2023年企业机械安全管理3篇.docx

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1、2023年企业机械安全管理3篇 书目 第1篇施工企业机械设备的平安管理 第2篇如何加强施工企业机械设备的平安管理 第3篇建筑施工企业机械设备平安管理的探讨 施工企业机械设备的平安管理 平安是天，平安生产是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济的高速发展，尤其去年美国次贷危机以来，国家加快了铁路、马路和机场等重大基础设施的建设，为施工企业供应了新的历史发展机遇。机械设备是企业开展生产活动，创建经济效益的工具，随着机械化施工程度的提高，由于平安管理方面的种种缘由以及施工现场的担心全因素，机械设备平安事故发生率进一步增大，轻则发朝气械损坏或报废，重则发生人身伤亡事故，干脆关系到国家和集体财产以及职工生命

2、的平安，关系到企业的社会信誉和经济效益。如何避开大规模机械化施工可能出现的平安危机高发结合我公司实际，本文拟对机械设备平安管理面临的难点及对策做一粗浅论述。 1.施工企业机械设备平安管理的几个难点问题 1.1、企业的设备管理工作逐步弱化。 企业内不重视设备管理工作，管理工作逐步弱化。首先在施工企业生产经营工作、平安无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“ 下等”工作。其次，很多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调实力的专项人才。第三，资质高、管理实力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作

3、正在弱化的重要缘由。 1.2、机械设备的飞速发展与人力资源短缺的冲突日趋惊慌 伴随着企业规模的发展壮大，机械设备操作人员需求量也随之增大，现有的操作人员已不能满意施工生产的须要。为此引进较多合同工，他们本身缺乏专业技术学问，且平安学问和意识淡薄，由于施工任务繁重，很多人员根本就没有接受过正规专业培训或者培训不够就上岗，岗前培训流于形式。由于机械设备相关基本学问不足，操作人员就不能很好运用设备，违章、违规现象时有发生，就会发生平安事故。 1.3工期紧，任务繁重，设备超重运用，轻保养。 按安排完成施工任务是业主对施工企业进行考核的一项重要指标，施工企业为了抢工期，完成任务，工程一开工就起先抢攻大干

4、，同时为了追求经济效益，降低施工成本，施工企业可能投入的施工机械数量不足，利用机械设备的加班加点、超负荷运转来完成施工任务；另一方面对设备只注意运用，而对其维护保养工作不闻不问，只要设备还能够运行，就支配干活，操作人员加班工作，根本没有时间保养设备，机械设备缺少日常最基本的保养，常常“带病”运转，等出现问题实在运转不了的时候，就得进行大修或者项修，不仅极大地影响了机械设备的技术性能状况与运用寿命，而且增加了发生平安事故的隐患性。 1.4、对国家强制要求进行平安检验的特种设备不进行检验。许多施工单位(尤其在偏远山区施工的)在平安事故没有发生之前，老是觉得花钱去搞设备检测是“投入没有产出”的行为，

5、不情愿去花这个“冤枉钱”，觉得只要加强点管理，再加上工期短，一两年就完工了，认为不会发生事故，所以对现场的起重设备、锅炉压力容器等特种设备不进行平安检验。 1.5、施工现场机械设备的工作环境恶劣，也会使机械设备技术性能降低，引发平安事故的一项主要缘由。 2.解决措施 机械设备平安管理的重点要从人的须要动身，应贯穿在机械设备的选型、购置、安装、运用、修理、改造、更新直到报废的全过程管理中。针对以上几个难点问题，结合公司施工过程的实际状况，我认为要严格执行机械平安生产管理制度，有如下几点解决措施： 2.1、正确选型，合理购置、调配。在支配施工生产任务时，就要使工程项目与机械设备的运用规范相适应。首

6、先，应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小、工期，确定所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械运用安排和编排施工机械进出场的时间安排，做好施工设备总量、进度限制。 其次，要依据企业自身特点，应本着“先调剂，后经租”的原则，先将企业内部的闲置设备充分利用，不足部分和缺口设备通过新购或者外部租用。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力气、及所需动力配置使之与生产实力相适应。对现有设备，保证其完整和平安。新购置设备之前，应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务，进行全面了解和评定，择优购置。对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，租费合理。 2.2、建立机械技术责任制。从平安管理机械的

7、实际动身，机械故障和其他事故的预防都应落实在技术责任制中。在机械设备管、用、养、修的各个环节中，机械技术人员都要具备专业机学问(机械、液压、电气等)和管理学问，假如在技术指挥系统中没有机械技术人员的参加，必定影响机械效能的正常发挥，影响施工进度。所以在施工企业中，要建立机械技术责任制，由各级机械技术人员担当，在施工过程中各级机械技术人员应参与以下工作： (1)审定机械施工方案的技术措施，组织机械化施工； (2)负责机械革新、改造方案的技术鉴定； (3)组织新机械的技术试验和技术交底； (4)负责检查机械各项技术规定的执行状况，对不合理运用机械设备的行为，有权制止并加以订正； (5)负责机械的平

8、安技术工作，主持机械事故的分析和处理； 2.3、严格执行机械设备的相关制度。 2.3.1、“三定”制度 定人、定机、定岗位的“三定”制度，就是把人和机的关系固定下来，把机械运用、保养和维护等各个环节都落实到每个人身上。做到台台设备有人管，人人有专责。“三定”制度有利于操作人员熟识状况，加强其责任感，便于对设备的运用、保养和修理。 2.3.2、机械操作证制度 实行技术考核和操作证制度，是为了正确运用机械，加强机械运用责任制，有效防止非驾驶操作人员或不娴熟人员乱开机械，削减机械的损坏，确保人身和机械平安，提高生产效率。机械操作人员必需经过正规培训，考核合格后方可上岗。 2.3.3、机械交接班制度

9、为了使机械设备在多班作业或多人轮班作业时，能相互了解状况，进行机械技术状况交底，分清责任，防止机械损坏和附件丢失，保证施工的平安和连续，必需建立交接班制度。机械设备交接班时，双方都要全面检查，做到项目不漏、交接清晰，由交接双方填写交接班纪录，接方核对验收相符后，交方才能下班。交接班记录也可作为查找分析事故缘由，日常考核操作人员的依据。+ 2.3.4、机械验收制度 机械验收制度是平安管理的第一关，对新进场的机械设备必需进行检查验收，一要是否满意施工须要，二要对其平安性能及技术状况进行检查，假如发觉设备技术状况不良，存在平安隐患，就得实行措施，或者刚好退还或者组织进行修理，消退平安隐患，削减发生事

10、故的概率。 2.3.5、机械设备修理、保养制 在机械设备运用过程中，设备操作人员要做到“三懂四会”(懂构造、懂原理、懂性能、会运用、会保养、会检查、会解除故障)，要加强日常维护与保养，发觉故障刚好修理。 2.3.6、机械设备更新报废制度。 对已达规定的运用年限，或技术性能落后，经济效益差，故障率高，平安性能低的机械设备，必需根据国家有关规定，有步骤的进行更新。因长期运用或因事故缘由而造成的严峻损坏，主要性能严峻劣化，不能够满意生产要求，或严峻污染环境，危害人身健康，进行改造又不经济的机械设备必需报废。 2.4、强化人员培训，持证上岗。 人员培训包括作业技能的培训与人员的平安教化培训。人员的培训

11、教化工作要做到有安排、有部署、有检查、有考核、有针对性，对机械的操作和修理人员，不仅要对其进行平安技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的平安操作技能和预防事故发生的实际实力以及设备危急性意识和处理事故的实力，有效限制特种设备事故的发生。 2.4、加强特种设备的平安管理。 我国的特种设备平安监察条例明确规定：特种设备在投入运用前或者投入运用后30日内，运用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备平安监督管理部门登记，并经过平安检验。施工企业在特种设备投入运用前，应当要办理注册登记，并通过平安检验；对特种设备作业人员进行特种设备平安教化和培训，保证特种设备作业

12、人员具备必要的特种设备平安作业学问和事故应急处理学问，取得特种设备作业人员证，方可从事相应的作业或者管理工作。 结束语：机械设备的平安管理是一个困难的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必需做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、修理人员及相关协作人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清楚、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注意强化机务人员的平安意识，提高业务素养和技术水平，运用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“平安第一，预防为主”，就肯定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备平安、优质、高效地为我

13、们的施工生产服务。 如何加强施工企业机械设备的平安管理 平安是天，平安生产是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济的高速发展，国家加快了铁路、马路和机场等重大基础设施的建设，为施工企业供应了新的历史发展机遇。硕士论文，机械设备。机械设备是企业开展生产活动，创建经济效益的工具，随着机械化施工程度的提高，由于平安管理方面的种种缘由以及施工现场的担心全因素，机械设备平安事故发生率进一步增大，轻则发朝气械损坏或报废，重则发生人身伤亡事故，干脆关系到国家和集体财产以及职工生命的平安，关系到企业的社会信誉和经济效益。如何避开大规模机械化施工可能出现的平安危机高发下面将从几个方面就行阐述。 一、施工企业机械设备

14、平安管理的难点 1、企业的管理制度不完善，管理力度日趋弱化。现在大多数企业内并未真正的重视设备管理，在经营压力过大的形势下，机械设备平安工作成了说起来很重要，做起来次要，忙起来不要的协助工作。再就是现在许多有资质且管理实力高的大型企业，往往以总承包商的身份出现，客观上退出了机械设备现场干脆管理，导致了管理漏洞的出现。 2、专业机械管理人员的缺乏。科技日新月异，社会飞速发展，现在的机械设备也在往智能化，大型化，数字化发展。而大多数企业并没有如此多的专业操作和安装人员。为此会引进更多的劳务工，他们本身就缺乏专业学问，平安意识淡薄，施工任务重的状况下，许多人没有经过正规的培训就上岗操作了。这样在机械

15、设备运用上就存在很大的平安隐患。 3、抢工期，抢进度造成机械超负荷运转，忽视了日常保养和维护。硕士论文，机械设备。工程一旦开工，为了降低成本，往往投入的机械力气不够，而在工期压力下，管理层面上就只会看到机械设备带来的高效率，无限制要求加班，造成了机械的超负荷运转。工期紧，机械设备只注意运用，只要能用就不能停下来，操作人员根本没时间对机械进行保养和检查，造成机械带病运行。不但降低了机械设备的技术性能和运用寿命，还增加了事故的发生几率。 4、施工现场工作环境恶劣，也对机械设备的技术性能有很大影响。 二、如何实行措施来规避上述缘由带来的各种平安隐患 确保机械设备平安是一个贯穿始终的工作，从选型、选购

16、、安装、运用、拆除、维护、改造直至报废，都须要进行专业的管理。针对以上几个环节，可实行以下措施加以限制： 1、正确选型，合理购置调配。工程中标后，机械管理部门就要组织专业人员参加施工组织总设计的编制，依据工程大小，工期安排以及特别部件的吊装方案，选择相应的机械规格型号和数量，以及确定进出场的时间，确保机械设备满意现场施工须要。硕士论文，机械设备。其次，起重机械运用时，要本着先调剂，后外租的原则。将企业内部的闲置设备充分利用，不足部分和缺口设备通过外部租用。对要求租用的设备应选择整机性能好，平安装置齐全有效，承租单位资质齐全，信誉度高。 2、增加机械管理人员的技术水平和业务素养。机械的安拆及运用

17、中存在的各个危急因素都是可以预防和限制的。这些危急因素的辨识及解除就须要各级管理人员具备机械专业学问和管理学问。技术人员必需参加到机械管理的各个环节当中。包括：机械施工方案的编审及组织；机械设备改造方案的技术鉴定；新装机械的技术试验和技术交底；机械运用中平安技术状况的检查及整改方案的制定；全程参加机械管理的各个技术环节。 3、严格执行机械设备的各项管理制度。三定制度：定人、定机、定岗。就是把机械和设备主子固定下来，把机械运用、保养和维护的各个环节落实到人，同时有利于操作人员更加熟识设备的性能，加强操作人员的责任感。交接班制度，能使多班作业人员都能相互了解状况，充分驾驭机械的运转状况和技术状况，

18、同时对分析事故缘由，考核操作人员供应了有利的证据。硕士论文，机械设备。机械设备的修理保养制度，及操作人员要做到三懂四会，即懂构造、懂原理、懂性能，会运用、会保养、会检查、会解除故障，督促操作人员加强日常维护与保养，发觉故障刚好修理。 4、强化人员培训，做到持证上岗。人员的培训包括作业技能的培训及平安教化培训。人员的培训教化要有针对性，时效性及真实性。不要只是敷衍应付。对各次培训都要进行考核，确保培训的效果。机械操作人员和修理人员不仅要进行平安技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能培训落到实处，重点是提高操作人员的平安操作技能和预防事故发生的实力，同时提高处理事故的实力，有效限制重大事故的发

19、生。 5、加强特种设备的管理。硕士论文，机械设备。特种设备在投入运用前或者投入运用后30日内，运用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备平安监督管理部门登记，并经过平安检验。施工企业在特种设备投入运用前，应当要办理注册登记，并通过平安检验;对特种设备作业人员进行特种设备平安教化和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备平安作业学问和事故应急处理学问，取得特种设备作业人员证，方可从事相应的作业或者管理工作。硕士论文，机械设备。 结束语:机械设备的平安管理是一个困难的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必需做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、修理人员及相关协作人员之间责任明确

20、，做到有章可循、有据可查、记录清楚、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注意强化机务人员的平安意识，提高业务素养和技术水平，运用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到平安第一，预防为主，就肯定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备平安、优质、高效地为我们的施工生产服务。 建筑施工企业机械设备平安管理的探讨 机械设备事故重在预防，必需消退或限制机械设备在施工过程中的危急因素，全面加强机械设备从选型购置、安装调试、运用、修理、报废和更新等全过程的管理，以保证生产顺当进行。结合企业施工项目实际状况和工作阅历，导致机械设备事故和机械设备

21、伤人事故的缘由归纳起来主要有人、物和施工环境三大因素，这三大因素很大程度上确定了机械设备平安管理工作。 1、建筑施工企业机械设备平安管理过程中存在的问题 1.1设备选型购置应充分考虑技术的先进性和经济上的合理性 由于工程项目规模对机械设备有着巨大、干脆影响，很多项目在设备选型时，仅考虑的是设备在该项目的施工要求和运用状况，对今后肯定时期的发展趋势，设备资产结构的调整，工程项目上的改变趋势等缺乏关注，对所购机械设备的通用性、投资后的持续性、平安性和机械设备的外部市场缺乏了解，导致项目完工后部分机械设备由于自身技术落后或运用费用成本高而闲置停用，增加企业施工成本的投入。 1.2施工任务繁重，工作环

22、境恶劣造成机械设备磨损加快 工程项目施工周期要求短、工作量大，不少项目为了降低施工成本，投入的施工机械设备数量并不多，完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务，这在肯定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至带病作业，很大程度上影响了机械设备的技术性能和运用寿命，加速了机械设备的老化。另一方面，受天气影响，阴雨天气时候到处是泥泞，晴朗天气时候也到处是施工产生的粉尘或灰尘；受作业场地的限制，地面不够平整；部分机械设备之间的布局、机械与固定建筑物之间不能保持平安距离；隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等等一系列的问题，造成了施工现场机械设备的工作环境恶劣。 1.3

23、忽视设备日常维护保养，加大设备修理成本 由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员为完成生产任务、追求施工进度，对作业的机械设备只注意运用，而对其维护保养工作极少关注，这就造成了作业人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备刚好进行保养的可能，长期以来，常常带着小毛病作业，忽视机械设备的日常保养工作，等到出现大的问题进行修理时，不得不进行大范围修理工作，不少时候还须要更换，既奢侈大量的时间，无形之中又提高了设备的修理成本。 1.4人员素养不高，培训少，技术水平落后 施工现场机械设备的作业人员素养参差不齐，很多作业人员本身文化层次较低又加之没有经过正规的培训就干脆上岗，先上岗作业一段时间，再去补办一个作业证的现象时有发生。施工现场也是到了非用不行的时候才去寻求相应的作业人员；为了应急，随意叫一个略懂一二但没有接受过专业培训的人员来进行机械设备的作业，然后通过某种渠道去搞一本作业证来应付检查。很多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够刚好，专业技术规培工作得不够，岗前的三级平安教化工作过于形式化，没有针对性和真实性，且一模一样的现象比较严峻，严峻影响了设备本身作业要求和修理质量。