2023年办公室工管理制度7篇.docx
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1、2023年办公室工管理制度7篇 书目 第1篇公司行政办公室工作管理制度 第2篇某办公室工业平安管理制度怎么写 第3篇办公室工作管理制度 第4篇g公司行政办公室工作管理制度 第5篇新生儿疾病筛查管理办公室工作制度 第6篇某办公室工业平安管理制度 第7篇消防平安管理办公室工作制度 新生儿疾病筛查管理办公室工作制度 新生儿疾病筛查管理办公室工作制度 1、在新生儿疾病筛查工作领导小组的领导下,负责全市新生儿疾病筛查管理工作; 2、帮助卫生行政部门制定全市新生儿疾病筛查工作安排、考核标准,并对执行状况进行监督、检查和评估。 3、负责全市新生儿疾病筛查网络建设、组织管理、人员培训、监督指导和工作; 4、对
2、全市新生儿疾病筛查工作进行业务指导,技术培训和监督评估,负责组织县级工作人员的培训工作。 5、定期对全市新筛工作开展状况进行检查评估、监督考核; 6、负责组织新生儿疾病筛查血片的收集,规范采血、送检、召回、追踪随访等环节,保证筛查工作有序开展。 7、设立新生儿疾病筛查经费专帐,严格财务管理制度,专款专用。 8、建立新生儿疾病筛查信息系统,每月按时收集、汇总、分析新生儿疾病筛查统计信息,定期向省新生儿疾病筛查中心、市卫生局上报,每季向各县(区)反馈筛查信息,刚好解决工作中存在的问题。 g公司行政办公室工作管理制度 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合
3、协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。 六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。 3、物资管理制
4、度。 4、会计帐务、成本管理制度。 5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。 7、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。 9、全公司教化训练安排的汇总与推行。 10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。 11、厂部间有关事项的协调。 12、材料编号、成品编号的设(修)订。 13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。 15、预算编制帮助建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。 17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。 19、负责
5、公司的印章管理。 20、负责公司的报关事务。 21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。 23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。 公司行政办公室工作管理制度 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司
6、与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。 六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。 3、物资管理制度。 4、会计帐务、成本管理制度。 5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。 7、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。 9、全公司教化训练安排的汇总与推行。 10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。 11、厂部间有关事项的协调。 12、
7、材料编号、成品编号的设(修)订。 13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。 15、预算编制帮助建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。 17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。 19、负责公司的印章管理。 20、负责公司的报关事务。 21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。 23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度(一) 为不断适应新形势下网站管理工作,增加工作人员的团结协作实力和服务意识,提高工作质量和效率,塑
8、造良好的部门形象,特制定工作管理制度。 一、建立岗位责任制。依据网站管理办公室工作职责,在内部建立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、平安管理等六个岗位,把网站管理工作详细落实到每个岗位和每个人身上,使每个工作人员有明确的权限和责任,分工协作,各司其职,建立合理的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作须要开会以外,每个月至少召开一次本部门工作例会,原则上在每个月最终一周,时间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持,全体工作人员参与,主要由各岗位负责同志汇报本月工作状况和下月工作安排,探讨、解决日常工作中遇到的一些问题。 三、建立ab岗工作制。为
9、提高服务质量,创新服务工作机制,在内部推行ab岗工作制度,即每个岗位工作的经办人除主办人a外,要有指定的协办人b,正常状况下由a负责,a不在时,必需由b代替a履行职责。ab岗责任人之间应加强沟通沟通,做好日常工作的协调与交接,对因推诿扯皮等缘由造成工作失误或不良影响的,将按规定赐予相应处理。 四、坚固树立效率意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立效率意识,增加工作的时效性和急迫性,特殊是对上级单位、分管领导交办工作,以及基层单位提交的各类请示、报告要根据要求在规定的时间内刚好予以办理,做到处理、解决问题快捷、高效,提高工作效率。 五、坚固树立服务意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立服务意识,
10、增加服务本事,既要注意服务方式,又要提高服务质量,将企业和社会大众的满足度作为量服务水平凹凸的标准,更好地更主动地服务大局、服务领导、服务部门、服务基层,塑造良好的部门形象。 六、坚固树立协调意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立协调意识,在系统内部既要做好本部门工作的协调,主动推行ab岗工作制,又要加强与系统其他部门、上级和下级的沟通协调;在系统外部加强与相关单位的沟通协调,争取各方面的支持,确保各项工作顺当开展。 办公室工作管理制度(二) 一、老师办公室是老师用于备课,批改作业,学习等工作场所,教职工在办公室内不得大声谈笑喧哗,影响他人工作。 二、凡是学校分给办公桌在办公室办公的老师,除上
11、课外,工作时间必需坚持在办公室办公,反对老师长时间在教室走廊、操场上闲谈。 三、老师没理由长期不到办公室办公,学校将收回其办公桌,除通报全校指责外,取消该老师月满勤奖和期末满勤奖,不考虑该老师本学期评奖和职称晋升。 四、爱惜办公室里一切公共财物,损坏照价赔偿。 五、保持办公室干净整齐,不乱丢纸屑、乱吐痰。 六、办公室管理人员要常常清理办公室,给老师整齐干净的办公环境,节约用电,出门关电。 三亚市凤凰镇回新逸夫小学 办公室工作管理制度(三) 一是接着执行点名考勤制。要求严格落实县教体局关于职工考勤管理制度,做到不早退、不迟到,上班仔细工作,不做与工作无关的事,做到有事请假。 二是实施工作述职制。
12、实行半年工作述职,述职内容主要是上半年业务工作状况,下一步工作准备等,考核结果作为年终考核的重要依据。 三是实施工作调研制。依据所安排、管理工作,要求办公室每位工作人员在包点学校针对自己工作,有针对性的进行工作调研。 四是落实层层负责制。每名人员身上均有任务,落实过程严格执行层层负责制,下级对上级负责。 五是实施工作调度制。实施一周一调度。要求各责任人汇报书面日常工作开展状况,包括详细做法、存在问题、下一步思路及工作建议等,时间固定在每周五上午8:30。 六、实施工作安排制。坚持各责任人每月上报本月工作总结,下月工作安排,上报时间为月底最终一天前。 七是执行各项工作扎口归口制。上边千条线下边一
13、根针,谁的工作谁负责,做到“事事有人管、人人得干事”,并且以干好为原则。 临沭县教化体育局 某办公室工业平安管理制度 企业管理中,平安管理是确保企业员工有一个遵守平安的意识,爱护共同的环境。那么在工业方面的安管理有哪些准则,须要我们共同遵守呢现供应办公室工业平安管理制度,助你了解这方面的学问和守则。 总则 (一)本公司为维护公共平安及避开人员物品之损害特订本准则。 (二)本准则所称平安管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体损害的预防及抢救之一切措施。 (三)本公司平安管理,除依政府法令规定外,悉依本准则办理。 (四)平安管理之指挥监督除身体损害由平常业务上的主管人员指挥监督外,应组
14、织统一平安卫生委员会及消防队。本公司 人员均有防止灾变及抢救损害的职责。 (五)领班以上的干部均应熟识有关平安管理的准则,并监督训练属下人员的确遵守。 (六)本公司现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作,俾危急发生时,能从容应付。 (七)代理人员必需熟识被代理人有关平安管理方面的职责。 (八)危急发生时,除实行必要行动外并应马上向上级人员报告。 火灾防护 (九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品,但在规定时间及地点吸烟不在此限。 (十)工场门户应向外开,工作时间不得下锁。 (十一)易燃及爆炸等危急物品应放于平安地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。 (十二)仓库应指派专人看管,并标明严禁
15、烟火字样,如系贮存挥发性易燃物,并应留意温度及通风。 (十三)灭火设备应照规定设置,放在明显简单取用之地点,并定期检查,应保持随时可用之状态,同时要娴熟运用方法。 (十四)电线不得接用过大保险丝,电力运用后,应的确关闭电源。 (十五)运用氧气乙炔焊接时,应留意旁边有无易燃物品,运用易燃物品的人员需经严格训练,并应有监工人员在场。 (十六)电器设备应常常检查,台风、地震后更应立即检查有无损害。 (十七)炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应常常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。 (十八)运用电器设备或易燃物发生故障时,或增接电器设备均应请示上级人员,后通知特地人员办理。 (十九)首先发觉
16、起火的人,应马上呼救,并停止工作,快速关闭电源或其他火源。在场员工,均应立即协同灭火。 (二十)发觉火灾应快速将着火物旁边的可燃物移开。 (二十一)火灾时工作单位主管应一面参与抢救,一面镇静指挥救火,并速通知本公司的消防队,必要时应通知本地消防队 协同抢救,并应通知其他单位戒备,如有大钟应即敲打。 (二十二)火警发生时,电话总机应优先接通火警电话。 (二十三)如火势一时不能扑灭,主管人员应一面指挥救火,一面指挥抢救人员及物品。 (二十四)救火时,应特殊留意下列事项: 1.油类或电线失火,应用砂或地毯等物扑灭,切勿用水灌救。 2.衣服着火,马上在地上打滚,较易扑灭。 3.先救人,后抢物。抢救物品
17、时,应先抢救帐册、凭证及重要文件或珍贵物品。 4.在火烟中抢救,应用湿手巾掩着口鼻。 5.如火焰封住出路口,应利用绳索或电线等物从窗口逃命。 窃盗防范 (二十五)现金、珍贵物品及机要文件,下班后应放置于平安之橱柜中,指定专员负责保管。 (二十六)保卫人员应随时留意进出人员。 (二十七)夜间值勤的保卫人员,应于规定时间在公司内巡逻。 (二十八)主管对经管财物人员应随时留意其私生活是否严谨,以防监守自盗。 (二十九)携出物品时,应先取具公司规定之物品携出证件,保卫人员凭证查验放行。 (三十)办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗,并的确下锁。 (三十一)窃案发生后,应爱护现场,报有关单位侦察。 风灾
18、、水灾、地震之防护 (三十二)气象机关发布台风警报后,保卫及有关单位应随时留意收听报告台风动向的广播转知总经理、经理或厂长。 (三十三)台风接近本地区前,实行下列预防措施: 1.关闭门户,如有特殊防范设备,亦应装上。 2.熄灭炉火,关闭不必要之电源或煤气。 3.重要文件及物品放置于平安地点。 4.放在室外不堪雨淋的物品,应搬进室内,或加以适当之遮盖。 5.打算手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。 6.门窗如有损坏,应紧急修缮。 7.指定必要人员,集中待命,打算抢救灾难。 8.打算必需药品及干粮。 (三十四)剧烈台风攻击时,应实行下列措施: 1.关闭电源或煤气来源。 2.非肯定必要,
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