2023年公司生产部经理岗位职责3篇.docx

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1、2023年公司生产部经理岗位职责3篇 书目 第1篇公司生产部经理岗位职责（10） 第2篇公司生产部经理岗位职责（5） 第3篇公司生产部经理岗位职责（9） 公司生产部经理岗位职责（5） 公司生产部经理岗位职责(五) 本职:主持生产部全面工作 管理职责: 1、组织建立和完善生产指挥系统,依据生产调度编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好生产线的组织协调安排工作。 3、依据生产需求,编制物资求选购供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。 5、负责生产劳动

2、定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; 6、做好文明生产和平安生产工作,加强劳动爱护,对部门员工的平安和健者康负干脆责任; 7、根据公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; 8、负责所属员工的管理、教化、培训工作; 9、满意公司供应须要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,主动争取外单,在总经理批准下签订合同和安排排产,并对合同的履行负责; 11、负责编制各期生产安排、设备检修安排、用人安排、人员教化培训安排并在审批后组织实施; 权限: 1、全面负责生产车间生产管理工作 2、有权按生产安排支配、组织、指

3、挥、协调生产工作。 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4、在确保正常生产的状况下采纳新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。 5、在不影响生产安排完成的状况下,有权支配设备检修、设备维护和保养。 6、有权对本车间人员进行支配、调配和任用。 7、对本车间内不听从工作安排支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。 8、有辞退、开除本车间工人的建议权。 9、有权订正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常平安的生产秩序。 公司生产部经理岗位职责（9） 公司生产部经理岗位职责(九) 本职:主持生产部全面工作 管理职责: 1、组织建立和完善生产指

4、挥系统,依据生产调度编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好生产线的组织协调安排工作。 3、依据生产需求,编制物资求选购供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; 6、做好文明生产和平安生产工作,加强劳动爱护,对部门员工的平安和健者康负干脆责任; 7、根据公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; 8、负责所属员工的管理、教化、培训工作; 9、满意公司供应须要,按质

5、、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,主动争取外单,在总经理批准下签订合同和安排排产,并对合同的履行负责; 11、负责编制各期生产安排、设备检修安排、用人安排、人员教化培训安排并在审批后组织实施; 权限: 1、全面负责生产车间生产管理工作 2、有权按生产安排支配、组织、指挥、协调生产工作。 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4、在确保正常生产的状况下采纳新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。 5、在不影响生产安排完成的状况下,有权支配设备检修、设备维护和保养。 6、有权对本车间人员进行支配、调配和任用。 7、对本车

6、间内不听从工作安排支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。 8、有辞退、开除本车间工人的建议权。 9、有权订正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常平安的生产秩序。 公司生产部经理岗位职责（10） 公司生产部经理岗位职责(十) 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好各车间的协调,组织安排劳动力,平调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。 四、依据生产需求,编制物资求选购供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。 五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位状况,按生产进度要求,支配工作前、后、缓急制作。 六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率。 七、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。 八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。 九、负责限制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。 十、负责生产过程中的平安措施。 十一、负责建立生产进度、平安、质量等规章制度。 十二、负责限制生产成本、组织革新、提高效率,对有实力加工的要自己加工。