保安领班年终个人总结报告1.docx
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1、 保安领班年终个人总结报告_电厂年终总结报告 本篇保安领班年终总结范文,主要从日常工作和值班巡逻两个角度来进展总结的,肯定会对你的工作有所帮忙,快来看看吧。 xx年已完毕,仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,在保安部经理为核心的领导下顺当完成今年的工作,我们三个领班齐心协力,团结合作,在大厦的安全和各班自身治理方面做出了大量工作,确保景区在今年无安全事故发生及顺当完成全年工作。现将xx年的工作予以总结: (一)、日常工作 一,今年年初,我们依旧根据保安部的工作规划来完本钱班治理。每天上班提前15分钟到开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正;总结前一天工作缺乏之处,安排当天
2、岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡察和各岗位工作状况,发觉问题准时上报当面订正,让在岗人员在实践工作中把握上岗学问,以更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在平常业余时间与其它领班沟通和沟通,为更好的治理好本班以打下坚实的根底。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务,准时传到达下个班来完成,领班就是保安主管的一个副手要一身作则的负责,所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比拟稳定,内
3、部之间都比拟团结,当班期间能保持警觉 二,今年公司也进展了消防实战演练,从演练培训中也学习到了许多阅历,也是自己在对安全熟悉方面有了肯定的提升,特殊是在消防实战演练中,从安全方面讲消防是一个全新的学问点,包括对消防的学问熟悉,怎样去发觉火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的缺乏,使自己在治理水平和业务力量方面有了更高的起点。特殊是队长常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平,这也就是自己娴熟的工作方面做得要比别人更好。固然在工作方面自己也有缺乏的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有准时把握自己的思想和动态,所以有使我们的工作力量得不到充分的
4、发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,我想自己要与新员多工沟通,从沟通与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。 (二)、加大值班和巡逻检查力度 一、在重大活动期间,能够加强对本班值班、对重点部位安排专人值班,如发生状况准时到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证大厦的全年无安全事故发生。 二、加强治理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格在岗考核,为提高本班队员整体素养,我只能严格要求他们。 三
5、、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,治理好本班的各项工作。 四、做好队员的思想工作。首先我要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到思想上信任,工作上生活爱护。 五、也要不断提高队员的个人自身素养。要有规划的组织队员学习使队员保持良好工作状态。 六、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,发觉问题准时解决,遇重大大事准时向上级汇报。 总之,今年工作取得了一点成绩,我想我也不能傲慢,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己到处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确引导下,和各领班加强思想沟通与学习,把我们这支保安队伍做得更加精彩
6、xx年马上过去, 我们将满怀热忱地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断进展壮大奉献自己的一份微薄之力。 保安年终个人工作总结报告 xx大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下,在市有关部门的行业指导下,在各兄弟部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。我部始终以预防为主,防消结合为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强治理。详细做了以下几个方面的工作。 一、健全组织机构。 搞好安全工作
7、,必需要有健全的组织机构。明确职责,加强治理。有效保障了酒店经营秩序,发觉和打击违法犯罪分子,爱护酒店客人和员工的生命财产安全。 另外,酒店与上级主管部门,管辖区等签定了消防安全责任状,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了谁主管,谁负责的原则,做到了层层落实,责任到人。 二、加强安全治理 酒店领导对安全工作特别重视,每周例会强调加强安全保卫治理。我部安全工作也从未松懈。常常要求各队员要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话,强调一个防字。除了日常巡楼检查外,每周进展一次消防例检。每月
8、进展一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发觉安全隐患,准时进展整改。在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。 在消防设施方面,我部按季度检查,对消防疏散标志,消防应急灯,防火门、喷淋,水防栓和烟感探头进展检查,发觉损坏,丧失现象,准时进展更换或修理。今年以来,对酒店烟感头逐一进展了一次吹烟检测。以防探头老化,麻木。更换或修理烟感探头,确保探头的正常。我店投入数万元托付平安消防公司对酒店消防安全报警系统进展了一次全面修理维护。确保设备正常,报警准时,精确无误,酒店购置了防毒面具配备到客房,做到消防设施完备。 在安全保卫方面,我们实行预防为主,提高警觉,治理从
9、严,内紧外松的方针。晚上,我们加强了巡楼的力度,由两名队员到各楼层逐一进展巡查,并在每一层楼的记录上登记巡楼状况,签字为实,提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为。 鉴于下半年的治安形势,我部对值岗地点作了调整。安排两队员到美食广场随营业时间值班,从而遇到了一些不法分子的扒窃行为,和维持好客人的就餐秩序。在停车场、大堂、我们严格把守酒店的大门,根据酒店的出入检查制度,尽职尽责的执行,一来防止酒店的物品流失,二来防止外来的危急品进入酒店。 在队伍治理方面,我们实行人性化的治理,坚持以人为本,从严治队。坚决制止上班的不良行为,杜绝违纪违规现象消失。对于表现突出者,我们通报表扬,而那些工作不力
10、,表现不佳,责任心不强的实行批判教育为主,严峻的实行罚款,警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全,用制度治理人,坚持按章办事。我部先后制定了工作轮岗制,酒店安全治理制度消防安全治理制度、各岗位制度,保安部值班人员治理规定等等这些都是力求使我们队员加强责任心,安全意识,提高效劳质量等。同时也是为创立一支高素养,严要求,精业务的保安队伍。现在保安部的分散力,战斗力和效劳质量有了明显的提高。 除酒店的工作,还热心积极参与酒店的工会活动,既取得了可喜成绩又协作好工会的工作。又受到了工会领导的全都好评。 三、加大培训力度 今年酒店聘请员工,派去人进展了消防安全学问的教育,使他们懂得了酒店消防设施的根本
11、状况和怎样使用灭火设备,也使他们把握了怎样处理紧急状况。还有我们也分别、分批对在店员工进展了消防安全学问再教育。使他们坚固树立安全防范意识,今年本部共计对新老员工进展消防安全学问培训,还请消防协会培训消防学问两次。我部组织酒店义务消防队员现场搞了一次消防演练,提高各队员的灭火实践操作技能。 对于本部队员的培训,也在紧急进展,每周一例会由刘总对部门员工进展消防学问讲座,及安全保卫的案例分析,星期四下午进展有关消防、安保、岗位职责等方面的学习,我部还派送队员去消防支队学习。安排人到湘西参与综治工作考察活动,大大提高了我部的业务学问水平。邀请交警支队来停车场现场指教,统一车辆指挥动作,促使队员对客效
12、劳时标准化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出一版消防安全学问专刊,可使员工们学习和把握一些消防安一小常识和技巧。保安领班年终工作总结 做好安保工作固然也是特别重要的,在进展安保工作的过程中也会有收获和缺乏,通过工作总结的话可以很好的熟悉到缺乏和问题从而进展改正,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“保安领班年终工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 保安领班年终工作总结(一) 过去的一年,是保安部提升安全、效劳品质的一年,也是安全工作完成较为抱负的一年,为了今后工作的顺当进展,现对20xx年工作进展回忆,以总结阅历,查找缺乏,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。 一、发扬优势治理,
13、狠抓基层建立 1、人员的变动状况。xx别墅保安部原有编制x人,xx月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员构造调整,人员增加为x人,同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。 2、优质效劳,赢得信任。加强保安消防器材使用学问,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连续巡逻,重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质效劳水准,得到了小区广阔业主的信任和好评。 3、预防为主,重点布控,措施到位,消退隐患。 在物业办x经理的关心指导下,制定了应急突发大事预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员消失
14、的两次担心全事故中能准时处置,妥当解决。在此根底上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保别墅内安全防范工作万无一失。 4、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全治理工作供应了强有力的保障,但还存在不行无视的问题:如消防栓无水、安全治理职责不明确不到位等,望能准时配备,以保障安全工作的顺当进展。 二、严格治理,提升品质,转变观念,创新方法 1、根据年初制定的安全培训规划,参照行业标准标准,对保安员每周进展一次例会、培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼节、礼貌、专业技能、消防学问、突发大事应对
15、等,通过讲解、点评、沟通,使保安员在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升。 2、保安部根据规划对保安员进展岗位培训,做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能到达“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素养、业务素养、业务技能、效劳态度得到了加强与提高。 3、结合别墅区内实际状况及保安部现有状况,引导保安员提升素养、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培育团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热忱。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了“物业保安员应知应会”标准准则,为更好
16、的效劳于广阔业主打下了根底。 三、车辆及进出人员的治理 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格标准,要求必需有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,准时办理出入证件,对留守工地人员严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。 物业保安部在20xx年工作中,虽然做出了肯定的成绩,但离上级的要求还有
17、差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积存,不断总结阅历,需要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的奉献。 四、20xx年,我们将会重点做好 1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不够完善的状况下,保安部连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐,有优有劣,物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量尚需优化和提高。个别岗位保安员效劳意识不够,针对状况保安部将强化治理,到达白天与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的效劳标准。 4、反复消失的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼
18、节礼貌不主动,效劳不周到,处理问题应变不敏捷,这些问题严峻影响了整体效劳质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。 保安领班年终工作总结(二) 转瞬20xx年又将过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本工程部本年度公司及客户交办的各项安保效劳任务。 一、在劳动纪律方面 为了提高保安效劳质量,切实维护我公司利益和展现我公司良好形象,保证被效劳单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在本年度严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得
19、员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种深厚的学习气氛。 二、在环境卫生及宿舍内务方面 准时检查、催促和进展相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。 三、在安全上 加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进展了处理,通过严格的治理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。固然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,急躁沟通,同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形
20、式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今半年时间间续拓展x个工程,增加人员x人,这些成绩源于宾馆严格的治理,宾馆的治理就是所属区域的门面牌,只有好的效劳质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、效劳意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 这一年来,每天都在发生着巨大的变化,作为保安部的我们协作甲方迎检xx余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题x项,现场进展了整改,主要问题x项。在工作中积极协作甲方,有问题准时帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认
21、可同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。 固然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些缺乏之处: 保安员对“保安行为标准”的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导安全出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,消失问题处理不了的要准时汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训,以到达完善治理要求。 保安领班年终工作总结(三) 我现任在xx物业保安领班,保安班现有保安员x人,效劳岗点分布在物业小区各个重要部位。今年以来,保安班全体保安员仔细践行科学进展
22、观,充分发扬“自强,开拓,严谨,卓越”的精神,立足效劳,大胆开拓,创新治理,展现形象,竭尽全力为小区业主分忧解难、保驾护航,赢得社会各界广泛好评与赞扬。下面是我一年以来工作状况做以总结: 一、以效劳为先建立队伍 面对物业小区简单多变的治安形势,保安班从实际动身,一贯狠抓队伍建立,坚持在人员配备及素养提高上大做文章首先以“精”字为基,提高安保水平。不管在执勤、巡逻、处突等工作中都做到细心搭配、细心组织、细心布防,细心处置,确保安保效劳到达质量要求;其次以“严”字当头,提升队员形象。 对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则,注意在实践中不断提高保安员的工作力量与水平,在诸多
23、细节上展现良好形象;再次以“责”字为先,强化绩效考核。 大力推行效劳责任样板区的工作,形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的治理机制。通过以上措施的实施,保安班以过硬的综合素养和优良的工作业绩,赢得业主的信任与赞誉,从而使队伍建立不断迈上新台阶。 二、从实效动身强化制度落实 俗话说,没有法规,不成方圆。为确保保安效劳落到实处,保安班坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,严密结合物业安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立治理标准,以制度来标准大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达标。 据统计,20xx年以来,保安班从大到治理考核、小到个人卫生等方面,建立制度xx条,
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