住宅园(辖)区突发事件处理作业规程.docx
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1、 住宅园(辖)区突发事件处理作业规程_物业经理人 住宅园(辖)区突发大事处理作业规程 10目的 标准保安部处理突发大事的程序,提高对突发大事的应急处理力量,维护辖区内的正常工作和生活秩序,确保业主的人身及其生命财产安全。 20适用范围 适用于治理处辖区内发生的盗窃、抢劫、打架斗殴等各类突发大事。 30职责 31治理处经理负责突发大事现场指挥及督导。 32保安部主管负责组织员工进展突发大事的培训及指挥突发大事的处理。 33保安领班及保安员负责安全防范,工程人员负责水、电供给及抢修。 34其他员工应听从上级领导的调遣,积极参加抢救或抢险。 40工作程序 41处理各类突发大事的根本原则。 411快速
2、反响原则: a)当值领班接警后,5分钟之内到达突发大事现场,进展紧急掌握处理。 b)保安部主管在当值时接到突发大事现场进展紧急掌握处理。 412统一指挥原则: a)处理突发大事由主管经理负责统一指挥。 b)在特别状况下,由保安部主管负责统一指挥。 c)保安部领班帮助指挥突发大事的处理。 413听从命令的原则: 保安部领班需无条件听从保安部主管的命令,并负责对突发大事的处理过程做具体记录。 414团结协作原则: 保安部作为突发大事的处理部门,行使公司给予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预。在保安部作出突发大事处理打算时,各相关部门均应团结全都,严密协作,协作保安部处理好突发大事。 42
3、盗窃。 421当值保安员发觉有盗窃现象或接到盗窃报案时,马上用通讯器材向保安主管/领班报告现场的详细位置,然后留在被盗现场,或快速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,爱护现场,制止一切人员进消失场; a)保安员到达现场后马上了解被盗的详细地点、时间及状况; b)保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓获,可使用对讲机向保安主管/领班报告。 422保安部主管接报告后马上用对讲机指挥调遣保安员对现场进展爱护,并快速赶赴现场指挥。 a)马上了解案情及相关资料(询问笔录),依据案情需要作出布置; b)向被盗窃的当事人或知情人了解清晰犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视状况马上组织保安员去抓获犯罪嫌疑人; c)
4、保安部主管将了解的案情及收集的资料进展甄别; d)保安部主管将了解到的案情及收集的资料进展分析总结后向治理处经理汇报,请示作出进一步工作指示。 423治理处经理收集有关资料及信息后,依据案件损失及影响的大小向公安机关/物管公司总经理报告案情。 43打架斗殴。 431当值保安领班、保安员在巡逻中发觉有打架斗殴等行为或接到打架斗殴报案时: a)应马上上前制止或快速赶赴现场进展制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤和影响。同时,保安员应马上用通讯器材向保安主管报告详细位置、已伤人数、参加打架斗殴的人数以及恳求支援的范围。 b)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,爱护好现场。 c
5、)将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势轻重送医院抢救。 432保安部主管接报后,马上用对讲机指挥调遣现场四周的保安员和当值机动保安员对现场进展爱护,并快速赶赴现场指挥。 a)马上了解案情及相关资料,依据现场的事态作出布置: 调遣机动保安员对打群架的大事进展增援; 对事态稍微的大事进展调解; 对事态严峻或造成不良影响的打架斗殴大事的当事人带回保安部进展询问笔录,并交由公安机关处理。 b)保安部主管将收集的资料及作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步工作指示。 433主管经理收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后工作,对于事态严峻造成人员伤亡时,应马上与公安机关协调有关的处理工作,并报
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