2023年行政部年度工作总结1.docx

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1、 2023行政部年度工作总结【5篇】 20xx年就快完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，20xx年是公司拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回忆。 一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作气氛 1、行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责，准时“充电”，形成良好的学习气氛。在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历，依托工

2、作岗位通过观看、摸索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问把握技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“效劳”，围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： （1）变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有规划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 （2）在工作规划中，每月都突出1-2个“重

3、点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 （3）在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改良和创新，适应公司进展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识。 二、突出工作重点，落实治理目标责任制。 1、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的详细状况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20xx年没有发生一起大的安全及消防事故。 2、做好固定资产治理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进展每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到治理

4、好，修理准时，监视使用。 3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监视，每月协作财务进展盘点，做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。 5、保持良好的对外关系，顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面，无过失的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。 三、主要阅历和收获 回忆这一年的工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获 1、行政是效劳工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份效劳的根本。 2、树立效劳意识，加强

5、对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份效劳的根底。 3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际状况实际处理，实际状况敏捷处理，做到“治理与效劳，流程与效率”的合理处置。 四、存在的缺乏 总的来看，工作中还存在许多缺乏的地方，主要表现在以下几个方面，亟待解决： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺； 2、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，根本检查不到位，

6、因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析推断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移 5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗大事，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。 五、行政部20xx年工作规划 依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、严格根据公司要求，

7、在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，发觉隐患准时整改，确保不消失大的安全事故。 4、行政的日常效劳工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中表达行政工作的价值。 行政治理工作总结 篇二 进入公司一年了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，消失了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升力量，改良问

8、题。现将详细个人工作总结报告如下： 一、主要工作内容 1、负责车间日常办公用品及车间各项保管、领用工作，尽可能的完成车间日常各项用品的备库工作。 2、负责车间卫生的日常检查工作。 3、车间日常旬报、月报及每月生产调度会数据统计工作。 4、每月考勤及绩效统计上报工作。 5、车间药品的日常领用及保管工作。 6、完成车间备品备件的请购及日常用品领用工作。 7、完成车间各项临时工作。 8、完成车间要求的培训预备工作。 9、完成车间主任安排的其他工作 二、工作中的收获： 1、工作时间越久，越能明白生产报表统计工作的重要性，准时与物流部、淀粉线核对各项生产数据，确保车间每月的各项数据的精确性，发觉生产当中

9、的数据特别准时汇报车间主任，做好统计工作。 2、仔细做好各项工作要求记录，做好与行政部门的准时沟通，仔细记录公司及车间各项规定及制度，做好上传下达。 3、积极协调各岗位之间发生的冲突，团结全都，努力做好并完成车间的工作。 三、工作中的缺乏和改良的方向： 1、关于心情：性格相对急躁，有时会无意识的说出损害别人的话，这点也要逐步改善。 2、相比其他同事，对车间工艺不够深入的了解，在新的一年，我的目标就要逐步学习各岗位操作。 3、努力克制自己的缺点，承受别人的教导。 回首过去的一年的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是劳碌而充实的一年，这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈

10、的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，在新的一年，逐步提升自己，加强改良方向的学习，努力工作。 行政工作总结 篇三 行政部是公司的重点部门之一，需要不断提高内部治理水平和工商部门的外部检查，社会保障和其他当局。在XX，行政工作亲密关注公司的经营方针和目标，并亲密关注公司的工作部署。 一、人事治理 1、依据各营销部门人员的实际需要，有针对性地、合理地聘请一批员工，并安排到各个岗位。目前已在广东、云南、重庆、成都、武汉、南京等重点市场聘请员工90余人，正式员工50余人。 2、最好完成各市场部人员的入职、转正、辞职、转岗等人事审批工作，并马上向集团公司人力资源部汇报。 3、标准各部门人事档案，

11、建立电子档案，严格审核全部员工档案，补充全部不完整资料。 4、加强内部治理和考核：完善公司员工绩效考核方法，为每位员工建立员工绩效考核治理档案 5、岗位职责：明确各岗位职责分工，编制公司员工岗位说明书，使每位员工明确各自的岗位职责 6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同的签订和社会保障的办理。 二、行政工作 1、胜利组织营销中心开业仪式：依据工作状况需要，营销中心规划12月底开业。行政部提前作战，清理新办公区，开放新办公区电脑、电话、网线，选购办公用品等，使营销中心顺当开业。 2、许可证办理：集团广州办事处的。许可证办理工作如期完成，以保证营销中心工作的正常开展，与营销部门沟通协调，各市场的许可

12、证办理工作正在进展中。 3、与工商等相关职能部门沟通，使公司对外工作顺当进展。 4、内部严格审核各部门办公用品使用状况，做好收货登记，合理选购办公用品。 5、严格掌握各项办公费用，以节省、降低本钱为第一原则。 6、做好公司各部门的后勤治理和支持工作：机车票预定、住宿安排等，准时、积极地完成日常治理的各项工作。 三、公司的经营治理 1、依据市场进展状况，结合集团公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作分章进展，为加强内部治理供应制度保障。行政部已下发行政部治理手册，包括固定资产治理方法、办公用品治理方法、传真收发治理、电子文件治理、档案治理、打印复印治理等，并制定了公司假日值班制度、安康轮换

13、制度等一系列规章制度。各项规章制度落实后，工作程序标准化。 2、逐步完善公司监视机制，加强对员工的监视治理。 3、充分引导员工担当责任。逐步明确各部门的工作职责，要求大家主动担当责任。 4、加强全国各营销部门的治理：统一执行各项制度治理制度，统一使用日常工作表，要求各营销部门每月上报相关统计数据。 XX的工作仍存在缺乏： 1、作为公司的综合治理部门，各营销部门在治理和协调方面还存在许多缺乏，对各营销部门的工作状况和人员纪律检查不够 2、内部监视治理薄弱（如环境卫生检查） 3、缺乏公司企业文化建立和工作气氛 4、员工培训机制有待完善和加强 5、人事工作仍停留在传统的劳动人事治理中，应逐步从传统的

14、劳动人事治理过渡到现代人力资源治理。 在XX，行政部门将重点关注以下方面： 1、不断完善公司的制度建立。但要加强日常行政治理和劳动人事治理的制度建立。修订完善奖惩制度、鼓励机制等制度。 2、加强培训，完善培训机制。企业的竞争最终是人才的竞争。目前，公司营销部人员的综合素养普遍需要提高，特殊是营销部负责人需要依据实际状况制定培训规划，使培训工作能够产生实效。 3、帮助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。 4、加强公司档案治理，加强保密治理。行政治理部门将重点加强档案现代化治理，实行档案计算机治理，力争尽快实现档案治理电子化，加强机密文件治理，加强收集、传递、治理和治理，

15、机密文件的流通和储存。 5、加强劳动人事治理：劳动人事治理的标准化治理仍需加强，提高治理水平，完善人事档案治理，从简洁的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 6、推动网络化，提高公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈进。 7、组织员工活动，加强企业文化建立，使员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽然取得了肯定的成绩，但仍需努力工作，加强学习，开拓进取，协作各营销部门的工作，努力把公司的整体形象和工作水平提高到一个新的水平。 行政工作总结 篇四 时间总是转瞬即逝，在x公司工作的三个月，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自我的工

16、作职责，较好地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作状况总结如下、 一、在实践中学习，努力适应工作。 这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了前台的工作资料还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对形状象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的熟悉和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚？点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步

17、，受益匪浅。 二、学习公司企业文化，提升自我。 参加到xx这个大群众，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，化的精华，我想也是鼓励我们每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作气氛中，我也以这十个字为准则来要求自我，以专心乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的缺乏，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一向是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自我的学问面，不断完善自我。 三个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比拟专业的询问电话，所以单靠我

18、此刻把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自我充电，拓宽自我的学问，削减工作中的空白和失误。初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时思索得更全面，杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自我的潜力为公司的建立与进展奉献自我的力气！ 行政人员工作总结 篇五 一，标准办学行为，遵守财经纪律 1，坚持收支两条线和校长一支笔的审核

19、制度，做到帐务清晰，专款专用。坚持发扬勤俭节省的方针，有目的，有规划的使用资金，加大了对教育教学的投资，为教育教学和师生的生活效劳， 2，严格执行城区一费制全免的收费标准，坚持阳光收费开学初召开行政会，班主任会，教师会，明白卡由家长亲自填写，与收费名单一一对应，并在各班进展了公示。标准了收费行为，并将乱收费行为纳入学校目标治理。全期学校无一例乱收费行为。 二，抓好安全工作， 创立安全校园 1，制订了安全用电制度，每班安排用电节能员一名，每位班主任签了安全用电责任书，并定期不定时的到各班进展用电检查。 2，由于朝阳的拆迁改建工程，学校多处墙面消失裂缝，做到每天一次检查，每周一次记载。每发觉一处就

20、准时修理一处或上报有关部门，保证了学校的教育教学正常进展，校园平平安安。 三，加强门卫，食堂治理，确保师生安全 1，仔细抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好学生请假关，门卫把好出入关，凭班主任教师条方可出校门。责任到位，落实到人，并签好安全责任书。保证了学校和师生的安全。 2，抓好食堂食品质量关，制定食堂工作人员职责，签订责任书，并对食堂工作人员定期进展培训学习。每天的食品都是当天进当天用完，不留到其次天再食用。每天所进食品都在指定地点购置，专人进展验收，并索取有效证件，确证食品进货关，每餐食品做到烧熟，煮透，卫生安全。每天熟食都进展了留样。无食品中毒事故发生。为确保中午学

21、生安全，学校制定中午值班人员职责，轮番值日，责任到人。 四，进一步优化学校环境，改善教师办公条件 1，调整办公室，在三，四年级办公室内安装了一台大3p的空调，为教师制造了良好的办公环境。 2，把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻，保证了学校的教学，教研正常进展。 五，仔细抓好第三产业工作，办好教职工食堂。 本期为学校教师供应早餐，使教师全身心的投入到教育教学中。准时做好了牛奶的征订工作，完成了50%以上的班级有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。准时做好了学校门面的水电费的收取工作。 六，加强学校财产治理。 1，本学期为了进一步改善办学条件，提高教学仪器设备的使用率，总务部门在财产清理的根底上对各部门财产状况进展摸底。加强教学设备保管工作的力度。对珍贵物品，摄像机，数码照相机，dvd，指定专人负责保管，不能谁便乱放，入柜落锁，做好防盗措施，以免造成不必要的损失，确保教学的需要。 2，仔细做好国有资产清查工作，进一步抓好财产治理，做到准时帐务登记，责任到人，定期检查，自然损坏准时报损，人为损坏和遗失照价赔偿。学校财产的修理尽可能自己修理，做到能节省就节省，全期共计修理日光灯20盏，电风扇五台，水笼头5个，换电源插座1个。 以上就是一秘为大家带来的5篇2023行政部年度工作总结，能够赐予您肯定的参考与启发，是一秘的价值所在。