2023年企业施工管理制度(6篇).docx

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1、2023年企业施工管理制度(6篇) 书目 第1篇建筑企业施工现场平安管理制度 第2篇建筑企业施工现场电气平安管理规定 第3篇建筑企业施工用水管理规定 第4篇建筑企业施工质量管理规范 第5篇x建筑施工企业施工机具管理制度 第6篇d建筑施工企业施工现场料具管理制度 建筑企业施工现场平安管理制度 1、进入施工现场必需佩戴平安帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。 2、施工围挡:施工必需采纳封闭围挡,高度不得小于2.0m;城市建成区内应运用蓝色或蓝白相间的钢制彩板围挡,并砌筑基座,基座应高出地面0.2m;围挡必需坚固,整齐美观。施工现场须设置大门,并标有企业名称或企业标识。市区主要干道两侧的施工

2、现场大门必需进行亮化,激励采纳灯光广告围挡,做到靓丽美观。 3、临建设施:施工现场临建房应符合坚固、整齐、环保、防火、通风、疏散等要求,推广运用符合规定要求的装配式房屋。严禁运用菱苦土板房及其它平安性较差的简易板房,不得运用泥砌或干砌砖房。 严禁运用钢管搭设的简易床和通铺;宿舍内净高不得低于2.6m,每间宿舍居住人员不得超过16人;施工现场办公室应不小于20 m2. 4、施工场地:施工现场应清楚划分作业区、办公区和生活区,并实行相应的隔离措施;主要道路必需硬化材料、构件、料具按总平面布置图堆放整齐且标出名称、规格、产地,易燃易爆物品妥当管理; 5、标牌和消防要求:施工现场必需在大门口或大门两侧

3、醒目位置悬挂六牌两图。 6、脚手架:在建工程基础部分完工后应按规定搭设扣件式脚手架,连墙件、剪刀撑、斜撑必需按结构设计要求设置; 7、平安网:密目式平安平网、立网必需运用省、市登记备案产品,严禁购买不合格产品。脚手架及立网应超出施工层1.2m,底层设首层平网,每10m设置一道平网,作业层下端必需设平网,严禁运用非专用网绳捆扎。 8、施工用电:施工现场要仔细贯彻执行新施工用电平安技术规范,配电箱、开关箱必需运用省登记备案产品;配电应采纳三相五线制tn-s系统(爱护接零),必需运用五芯电缆,达到三级配电两级爱护,一机、一箱、一隔、一漏要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、凹凸压线路及架空

4、线路超出平安距离必需有防护措施。 9、施工机械设备:塔机、物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起重设备运用前必需进行登记备案和检测检验,严禁运用自制吊篮进行高处作业,起重设备拆装必需由专业拆装队伍进行作业,要编制拆装方案,作业前进行技术交底; 10、平安防护:仔细做好四口、五临边平安防护。超过2.5cm的洞口必需进行防护。基坑深度超过2 m要进行放坡或进行有效的基坑支护,基坑深度超过5 m要制定专项施工方案;基坑临边必需进行防护,必要时夜间应设置警示灯。严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。 建筑企业施工现场电气平安管理规定 第一章.总则 一.加强施工现场的电气平安管理,保障职工的

5、人身平安和电气设备的平安,依据国家有关电气平安技术规程,结合本工程实际状况,特制订本规定。 二.施工现场必需健全电气平安管理和责任制度,由动力设备科负责电气平安管理,设一名专职人员负责电气平安。平安科负责监督检查。施工现场的电工在动力设备科的指导下,负责管辖范围内的电气平安。 三.技术部门编制施工组织设计(施工方案),必需有专项电气平安设计,包括输电线路的走向,固定配电装置的设置点及其配电容量,大型电气设计、集中用电设备的平面布置,有针对性的电缺陷平安技术措施,并严格按设计要求安装。 四.施工现场的电气设备必需有有效的平安技术措施 1.凡是触及或接近带电体的地方,均应实行绝缘,屏护以及保持平安

6、距离等措施。 2.电力线路和设备的选型必需按国家标准额定平安载流量。 3.全部电气设备的金属外壳必需具备良好的接地或接零爱护。 4.全部临时电源和移动电具必需设置有效的漏电爱护开关。 5.在非常潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所宜运用平安电压(12v)。 6.有醒目的电气平安标记。 无有效平安技术措施的电气设备不准运用。 五.电气线路和设备安装完毕后,由动力设备科会同平安科、工程部进行验收,合格后方可投入运行。 六.必需常常对现场的电气线路和设备进行平安检查,对电气绝缘、接地接零电阻、漏电爱护器等开关是否完好,必需指定专人定期测试。台汛季节要强化检查。对查出的问题要编制电气平安技术措

7、施安排限期解决。 七.必需按国家的有关规定,对电气专业人员和职工进行电气平安技术教化和电气平安常识教化,新工人的三级教化中必需有一课时以上的电气平安教化,全部施工人员必需懂得触电急救学问,未经培训考核取得合格证书的电工和电气设备操作人员及其他人员,不准从事电气安装、修理和电气设备的操作工作。 八.施工必需建立和健全如下电气平安管理制度: 1.各类电气设备、设施的平安技术操作规程; 2.电气平安值班负责制和交接班制; 3.电气设备、电气线路的检查、修理、保养制度; 4.电气事故的处理规程。 为了保证上述制度的贯彻执行,必需健全相应的考核方法和奖惩规定。 九.电工有权拒绝执行违反电气平安规程的指令

8、,有权制止违反用电担心全的行为。 十.发生电气工伤、电气火灾和电气设备等事故,必需按“四不放过”的原则仔细查处,并实行切实可行的防范措施。 十一.本规定未涉及部分,均按国家有关电气平安规程执行。 其次章.变配电设备 十二.现场临时变电所及凹凸压线路装置均应严格按电气安装工程施工图册进行安装,阅历收合格后,方准通电运用。 十三.现场临时用电所的选址要适当:变压器应安装在高于地面0.5米的基础上,四周设高度不低于3.5米的围墙壁;1000千伏安以下变压器间其净面积不少于3米3米,四周有效操作距离不小于0.8米,变电所外墙应张挂平安色标示警。 十四.低压配电室应紧靠高压变压器间,其净面积不小于3米3

9、米,地坪应高出高压变压器间50毫米,屋面为阻燃防渗漏,配电板下沿距地1米,板前应设置绝缘胶垫式木质绝缘台。 十五.变配电设备的检修维护及预防性试编应按规程规定的周期和要求进行,雷雨季节应严格进行全面检查。 十六.严格按规程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小动物的工作,保证变配电室有好的通风条件;保持室内外整齐以及出入通道的畅通。 十七.严格执行有关停送电制度,发觉异样状况,应马上停机并报告。 十八.配电变压器与施工现场的沟槽,应保持必要的平安距离。 第三章.输配电线路 十九.施工现场的供电线路的安装架设应严格根据有关规定和电气安装工程施工图册进行,做到规范化、条理化,严禁乱拖乱拉。 二十.架空线

10、电杆的材质、直径、间距及埋深,必需符合规程要求。 二十一.施工现场不得架设裸导线;输电干线、分支线及设备电源线的绝缘应符合规程要求;不准成束架设,不准干脆绑扎在金属支架上。 二十二.架空线的截面积不得小于6平方毫米,铝导线截面积不得小于16平方毫米。工作零线与爱护零线应分开。 二十三.施工现场的架空线路与施工建筑物,大型起重设备必需保持规程规定的平安距离;架空线路与地面、道路必需保持规程规定的高度。 二十四.固定设备的配电线路均不得沿地面明敷,埋地敷设必需穿管,埋置深度不小于0.6米,管内导线不得有接头,管口应密封。 二十五.起重机械不得在高压线下方作业,在其一侧工作时,起重臂、钢丝绳和吊物与

11、高压线必需保持规程规定的平安距离。 二十六.运用坚韧橡皮电缆,应按用电设备合理敷设,不准在地面路面乱拖乱拉,应实行有效的爱护措施;拖线箱电源线长度不大于30米,移动电具引线长度不大于5米。 二十七.移动电具必需运用有接地(零)芯线的坚韧橡胶软线作电源线,绝缘良好,不得有接头。 二十八.施工现场的临时线的架设,必需经动力设备科批准,并签注运用期限,期满后必需马上拆除;临时线必需由专职电工负责安装、修理和拆除。 二十九.如需用多路电源,应从安排电箱合理配电。 三十.六级以上大风,大雪及雷雨天气,应马上组织巡察检查,发觉问题刚好实行措施。 第四章.配电箱 三十一.从现场总配电装置至各用电设备,必需通

12、过三级配电装置,各级配电装置的容量应与实际负载匹配,其结构形式、盘面布置和系统接线要做到规范化; 1.箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好; 2.配电与设备排列整齐、压接坚固、操作面无带电体外露; 3.总开关及各分路开关上端设熔断器; 4.金属电箱外壳设接地爱护;设接地排与接零排; 5.每个回路设漏电开关; 6.动力和照明分开限制,单独设置单相三眼不等距平安插座,上设漏电开关; 7.门锁齐全,有防雨措施。 三十二.i型电源配电箱(下杆电箱),作为总变电装置后的其次级配电装置,应靠近用电相对集中处。 三十三.ii型电源配电箱(分电箱),作为第三级配电装置,可干脆向负载供电,应做到一机一闸,开关应

13、采纳与用电设备相匹配的漏电开关。 三十四.iii型电源配电箱,作为搅拌机、卷扬机等专用设备运用的第四级配电装置,应设在设备旁边;箱内可设由漏电开关限制的备用插座,供修理时另接设备用。 三十五.拖线箱作为移动式配电装置,必需有牢靠的防雨措施和接地爱护;开关或分路熔断器必需与用设备匹配;同一箱内不得用单相三眼和三相四眼不同电压的插座。 三十六.各类插座、插头必需符合国家标准,并保持完好;单相电源的设备,必需运用单相三眼插座,插座上方应有单独分路熔丝爱护;插座的接地线不准串联。 三十七.电力容量在3千瓦以下的电源总开关可以采纳瓷底胶木闸刀开关。用刀闸干脆限制操作用电设备时,应在刀闸出线侧加装瓷插入式

14、熔断器作爱护,并用熔丝将刀闸内熔丝部分直连。刀闸的静触头应接电源线,动触头按负载,严禁倒送电。 三十八.各种熔断器的熔体必需严格按规定合理选用,各级熔体应相互匹配。熔体应采纳合格的铝合金熔丝,严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。 三十九.各级配电箱应明确专人负责,做好检查修理和清洁工作。箱内应保持整齐,不准存放任何东西,箱四周应保持通道的畅通。 四十.施工现场的固定露天电箱、分电箱必需架空设置,其底边距地高度不小于0.6米。 第五章.爱护接地和爱护接零 四十一.全部电器设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属构架等,必需实行有效的接地或接零爱护。 四十二.中性点干脆接地系统中的电气装置应采纳爱护接

15、零。接零爱护装置应严格按规定规范进行安装。配电箱及起重机轨道也应有重复接地,其接地电阻不超过10欧姆。 四十三.同一供电系统中,不准将一部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。 四十四.全部电气设备的爱护零线应以并联方式与零干线连接。零线的截面不应小于相线截面的一半。零线上不准装设开关和熔断器,单相电气设备必需设置单独的爱护零线,不得利用设备自身的工作零线兼做接零爱护。 四十五.塔吊的接地极必需设一组,其接地电阻不大于4欧姆。 四十六.金属脚手架、塔吊和人货两用梯,应按规定设置防雷装置和接地装置,接地电阻不得大于10欧姆。 第六章.电气设备 四十七.各类施工机械的电气装置实行专人负责制,必需

16、按规程要求定期检查,确保运行正常。 四十八.未经动力部门检查合格的电气设备,不准安装和运用。 四十九.低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5兆欧;露天运用的电气设备应有良好的防雨性能或实行有效的防雨措施;水淋受潮的设备须经绝缘测试合格后,方可运用。 五十.电动机应装过载和短路爱护装置,并应依据须要装设相应的失压爱护装置。每台电机应有单独的操作开关。 五十一.移动机具如空压机、电焊机、平刨、圆锯等应装随机限制的沟通接触器或铁壳开关。 五十二.施工现场的手持电动工具必需严格根据国家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求进行管理,运用、检查和修理。施工现场的手持电动工具,必需选用i

17、i类工具,必需有额定漏电电流不大于30毫安、动作电流不大于0.1秒的漏电开关的爱护。潮湿场所或金属构架上作业,宜采纳iii类工具;在狭窄场所如锅炉、金属容器和管道内工作,必需运用iii类工具。 五十三.电焊机的外壳应完好,其一、二次侧的接线柱应有防护罩爱护;其一次侧电源应用橡套电缆线,长度不得超过5米。 五十四.施工现场临时照明线必需由指定的现场电工按有关规定安装、限期拆除。严禁其他人擅自接装。 五十五.现场的照明一律采纳软质橡皮三芯电缆线并有漏电开关爱护。 五十六.移动式碘钨灯的金属支架应有牢靠的接地(接零)爱护和漏电开关爱护;灯具距地不低于2.5米。 五十七.施工现场的照明电压必需执行如下

18、规定: 一般施工现场:220v, 工作手灯:36v 危急场所:36v, 无触电爱护措施的移动式照明:36v 顶管管内作业:36v, 工作面窄场所:12v 特殊潮湿场所:12v, 金属容器内:12v。 建筑企业施工用水管理规定 建筑安装公司施工用水管理规定 为规范施工用水行为,切实维护用水单位的利益,特制定此管理方法,凡用水单位均应严格遵守。 1.任何单位用水必需报经工程部批准,方可进行用水管道的连接,并装表计量,水表初始读数报工程部备案。严禁任何单位和个人私接取水管道,违者惩罚300500元。 2.任何用水点必需安装水表进行计量,并在每月20日将水表读数报至工程部,水费依此据实收取。所报水表读

19、数如不属实,按实际用水量两倍收取水费。 3.严禁在给水管道上干脆管道泵,水压不足时应设置储水池再经加压设备进行提升,且进水管必需高于储水池水面。违反此条者按市水务惩罚规定惩罚。 4.用水单位对用水管道有维护管理的义务。对用水管道的任何破坏造成水量损失,当月分摊水量全部由该用水单位担当;且用水单位必需刚好修复用水管道,若未能刚好修复,当月施工水损费用由该事故用水单位全部担当。 本规定由工程部统一说明。 建筑企业施工质量管理规范 建筑企业施工项目的质量管理 “以质量树信誉,借信誉拓市场,靠市场增效益,缘效益求发展”,在激烈竞争的市场角逐中,企业才会立于不败之地。把质量视为企业的生命,把名优工程当作

20、市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重, “内抓现场质量领先,外扩市场名优取胜”,走质量效益型经营战略的道路。抓工程质量必需从施工项目抓起。抓工程质量要实行全部的工程项目覆盖和每一个工程建设的全过程覆盖。抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。 一、抓项目质量管理必需覆盖全部的工程项目 工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝。也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。抓工程质量坚持工程大小一个样,工业民用一个样,重点非重点一个样

21、,赢得了良好的社会信誉。 二、抓项目质量管理必需选好项目经理,配好项目班子 项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必需具备的政治素养外,还应要求懂技术、善经营、会管理,有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”。项目班子是履行质量职能的骨干力气,又是执行质量安排实行全过程限制的实际工作者,选配项目班子要注意总体功能。 工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,是形成工程质量的主要因素。根据全面质量管理的观点,施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、

22、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以精彩的工作质量,间接地保证工程质量。 三、抓项目质量必需注意质量保证体系覆盖工程施工的全过程 工程项目施工涉及面广,是一个极其困难的过程,影响质量的因素许多,简单产生质量问题。通过常常监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程及其全部质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,监管

23、质量体系的有效运行。在施工质量形成的全过程,坚持高标准严要求,坚持“三检制”和隐藏验收制度,每个分部、分项工程都严格根据国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、到处、时时、人人都严格根据质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,才能保证项目质量目标的实现。 四、抓项目质量必需实行目标管理和质量预控 质量限制目标是质量限制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平,在进行质量限制时,实施目标管理可以激发施工人员质量限制主动性、主动性,使关键问题快速得到解决。质量限制的目标管理应抓住目标制定,目标绽开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应依据企业的

24、质量目标及限制中没有解决的问题、没有阅历的新施工产品、以及用户的看法和特别的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量限制目标;目标绽开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。 严格限制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。要把住“四关”,即选购关、检测关、运输保险关和运用关。选择那些有肯定专业学问,忠于事业、守信的人任采保人员。 优选送货厂家。驾驭质量、价格、供货实力的信息,选择国家认证许可、有肯定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既可限制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂状况,还要对建材、构配件和

25、设备实行施工全过程的质量监控。施工项目全部主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得运用,并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。 确定项目质量目标。一是要满意与业主签订的合同要求,二是要满意企业质量安排的要求。首先根据“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量,总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工阅历,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出具体的书

26、面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参与施工的全部人员进行交底,做到人人目标明确、职责清晰。针对难点,组织攻关,对于新技术、新材料、新工艺和施工阅历不足的分项工程,还应事先对人员进行培训,通过试验或做样板确定施工工艺。对质量限制的难点,组织群众性的qc小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“样板引路”。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组不仅有直观的质量标准,而且可以通过“样板示范”,总结操作阅历,进一步向班组做较深层次的技术交底,对搞好根据样板质量标准进行跟踪检查验收,严格把关,从而达到质量预控,少走弯路,

27、一次成优。 五、抓项目质量必需支配好交叉作业,注意细部处理和成品爱护 项目施工高峰期往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度。合理支配交叉作业,一是要合理支配工序,解决好各分项工程施工的先后依次,不影响施工质量;二是要合理支配时间和空间,保证各分项工程必要的技术间歇;三是要合理支配人力以保证工期并防止窝工。 细部处理和成品爱护是最终质量的关键。这些部位都是影响观感质量的重要部位,体现施工管理水平和操作技术的关键部位,做好了能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。 抓好细部处理,一是要抓好预防预控,即把问题想在前冲突解决在前。俗话说“编筐织篓全在收口”,最终的交活工序既要保证本工序质量,又要弥补前面

28、工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。 成品爱护在装饰装修施工阶段尤为重要,要在一起先就制定措施、落实责任,做好有利于成品爱护的交叉作业支配,防止相互破坏或污染,削减翻修或返工损失,确保工程质量目标的实现。 六、推行科技进步,全面质量管理,提高质量限制水平 施工质量限制,与技术因素休戚相关。技术因素除了人员的技术素养外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工

29、技术和工艺水平,确 保工程质量。 “管理也是生产力”,管理因素在质量限制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格限制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要依据施工队伍自身状况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定详细的质量保证安排和攻关措施,明的确施内容、方法和效果。 在实施质量安排和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“阅历”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。

30、x建筑施工企业施工机具管理制度 建筑施工企业施工机具管理制度 1.目的 对施工机械设备运行进行有效限制,降低施工机械设备对环境的负面影响,确保机械设备的平安运转,削减机械事故和人身损害,确保公司整体目标和指标的实现。 2.适用范围 本制度适用于公司施工机械设备的管理。 3.相关文件 设备管理制度 4.职责 4.1工程部 4.1.1是本制度的主管部门,负责对本制度的编制、修订与过程监督检查。 4.1.2 负责、发放施工机械设备平安技术操作规程。 4.1.3负责为施工机械设备配备合格的操作人员。 4.1.4负责施工机械设备的平安检查和修理。 4.2项目部 4.2.1负责施工中施工机械设备的平安运用

31、及施工现场管理。 4.2.2负责本制度运行过程的监督与检查,并记录存档。 5.工作程序 5.1施工机械设备的购置及配备 5.1.1各项目依据施工生产须要购置时,填写机械设备购置申批表需公司主管经理批准执行,购置申请中对效益、平安、节能、环保等做好经济技术论证。选购应遵循技术上先进、生产上适用、经济上合理的原则。 5.1.2公司依据施工生产的要求进行调配。项目部施工设备在不能满意施工生产时,可申请调配、购置和租赁。 5.1.3对进入施工现场的机械设备进行全面检查和维护且符合下列要求: a)连接牢靠,无松动现象。 b)机械运转平稳,无异响和振动。 c)机械设备运转部位密封良好,无泄漏现象. d)机

32、容整齐。 5.2施工机械设备的运用 5.2.1施工时,应配置运用性能完好,平安有保证的机械设备,机械设备的平安装置和防护设施应齐全。机械设备在投入运用前,公司应对其进行全面的检查,并填写机械设备进场验收单,验收合格后方可运用。 5.2.1.1全部机械设备应达到以下要求: a)传动的外露部分应有坚固的防护罩,并且连接牢靠,无松动。. b)全部设备保持接地(零)线应牢靠。 c)每台设备应运用一个独立的开关和电源线路,并与设备的负荷相匹配。全部带电部位屏护良好,防止意外触及。 d) 设备的线位、连锁、操作手柄应敏捷牢靠。 e) 设备不能出现漏油现象。 f) 设备检修时要断电,在断电处必需挂警示标记禁

33、止合闸、有人作业,并设置监护人。 5.2.1.2各种设备除达到上述要求外还应分别达到下列要求: 5.2.1.2.1垂直运输与起重机械(汽车式起重机、塔式起重机、室外电梯)。 a)超高限位、力矩限制器、制动器、臂杆幅度指示器、吊钩保险,装置齐全稳定有效。 b)平安装置: 1卷扬限位器动作应有效牢靠。 2大小车行程限位动作应有效牢靠。 3门窗电器联销应有效牢靠。 4紧急停车开关应灵敏牢靠。 5电铃声应嘹亮、洪亮,操纵开关标记应清楚。 6各处转动连接轴和其它外露旋转部位应装设坚固牢靠的防护罩。 7 驾驶室地面应铺绝缘垫。 c)钢丝绳 1、钢丝绳断丝数在一个捻节距中断丝数不得超过钢丝绳丝数的10%。

34、2、钢丝绳尾端应装卡坚固,钢丝绳在卷筒上至少留有三圈。 d)滑轮应无裂纹、缺损,且转动敏捷。 5.2.1.2.2 机动与运输车辆(机动翻斗车、轮式装载机、砼搅拌运输车) a)离合器分别彻底,结合平稳牢靠,无异样声响。 b)转向装置应调整适当,操纵便利,敏捷牢靠。 c)油箱、油路应无渗漏。 d)手、脚制动调整应适当,制动距离应符合要求。 e)仪表、照明、信号及附属装置应齐全完好。 5.2.1.2.3 混凝土机械(搅拌机,砂浆机,皮带运输机,混凝土输送泵) a)连接件应完好无松动现象。 b)离合器分别应彻底,起支应平稳,制动器应灵敏牢靠。 c)电气装置和线路的绝缘应良好,必需运用漏电爱护器。 d)

35、电源开关箱应有防雨遮栏措施,且应加锁。 e)露天运用的搅拌机应有防风避雨棚。 5.2.1.2.4 钢筋机械(钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、卷扬机、对焊机、点焊机) a)电气装置和线路的绝缘应良好,必需运用漏电爱护器,设备外壳应做爱护接零(接地)。 b)明露的传动部位应有坚固适用的防护罩。 c)卷筒上钢丝绳在运用时不应全部放完,应留有三圈,尾端装卡应坚固。 d)对焊作业要有防止火花烫伤的措施,防止作业人员及过路人员烫伤。 5.2.1.2.5 木工机械(平面刨,压刨,木工铣床) a)应有吸尘装置且完好有效。 b)夹紧装置应完好有效,工作牢靠。 c)电气装置和线路绝缘应良好,必需运用漏电爱护器

36、。设备外壳应做爱护接零(接地)。 5.2.1.2.8 焊接机械(直流、沟通、等离子切割机) a)电源线、焊接电缆与电焊机接线处应有屏护罩。 b)电焊机插座与插头相匹配,且必需装有爱护接(零)线。 c)电焊机一次接线长度一般不超过3m,焊把线长度不超过30m,并不准有接头,二次接线接头不允许超3个。 5.2.2需现场组装的大型机械设备(塔吊、室外电梯)须指派具有资质的安装队伍按有关规程进行组装,取得技术监督部门准予运用证方可运用。 5.2.3施工单位在运用机械设备时,优先考虑到负荷与设备配置相适应,并削减设备空运转节约能源。 5.2.4施工单位对运用的机械设备制定和实施必要的管理措施,削减施工机

37、械设备运行过程中的噪音、尾气的排放、运输撒漏等。 5.2.5施工单位应为施工机械设备配备能胜任工作的操作人员,主要施工机械设备的操作人员,必需持证上岗,并保持相对稳定,要严格按操作规程操作。 5.2.6施工单位加强操作人员的平安教化,机械设备所 处工作场所应挂机械设备操作规程牌,严禁违章作业。 5.2.7项目部设备管理部门每月对所属的机械设备的运用状况进行检查,并填写机械设备完好、利用状况表。发觉问题刚好整改,对存在重大问题的机械设备,必需停机整改,整改后阅历收合格,方可重新投入运用。 5.3施工机械设备的检查与修理。 5.3.1机械设备的日常检查工作由操作人员进行,发觉机械故障、平安装置及防

38、护设施损坏刚好报设备管理部门。 5.3.2操作人员负责机械设备的日常维护、清洁、调整、润滑、紧固、反腐工作,发觉漏油、液现象刚好处理。 5.3.3项目部设备管理人员负责施工机械设备的大、中、小修工作支配。不具备大修条件的可托付外修。督促操作人员和修理人员对机械设备进行定期维护和修理。 d建筑施工企业施工现场料具管理制度 一、施工现场材料管理规定 (1)依据国家和上级颁发的有关政策、规定、方法,制定物资管理制度与实施细则 (2)依据施工组织设计,做好材料的供应安排,保证施工须要与生产正常运行。 (3)削减周转层次,简化供需手续,随时调整库存,提高流淌资金的周转次数。 (4)负责填报材料、设备统计

39、报表,贯彻执行材料消耗定额和储备定额。 (5)依据施工预算,材料部门要编制单位工程材料安排,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、选购、供应的依据。 (6)月度材料安排,依据工程进度,现场条件要求,由各工长参与,材料员汇总出用料安排,交有关部门负责人审批后执行。 二、材料入库验收制度 (1)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一样。 (2)物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入运用。 (3)核对证件:入库物在进行验收前,首先要将供货单位供应的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相符。 (4)数量验收:数量验收

40、要在物资入库时一次进行,应当实行与供货单位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数。 (5)质量检验:一般只做外观形态和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验收后做好记录。 (6)对验收中发觉的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应刚好报有关部门,按有关法律、法规的规定刚好处理,保管员不得自作主见。 (7)物资经过验收合格后,应刚好办理入库手续,进行登账、建档工作,以便精确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额,保管员要随时驾驭储存金额状况。 (8)物资经过复核后,假如是用自提,即将物资和证件全部向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物

41、资的保管阶段基本完成,保管员即应做好清理善后工作。 三、施工现场材料发放制度 (1)领取或借用材料器具必需经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。 (2)仓管员负责刚好发放劳保防护用品,领取数量需经平安员签字核实后,方可发放。 (3)器材收回后必需经过验收,若发觉有损坏现象,依据损坏程度的轻重和器材单价,赐予适当的赔偿。 (4)仓管员必需坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会消遣,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。 四、施工现场领料制度 (1)各施工队领料时必需有安排领取,按安排分期、分批领取。 (2)各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。 (3)施工队长可委

42、派一名材料保管员负责领取本队安排内料具,并报办公室审批后方可执行。 (4)领料具时必需填写领料单据、签字,多余材料填写退料单,经保管员签字后退回。 五、施工现场材料运用制度 (1)施工材料的发放应严格根据材料消耗定额管理,实行分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。 (a)项目经理部材料部门以技术部门依据工程安排和工程质量要求,提出的工程需用物资安排为基础,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特别要求状况下,要以技术部门和经营管理部门书面通知为准,作为调整用量的依据。 (b)物资部对用料单位供应的用量不得超过申报的安排数。 (c)物资部依据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。

43、(d)分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。 (e)材料定额员依据对施工队材料运用状况和分项、分部工程完成状况,对节超进行核算。 (2)水泥库内外散落灰刚好清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,运输道路和操作面落地灰刚好清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要实行放洒落措施。( 3)砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留底料。 (4)施工现场要有用料安排,按安排用料,使现场材料不积压,对剩余材料刚好书面报告公司物资部予以调剂,以削减积压奢侈,削减资金占用,加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理,做到优材优用。 (5)施工现场

44、施工垃圾分拣站标识明显,刚好分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全,按指定地点消纳。 (6)施工现场必需节约用水用电,杜绝长明灯和长流水。 六、施工现场材料节约制度 (1)水泥库内外,散落地灰要刚好清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土,运输道路和工作面等落地材料刚好刚好清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板,浇筑混凝土时应实行放散落措施。 (2)砖、砂石和其他散料应随时清理,不留底料。 (3)要按安排用料、进料,使材料不积压,削减退料现象,钢材、木材等料具要合理运用,长料不能短用,优料不能劣用。 (4)施工现场要有固定的垃圾站,对散落垃圾刚好分拣回收利用。 (5)现场的剩余料及包装材料要刚好回收,堆放整齐,刚好清退。 (6)各班组要认证负责,做到安排用料,活完脚下清。 七、施工现场周转材料管理制度 (1)周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同