2023年副校长竞聘演讲稿(篇).docx
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1、2023年副校长竞聘演讲稿(篇) 书目 第1篇学校副校长竞聘演讲稿 第2篇小学副校长竞聘演讲稿优秀结尾 第3篇竞聘小学副校长的演讲稿 第4篇小学副校长竞聘演讲稿范文 第5篇副校长竞聘演讲稿结尾范文 第6篇竞聘职校副校长演讲稿 第7篇竞聘副校长职位演讲稿 第8篇德育副校长竞聘演讲稿范文 第9篇竞聘中学副校长演讲稿 第10篇竞选副校长的竞聘演讲稿 第11篇后勤副校长竞聘演讲稿 第12篇竞聘副校长一职的演讲稿 第13篇中学副校长竞聘演讲稿范文 第14篇中学副校长竞聘演讲稿 第15篇2023教学副校长竞聘演讲稿大全 学校副校长竞聘演讲稿 学校副校长竞聘演讲稿各位领导、老师们: 大家好! 首先要感谢大家
2、不辞辛苦,顶着滚滚热浪来参与今日的大会;其次要感谢学校为我们供应了一个呈现自己、熬炼自己的大好机会,使自己能有幸走上台来,参与今日的竞聘演讲。 曾记得富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业来推动你。环顾四下,时代的列车风驰电掣、咆哮而过;教改的浪潮上下翻腾、此起彼伏;职业学校也恰逢其时,正迎来一场风雷激荡的变革。是新生还是沉落,是化蛹为蝶还是自缚手脚,一个个燃眉之急的命题都在等待我们去破解、去追问、去求索。 与其隔岸观火,不如赤膊上阵,轰轰烈烈的大干一场;与其麻木不仁,不如激流勇进,以澎湃的激情抒写绚丽的篇章。就像富兰克林所呼吁的那样,满怀豪情,成就事业的高度,标注精彩的人生。 或许
3、有人会问:你凭什么竞聘副校长?此时此刻,我最想说的只有两个字:良心。 置身学校,为人师表,良心最珍贵。说良心话,办良心事,做良心人。只有时时到处都能体会师生同仁的辛酸甘苦,只有时时到处都能知冷知热,只有时时到处都能站在第一线、冲锋陷阵;惟其如此,做人方才称职;也只有做人称职,做事才会称心;只有做人称职,做事称心,副校长的副才能名副其实,名至实归。 我x某纵然驽钝,但一颗滚烫的心时刻都打算燃烧自己,奉献自我;与学校同进退,与广阔同仁共进退;和大家一起坚守阵地,共谋学校的发展大计,共同托起辉煌的明天。 为此,我站在了今日的演讲台上,接受大家的选择和指正;更给自己一个新的起点和高度。 有句话说得好:
4、做人一辈子,做官一阵子。今日,我想借用一下:当老师一辈子,当校长一阵子。 所以我能如愿竞聘上副校长: 首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名一般的老师,还是有所担待的副校长,都只是一个岗位而已。副校长并不是说就高高在上,凛然不行侵扰,就可以随意发号施令,而意味着要担当更大的责任,肩负起更大的使命。当一名一般老师,可以只对所任教的班级负责;当中层干部可以只对分内的差事担当,而主事一方的副校长就应当对全体师生担责,在自己分工管辖的范围内,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。 所以,本着一颗平常心,一以贯之的平常心,不矫情,不做作,始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路,更应当甘担小学生,俯
5、下身来,多发问多求教多思索,多向身边的前辈、同行问计问策,集思广益,多从老师中来到老师中去。唯宁如此,自己的工作才有进展、才有起色,才不会肠梗阻。 其次:我将在其位,谋其政,谋好政,真正做到以为竞位,以位促为。一个办事干练,能谋善断的校长才会立于不败之地,才会不负众望、不辱使命。 中国有句古话:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。自强不息厚德载物,一直是国人追求的人生范式。 我在此引用这句话,不论当选与否,都将恪守自强不息厚德载物的人生信条:对自己要自强不息,坚信天道酬勤,多问耕耘少问收获,在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上,要浑身是胆,勇往直前,咬定青山不放松;就像冯校长曾
6、经在会议上所提倡的那样:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难,都会义无返顾,从头起先;而对待身边的人和事,要奉行厚德载物的理念,能悦纳一切、宽容一切;满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心,去迎接鲜活而多彩的每一天。 敬业奉献,身先士卒,不论新的一天是阳光绚丽还是风雨满墙,我都将以此警戒自己,砥砺自己。专心多一点,用力勤一点,用思深一点。凡事敢为人先,凡工作乐于倾听。于微小处见行动,于细微环节处见凹凸。信任我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。 天高人为峰,一览众山小,绳锯木断,水滴石穿,让我们一起努力,一起昂首高歌,高歌猛进,奏响一曲独属于我们高淳职业教化中心校的恢弘
7、雄壮的交响乐。 今日我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。 我的演讲完毕,感谢大家。 学校副校长竞聘演讲稿,尽在酷猫写作。 小学副校长竞聘演讲稿优秀结尾 竞聘中,结尾可以在你的演讲中作用特别大,有的时候可以起到画龙点睛的作用!下面为您整理了小学副校长竞聘演讲稿优秀结尾,希望对你有所帮助! 小学副校长竞聘演讲稿优秀结尾敬重的各位领导、各位评委,各位同事: 大家好! 今日,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,参加竞聘。我能有机会参与这次竞选上岗活动,心里感到特别激烈,首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和
8、帮助的领导和同事,表示最诚心的感谢!下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫,今年岁,中共党员,级老师。年毕业后进入担当老师,先后担当过、,等职务。从教年来,主要在教学一线;后担当副校长的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来,靠着对教化事业的剧烈责任感,把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上,曾被评为。 面对竞聘副校长这个岗位,我想自身有如下特点和优势: 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作,首先必需酷爱这项工作。今日,我能鼓足志气参与这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己酷爱这项工作,珍惜这次
9、机会,渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚毅的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满足。 二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广,工作节奏快,要求较高,假如固步自封、疏于学习、不思进取,就会犹如逆水行舟、不进则退。我自参与工作以来,就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习,不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了肯定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。 三是具有较
10、强的业务实力。在多年的工作生涯中,我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,同时还不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务实力。自工作以来,我曾在多个岗位熬炼过,既有丰富的教化阅历,同时也具备较强的管理阅历。在工作中,我主见学校工作以教学为主线,要求每位教职工切实做到教书育人,管理育人,服务育人,环境育人。在实际工作中,一方面要求抓早、抓细、抓紧、抓实,另一方面要求留意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中,我坚持深化课堂教学第一线,并和同事们共同探讨、探究新课改,从而探讨出一条适合于的教化教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力,教学质量由全县
11、倒数跃为顺数第七,得到了领导和学生家长的一样好评。我信任这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入校长的角色,顺当地开展工作。 四是具备良好的思想品质。近年的工作经验,无论是在哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上主动向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。 假如我这次竞聘副校长胜利,我希望将我校建设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标,我将围绕以下六方面开展工作: 一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉
12、甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习,要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下,亲密联系群众,共同把工作做好。 二是照准定位,做好副职。作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益,所以我要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的状况下,也要首先维护领导的核心权威,再通过自己的事实论断和敏捷方
13、式让领导充分相识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏。始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门听从整体、个人听从集体利益的原则,不能独树一帜,在学校须要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长供应有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教化质量不断优化升级,将素养教化不断推向深化。在参加学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改进、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教化需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展
14、。 三是实施学生素养教化。作为副校长我将主动引导老师将先进的教化理念转化为教化实践,将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中,全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面发展。 四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提,建设一个以和为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造敬重人、理解人、关切人、帮助人的和谐大家庭氛围,选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。
15、全面落实以学生发展为本。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为守纪、明礼的人,另一方面努力扩大教化时空,与社区、企业加强联系,形成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外郊游、诗歌朗诵等。 五是抓好制度建设。俗话说没有规则就不成方圆。为此,在我任期内,我将依据教化有关法律、法规,结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。比如说:中考嘉奖制度、老师工作评估标准、老师岗位责任制度、老师工作量评定制度、后勤工作目标管理制度、老师评先评优制度、师德规范建设、教学
16、嘉奖制度等这一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。 六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉,因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长,我要做好表率作用,在作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教化教学工作,按教化规律办事;关切教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,相互听课、相互学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习,注
17、意学生日常行为规范养成教化,通过主动开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进三风建设。不断提高我校的声誉。 各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革,不断提高科学推断形势,应对困难局面的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感,坚固树立为学生教化服务的观念,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖! 我的演讲完毕了,感谢大家! 小学副校长竞聘演讲稿优秀结尾,尽在酷猫写作。 竞聘小学副校长的演讲稿 敬重的各位评委、各位领导、老师们: 拿破仑说:不想当元帅的士兵不是好士兵。我要
18、说:不想当校长的副校长不是上进的副校长。 带着一颗上进的心,我走上了今日的竞聘讲台。 我先作一下自我介绍。我叫*,本科学历,华中师大硕士探讨生结业,中学高级老师。1985年我从师范学校毕业安排到*小学,教了26年的书,先后获得了一些荣誉:湖北名师、湖北省特级老师、十堰市学科带头人、十堰市五一劳动奖章、十堰市师德标兵、分局优秀干部等。 一、竞聘优势 我参与这次竞聘,拥有三大优势,即教学资格、领导实力、人格魅力优势: 1.过硬的教学资格优势。 26年来,我始终从事小学语文教学。课堂教学、教化科研是我的强项。我的课堂教学效果良好,多次教毕业班,成果优秀。我主持或参加了7个省级和国家级课题的探讨,并被
19、评为优秀课题。我在省市级杂志发表论文2,数篇论文、教学设计获国家、省、市一、二等奖,参加编写2本教学辅导书并公开出版,录像课获省一等奖,4次赴武汉为全省农村老师作专题讲座,指导本校青年老师参与省优质课竞赛获一等奖,指导学生参与“三峡杯”习作大赛获省特等奖。 2.较强的领导实力优势。 26年里,我当了14年的班主任、6年团支部书记、9年办公室主任、2年总务主任、5年工会主席、5年教务主任、6年副校长。我对小学的每一个工作岗位都了如指掌,对教学管理更是心中有数。我在副校长任上6年,*小学写字教学、教化科研、教学质量在分局处于领先位置,毕业统考总评成果始终名列分局前三名。 3.良好的人格魅力优势。
20、我为人正派,虚心好学,敢于吃苦,勇于创新。 二、工作设想 先还是来分析一下48小学的现状。 48小学地处十堰西郊,是十堰市流淌人口子女就读学校。通过调研,我了解到48小学目前面临的困难主要是“三乏”:师资缺乏、资金匮乏、校舍“疲乏”校舍经验了32年风雨侵蚀,已经“乏累不堪”了。 同时,48小学也拥有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小学地处花果片中心地段,是流淌人口最密集的地方;校内紧靠公路,交通便利,闹中取静。其次是人心。在前任领导班子的努力下,48小学正在走向良性循环的轨道,整体上升,人心思齐。再次是人气优势。48厂比较支持学校的发展,周边社区群众信任学校,万亩工业园即
21、将建成,社会对学校的支持力度将会更大。一句话:48小学占尽了天时地利人和的有利条件。48小学前景广袤! 基于以上分析,我认为48小学要发展,必需做好“一二三”,即确立一个目标、把握两个重点、落实三项举措。 一个目标:接着打造和谐教化品牌,用三年左右的时间把48小学建设成为环境优雅、特色显明、质量优秀、人所憧憬的西部大校。 两个重点:打造特色、提高质量。 打造特色:围绕“流淌人口子女学校”做文章,优选生源,做精做强,让“流淌人口子女教化”成为学校的名片。 提高质量。要加强质量监控,使质量在原有基础上一年上一个台阶。 三项举措:即环境、队伍、科研。 1.抓环境建设,为48小学发展供应保障。 要建好
22、“三个环境”:即物质环境、精神环境和社会环境。物质环境方面,要尽早改造危楼,铺设塑胶跑道,改善办公条件,教室配备电脑、电子白板,接通网线。精神环境方面,要加强和谐校内文化建设。社会环境方面,要构建和谐的社区环境,主动主动和48厂、市属企业等单位取得联系,搞好关系,争取他们在物资和资金上的支持。其方法是:以优异的质量求得他们的支持,以优异的质量回报他们的恩泽。 2. 抓队伍建设,为48小学发展供应智力支撑。 48小学目前缺编9人,师资时有流失。我认为要用“三法留人”,即感情留人、事业留人、待遇留人。感情留人方面:建立和谐的干群关系、师师关系、师生关系,解决老师实际困难,让老师人在48,情系48。
23、事业留人方面:要制定名师培育安排,引导老师争当骨干老师、学科带头人,倾力打造48自己的名师,要让老师们人尽其才,事业有成。待遇方面:要主动主动向分局争取编制,减轻负担,提高老师的福利待遇。 3. 抓教化科研,为48小学发展注入催化剂。 搞科研要开拓“三条途径”,即校本教研、联校教研、课题教研。在课题探讨方面,要把如何办好流淌人口子女学校作为课题来探讨,探讨流淌人口子女的特点和教化规律,让流淌人口子女在48小学拥有暖和感、归属感、成就感。从而促进教化质量的提升。 有人说:一个好校长就是一所好学校。我要说:一帮好老师成就一所好学校。假如我竞聘胜利,我将充分依靠全体教职员工,锐意进取,克难奋进。我信
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