业务副经理个人竞聘演讲稿3篇(2023年).docx
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1、 业务副经理个人竞聘演讲稿3篇(2023年)业务副经理个人竞聘演讲稿1 各位领导、各位代表: 大家好,我与在座的诸位同场竞技沟通、公*竞争的时机。我叫*,1960年8月诞生,高中文化,1979年12月参与工作,先后在过安装班、*所、变电站工作,现任电力效劳公司业务员。今日来参与效劳公司业务副经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子,把效劳公司做大做强。 我以为首先就是要保持糊涂的头脑,严以自律,努力奋斗,在当今时代,进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所进展,我们必需要从以下几个方面进手。 一、狠抓治理从治理中要效益 “三分技术
2、,七分治理”,首先就是要转变经营思想,建立新的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的治理制度,对各局部、各个环节进展标准化的治理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有标准化的治理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。 二、抓好安全生产工作 表现出我们的诚意,用热忱的效劳,作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展,夸张安全生产的重要性,增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。 三、以人为本抓好员工的思想教育 再好的治理制度,离开了人也就毫无意义。精通业务,擅长创新,治理力量强。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要
3、。作为一个治理者,做好员工的思想工作是一门根本功,要学会与人沟通与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的题目准时加以解决。让大家同一熟识,心往一处想劲往一处使。 四、抓好员工的培训 进步员工的素养,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,文章中心愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过往那样一锤子一锤子的往干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上往找效益,终极到达做大做强我们企业的目的。 感谢大家给我这个时机,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在
4、参加,只要我参加了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,假设能够竞聘上往,我将把我的全部精力投进到治理工作中往,实践自己的竞岗若言;假设竞争不上,我也一样听从公司领导的安排。公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了发挥才能的空间!公司也是一个整体,一个团队. 业务副经理个人竞聘演讲稿2 我已经步入人生的半百之年,在这布满生气和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我经常扪心自问:“我还该不该有自己的幻想,我还有没有幻想?我的“幻想在哪里?”我深思过,也傍偟过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生*凡而又一般,三十多年来,我始终悄悄无闻地工作,是这次竞聘的时机又一
5、次唤醒了我沉睡的幻想。 我虽没很辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里呈现自我,让大家更加熟悉我,帮忙我,进而喜爱我丶支持我。我盼望能靠自己的学问水*,靠自己的实力和业绩而不是靠运气来贏得这次竞聘。我的竞聘报告主要分三局部: 一、根本状况。 请允许我作一个简单的自我介绍:我叫罗,男,50岁,大学文化,经济师职称。本人于年2月6日参与*人民银行耒阳市支行工作,任农金股农金外勤;年元月1日,人农两行分家,被分到*农业银行耒阳市支行工作,在农业信贷科任信贷员;年12月,农行与农发行分家,被分到*农业进展银行工作,在办公室任秘书二年半,年又先后任规划信贷科信贷员丶副科长;年任工会副*兼
6、办公室主任;20xx至今任客户业务部经理。 二、工作状况。 一是思想政治素养不断提高。在农发行工作以来,始终在信贷、办公室二个部门工作,特殊是在信贷部门工作时间最长。特别的环境,为我仔细学习和深刻领悟党的理论、路线、方针、政策和金融法规、法令、制度及各种学问水*供应了时机和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化学问水*不断提高,熟悉问题、分析问题、处理问题的力量不断增加,具备了一些必要的理论功底和实践力量。特别的环境,丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和抱负,能精确地推断好与坏、对与错,特殊是在贷款的清正廉洁与徇私舞弊面前,能够头脑清晰,正确把握自
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