2023年人员配置管理制度3篇.docx

《2023年人员配置管理制度3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人员配置管理制度3篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年人员配置管理制度3篇 书目 第1篇清洁保养人员配置员工工程管理制度 第2篇平安管理机构设置及人员配置制度 第3篇小区清洁人员配置员工管理制度 清洁保养人员配置员工工程管理制度 园区清洁保养人员配置、员工和工程管理 1.依据甲、乙双方约定的清洁保养工作范围 ,乙方将为 的清洁保养人员作如下配置: (1) 主管 名。具有4年以上清洁保养工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁保养有深化了解,能操话和 话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁保养水准。 (2) 班长 名。对甲级商厦的清洁保养有肯定的了解,有2年以上清洁保养工作阅历,能带领属下员工做好保

2、洁工作。 (3) 保洁员 名。经专业清洁保养培训,有良好职业道德和责任心。 (4) 技工组成员名。经专业清洁保养培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。 (5)机动组人员1名。可敏捷调动工作岗位,帮助进行每月大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。 (6)外墙清洁由乙方工程部负责完成(注 :公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进行高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。 (7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时。 2. 员工管理、清洁质素的监管 (1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份

3、证号码、工作地点,以便识别。 (2)全部员工在内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表整齐。必需在指定地方存放签名记录册。 (3)乙方应确保在小区内工作的员工的行为和操作,不能抵触下列条款: 除工作上须要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入 内不属乙方清洁保养的地方,或从事任何与小区清洁项目相抵触的工作; 损坏内设施及不适当运用甲方所供应的设备; 赌博、盗窃或作任何刑事罪行; 打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序; 当值时酗酒,粗言秽语; 作危害本身或其他人的行为,对 内的财物造成损坏; 不遵从甲方指令。 (4)乙方工作人员不得在甲方电梯运用高峰期期间清抹电梯

4、、运用电梯运输垃圾或空手搭乘电梯。 (5)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方干脆聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。 (6) 制定保洁人员岗位制度,教化员工遵守 的各项管理制度,爱惜各种设施,留意节约用水、用电。 3. 紧急服务 紧急服务定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不行抗因素引起的紧急清洁服务,乙方必需依照甲方的要求,随时调派足够员工到场帮助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急服务所需的开支,收费标准为每人每小时元。 平安管理机构设置及人员配置制度 1 目的 依据平安生产法及企业平安达标标准规定,企业应设置平安生产管理机构和

5、配备足够的专职平安生产管理人员,特地负责平安生产监督管理工作,为规范工厂平安生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度: 2 适用范围 本制度适用工厂平安管理机构设置及人员配备。 3、职责 3.1 厂长负责工厂平安管理协调机构和平安管理机构设置及人员配备 3.2 劳动人事教化处负责平安管理人员的选用考核。 4 管理内容 4.1 平安生产委员会的设置 a)工厂成立平安生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担当。 b)平安生产委员会人员中应有员工代表,员工应清晰员工代表的选择标准和职责,员工代表的

6、职责应工作场所中展示,员工代表应熟识职责范围内的各种危急源及其风险。 c)平安生产委员会要每季度召开一次平安专题会议,审查平安工作进展和确定方案,协调解决存在的平安问题。 d)平安生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必需包括工作项目清单,并由平安生产委员会主任签发。 e)安委会办公室设在安监环保处,安监环保处是安委会日常管理机构,安监环保处为安委会办公室主任。 4.2 平安生产管理部门的设置 a)平安生产管理部门必需是相对独立的部门,其工作人员为专职平安管理人员,特地从事平安生产管理工作。 b)平安管理机构的职责是落实国家有关平安生产法律法规,组织公司内部各种平安检查活动,主动发觉事故隐患

7、,监督平安责任制的落实等,特地从事平安生产工作的安排与布置、监督与检查、总结与考核。 c)平安管理机构是工厂平安生产的重要保障组织,除平安生产管理外,不兼做其他工作。 d)安监环保处为工厂平安监督管理部门,现有专职平安管理人员 15人,平安管理人须取得相应的平安管理资质证书。 4.3 人员的任命 a)工厂依据特点按书面或调令形式任命平安管理人员。 b)被任命的人员必需理解并履行其职责与义务, 被任命的人员必需接受平安生产培训,并考核合格。 5、相关文件 5.1 关于成立(调整)工厂平安生产委员会的通知 5.2 平安管理人员任命文件 编制 审核批准 小区清洁人员配置员工管理制度 小区清洁人员配置

8、、员工管理 1.依据甲、乙双方约定的清洁工作范围 ,乙方将为小区的清洁人员作如下配置: (1) 主管 名。具有4年以上清洁工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁有深化了解,能说 话和话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁水准。 (2) 班长名。对甲级商厦的清洁有肯定的了解,有2年以上清洁工作阅历,能带领属下员工做好保洁工作。 (3) 保洁员 名。经专业清洁培训,有良好职业道德和责任心。 (4) 技工组成员名。经专业清洁培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。 (5) 机动组人员名。可敏捷调动工作岗位,帮助进行大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂

9、代其工作岗位。 (6)小区外墙清洁由乙方工程部负责完成(注 :公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进行高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。 (7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时 2. 员工管理、清洁质素的监管 (1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。 (2)全部员工在小区内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表整齐。必需在指定地方存放签名记录册。 (3)乙方应确保在小区内工作的员工的行为和操作,不能抵触下列条款: 除工作上须要或事前已获

10、批准,在工作时间内严禁擅自进入小区内不属乙方清洁的地方,或从事任何与小区清洁项目相抵触的工作; 损坏小区设施及不适当运用甲方所供应的设备; 赌博、盗窃或任何违法犯罪行为; 打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序; 当值时酗酒,粗言秽语; 作危害本身或其他人的行为,对小区内的财物造成损坏; 不遵从甲方指令。 (4)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方干脆聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。 (5) 制定保洁人员岗位制度,教化员工遵守小区的各项管理制度,爱惜小区各种设施,留意节约用水、用电。 3. 紧急服务 紧急服务定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不行抗因素引起的紧急清洁服务,乙方必需依照甲方的要求,随时调派足够员工到场帮助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急服务所需的开支,收费标准为每人每小时 元。