俱乐部建设项目可行性研究报告.docx
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1、俱乐部工程可行性争论报告俱乐部工程可行性争论报告第 i页此文档 word版本下载后可任意编辑修改俱乐部工程可行性争论报告名目第一章第一节其次节第三节综述工程总论工程背景工程根本状况第四节主要财务指标其次章市场争论第一节其次节第三节经济环境分析工程周边环境分析竞争对手分析第四节目标市场分析与定位第三章工程经营设想第一节其次节第三节第四节工程市场定位工程内部设置工程治理和营销体系销售和推广打算第五节会员制体系设置第四章财务评价第3 页第一节工程投资效益估算其次节第三节静态经济效益分析动态经济效益分析第五章风险分析第一节其次节风险分析结论第一章综述第一节工程总论星海游泳馆是一个定位于休闲、XX、消遣
2、的企业,是园区管委会投资建设,星海大厦工程是苏州工业园区星海游泳馆的二期工程之一, 一期工程有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械衰弱、女子XX 中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、 日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期工程,设立XX会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有工程,配 合二期开的壁球、网球、羽毛球工程,打造一个特点鲜亮 的体育产业群。苏州工业园区游泳馆拟就星海游泳 馆二期星海大厦四、五层群楼 XX 会所工程与 XXXX 投资治理 提出商榷。为加强双方相互的了解,并达成最终的 共识,我方在考察认证的根底上,供给本工程的可行性方案 交由
3、贵方参考。其次节工程背景XX 产业股份 始终致力于中国体育产业的开拓 与进展。是国家体育总局下属的体育产业公司,作为业股份的下属公司,以 XX 产业为主营业务和进展目标的XX 产XX投资治理 是 XXXX 产业的战略决策中心、品牌与连 锁经营管理中心、物流配送中心、专业询问培训中心以及信 息效劳中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民 XX 的进展。同时,通过有效的国际合作,弓 I 进国外心 知名XX 品牌、资金和治理体系,是 XXXX 快速进展的重要举 措。与美国连锁 XX 知名品牌 XX 公司的强强联合和有效的合 作,在引进其先进的治理方法和阅历的根底上结合各地方市 场的特性形
4、成了自己一套完整的XX 俱乐部治理体系,成功打造了“ XXXX ” XX 品牌。目前已经在以北京为主的北方地区 进展了八家连锁俱乐部,拥有会员过万人。公司进展的目标是实行直营、合作经营和特许加盟等方 式,以京、沪、穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,五 年内形成全国过百家的连锁经营规模,实现品牌、理念、营 销、治理、培训的统一,建立起以XX 业为核心,同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业,实现多层次立体产 业化经营格局。并通过资本运营,力争三年内成为国内XX产业的“领头羊”,五年内占有国内XX 市场的最大份额。作为中国奥委会的合作伙伴单位,XX 拥有奥运商用标 志的特许使用权。随着202
5、3 年北京奥运会的接近,XXXX 投资治理将实质性地介入奥运会工程中有关的相关工作。XX 工程第三节 工程根本状况苏州工业园区星海游泳馆是由苏州工业园区管委会投资建设,位于苏州工业园区星海街苏春西路口,正处于苏州 工业园中心 CBD 的核心地带,一期 XX 工程以游泳馆为主,占地面积 12023 平方米,建筑面积 6350 平方米。馆内设有 一个 50mK25m 的标准游泳池和二个儿童嬉水池,是江苏目 前设施领先的室内全温控游泳馆。由苏州工业园区商旅集团 公司全面经营治理。开设工程有一楼的游泳,二楼的有氧操 房、及瘦身美容、理疗、足浴等。三楼设有器械、空手道工程。3 块羽毛球以及苏州工业园区星
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