2023年度企业人事专员述职报告五篇.docx

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1、 2023年度企业人事专员述职报告五篇（完整文档） 企业人事专员述职报告五篇 人事专员依据现有编制及业务进展需求，帮助上级确定聘请目标，制定并执行聘请规划，负责公司入职、离职、聘请、培训治理，分析离职面谈记录和离职数据，这里给大家共享一些关于企业人事专员述职报告，供大家参考。 敬重的领导： 您好，我叫，于2022年3月30日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了，进入公司期间我积极仔细的学习公司的、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮忙下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完本钱职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内

2、容做出如下总结： 我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几局部： 1、员工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的治理，人事档案是人力资源治理的重要组成局部，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进展备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。 2、社会保险，每月根据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进展上报，准时更新，同时预备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进展相关业务的办理，准时

3、将社保、医保核定单返回公司进展后续工作。 3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。 4、培训工作，主要负责监视公司各部门及下属子公司每月培训规划的完成状况，并且对每月的培训进展统计，同时作出企管部培训规划。 结合工作实际，在以后的工作中我连续加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的效劳。以上是我近两个月以来工作状况的总结，在工作中难免存在缺乏之处，望领导赐予指正。 敬重的公司领导： 自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月

4、以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却布满着生气，它的进展目标明确，企业文化气氛浓重，许多东西都经受了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到欢乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断进展壮大。 在这期间，我努力适应工作环境，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的圆满也进展了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积存了更多的阅历，获得了进步。以下我主要从几个方面进展述职，缺乏的地方请公司领导赐予批判指正。 一、扎实工作，仔细做好前台的治理前台是公司对形状象的窗口，因此

5、我严格要求自己，每天必需以最正确的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热忱周到、急躁解答、认真引导。始终以来，我都认为前台的工作虽繁琐却特别熬炼人，为到达工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量治理好前台的事务。在前台，我所负责的详细工作有： 1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制名目及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，便利工作的开展; 2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、修理，确保资源得到合理、有效利用; 3、做好办公室环境治理，监视办公室保洁工作，确保为公司同事供应一个洁净、舒适的办公环境; 4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对

6、公司办公用品、日常用品、生日礼券进展申购和选购，并对用品进展库存治理、做好发放领用登记和用量掌握，确保用到实处，节省行政费用的支出; 5、对办公室租赁、水电、物业费用进展查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算效劳、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支状况; 6、准时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好准时传达; 7、负责前台电话接听，严格根据电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与准时传达，正确推断和处理骚扰电话; 8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让

7、每一位来访人员都能感受到热忱周到的效劳，同时警觉生疏人员到访，确保公司财产安全不受损害; 9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供应，做好会后的场地保洁; 10、跟进领导安排的其他临时性工作。 二、帮助各项规章制度、工作流程的拟定 标准化的治理，有助于为公司建立严谨、稳健的进展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带着下，仔细做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，帮助完成了公司各项规章制度及治理规定拟定，草拟了员工行为礼仪标准、办公用品申购流程、各层级人员

8、办公文具配备标准。目前，标准化治理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作气氛。 三、掌握本钱，设计制作企业宣传栏 企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满意才是最大的满意，因此我仔细的思索、领悟公司企业文化的精华，以企业文化为指导，在部门领导的帮忙下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进展更换，为办公室的面貌增加了颜色，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍盼望通过努力的设想，让它的内容可以往更多更广的方面延长，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进展整理公布，以及做一些有助于提高员工素养，丰富业余生活的内

9、容，同时也让其他部门的同事能参加其中，接受了他们提出的意见和供应的资料进展设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作本钱、材料都一一进展了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的本钱，到达了节省费用的目的。 敬重的领导： 我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新工程，并且大多数工程仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会许多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回忆一年来，人事行政部工作主要表达在： 一、工作状况 1、协作公司的进展和用工的需求进展人员的聘请： _是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，

10、再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲密协作部门用工需求，准时补充适宜的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进展聘请，包括张贴宣传公告、鼓舞内部员工介绍、利用朋友推举、网上聘请等方式进展聘，这一年来根本上能准时将缺岗人员补充就位，保证_年生产用工之需要。 在技工方面，个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。_年仍需努力去聘请这方面的人才，以到达提高公司的技术力气和治理力量。 2、做好宣传培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新 进员工

11、进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在_年x月推出新修订的员工手册后，我们同样安排时间对全体员工进展一次新的员工手册培训，让全部员工明白公司在制度治理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣传和便利阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进展必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣传内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3、加强监视治理落实制度执行 针对上半年治理比拟松懈，纪律比拟散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特殊是新员工手册出台后，进

12、一步加强了对员工日常行为的监视治理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊严峻的行为进展了必要的惩罚告知。通过这些措施，到_年底，全体员工根本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4、做好后勤效劳 后勤效劳方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工，还做好安康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有安康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，根据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，

13、解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关心。 5、设法调发动工的工作积极性 为了进一步调发动工的工作热忱和工作积极性，我们与有关部门协作于x月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比拟松散的行为，提高生产效率。 二、存在的问题 1、员工工作积极性不高。上班时间谈天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗谈天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2、治理水平比拟低，极需提高。总体的生产治理水平不高，班组长生产组织力量欠缺，没有能够很好的

14、把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员常常走来走去的，导致生产效率低下。固然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是许多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到治理水平发挥。 3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、效劳意识和协同合作意识比拟差。 拿公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热忱的工作气氛，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。固然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

15、4、人事行政部在效劳方面仍存有缺乏之处。比方对生产所需的特别岗位人员没能准时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供给，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有许多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5、文化宣传和文体活动还是比拟单调。由于公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比拟薄弱，活动安排还比拟单调。 三、展望、时机与挑战并存 1、来自人力资源方面的时机与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造本钱不断的攀升，人力资源本钱也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于工程开发和产品整合，对人员的需求不是许多。其实人也是一种

16、资源（资本），并且是财宝的制造者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成，年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必需把握这个用工时机，提前着手广泛开展人员聘请工作，选择适合的员工参加我们公司。招到人还要想方法留住人，将人员留住了，才可以为公司制造效益，同时也削减聘请本钱，这就是我们的挑战之一。 2、打造团队精神的时机与挑战 随着员工队伍的日益扩大，来自四周八方的员工素养固然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们最大的潜能呢？首先要张扬共性，发挥个人的特长，量才而用，不要压

17、抑其优点，让他们有一个展现平台的空间； 其次建立有效的沟通机制，将各人的特长有效的组合在一起。假如没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将全部的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点（发挥优势，协同作战）；最终就是学习培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、效劳意识、和合作协同意识，并具有肯定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化气氛，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是_年的其次个挑战。 3、提升日常治理的时机与挑战 许多数据不健全，不能赐予理论有力支撑，随着公司的日益进展，需要不断总结过去的阅历，需要做好

18、工资福利的建档工资； 人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案；对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批判，以彰显公司的公正、公证，张扬先进鞭策落后；最终还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。固然，在整个_年期间我们所要做还有许多，在此就不一一列举了。 总之，人事行政部要以一种效劳的心态协作各部门做好_年的各项工作！ 述职人：_ 2022年x月x日 我于2022年5月份在南宁市_工作，现任_公司的聘请专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论治理学问方面的学习。特殊是担当聘请

19、专员以来，对公司的根本状况、组织构造、经营理念、运作模式都有了比拟全面透彻的了解和熟悉，使自己的政策理论水平及治理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时，制造条件、敏捷运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。 工作方面 除积极做好日常治理工作外，比拟顺当的完成了如下几项较有影响力的工作： 一、组织统一学习，增加岗位技能。 许多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，常常和他们打成一片，沟通争论，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆

20、道理，向他们阐述现实社会的简单性、多变性，某些问题的锋利性、严峻性，培育专员遇事不惊，镇静冷静，独立作战，敏捷处理解决问题的应变力量。 二、狠抓岗位，强化效劳质量。 质量是企业的生命。对公司而言，效劳质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够认真仔细。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际力量、态度、责任心，而且大大削减了工作中简单消失的失误和过失，令客户也比拟满足。 三、时刻洞察专员心态，准时解决疑难病症。 专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特

21、点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年月，他们的思维模式和思想境地理所固然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，准时发觉潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，确实起到了事半功倍的抱负效果。 四、注意道德修养，加强团队合作。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与进展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，

22、即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特殊注意队员思想品行的教育和熏陶，很多建议和意见总是尽量让聘请专员们共同探讨，讨论处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分熟悉自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。 作为最基层工作的聘请专员，的确具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户严密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常常与客户进展沟通沟通，加深了

23、解，增进友情，缩短距离，解决问题，稳固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和使用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和积极性。 聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，详细工作，详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丧失，就必需特别重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在稳固老点的根底上，开拓新点，不断进展，不断壮大，始终独占鳌

24、头，永久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题 日常治理工作还不够严格标准，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司治理运行机制的改革，并恳切盼望能够为公司肩挑重任，尽心尽力，奉献所学，_。 述职人： 2022年_月_日 敬重的领导： 您好，我叫_X，于年3月30日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮忙下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完本钱职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内容做

25、出如下总结： 我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几局部：1、员工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的治理，人事档案是人力资源治理的重要组成局部，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进展劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会保险，每月根据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进展上报，准时更新，同时预备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进展相关业务的办理，准时将社保、医保核定单返回公司进展后续工作。3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。4、培训工作，主要负责监视公司各部门及下属子公司每月培训规划的完成状况，并且对每月的培训进展统计，同时 作出企管部培训规划。 结合工作实际，在以后的工作中我连续加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的效劳。以上是我近两个月以来工作状况的总结，在工作中难免存在缺乏之处，望领导赐予指正。 汇报人： 年月日