党员谈心谈话制度五篇.doc
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1、 党员谈心谈话制度五篇 【篇一】 一、集中性谈心谈话 (一)参与范围:党支部全体党员。 (二)组织频次:每年至少开展一次,一般结合年度组织生活会进展。 (三)主要任务:深入谈心交心,沟通工作生活状况,相互听取意见,指出问题和缺乏,指明努力方向,达成思想共识,促进共同提高。同时主动征求群众特殊是效劳对象对支部班子的意见。 (四)方法步骤:党支部提前发出通知,拟定谈心谈话提纲,要求每名党员作好预备。谈心谈话时,党支部班子成员之间、班子成员和党员之间、党员相互之间,要出以公心开展同志式的谈话,实行“一对一、面对面”的方式进展。谈话后,党支部和党员针对问题列出清单并抓好整改。 二、常常性谈心谈话 (一
2、)组织形式:依据需要,敏捷安排,可实行个别谈话、集体座谈等方式进展。 (二)主要任务:党支部班子成员之间、班子成员和党员之间、党员相互之间,沟通思想、交换意见、解决问题。 (三)有关要求:党支部书记要做到“四必谈”,即党员思想消失波动时必谈,党员犯错误或受处分时必谈,党员遇到困难或挫折时必谈,党员无故不参与组织生活时必谈。党员领导干部要带头和党员谈心谈话,主动承受党员、干部约谈。常常性谈心谈话对方法步骤无硬性要求,可不拘泥于形式。 【篇二】 第一条为进一步完善干部谈心谈话工作机制,加强思想沟通,表达人文关心,严格教育治理,分散建立“一极三宜”江湖名城的强大合力,依据中国共产党党内监视条例(试行
3、)中共*省委组织部关于进一步做好干部谈心谈话工作的指导意见中共*市委关于进一步严格治理和监视干部的暂行方法等规定,结合我市实际,制定本制度。 其次条 各级党委(党组)及其组织(人事)部门要根据干部治理权限,负责组织开展谈心谈话工作,一般每年至少谈心谈话一次。谈心谈话一般在以下范围进展: (一)党委书记与同级党委领导班子其他成员及人大、政府、政协、人民法院、人民检察院正职谈心谈话; 人大、政府、政协、人民法院、人民检察院正职与领导班子其他成员谈心谈话;领导班子其他成员与其分管的工作部门和内设机构正职谈心谈话;上一级党委书记、组织部长与下级领导班子正职谈心谈话。 (二)党政部门、群团组织、企事业单
4、位主要负责人与领导班子成员谈心谈话; 领导班子成员与其分管的内设机构和下属单位主要负责人谈心谈话。 (三)部门单位内设机构和下属单位正职与副职谈心谈话; 副职与其分管的干部谈心谈话;人数较少的,正职要与全部干部谈心谈话。 (四)各级组织部门领导班子成员要根据干部治理权限,依据分工状况,与所联系地方、单位的领导班子成员谈心谈话。 第三条 谈心谈话应遵循以下根本原则: (一)坚持公平相待、相互信任、相互敬重; (二)坚持坦诚相见、实事求是、客观公正; (三)坚持有的放矢、力戒空泛、注意实效。 第四条 建立双向互动谈心谈话机制。主要方式有: (一)领导约谈。由主谈领导依据工作需要确定约谈对象。 (二
5、)组织约谈。由组织(人事)部门或纪检监察机关结合干部考察、年度考核、年中考核、日常考核、专项考核和巡查等工作,对有关干部进展约谈。 (三)申请约谈。干部在工作、学习、生活等方面有状况需要向主谈领导汇报或进展沟通的,可以主动申请约谈,由主谈领导视详细状况作出约谈安排。 谈心谈话一般以个别直接交谈为主,必要时也可实行集体座谈、上门访谈、电话叙谈等形式进展。 第五条 谈心谈话主要分为以下六种类别: (一)日常沟通谈心谈话。日常沟通谈心谈话主要是主谈领导在日常工作、生活中不定期与谈话对象进展沟通沟通,了解其工作、学习、生活等状况,把握思想动态,听取意见建议。 (二)状况反应谈心谈话。状况反应谈心谈话主
6、要在召开领导班子民主生活会前和开展领导班子和领导干部年度考核后进展。 民主生活会前的状况反应谈心谈话,重点是向干部反应收集的有关意见建议,对其工作、思想和作风作出评价,确定成绩,指出问题,帮忙其明确努力方向; 对群众意见比拟集中的干部要重点谈。 年度考核后的状况反应谈心谈话,重点是向干部反应其年度考核民主测评和德的反向测评状况以及考核结果,对群众公认度高、工作业绩突出的,予以表扬鼓舞; 对年度考核民主测评或德的反向测评结果不好的,应严厉指出问题,帮忙分析缘由,催促进展整改;对领导班子民主测评总体评价不够抱负的,应向主要负责人提出要求,明确努力方向。 (三)专题工作谈心谈话。结合领导班子换届、领
7、导干部考察等重要工作和市委、市政府重大工作部署开展专题谈心谈话活动。专题工作谈心谈话活动应明确主题,制定特地方案。 换届工作专题谈心谈话,重点是向各级党委书记、新进领导班子成员和退出领导班子的干部等对象宣传讲解有关政策和纪律要求,引导干部正确对待个人进退留转,自觉听从组织安排,带头落实组织意图,严格遵守换届纪律,确保换届工作顺当开展,选举风清气正。 干部考察状况反应谈话,各级党委(党组)及其组织(人事)部门在对领导干部进展换届考察、届中考察、个别提拔任职考察后,考察组要实行适当方式向被考察单位和个人反应考察状况,提出盼望和要求。 重大工作部署专题谈话,主要是通过加强与各级干部的沟通沟通,进一步
8、统一思想熟悉、分散奋进力气、推开工作落实。 (四)职务任免谈心谈话。领导干部提拔、沟通、开除、退休时,各级党委(党组)及其组织(人事)部门应安排专人找干部谈心谈话。干部提拔、沟通时的谈心谈话,重点是帮忙干部了解新任职务特点和岗位要求,提出盼望和建议; 干部开除、退休时的谈心谈话,重点是对干部作出客观评价,确定干部成绩,听取他们的想法和有关意见建议。 (五)心理疏导谈心谈话。留意关怀干部心理安康,对生活困难、家庭患病重大变故或因工作压力大导致心情不稳定的干部,党委(党组)主要负责人、分管负责人或组织(人事)部门负责人要准时找其谈心谈话,重点是深入了解干部的工作、思想动态和心理安康状况,急躁听取干
9、部的心声和利益诉求,准时赐予心理安康疏导,从思想、工作、生活等方面关怀、帮忙干部。 (六)提示帮忙谈心谈话。坚持从严治理、从严要求,对在思想、作风、廉洁自律方面有不良反映的,在领导班子中搞不好团结的,重要工作推动落实不力的,分管和负责的工作考核结果排名靠后的,受到问责或党纪、政纪处分的,以及存在其他苗头性、倾向性问题的干部,党委(党组)主要负责人、分管负责人或组织(人事)部门负责人要准时找其谈心谈话,重点是提示干部熟悉存在的问题,听取干部对有关问题的解释和说明,帮忙其仔细分析缘由,提出改正措施,防微杜渐,防患未然。必要时,谈话对象应在谈话后向组织提交书面状况报告和整改措施。 须进展诫勉谈话的,
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