2023年企事业管理制度3篇.docx

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1、2023年企事业管理制度3篇 书目 第1篇企事业单位学问产权管理制度 第2篇优秀范文：企事业单位学问产权管理制度 第3篇企事业单位医疗费用报销管理制度 企事业单位医疗费用报销管理制度 (一)、医疗费享受对象: 医疗费享受对象为:*系统内离休干部、退休人员、在职干部职工,办理提前离岗退养人员。 (二)、医疗费管理原则: 医疗费管理总的原则是:参照国家医疗规定,结合本局实际实行门诊费用核定基数,包干运用,逐月发放,节余归已,超支不补;住院费用确定限额,比例报销;重大病症,特别处理。医院是指镇医院、县医院、县中医院。因公外出和法定假期在外地急诊住院的必需电告单位,经批准的可以比照在县住院的方法报销住

2、院医疗费。 1、门诊费用:门诊是指定的医院门诊。核定基数标准:离休人员据实报销;退休人员和在职干部职工(包括提前离岗退养人员)按工龄核定基数,工龄在31年以上的,年人平定补420元,月平定补35元;26年至30年的,年人平定补360元,月平定补30元;21年至25年的,年人平定补300元,月平定补25元;16年至20年的,年人平定补240元,月平定补20元;11年至15年的,年人平定补180元,月平定补15元;10年(含10年)以下的,年人平定补120元,月平定补10元。门诊费由各单位按月随工资发放。 2、一般性住院费用:一般性住院费用实行限额比例报销。其标准为:离休干部单位据实报销;退休人员

3、单位报销75%;在职干部职工(包括提前离岗退养人员)按工龄实行限额、比例报销。即:工龄在10年(含10年)以下的,按45%比例报销,最高限额为每年500元;工龄在11至15年的,按50% 比例报销,最高报销限额为每年1000元;工龄在16至20年的,按55%比例报销,最高报销限额为每年2000元;工龄在21至25年的,按60%比例报销,最高报销限额为每年3000元;工龄在26年至30年的,按65%比例报销,最高报销限额为每年4000元;工龄在31年以上的,按70%比例报销,最高限额为每年5000元。 3、重大疾病住院费:重大疾病是指经县以上医院确诊为癌症、器官移植、脑管意外导致神志不清、肢体功

4、能障碍等重大疑难病症。离休干部据实报销。其它人员,住院费超限额部分经县局医疗费管理领导小组审定后单位报销75%,个人负担25%。 (三)、详细方法: 1、*局成立医疗费管理领导小组,负责对全局医疗费实行管理。其组成人员由分管机关的局领导为组长,分管计财工作的局领导、分管人教局领导副组长,计财、人教、党办、办公室、征收、管理、稽查等股室(局)负责人为成员。 2、凡需住院治病的离、退休干部职工、在职干部职工(含提前离岗退养人员),必需先提出住院治疗申请,经*局医疗管理领导小组领导批准,并在指定医院住院治疗。不经批准,不予报销医疗费。凡住院者,应先由个人垫付医疗费,病愈后凭住院病历和住院医疗费收据报

5、销医疗费。重大疾病可先借款,出院后结算。 3、一般性住院,如需做费用较高的病情检查(如做ct、核磁共振检查等),必需经*局医疗费管理领导小组批准后方可检查,否则,其检查费用不予报销。 4、凡生病住院的干部职工,如需价值较高、或进口高档的滋补药品,必需经县局医疗费管理领导小组批准后方可开药,否则,其滋补药费不予报销。 5、经*局医疗费管理领导小组认定为公伤者,其医疗费用全部由单位报销。 企事业单位学问产权管理制度 书目 1.概述.2 2.学问产权管理方法.4 3.专利管理方法.8 4.独创创建专利申请表.13 5.商标管理方法.16 6.技术合同管理方法.19 7.技术合同管理方法.22 8.保

6、密协议.26 9.科研档案管理规定.29 10.学问产权嘉奖方法.33 11.独创创建奖评分表.35 12.成果排名安排系数与权重系数规定.38 13.附录学问产权相关法律法规名录.40 企事业单位学问产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推动，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和学问经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演化为学问的竞争技术创新是企业发展的原动力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必需一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的学问产权管理，特殊是必需

7、实行各种的竞争手段与爱护措施为适应市场竞争须要而建立和发展企业学问产权管理体系，今日企业间的竞争已是对学问的产出、实施，转化等全方位的竞争在发达国家的许多企业中，学问产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位学问产权管理制度制定的好坏也将干脆影响着我国科技产出和学问创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争实力所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技与经营管理中不行缺少的部分 学问产权管理实际就是企业学问资本的优化管理通过技术层面对企业学问资本的整合，挖掘企业固

8、有的隐性学问，汲取和借鉴国际上先进的管理阅历，将学问资本更多、更快、更好地转化为企业效益对于初次建立学问产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业学问产权管理部门的组织规范这一类组织规范应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业学问产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等 制订完整的学问产权管理制度是学问产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分企业学问产权管理制度的内容可以用两种模式来确定第一种模式是制订一份统一、全面的学问产权管

9、理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较详细、有较强操作性的内容在根据肯定标准在另外几个文件中规定采纳其次种模式建立企业学问产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由详细的管理部门根据前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、学问产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采纳其次种模式更为合理，企业的总的学问产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对详细事项的敏捷确定权交给详细的管理部门，使得企业对改变的市场形势有较快的应对措施对于规

10、模较小的公司来说，采纳第一种模式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会与详细学问产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将全部的规范放在一个文件中还可以较大程度地避开规范之间的逻辑缺陷 与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样，企业内部的学问产权管理规范也应当具有完备性、逻辑的自洽性和可操作性。规范的完备性，要求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与学问产权相关的须要规范的事项，并且对这些可能发生的事项实行了合理的措施完备性并不意味着规范的制订者能够预见将来可能发生的全部事项，当然，规范的制订者应当运用肯定的技巧，比如说采

11、纳原则性条款等方式使管理规范的涵盖范围发生模糊，藉由法律说明的方式来扩充规范的范围逻辑的自洽性则有多层次的含义，首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等运用的概念应当一样，这种一样包括概念的内涵和外延两部分；其次是要求规范当中运用的命题应当一样，不能出现此是彼否的状况；第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体，规范的不同部分相互支撑，使规范完整的内容都已具备，并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性从规范本身来讲，是要求规则本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时间、行为等要素；从须要规范的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为

12、和相应的责任。从企业的实际状况来看，可操作性还要求依据规范所从事的行为是可以实现的，并且符合国家法律、法规的要求 建立有效的学问产权管理体系和管理制度，须要建设企业学问产权文化，培植企业员工的学问产权爱护理念，使学问产权工作成为企业管理中的重要部分。单位的学问产权管理体系是综合的防卫、维护、反侵权体系，包括本单位所涉及学问产权的内容、制度的适用范围、学问产权成果的权利归属和管理、确立相关评定中的学问产权标准、对激励成果产出和转化的嘉奖及利益安排、签定学问产权合同，保密规定，维权措施等多个方面由于每个企业所在的行业，企业规模；企业成长阶段等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套最适合

13、自己的学问产权管理制度。 学问产权管理方法第一条为了加强对本单位学问产权的爱护，规范学问产权管理工作，激励员工独创创建的主动性，促进科技成果的推广应用，依据国家有关法律法规规定，制定本方法。 3 4 5 6 7 其次条本方法所称的学问产权，包括： (一)专利权和技术隐私。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术隐私； (二)商标权和商业隐私。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息； (三)著作权(含计算机软件)。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图

14、、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； (四)国家法律规定爱护的其它学问产权。 第三条本单位学问产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。 第四条本单位设立学问产权管理部，负责学问产权的管理工作。下设专利、商标、商业隐私等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关学问产权的管理和详细工作。其他各相关业务部门还应指定本部门学问产权管理工作的兼职人员。 第五条学问产权管理部的主要职责： (一)制定学问产权各类管理规定，协调学问产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的学问产权管理工作； (二)审核业务部门的申请，组织和建立学问产权档案管理； (三)代表本单

15、位负责学问产权的申请等对外工作； (四)代表本单位负责学问产权纠纷处理、诉讼等对外工作； (五)参加签订或审核涉及本专业学问产权内容的各类合同、协议，建立学问产权合同档案； (六)组织宣扬和学习有关学问产权的法律学问并沟通阅历。 第六条本单位员工完成单位工作任务、利用单位名义、利用单位物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本单位。 (一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； 3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围； 4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位二年内完

16、成的与其在原工作岗位担当的本职工作或安排任务有关的智力劳动成果。 (二)利用本单位的名义完成的智力劳动成果是指： 1利用本单位的名誉、名称或社会地位进行的各种行为； 2利用本单位的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果； 3工作时间内完成的智力劳动成果。 第七条一切职务智力劳动成果的持有(全部)权归本单位，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、运用或侵吞本单位持有(全部)的职务智力劳动成果。 第八条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、嘉奖及获得酬劳的权利。 第九条本单位的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本单位的规定执行。 第十条技

17、术项目完成后，项目负责人须刚好向探讨项目下达的主管部门报告，按本单位的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目刚好办理申请事项，不宜申请专利的技术隐私，应实行相应保密措施。应申请专利而未申请造成本单位经济损失者，要追究干脆责任者和单位有关责任人的责任，包括在探讨过程中已具备申请专利条件者。 优秀范文：企事业单位学问产权管理制度 书目 1.企事业单位学问产权管理制度概述.2 2.学问产权管理方法.4 3.专利管理方法.8 4.独创创建专利申请表.13 5.商标管理方法.16 6.技术合同管理方法.19 7.技术合同管理方法.22 8.保密协议.26 9.科研档

18、案管理规定.29 10.学问产权嘉奖方法.33 11.独创创建奖评分表.35 12.成果排名安排系数与权重系数规定.38 13.附录学问产权相关法律法规名录.40 企事业单位学问产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推动，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和学问经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演化为学问的竞争技术创新是企业发展的原动力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必需一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的学问产权管理，特殊是必需实行各种的竞争手段与爱护

19、措施为适应市场竞争须要而建立和发展企业学问产权管理体系，今日企业间的竞争已是对学问的产出、实施，转化等全方位的竞争在发达国家的许多企业中，学问产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位学问产权管理制度制定的好坏也将干脆影响着我国科技产出和学问创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争实力所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技与经营管理中不行缺少的部分 学问产权管理实际就是企业学问资本的优化管理通过技术层面对企业学问资本的整合，挖掘企业固有的隐性学问，汲取和借鉴

20、国际上先进的管理阅历，将学问资本、更快、更好地转化为企业效益对于初次建立学问产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业学问产权管理部门的组织规范这一类组织规范应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业学问产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等 制订完整的学问产权管理制度是学问产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分企业学问产权管理制度的内容可以用两种模式来确定第一种模式是制订一份统一、全面的学问产权管理规范，该管理规范由企业的最

21、高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较详细、有较强操作性的内容在根据肯定标准在另外几个文件中规定采纳其次种模式建立企业学问产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由详细的管理部门根据前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、学问产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采纳其次种模式更为合理，企业的总的学问产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对详细事项的敏捷确定权交给详细的管理部门，使得企业对改变的市场形势有较快的应对措施对于规模较小的公司来说，采纳第一种

22、模式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会与详细学问产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将全部的规范放在一个文件中还可以较大程度地避开规范之间的逻辑缺陷 与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样，企业内部的学问产权管理规范也应当具有完备性、逻辑的自洽性和可操作性。规范的完备性，要求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与学问产权相关的须要规范的事项，并且对这些可能发生的事项实行了合理的措施完备性并不意味着规范的制订者能够预见将来可能发生的全部事项，当然，规范的制订者应当运用肯定的技巧，比如说采纳原则性条款等方式使管理规范

23、的涵盖范围发生模糊，藉由法律说明的方式来扩充规范的范围逻辑的自洽性则有多层次的含义，首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等运用的概念应当一样，这种一样包括概念的内涵和外延两部分；其次是要求规范当中运用的命题应当一样，不能出现此是彼否的状况；第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体，规范的不同部分相互支撑，使规范完整的内容都已具备，并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性从规范本身来讲，是要求规则本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时间、行为等要素；从须要规范的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为和相应的责任。从企业的实际状况来看，可操作性还要求依据规范所从事的行为是可以实现的，并且符合国家法律、法规的要求 建立有效的学问产权管理体系和管理制度，须要建设企业学问产权文化，培植企业员工的学问产权爱护理念，使学问产权工作成为企业管理中的重要部分。单位的学问产权管理体系是综合的防卫、维护、反侵权体系，包括本单位所涉及学问产权的内容、制度的适用范围、学问产权成果的权利归属和管理、确立相关评定中的学问产权标准、对激励成果产出和转化的嘉奖及利益安排、签定学问产权合同，保密规定，维权措施等多个方面由于每个企业所在的行业，企业规模；企业成长阶段等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套最适合自己的学问产权管理制度。