2023年关于文秘主管岗位分析报告1.docx
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1、 2023年关于文秘主管岗位分析报告 今年,是*公司迈向专业化的资产经营治理公司的关键之年,也是公司打造专业化资本运作团队的关键之年。作为一名文秘主管,更是专业化建立的排头兵,现从专业、系统的角度,对本岗位工作绽开分析,找准突破口,为下一步工作理清思路,进一步提高工作的专业化水平。 一、现状及缘由分析 (一)文秘工作专业化程度需要进一步提高 目前,虽然经过初步培训与标准,公司公文处理有肯定起色,但仍旧存在很多问题: 一是公文格式不统一。从公文的形式上看,存在着格式不标准,字体不统一,数字、序号、标点符号等乱用等一系列问题,尚需进一步进展标准。 二是行文水平不高。从公文的内容上看,各部门、下属子
2、公司行文水平还较低,消失规律关系混乱、语句不通、错字别字、文种乱用等现象,专业水准急需提高。 三是文案写作需要加强。从实际工作需要来看,每个岗位都可能涉及到撰写尽职调查报告、分析报告、调研报告、工程筹划书、工作方案等文案,但目前能根本把握这5种文案的员工还很少,影响了工作质量与效率。 存在以上问题,其主要缘由有两个: 一是绝大多数员工没有学过有用写作,更缺少专业、系统地学问培训,对公文及文案写作知之甚少也是情理之中的事。 二是局部员工不够重视,观念没有转变,觉得自己不是文秘,没有必要把握这么多的写作学问,对发放的学习资料没有仔细学习,行文时随心所欲,仍不按规定的格式与字体。 (二)党建工作需要
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