企业安全生产检查制度1.docx

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1、 企业安全生产检查制度企业安全生产检查制度1 第一章总则 第一条为了标准化、制度化地开展安全生产检查工作，准时消退事故隐患，排解施工中的担心全因素，订正违章作业，监视安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。 其次条本规定适用于本工程安全检查。 其次章安全生产检查的组织与领导 第三条工程安全检查每月至少开展1次，工程每月组织一次安全大检查，专业性、季节性安全检查依据详细状况实施，也可将这三类安全检查结合起来进展。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。 第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组依据本工程状况确定。

2、 第五条安全检查组应由工程负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必需责任心强、业务熟识的人员担当。 第六条工程组织的安全检查，其检查结果应向工程安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。工程组织的安全检查，应做好记录，同时上报公司安保科。 第三章安全生产检查的要求 第七条安全检查前要制定好安全检查表，根据表上内容逐条进展对比检查，防止走过场（临时突击检查除外）。附：检查表。 第八条安全检查组成员应亲密协作、分工明确、各司其职、使安全检查到达预期效果。 第九条安全检查中发觉的事故隐患应逐项登记，发觉需要整改的，发出整改通知书，能整改的应马上整改。不能准

3、时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并实行有效的临时保障措施。同时各施工队必需将整改状况向工程安保部作书面汇报。 第十条安全检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产安全的紧急状况时，应马上责令停工，并马上报告领导，准时讨论，予以解决。 第十一条安全检查发觉违章行为时，应按有规定当场予以惩罚。 第十二条安全检查完毕后，应催促检查事故隐患的整改状况。对整改不力的单位要重点加强惩罚，直到停工整顿。 第十三条各施工队要建立安全检查档案。 第十四条安全检查完毕后，要仔细讨论总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。 第十五条受检单位应支持协作安全检查组的工作，照实汇报有关状况，

4、不得以任何理由干预阻止。 第四章安全生产检查方案 第十六条安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增加、查制度是否建立、查治理是否到位、查隐患是否排解、查安全设施是否有效。 第十七条检查时间安排：工程于每月末对各施工队伍检查一次；各施工队伍于每月末自查一次。 第十八条检查人员组成： 工程：由工程经理任组长，工程分管安全副经理任副组长工程安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。工程安保部为安全检查详细实施部门。 各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。 班组及工区：由班组长、作业队

5、长组织现场安全员进展检查。 第十九条检查的方式与方法： （一）检查方式 工程的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进展。 1、日常性检查：即常常性、一般性的检查，工程每周至少检查一次；搅拌站的安全检查每月至少1次； 2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特别场所进展检查。 3、季节性检查：依据不同季节开展检查。 4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进展遵章守纪检查。 5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进展检查。 （二）检查方法 1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。工程安保部详细组织实施。

6、2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解状况，了解担心全因素及生产中特别状况。 3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转状况。依照公司、工程安全检查表、班组安全检查表对比检查（附公司、工程安全检查表、班组安全检查表）。 4、坚持查改结合。通过检查的手段，到达整改安全隐患的目的。 5、制定和建立检查档案。收集根本状况，把握根本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态治理，为准时消退隐患供应数据。 其次十条检查出的隐患处理： （一）、对查出的安全隐患，实行分类排队，整改时实行相应方法。 1、马上要整改的问题：但凡有发生重大伤亡事故的安全隐患应马上整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后

7、马上停工争论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工（附停工指令书、隐患整改通知书）。 2、限期整改问题：但凡检查出的安全隐患比拟严峻，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能马上整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，马上讨论整改方案，落实工程、设备、材料、人力、执行者、监视者、保证按期完成。 3、口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任

8、者，限期整改。 （二）、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。 1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。 2、三不准： 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 应由队伍负责人整改的不准推给主管。 应由施工队整改的不准推给工程经理部。 （三）对查出的安全隐患，整改状况准时搞好复查工作。 对签发了限期整改通知书的安全隐患，检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应准时赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改者，对其主要责任者赐予批判，经济惩罚，性质严峻的签发停工令。 企业安全生产检查制度2 一、为加强企业安全生产的监视检查治理，坚持“安全第一、预防

9、为主”的方针，树立“管生产必需管安全”的原则，严格执行(企业安全治理标准)，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺当进展，依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监视治理规定)、(省建筑安全生产监视治理方法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定，特制定本安全监视检查治理制度。 二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。 三、公司生产部是所属企业安全生产监视检查归口治理部门。其工作职责是： 1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目

10、标、制度、标准。 2、做好日常安全生产的监视检查和治理工作，总结、改良、沟通、推广先进阅历。 3、坚持深入施工企业监视检查，落实安全生产责任制，催促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监视掌握各生产单位的安全生产指标，并负责进展考核。 4、指导工程治理人员进展安全生产治理工作，了解把握安全生产动态，监视解决生产过程中的担心全隐患和不能保证进展安全生产活动的行为，监视检查施工现场的安全达标和文明施工。 5、协作各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参与总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进展监视检查。 6、帮助有关部门共同做好新工人和特别工种工人的安全技

11、术培训、考核、发证工作。 7、进展工伤事故统计、分析和报告，协作主持并组织实施工伤事故的调查处理 8、制止违章指挥和违章作业，对严峻险情有权暂停施工，并准时报告主管领导。 9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等担心全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进展相应的.经济惩罚或报请有关领导进展处理。 10、安全员由生产部负责归口治理。负责实施对所属单位及工程工程进展帮忙指导、检查监视。其主要工作职责是： (1)依据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监视落实各项安全生产目标、措施的完成。 (2)参加审查所负责监视单位和工程工程施工方案中的安全技术措施，并检

12、查实际执行状况。 (3)坚持深入施工现场监视检查施工过程中的担心全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发觉隐患准时进展帮忙解决。 (4)帮助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创立文明施工现场的安全生产达标等工作。 (5)指导所属各单位的安全生产治理工作、参加组织安全生产活动和定期安全检查，监视，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。 (6)会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装撤除、基坑支护按专项标准进展验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特别作业人员的安全行为进展监视检查。 (7)有权对违章指挥、违章作业

13、、违反劳动纪律及严峻的担心全行为有权制止，并准时报告主管部门下达停工指令。 (8)参加协作或承受所在单位的安全事故调查，进展伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并催促检查其落实状况。 (9)总结推广安全生产、劳动爱护工作的先进阅历。 (10)听从业务主管部门的领导，对所担负监视的生产安全状况和安全行为规定检查负责。 四、安全生产的监视检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的治理外，还要坚持不懈的加强巡回监视检查，随时了解把握安全生产动态，不断改良和提高安全生产治理要求。 1、职能部门根据国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的

14、安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进展评比考核的主要依据之一。按每季度必需组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参与；共同检查、同时整改、准时消退隐患。按治理制度要求对每次的检查状况做好记录。 2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标状况进展全面掌握、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下局部(含根底)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监视部门。否则，工程

15、经理应担当所造成的全部责任，将对工程经理及公司相关领导按有关规定赐予经济惩罚。 3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必需准时解决处理，按限期仔细整改准时反应回执。安全员对检查发觉的安全问题隐患，要书面通知工程经理或公司主管部门及相关领导，帮忙工程经理出办法想方法、定措施、定时间、定人员、进展处理，并监视落实。工程经理不得无理由拒绝整改。 五、嘉奖与惩处是企业安全生产监视检查治理中的一项必不行少的治理掌握手段之一。实行强化治理对削减事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。 1、经济嘉奖与惩处除了按各企业(内部经济责任承包治理制度)等相关(企业治理标准)要求执行外，还应

16、对安全生产过程中消失的有突出奉献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别赐予嘉奖和惩处。 2、在安全生产工作中成绩突出，具有以下条件之一的单位和个人，应赐予荣誉和嘉奖 3、凡能仔细执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的； 4、凡在企业的安全生产治理过程中，有重大创造、安全技术防范措施改良成效显著或提出重大合理化建议的； 5、防止和避开丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者； 6、对有违反安全生产规定有以下行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的赐予惩罚或处分； 7、违章指挥或违章作业造成安全事故的； 8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成

17、安全事故的； 9、发觉事故险情，即不实行措施又不准时报告的而发生事故的； 10、发生事故不能爱护现场，隐瞒不报、虚报、有意拖延报告或嫁祸他人的； 11、对批判或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 的人员进展打击报复的； 12、不执行或执行不力又不准时对提出的限期消退安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的； 13、对各级治理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能仔细组织、按期整改准时反应回执单，又给企业或单位带来不良影响的； 14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标工程及创立文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接阻碍正常的生产经营活动要求的； 15、在施工过程中，不注意安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的治理直接负责人分别进展同等处理，对违反纪律的行为依据情节轻重分别赐予经济惩罚。 【企业安全生产检查制度】