和、礼貌、恳切友善的看法,对待客人托付的事项应周到机敏处理,

25、不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 21.与客人有不同看法时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好说明工作。 当其询问公司有关业务及人员状况时,如涉及商业隐私的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。 22.在履行职务时,不得擅自越权处理有关事务。 属本职业务范围内的事务须对外签署时,应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署; 非本职务范围的业务,须通知有关部门处理。 23.公司各部门办公室人员(或加班)下班时,应 全部灯具、空调、电脑设备等电源开关,紧锁房门后方可离开。 因上述缘由而造成损失的,将追究其责任,并赔偿损失。 24.电话管理制度a.严禁运用办公电话打私人电话。 b.非业务须要

26、严禁上班时间上网。 c.接听电话要快,必需运用一般话,吐字要清楚,语气要适中。 d.接听用语:“您好_”。 e.要耐性细致的回答顾客提出的问题。 f.要仔细做好电话来访纪录,明确记录访客电话、出游意向、时间、人数、工作单位及其他特别要求,并马上向业务经理汇报。 其次章考勤管理制度 一、总则为了加强员工的出勤管理,肃穆公司的工作纪律,保证公司正常的工作秩序,特制定本制度。 二、本制度的适用范围公司全体成员 三、考勤管理的部门_负责公司考勤管理。 四、考勤管理的原则实事求是,精确刚好,严格纪律,重在管理。 五、考勤制度的内容内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。 (一)考勤记录1.公司实行月考勤

27、制度,每月为一个考勤周期。 作息时间由公司统一规定,以总经理通知为准;2.员工考勤实行上班点名制度,即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤状况进行检查,仔细填写考勤表,不得无故涂改,一天两次。 门市部以电话点名方式,总公司值勤人员打电话过去,门市部人员不要接听,然后用门市部电话打过来,作为出勤依据。 3.员工上班期间如因公外出,须在“外出登记表”上登记,由所属部门领导签批,并保持联系畅通,否则纪律检查一经发觉视为旷工;4.如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差,来不及在公司“外出登记表”上登记,可回来后补填并由部门主管签批,如下午外出办理公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批

28、。 凡未按该程序执行,事后隐瞒真相而补签“外出登记表”的一律视为无效。 5.公司各部室人员如因公出差,需填写“外出登记表”由所在部门领导签字,报总经理批准后,财务部备案,以计考勤;6._负责对考勤状况进行监督,包括对考勤员考勤记录的监督和对员工上班期间的纪律监督;7.上班非常钟后,考勤员须对出勤人员进行检查、核实,如发觉问题刚好做出相应处理;8.员工外出办理业务前,须向部门负责人申明外出缘由及返回时间。 否则,按外出办私事处理。 9.公司全部人员须先到公司报到后,方可外出办理各项业务。 特别状况需经部门负责人签批报给魏总,否则按旷工处理。 10.迟到、早退或擅离职守超过_分钟以上,_分钟以下者

29、,以半天旷工论处。 迟到、早退或擅离职守超过_分钟以上者,以旷工_天论处; 11.公司员工迟到、早退、旷工,按下列规定处理: (1)迟到(早退)一次,扣发工资_元; 一个月迟到(早退)累计超过_次(含_次)者,扣发工资_元/次,并通报指责。 (2)旷工一天,扣发_天工资。 连续旷工_天或全年累计_天者,视为自动离职或作开除处理。 12.每月_日前,财务部将考勤汇总统计据此核算工资交总经理审批后发放。 (二)病事假1.员工因病因事请假须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准,一天以上总经理批准。 “请假单”经审核批准后须报财务部存档;2.原则上公司不受理口信、电话请假,若状况特别,

30、须先以口头方式请假,事后补填“请假单”,按请假程序办理。 第三章奖惩管理方法 一、总则:为保障公司各项规章制度的实行,建立有效的激励与约束机制,营造主动进取的环境,惩处违规违纪的行为,特制订本方法。 二、适用范围:对公司员工日常行为综合管理的奖惩,其它单项奖惩规定如与本方法有相抵触之处,则按本方法执行。 1.奖惩管理的原则:奖勤罚懒、奖优罚劣、激励争先、鞭策后进。 2.奖惩管理的主管为_。 1.上班迟到每次罚款_元,每月超过_次每次罚款_元。 2.早退、中途离岗每次罚_元,无故旷工每次罚_元,每半个工作日按一次计算,每月旷工_次以上予以辞退。 3.请假依据实际天数每天扣除_元,无请假条按旷工计

31、算。 4.考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款_元。 5.损公肥私、索要小费、私拿回扣、私自接团带团、泄露公司机密、损害公司利益者,每次罚款_元-_元,情节严峻者追究法律责任。 6.全部人员得到团队信息后必需马上向计调部回报,以计调部记录为准。 第一信息费按团队毛利润_%提成。 业务费用按团队毛利润_%提成。 如不汇报者每次罚款_元。 7.持证导游出团补助为_元每天,无证每天补助_元。 不含餐团队每人每天补助_元。 游客写感谢信到公司,每次嘉奖该带团导游_元现金。 导游全部索道费一律不赐予报销。 8.不听从干脆管理人员支配,消极推违或公开反抗者每次罚款_元; 在公司争吵不听劝阻者,争吵双方均罚款_

32、元;9.每月工资领取_%,余额年终依据任务完成比例结算,超额完成任务者嘉奖超额部分的_%,全年完成任务_%以下者予以辞退,财务,计调每月工资领取_%。 出差赴县城(必需有总经理签字)报销交通费,每人每天补助住宿费_元、餐费_元。 因公务到外地出差(必需有总经理签字)每人每天补助住宿费_元、餐费_元。 10.每年业务额第一名且毛利润超过_万元,公司嘉奖_元现金; 每年业务额其次名且毛利润超过_万元,公司嘉奖_元现金; 每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者,公司嘉奖_元现金。 11.向公司提出合理化建议并行之有效者,每次嘉奖_元现金。 12.公司适时对人员进行考核,不合格者予以辞退;

33、 任劳任怨,不计得失,表现优秀者年终赐予嘉奖,依据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨_%-_%。 第四章导游员管理制度 一、导游人员应严格根据国家要求及公司要求进行各项工作。 二、导游人员应保持良好的仪容仪表,穿着朴实大方,带团严禁穿高跟鞋、奇装异服、浓妆艳抹。 三、导游人员应提前半个小时抵达团队集合的地点,做好各项打算工作:携带话筒、社旗、出团预算书、确认书、看法表、团款。 团队动身时致欢迎词,景区概况,留意事项,路途中要尽量调动游客心情,最少要表演三到五个节目,结束时要致欢送词。 四、导游人员应始终坚持微笑服务,仔细负责,细心周到,爱护入微,尽量满意游客合理要求,能与每一位游客沟通、沟通。

34、 如遇问题马上报公司解决。 五、导游人员应协作并监督司机、地陪工作,敬重领队看法。 团队夜间行车时导游要提示司机行车平安,不开疲惫车。 六、导游人员处理各种事情要以大局为重,时刻维护公司利益与游客合法权益。 七、导游人员应公私分明,严禁与地陪联合鼓动游客购物,擅自增加景点与购物点,严禁私拿回扣,发觉老乡店要马上中止。 八、导游人员带团时帐目要清晰,随时记清每一笔开支,保存好发票,严禁虚开虚报,损公肥私,团队返回后两天内账目交清。 九、导游员严禁与游客共餐(特别团队除外),每餐最少要看三次,住宿时要检查好房间,发觉问题刚好解决。 十、导游人员要时刻与游客在一起,严禁脱离游客,单独活动。 十一、导

35、游人员要与驾驶员、地陪保持距离,严禁与司机、地陪单独行动或窃窃私语。 十二、导游人员要保守公司各项机密,不得泄露。 十三、导游人员应加强学习,在上团前要熟知前往地的景点特色、民俗风情,沿途交通状况,途经省份、城市、景点概况,要打算好调整团队气氛的节目。 十四、遇到紧急事务应马上通知公司,并实行各种应急措施。 十五、导游人员应时刻监督团队食宿游行质量,发觉问题马上解决,严禁把问题团带回来,确保团队质量。 十六、导游人员在带团期间,要严格根据团队确认书上行程执行,如因导游擅自更改行程或自身缘由造成的损失,由导游个人担当。 十七、导游带团返回,周末团及长线团休息一天。 第五章财务管理制度 一、对财务

36、人员的要求1.全部参加财务管理的人员要有高度责任心,工作仔细负责,按章办事。 2.总经理审批肯定要严格限制在年度预算范围内,假如因特别状况超出必需经股东会探讨同意方可执行。 主管会计要刚好做好各项报表和帐目,现金会计每周六要刚好精确地把收支状况报给现金会计,并要谨慎审核各项开支实行钱帐分开。 3.现金会计和主管会计肯定要协作好,把全部帐目要每月一结,每月一公布,做到帐款相符,不得拖延。 4.任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发觉处以_元-_元的罚款。 二、办公室开支审批1.全部办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款,凭发票报销。 无批条擅自开支的不予报销,由

37、个人自理。 如总经理不在,必需经电话同意后方可执行。 2.办公开支_元以上必需经总经理办公会探讨确定,若时间紧急且有人外出必需电话征求同意后方可执; _元以下(含_元)由总经理签字。 3.各位员工的开支要刚好报给总经理签字后到财务处报帐。 4.全部报销单具一律粘好,并干净、利落、美观。 三、团队帐目审批1.全部团队、散客一经签定合同,应刚好把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发觉处以_元-_元的罚款。 2.原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,现金会计必需查看该团团款回收状况,以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。 如需垫款必需经总经理同意,以保持公司正常的现金流量

38、3.全部团队的支一律由计调部出具团队预算单并签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数字是否吻合且有效后,方可予以报账。 4.全部团队团款出团前付_%,余款在团队返回后_日之内必需全部结清,出现呆帐、坏帐追究责任,谁造成的损失谁负责; 散客出团前必需全部交清费用,否则不予发团,特别状况须经总经理批准后方可。 5.全部团队在报帐时必需有合同、计调部预算单、行程、报销清单、看法反馈表、导游日志,缺一不行,否则不赐予报帐。 四、业务经费开支审批1.公司全部因业务须要的开支必需事先征求业务副总同意后方可支付,否则公司不予报销。 2.业务副总审批时必需严格把关,依据团队竞争状况敏

39、捷把握,节约一切不必要开支,把业务经费限制在年初预算内,单团经费原则上不超过该团毛利润的10%,并且单团单列。 3.业务经费包括:请客、送礼、乘车费、团队加酒等其他开支。 4.总经理对业务经费进行监督。 五、门市部1.门市部的全部团队收入一律刚好汇到财务帐户上,不得擅自保留团款和挪用团款。 2.门市部的全部开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处,经总经理批准后方,财务把所需费用汇至其门市部帐户上,然后凭发票报帐。 3.门市部每月来总公司报2次帐,并汇报门市部的近期状况。 六、工资、奖金、出差补助1.员工当月工资于次月_日发放,门市人员工资由财务部干脆汇至门市部帐户上。 2.业务奖金一

40、旦团款全部收清,马上发放,门市的业务奖金由财务部干脆汇至其帐户上。 3.出差时需通知业务经理和办公室,经同意后方可,出差补助由总经理签字后报给财务。 4.下乡镇跑业务时,费用一律列入各自团队的经营费用当中。 七、财务部与计调部的合作1.财务部与计调部之间要协作共进,相互帮助,共同把公司的核心工作做好,为公司的其他工作做好后勤工作。 2.计调部每天下班之前把当天的所出团队状况报给财务部,以便财务刚好驾驭所出团队的状况,并做好团款的预支。 以上各条请大家共同遵守。 物业公司内部管理制度员工考核制度怎么写 物业公司内部管理制度:员工考核制度为了提高我们对物业的管理水平,强化对小区的各项工作的落实,有

41、效地对各项工作的检查,保证设备更好更有效正常运作,延长运用寿命,更好地为住户服务,特制定员工的考核制度。 一、物业部经理对工作进行不定期的检查,发觉问题限期整改,并带领全体员工遵守公司各项规章制度,考核标准。 二、物业部员工必需做到不迟到、不早退、不旷工。 上班言行要规范,不得上班时间闲谈,或做其它与工作无关的事。 违者进行警告,扣当月工资或奖金,重者除名处理。 三、物业部员工上班时必需佩带上岗证,服装整齐,精神饱满,看法和气,运用文明用语,按章办事,投诉率不得超过3次/月。 四、各处主管应对自己管辖的工作范围仔细负责,根据考核标准仔细检查,发觉问题刚好组织实施整改,限期完成,并在每星期一进行例会时,上报给物业部负责人进行备案。