2023年保安公司制度篇.docx

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1、2023年保安公司制度篇 书目 物业公司项目保安工作管理程序制度 物业公司项目保安工作管理程序 1.目的 建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。 2.范围 适用于公司各管理处 3.职责 3.1部门经理保安工作的全面指导、检查、监督和考核。 3.2保安主管负责保安管理工作的详细组织、落实、建议和培训。 3.3保安班长负责保安工作的详细实施。 4.方法和过程限制 4.1来访人员的管理 4.1.1任何来访人员进入小区(大厦)、须在来访登记处进行登记。 4.1.2来访人员必需听从小区(大厦)管理人员的合理管理、不得无理取闹、发生争吵由管理处协调解决。 4.1.3凡来访人员不行携带易燃、易

2、爆、剧毒等物品进入小区(大厦)。 4.1.4执行公务的部队、公安、政府公务员等人员、因公进入小区(大厦)、也应出示证件并登记入册。 4.1.5无明确探访对象的人员、在未明来意之前、不得进入小区(大厦)。 4.1.6来访人员进入小区(大厦)内应爱惜公共设施、维护环境卫生。 4.1.7小区(大厦)内全部设施、游乐场地等、只为住户开放、来访人员未经管理处同意不得运用。 4.1.8全部推销、收破烂等闲杂人员、未经管理处允许、不得进入小区(大厦)。 4.1.9外来参观人员如事先未与小区管理处取得联系、应请其办妥手续后再进入小区(大厦)。 4.2进场施工人员的管理 4.2.1全部施工人员凭管理处签发的临时

3、出入证进入小区(大厦)。 4.2.2保安员在检查临时出入证时、应核对相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。 4.2.3若出入证丢失、施工人员应到管理处补办证件后方可通行。 4.3内部员工管理 4.3.1内部员工应自觉听从保安人员的治安管理、主动供应协作。 4.3.2内部员工须运用指定的员工通道和专用电梯。 4.3.3内部员工离开辖区时、如有必要、应自觉接受平安检查。 4.3.4内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度、保安员在各自工作岗位范围有权指出员工各种违章违纪现象。 4.4要害部门(位)的管理 4.4.1凡能影响全面平安的部门(位)均为要害部门(位)、包括:凹凸压配电房、发电

4、机房、消防中心、财务部、文件资料室和总经理室等、要害部门(位)要有明显标识。 4.4.2其它人员因工作须要进入要害部门(位)、需经值班人员批准方可进入。 4.4.3凡在要害部门(位)工作的人员要忠于职守、具有剧烈的责任心、仔细学习岗位技术、消防学问、熟识并严格遵守操作规程。 4.4.4一切要害部门(位)、严禁携带易燃、易爆等危急物品进入。 4.4.5消防设施、器材要加强管理、常常检查、保持完好、严禁移动或挪作它用。 4.4.6机械设备、线路管道、仪表、阀门、开关等要建立定期修理保养制度。 4.4.7主管需定期对要害部门(位)的平安落实状况进行检查。 4.5对拾遗物品的管理 4.5.1员工在小区

5、(大厦)内捡获任何物品都必需刚好交到管理处。 4.5.2管理处当值人员在接到物品时、必需将所捡物品进行具体记录。 4.5.3所拾物品均由质检员负责保管并张贴拾遗物品启示通知顾客。 4.5.4珍贵物品保留一年无人认领时、由部门经理上报公司另行处理、一般物品保留三个月无人认领时、由部门经理做出处理确定并报公司备案。 4.5.5顾客认领失物时、须说明失物的内容、失物地点和出示其他有效证明后方可签字认领。 4.6限制中心的管理 4.6.1限制中心是整个大厦的限制枢纽、负责对接收到的信息进行处理、刚好调度、支配有关人员执行。 4.6.2限制中心人员必需熟识大厦各类管理人员的职责范围和特长、熟识大厦基本结

6、构、设备、器材布置及其限制范围。 4.6.3了解各类人员每天工作支配及行动去向。 4.6.4通过各类通讯设施、刚好通知有关人员处理有关事宜及与公司的工作联系。 4.6.5受理顾客投诉、刚好调配人员处理并做好记录。 4.6.6亲密监视、娴熟操作消防限制主机、刚好处理火警、故障信号、并做好记录。 4.6.7检查消防限制主机回路、分区、隔离点、故障状态及缘由、检查消防联动柜监控性能及信号灯状况。 4.6.8通过监视器亲密监视出入大厦人员状况、发觉可疑问刚好通知旁边有关人员留意和处理、并记录在案。 4.6.9做好大厦公用房、设备房钥匙的管理。 4.6.10指挥处理任何紧急状况、下达作战方案、必要时通知

7、有关领导或向社会机构求援、并做好具体记录。 4.6.11协调好保安、保洁管理工作。 4.6.12每天7:00收听新闻及天气预报、8:0022:00按规定音量播放背景音乐、检查限制中心各设备是否处与正常位置。 4.6.13做好交接班记录。 4.6.14顾客装修或专业技术人员需短暂隔离某报警点时、应主动协作、刚好复原并做好记录。 4.6.15严格遵守设备保养安排。 4.7对停车场的管理 4.7.1小区(大厦)内停车场属于私家停车场、原则上外来车辆不得进入。 4.7.2顾客可依据须要向管理处申请租用车位。 4.7.3顾客申请经管理处经理审批后、签订停车场车位租用协议书。 4.7.4停车场保安凭管理处

8、签发的车辆出入证对车辆进行检查、车辆出入证上须有车主及其车辆的相片、姓名及车牌号码、车位号码、车主房间号码等资料、若资料有所变动、应刚好知会管理处重新办理。 4.7.5经同意进入小区(大厦)停车场的外来车辆、须听从车场保安的调度指挥、不得乱停乱放、扰乱车场秩序、若出现不听从管理者、保安员应马上通知部门主管以上人员进行处理。 4.7.6外来车辆停放时间超过半小时应按收费标准收费。 4.7.7出租车接送顾客进入后应立刻离开如需等候、应停靠在指定位置、司机不得下车离开停车场或在小区范围内走动。 4.7.8进入车场的全部车辆都必需经车场保安员进行车辆外观检查、并做好记录。 4.7.9车场内车辆如发生交

9、通事故、保安员应马上爱护现场、通知部门主管以上人员到现场处理、必要时须请交通部门进行处理。 4.7.10车场内车辆若发生故障、小型修理可在车场内进行、修理完后应清理四周环境、其它修理禁止在车场内进行。 4.7.11车场内车辆如出现漏、滴油状况、车场保安员应马上通知车主进行检查并处理、若通知不到车主须将状况上报部门主管、并按排保洁员进行清理。 4.7.12车场内严禁试刹车、驾驶练习。 4.7.13因车主缘由造成车场内公共设施、设备损坏时、要追究车主责任、并赔偿一切损失。 4.7.14因保安员缘由造成车场内车辆损伤、追究保安员责任、状况严峻时将追究刑事责任。 4.7.15违章处理方法采纳警告、锁车

10、、罚款等形式。 4.8对参观巡游客人的管理 4.8.1进入小区(大厦)的参观巡游客人应衣冠整齐、注意礼仪、爱惜小区(大厦)环境。 4.8.2参观时应在指定范围内活动、按指定路途行走。 4.8.3参观巡游客人不得在小区(大厦)内高声喧哗、不得成群结队、堵塞交通。 4.8.4损坏公物、照价赔偿。 4.9突发事务的管理 4.9.1保安当值期间发觉可疑状况或发觉纠纷事务应刚好与当值主管及其他同事联系。 4.9.2对于正在发生的刑事案件或可疑状况应刚好制止并由当值主管组织人员对可疑人员进行查问。 4.9.3保安员对刑事犯罪现场进行爱护、并征得部门经理同意后将可疑人物交公安部门处理。 4.9.4对纠纷事务

11、、保安员应稳定事态的发展、并对当事人双方进行劝阻、以制止事态的扩大。 4.9.5如纠纷是由顾客与我方看法不和而产生、我方当事人应礼貌地进行解说并等待上级领导到场处理。 4.9.6保安员因队友处理纠纷事务到场帮助、首先应了解事情的缘由、发生经过、当事人的身份及申诉的理由、再行帮助处理。 4.9.7当值主管到场后应了解状况、组织人员维护现场秩序、限制事态发展、对纠纷双方进行劝解、以缓和事态、如事态不得以解决、应将纠纷双方请到管理处、以将事情限制在最小范围内。 4.9.8部门经理对纠纷双方进行处理、调解、如若不能得以解决、将当事人双方交有关部门处理。 4.9.9如若出现伤亡现象、部门经理组织人员爱护

12、好现场并将伤者送到医院、并向公安机关报案。 4.10物资放行的管理 4.10.1由顾客到管理处办理物资搬运申请手续、管理处当值人员需具体填写搬运物资名称及搬运顾客资料、若非顾客本人办理、须有顾客在物资搬运放行条上的签名或托付书、当值人员除查验申办人的身份证外、还需与顾客本人联系确认。 4.10.2由质检员核对、追收尚未交缴的各项费用、并签字认可。 4.10.3由保安员随申请人到现场核实所搬货物与申请内容是否相符、保安员登记搬运车辆车牌号、司机证号、身份证号、手续完善后、予以放行。 4.11夜间查岗的管理 4.11.1夜间查岗工作是保安管理的一项主要内容、目的在于检查高管理处的保安员夜间工作状况

13、、保证夜间的保安工作质量。 4.11.2夜间查岗根据安排制定和人员配置状况分为“a级检查”、“b级检查”和“c级检查”三种、a、b级检查事先必需制定年度检查安排、为保证查岗状况的真实性、须对制定的检查安排设立相应的保密范围。 a.“a级检查”系全公司范围内的检查、安排由品质管理部运每年12月出31日前制定完成、报管理者代表审批、由部门经理级以上人员担当查岗人员、安排保密范围至总经理、管理者代表及品质管理部、由品质管理部于安排实施前段时间24小时内通知查岗人员、由管理者代表监督执行、“a级检查”必需保证每年至少六次。 b.“b级检查”是以各部门为单位的内部检查、安排由各部门经理于每年12月出31

14、日前制定完成、报品质管理部审批、由主管级以上人员担当查岗人员、安排保密范围至总经理、管理者代表、品质管理部及部门经理、由部门经理于安排调整24小时内通知查岗人员、由品质管理部监督执行。“b级检查”每月进行一次。 c.“c级检查”系无安排不定时的临时性突击检查、通常在特别状况下进行、由品质管理部或各部门经理临时确定检查范围、查岗人员和查岗时间的组织支配。 4.11.3若检查安排在实施过程中因人员变动或其他缘由需变更时、由原安排编制部门负责调度、支配。 4.11.4夜间查岗必需包括以下内容 a.保安员夜间工作状况 b.通信设备运用状况 c.保安员打算配戴状况 d.交接班记录 4.11.5查岗人员须

15、据实填写夜间查岗状况登记表、并由接受检查的当值人员签字确认、查岗人员需将填好的表格于检查后的第一个工作日交还发表部门(人)。 4.11.6检查结果的处理 a.品质管理部须对a级检查的结果进行全公司范围内的通报、并负责监督有关部门实行预防和订正措施。 b.各部门经理须对b级检查的结果进行部门内部通报、并监督订正预防措施的实施状况、并将检查结果于检查后一周内提交品质管理部备案、品质管理部依据b级检查的状况确定是否进行全公司通报。 c.由品质管理部组织的c级检查结果处理方式同a级检查、由部门经理组织的c级检查结果处理方式同b级检查。 5.监督执行 由管理者代表对保安工作管理的落实状况进行监督。 6.

16、支持性文件 保安岗位管理方法 7.质量记录和表格 拾遗物品登记表临时出入证物资搬运放行条停车场车位租用协议书停车场车辆状况登记表中控室交接班记录表来访人员状况登记表车辆出入证值班记录表 物业公司保安军体培训规程制度怎么写 物业公司保安军体培训规程 一、军事训练目的:通过军事化培训,培育一只训练有素、纪律严明、热忱服务、文明执勤的保安队伍。 适用范围:全体保安员。 职责:保安领班负责本班保安员的军事培训及考核。 保安主管负责监督,指导保安部全面军体培训工作与考评,保安经理与物业公司领导负责检阅、考评保安部队员的整体素养。 内容: 1、立正:当听到“立正”的口令后,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约

17、60度,两腿挺直小腹微收,自然挺胸上体保持正直,身体微向前倾两肩要平稍向后张,两臂自然下垂,手指并拢拇指尖贴于食指其次节,中指贴于裤缝,头要正、颈要直、口要闭、下颚微收,两眼平常前方。 2、稍息:当听到“稍息”的口令后,左脚顺脚尖方向伸出约三分之一,两腿自然伸直,上体保持立正姿态,身体重心大部分落于右脚。 3、出列:当听到“出列”的口令后,出列队员应答“是”,然后跑步或齐步到指挥员右例适当的位置或指定位置,面对指挥员成立正姿态。 4、停止间转法:向右(右后)是预令,转是动令。 当听到口令后,以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体和脚一样向右(左)转90度,身体重心落

18、在右(左)脚,左(右)脚取捷径快速靠拢右(左)成立正姿态,向后转同向右转的要求向后转180度。 5、齐步:(齐步是预令,走是动令),当听到“齐步走”的口令后,左脚向前万出75cm着地,身体重心前移,右脚相同上体保持正直,微向前倾,手指握拢,拇指贴于食指其次节,两臂前后自然摇摆,向前摆臂时腹部弯曲小臂自然合,手心向内稍向下,拇指根部对正衣口线并于第五粒扣同高。 6、正步:(正步是预令,走是动令),当听到口令后,左脚向正前方踢出约75cm,(腿要绷直,脚尖下压脚掌与地面平行,离地面约25cm),适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚相同,上体正直微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指其次节,向

19、前摆臂时,腹部弯曲小臂略成水平,手心向内稍向下,手腕下沿摆到高于最下衣扣约10cm处(约与第四衣扣同高)向后摆臂时,手腕前侧距裤缝线约30cm。 7、跑步:(跑步是预令,走是动令),当听到口令时两手快速握拳,提到腰际约于腰带同高拳心向下,腹部稍向里合,听到动令时身体微向前倾,两腿微弯同时左脚利用右脚掌的蹬力,跃出约85cm前脚掌着地,身体重心前移,右脚要求相同,两臂前后自然摇摆,向前提臂时下臂略直,腹部贴于腰际,小臂略平移向里合。 两拳两侧各距衣扣线约5cm,向后摆臂时,拳贴于腰际。 8、敬礼:当听到口令后,上体正直右手取捷径顺衣扣线快速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前2mm,手心向

20、下两眼目视前方。 9、礼毕:当听到口令时快速将手放下,成立正姿态,成注目礼者应快速将头转正。 10、脱帽:当听到口令后,双手拿帽将帽取下置于在左手小臂,帽微向前掌心向上,四只扶帽檐或帽前中处,小臂略成水平,右手快速回原位。 11、戴帽:当听到口令后,双手拿帽将帽快速戴好后双手回原位。 二、军体拳目的:加强保安员技能训练,提高保安员的体能素养。 适用范围:公司保安部。 工作程序: 1、预备姿态:在立正的基础上,听到“擒敌拳”的口令后,身体向左转的同时,右脚后撤一步,两脚略成八形屈膝。 体重大部分落于右脚,两手握拳后拉开,左臂弯曲略大于90度,拳与下颚同高,拳眼向内,右拳置于腹前拳眼向上。 自然挺

21、胸收腹目视敌方。 2、要求:转身、撤步、拉拳、屈膝要协调一样。 项目要领与内容: 1、推击弹踢:右拳变力掌极力向前推去,成右弓步目视右手。 起右脚猛力向前弹踢的同时,右拳向前冲击拳心朝下,右拳收于腰际。 推击弹踢要猛,重心要稳。 2、防上勾打:右脚猛力下踏的同时,左脚向前上步(只提起、不落地),左臂曲腹上挡拳心向前右臂自然后摆,目视前方。 左脚向前上步的同时,右臂变拳向前要猛,插拳心向左略与膝高,右手屈指掏至胸前,掌心向内距身体约10cm同时左手立掌向前推击掌心向右前,掌指略与肩同高目视前方。 挡臂要快掏推协调一样。 3、掏挡砍脖:左手变掌向下插,掌心向右手,略与裆部同高,右拳收于腰际目视左手

22、。 左脚上半部的同时,左手后拉上提至左腰,右手变横掌猛力下砍,于膝同上,目视前方,变掌下拉要快后拉与下后角协调一样。 4、抓腕砸肘:左脚向前踮前一步,脚尖向外,右脚落地成右弓步,同时左手变 掌,向前下做抓碗式,右手握拳自然后摆,目视左手。 快速左后转身的同时,右臂曲肘,经体前猛力下砸于腹前,小肘略平,拳眼向上,左手变拳后拉于腰际,目视前方。 踮步抓碗要快,转身砸肘要猛。 5、挡臂掏腿:重心移至右脚成右弓步,同时右臂曲肘向右上挡开,目视前方。 左脚向前上步的同时,右臂变拳向前要猛,插拳心向左略与膝高,右手屈指掏至胸前,掌心向内距身体约10cm同时左手立掌向前推击掌心向右前,掌指略与肩同高目视前方

23、。 挡臂要快掏推协调一样。 6、马步侧打:右脚向前上步成弓步,同时左手变 ,掌置于左胸前,右手变拳自然后摆,目视前方。 左传身成马步的同时,左手抓拧拉于腰际,右拳由后向前猛力侧打,目视前方。 上步要快,侧打要猛。 7、揣腿锁喉:左脚向右掂步的同时,右大腿抬平,脚尖里勾,两臂弯曲,置于胸前掌心向下,目视前方.。 右脚向前猛蹦,落地的同时,右手前插,左手抓握右手腕,右手变拳,猛力后拉,下压于胸前,右弓步,目视前方,踹、锁紧密结合,重心要稳。 8、勾腿推腹:收回右脚,双手置于腹前,目视前方。 右转身,右脚猛力下踏的同时,左脚前冲,脚尖内勾,重心落于右脚。 目左视,重心移至左脚成左弓步,同时双手变立掌

24、猛力向前推击,掌心向前方掌指略于肩同高,目视前方。 勾腿要快,推击要猛。 9、勾踢肘击:起右脚向前猛勾踢的同时,两手变拳,左上挡外拨,右臂自然后摆,目视前方。 右脚向前落地的同时,右臂出肘于胸前,拳心向下,左拳变掌,前推右拳面,猛力前击,各大臂各手成右弓步,目视前方。 勾踢重心要稳,肘击要猛。 10、砸面击肋:右拳猛力向前反弹拳心向上,目视右拳。 收右脚成虚步的同时,右手由右小臂上穿掌上推掌心向右前,右拳收于腰际,目视左手。 三、擒拿格斗跃起侧倒口令为:跃起侧倒、倒预令为:侧到预备动作要领:在立正的基础上,当听到预令后,快速蹲马步,双臂由下向后微张。 当指挥员口令后,身体快速向左转,双脚蹬地,

25、跃起向前踹出。 右腿在左腿之上成弧线,身体半面对左转,双手成前倒姿态,猛拍地,双脚内侧着地,落地时右腿压左脚左侧,快速抬头。 后倒口令为:后倒、倒预令为:后倒预备动作要领:在立正的基础上,当听到预令后,快速蹲马步,双臂由下向后微张。 当指挥员下达口令后,右脚离地左脚把身体向后蹬,屁股向左猛收,双手向后猛拍,在快着地时快速勾头,右脚正直向上翘起。 前扑口令为:前扑、扑预令为:前扑预备动作要领:在立正的基础上,当听到预令后,快速蹲马步,双臂由下向后微张。 当指挥员下达口令后,身体快速向前倾,两脚猛蹬地跃起,猛挥双手,当身体在空中时猛挺腹。 着地时双手快速拍地,两脚内侧着地,收腹并硬起,四点着地(双

26、手、双脚)。 前倒口令为:前倒、倒预令为:前倒预备动作要领:在立正的基础上,当听到口令后,身体快速向前倾,猛挥双臂,着地时由手至肘,四点着地(双手、双脚)猛抬头。 易犯毛病:双手撑地,吊腹,身体软,低头。 侧倒口令为:侧倒、倒预令为:后倒预备动作要领:在立正的基础上,当听到预令后快速蹲马步,双臂由下向后微张。 当指挥员下达口令后,身体快速由左稍向后倒,头正直,向左猛抬右腿,由右至左在空中划弧,在左脚左侧着地,双手成前倒姿态,快速拍地。 掏裆砍脖 1、当敌背后正对我时,我右手拿刀。 以冲刺速度跑其身后,左手从后至前插其裆部。 2、未等敌站稳之时,我快速起左手猛往后拉,使其失去重心,敌不得已而前倒

27、下去,我右手拿刀快速上步砍其颈项。 接腿翻摔 1、在打算格斗的基础上,敌欲左腿前蹬我腹部,我快速退后闪半步,同时左手抓住敌脚腕,右手抓住其前脚掌。 2、趁敌未站稳之时,我快速把抓住敌脚腕的双手,从上至下,从右至左横摔过去,使敌失去重心侧到在地上。 压颈别肘 1、在打算格斗的基础上,敌上右步,同时右摆拳攻击我头部。 我快速左拳变掌竖隔挡,拦住之后右反抓敌手腕。 2、抓住手腕之后,我快速上右步,右手抱住敌颈部,使其失去重心,倒在我后背右侧。 3、趁敌倒在我后背右侧之时,我快速用腰部力气把敌从腰间横摔过去,趁其倒地之后,我侧压在敌之上。 抱腿锁喉 1、当敌后背正对我时,我起左弓步,双手扶地,隐藏自己

28、,同时又助于冲刺速度。 2、趁敌未发觉我时,快速以冲刺速度跑到敌身后,起右弓步,双手抱住敌脚腕。 3、然后右肩猛撞其屁股,抱住敌脚腕的双手,用劲向后拉,使其失去重心而身体向前倒去。 4、当敌倒地之后,我快速上左步,骑在敌身之上左手抓其头发向后拉,同时右手从敌颈部,绕过之后,左手握右手,手腕猛往上拉,锁住喉部。 5、当锁住喉部之后,敌确定不能喘气,我快速左手抓敌左手,从前拉至后折住手腕,使敌全身无法动弹。 插腿扛摔 1、在打算格斗的基础上,敌上右步并右摆拳朝我脸部打来时,我快速起左拳变掌隔挡,并抓住敌右手后,潜身向下,右手从裆部穿过去,抱住敌右腿。 趁其未站稳之时,我快速用力把敌扛在肩上。 2、

29、快速把敌从我右肩成180度,摔至我左地,之后双手猛折其腕。 掀腿压颈 1、近距离二人在打算格斗基础上。 2、敌取右腿横踢,我快速左手变为横掌,右手变立掌到身体左侧,抓住敌腿同时,并起左手抱住右腿。 3、当敌未站稳时,快速起右手猛拍敌后颈部,同时起右脚狠踢其小腿,当敌倒地之后,我快速上步右腿踩其背上。 物业公司保安员上岗前制度 物业公司保安员上岗前制度 1.0目的 通过制定本制度,确保保安员自身素养的提高,自觉维护保安工作的正常运行。 2.0适用范围 适用于广州市*物业管理公司全体保安人员上岗规范工作。 3.0职责 3.1保安员负责对当班时的个人仪容、仪表及上岗各项打算工作的规范,负责本岗位的平

30、安保卫工作和辖区内正常秩序的维护。 3.2 保安领班负责本班工作支配、检查监督、异样状况的处理与报告。 3.3保安主管负责本管理处保安部和辖区平安保卫工作的管理。 3.4保安部经理负责对各管理处保安部工作的监督、检查、管理。 4.0工作程序 4.1保安员上岗时,须仪容端正,精神饱满,举止文明,待人礼貌。 4.2保持高度的警惕性,细致留意岗位四周的状况,发觉可疑状况及担心全隐患要刚好上报,并坚决敏捷地处理。 4.3熟识岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和运用方法,了解水、电开关的位置。 4.4爱惜岗位及辖区内的公共设施和各种设备,人为损坏、遗失照价赔偿。 4.5当值期间不准吸烟、吃零食、

31、看书报、写与工作无关的东西、听音乐等;不准串岗、离岗、打磕睡或与他人闲谈、打闹。不准与亲友长时间交谈;不准打私人电话、复机等。 4.6当班时保持良好的岗位形象,严禁大稍息等违规现象。 4.7仔细严格履行岗位职责,仔细具体的填写岗位交接班登记表。 某保安公司行车平安常识制度 保安公司行车平安常识 一不:车辆通过闹市受阻时不要急躁。 二要:两车交会前要提前降低车速;车辆转弯时要减速、鸣喇叭并靠右行驶。 三查:对车辆平安部位,出车前要查;行驶途中要查;返回车场后要查。 四看:出车看气候;行车看风向;鸣喇叭看反应;遇人、车看动态。 五不开:道路开阔不开“英雄车”;困难地段不开冒险车;熟识道路不开麻痹车

32、;任务紧急不开急躁车;遇到状况不开赌气车。 六让:你追我让;你抢我让;你冲我让;你强我让;你挤我让;你急我让。 七防:下雨要防滑;跟车要防前车紧急制动;见行人过公路要防急穿与骑自行车人要防急转猛拐;过道路口要防争道抢行;见老人过公路要防“回马枪”;遇雾、暴雨、大风等恶劣天气要防突然状况。 八快:遇到紧急状况制动反应要快;遇到险情应变措施要快;在铁路轨道内发生故障撤离要快;发生伤人事故抢救要快;遇执行任务的特种车礼让要快;解除机械隐患要快;驾驭交通信息要快;保养车辆要勤快。 九慢:进出城镇、乡村道路要慢;遇到行人稠密、儿童玩耍及盲、聋、哑人过路要慢;通过傍山、险路、狭桥、铁道、山坡要慢;起步、停

33、车、调头要慢;装运易燃、易爆、易碎物品德车要慢;拐弯、狭路要慢;通过交叉路口时要慢;交会车要慢;视线不良要慢。 十不超:前车速度不正常或不让超时不超;对方有来车不超;视线不良不超;交叉路口不超;有行人在横道线上不超;出机场、狭路、隧道不超;过铁路道口不超;人多地段不超;通过桥梁时不超;不违章超车。 z物业公司保安员工守则管理制度 物业公司保安员工守则管理制度 依据公司章程保安部特制订如下管理细则: 1保安员守则 1.1模范遵守国家的法律、法令、法规和依法办事。 1.2听从领导,一切行好听指挥。 1.3新生领导,团结同事,努力工作。 1.4亲密联系群众,作风正派,办事公道,同等待人。 1.5遵守

34、六不准,即:不准假公济私和包庇坏人;不准隐瞒和虚报状况,不准巫陷他人;不准利用工作之便,收取不正值收入、礼物等;不准骂人、打架;不准侵用公安职权,严守保安职责。 1.6主动帮助公安机关开展各项治安防范工作,努力完成各项保安服务工作。 2凡新入职保安人员,必需由部门领导和人事部进行培训(时间一周)之后,才能确定上岗. 3领班负责全面工作,并负责事务的处理。副领班负责全场的消防检查工作,每天检查两次,并帮助领班工作。班员请假或换班,必需由领班审核报经理审批。非当班人员(休息除外)当值时暂离开岗位时,必需经本班领班工部门领导同意,并在当天交接本上记录。如有违反,一律作旷工处理。 4工作时间,必需配带

35、胸卡。如有遗失要马上通知人事部按规定补办,离职时交回人事部。 5制服穿着服装要求穿着制服及佩戴腰带、袖章,必需保持制服清洁,不得穿着制服离开工作岗位外出(除工作须要外)。如有遗失或损毁,须负责按价赔偿,离职时要将制服交回。 6探访及电话运用亲友不得在工作岗位上作私人探访,不经部门主管同意不得运用电话与外界联系,外来电话一般不予通传。 7爱惜财产如蓄意或疏忽而损失财产,将依据损坏物品的价值扣除薪金以作补偿,视情节轻重予肯定罚款(人民币50-100元),若有盗窃行为,马上开除并扣罚十天薪金,同时由于窃物遗失或损坏按价赔偿和追究法律责任。 8失物及认领遇有客人疏忽而遗失物件,拾得应即时原物送交人事部

36、,由人事部存档及保管,刚好通知失主认领。如拾失物不报当偷窃处理。 公司保安工作管理制度（7） 公司保安工作管理制度(七) 1目的 为加强保安工作管理,落实保安工作职责,维护正常的生产与工作秩序,保障公司平安,依据国家法律法规,结合本公司实际,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司保安工作的管理。 3作息时间 白班:7:00-19:00晚班19:00-7:00 工作时长为12小时,实行轮班制,星期天转班。 4职责 4.1严格遵守、执行的各项规章制度。 4.2上岗执勤时,必需着装整齐,仪表庄重,文明执勤,随身携带、开启对讲机,确保通讯畅通。 4.3严格执行门卫制度,严守岗位纪律,上岗必需做好巡

37、逻,勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗,不准喝酒、不准看书看报,不准收听半导体和电视机,不准动用扣留物品,严禁监守自盗,在上岗值班期间,若因自己的失误造成事故的,要追究责任。 4.4坚持原则,办事公道,不打人骂人,说话和气,按的有关制度接待来宾,礼貌的回答来宾的询问。 4.5严格把好人员、货物进出关,维护秩序,职工的平安。 4.6娴熟驾驭内平安防范状况及平安报警设施如消防栓,灭火器材,报警器的性能及运用方法。 4.7仔细做好上岗记录,严格执行交接班制度,如遇接班一方未按时到位,当班一方必需坚守岗位,不得擅离职守。 4.8仔细做好防火、防盗、防治安灾难事故,发觉隐患刚好报告并帮助处理。

38、4.9视察内部和外围动静,如发觉各种违法犯罪分子要勇于抓获,一旦发生案情,要快速爱护好现场,并刚好报告领导及公安机关,协作公安机关侦破案件。 4.10加强自身建设,保安之间团结一样,相互关切、相互爱惜,相互帮助,树立大团结的意识。 4.11保持监控室和值班室的清洁干净,每天打扫,窗明地净。 4.12听从领导支配,完成领导交办任务。 5岗位操作及要求 5.1交接岗 5.1.1每日上午7:00时和晚上19:00时为交接岗。 5.1.2交接岗时将当班所接纳物品清点清晰,以及夜班所发生的状况未得到解决的需书面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 5.2执勤 5.2.1白班

39、必需有一人站岗。 5.2.2值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 5.2.3门卫室值勤时,应做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员闲聊,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 5.2.4维持门口秩序,使之保持畅通。 5.2.5熟记消防,报警,救援及内部联系电话。 5.3巡逻 5.3.1每天根据巡检制度定时轮番巡逻。 5.3.2巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生状况记录清晰,巡逻时做到勤走动,勤思索,勤视察。发觉问题刚好报告。 5.3.3白天主要对车间、办公区巡逻;夜晚要加强对厂区、宿舍区

40、、办公区进行检查. 6附则 6.1本制度说明权归公司办公室。若内容需修改,会另行通知。 6.2本制度经公司总经理批准后颁布实施。 保安公司考勤制度规范 保安公司考勤制度 一、全体员工必需仔细遵守国家的法令,执行公司制定的一切规章制度,肃穆劳动考勤纪律,提高工作效率和管理效能,为铸造z保安品牌与形象而效力。 二、全部员工必需纳入劳动考勤管理,听从企业规定的劳动支配及作息时间,不得以任何理由另行其事,扰乱正常的工作秩序。 三、参与劳动考勤人员必需以班组或部门为单位集中列表,并由部门负责人签名上报财审部,作为支付劳动酬劳(工资)的凭证。 四、上班时间确定之后,必需提前10分钟到岗,进行交接班工作。

41、五、任何人不准迟到早退,睡岗、换岗、空岗、串岗;以及从事与工作无关的任何事情。 六、考勤员或部门负责人不得弄虚作假,一经发觉马上查处;情节严峻的予以开除或辞退。 七、依据公司实际状况,星期六照常上班,并列入绩效考核。 八、严格执行请假、准假、销假制度,不得违反规定,私自准假;员工在特别状况下确需请假的,半天以内由部门负责人批准;一天以内者,须由部门负责人批准;一天以上者,三天以内者,由分管副总经理批准;五天以上者,需报总经理批准;中层副职以上者,不论请假多长时间,都必需报告总经理,并办理相关请假手续。不论任何人都不得随意缺勤,无故不请假的,一律按旷工论处。 九、各级管理人员在星期天和节假日期间

42、,必需在岗轮番值班;如须要外出的(包括因公因私),要事先向公司总经理请假并说明联络方式。 十、对于检举揭发出工不出力或干私活等违纪行为的人员,刚好进行表扬与嘉奖。 g公司保安管理规章制度 一、总则 第一条、为加强保安队伍的管理工作,使保安人员值勤执行任务有所依据,确保公司人员、财产、治安、消防平安,特制定本制度。 其次条、仔细做好保安管理工作,自觉听从上级管理人员的工作支配,主动供应协作,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应协作保安人员工作。 第四条、公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由保安主管进行合理支配。 第五条、执勤中应

43、时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,坚决灵敏,作适当之处理,并马上报告上级。 第六条、保安当值班期间发觉可疑状况或发觉纠纷事务应刚好与相关管理者联系。对纠纷事务,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。 第七条、对于正在发生的刑事案件或可疑状况应刚好制止并对可疑人员进行查问,状况严峻的可干脆与公安机关部门联系。 三、职责 一、责任范围:适用于本公司全部所辖区域。 二、主要职责 1、贯彻执行公司关于内部平安保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防平安管理工作。 三、岗位职责 1、平安主管职责 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处平安事故,做好与相关单位的联系联防工作。 制