信访稳定工作总结1.docx
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1、 信访稳定工作总结信访稳定工作总结 篇1 20xx年,在乡党委、政府的正确领导下,XXX乡信访办强化信访制度的落实,紧紧围绕今年的信访工作的重点,效劳大局,努力做好信访稳定工作,加强源头访的治理,着力排查和化解关系群众切身利益的冲突纠纷,预防和削减新的冲突纠纷,为全乡的经济社会进展做出了应有的奉献。 一、第一季度的主要工作 1、坚持领导接待日制度和信访工作领导带班制度。每天有一名班子成员负责信访接待和信访带班工作。 2、坚持每周召开一次冲突排查例会,上半年共召开22次,排查冲突共24起,主要排查的冲突8起。 已经解决或上报状况的四起:1)刘xx反映刘庄东北角的违法占地建立问题(已解决);2)张
2、xx要求根据规定享受独生子女双份村民福利待遇问题(已解决);3)王xx要求补助村委换届选举期间的误工费问题(已解决);4)王xx反映征地款被办事处侵占问题(已解决);5)小王庄村王xx反映女儿、女婿村民待遇问题(已发政府文责令修改村规民约中不符合法律的局部);6)匿名信反映李大嘴食品城内违法建立问题。 上报请区委协调或还未解决案件三起:1)王xx反映原村主任任职期间的问题(已上报);2)李xx要求办理宅基地使用证问题(已上报)。 3、针对xx村特别状况,xx乡信访办制订了xx乡关于在xx村实施机关干部包村到组的维稳方案,将乡政府机关干部包村包案制度落到实处。 4、上报半年由上级交办的案件、立案
3、案件共3起:1)好望角家具城某商户反映市场治理方违反协议逼迫商户搬迁问题。经调查,最终好望角家具城已与商户达成全都意见,市场对承租商户的损失进展适当补偿,市场商户已同意按时搬出。2)张xx再次反映独生子女户要求享受双份福利待遇问题3)省人大代表匿名写信反映李大嘴食品城违法建立问题(问题根本调查清晰,近期可结案)。 二、工作中存在的主要问题 1、“信访接待日”制度落实不到位;信访值班人员有脱岗现象。 2、冲突排查不准时,消失有排查冲突不深入,发觉上访问题晚的现象。 3、稳控力度不够,局部信访案件结案后还连续上访。 三、下一步工作准备 1、进一步提高熟悉、连续加强信访制度的落实,催促包村领导做好冲
4、突排查和包村稳控工作,防止消失群众上访不知情的被动局面。 2、加强内部治理,严格要求,落实责任,杜绝信访值班人员脱岗现象。 3、加强协调,催促重点信访案件和信访老户的问题解决和冲突化解。 4、加大稳控力度,积极探究切实有效的稳控方案,努力做到上访苗头发觉早,信访政策做引导,削减上三级上访量,要努力杜绝进京集访的现象,稳控冲突在当地。 5、结合网格化治理的模式,与网格长和网格人员亲密协作,准时把握新发生的冲突点和已发生冲突的新变化,积极讨论对策。 信访稳定工作总结 篇2 为了建立和谐社会,维护社会的富强与稳定,消退社会担心定因素,一年来我们玉河中心小学针对群众关怀的热点、难点问题,加大了信访工作
5、力度,用关怀、爱心、急躁对待有困难的同志,尽最大可能为他们解决困难,从而建立了相对和谐的环境,确保了学校教育教学工作的正常进展。 一、领导重视,健全机构 1、学校领导重视信访工作,健全了以校长为组长的信访工作领导小组,指定专人负责信访工作。领导小组常常组织教师仔细学习有关政策法规,准时传达上级指示,做急躁细致的工作,准时了解把握状况,准时解决问题。 2、成立了“一对一”,“一对五”信访工作网,马上在岗的骨干教师与有可能的离退休教师结成一对一的说教对子,学校每个领导班子成员负责五个对子,形成了信访工作网。 二、关怀职工生活,稳定教师队伍 坚持四个必访制度,婚丧嫁娶必访,生病住院必访,有困难的必访
6、,老同志必访。每逢节假日,学校领导都要到离退休的老同志家中走访,对有困难的帮忙解决。此外,每逢教师节、端午节、重阳节等节日,我们好组织离退休教师召开座谈会,与他们谈思想、谈工作、谈生活,从而准时把握他们的思想动态,对有想法的做急躁的说服工作,向他们宣传党的政策,使他们理解学校、理解政府。 三、注意热点,解决难点 学校针对家长比拟关注的热点问题处理起来特别慎重,如学生收费问题,搞的不好必将造成家长上访,学校坚持一次性收费两公开,收费前召开家长会,使其明白每一项收费的用途,避开了家长的上访。对于难点问题,我们不推托、不回避,而是积极想方法做工作,帮忙解决。 总之,我校领导重视信访工作,关怀职工生活
7、,帮忙有困难那的同志做急躁细致的思想工作,增进了教师与领导之间的沟通,确保了学校教育教学的正常、有序、稳步的进展。 信访稳定工作总结 篇3 一、切实加强组织领导,仔细落实工作责任。 我局非常重视群众和信访工作,进一步完善信访工作领导小组,将群众和信访工作纳入20xx年工作目标任务,严格落实信访工作责任制,根据分级负责、归口办理、谁主管、谁负责的原则,明确责任,形成了主要领导负总责,分管领导详细抓,其他班子成员实行一岗双责,由各股室详细承办,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。局主要领导亲自阅批群众来信,接待和处理群众上访、领导交办的重大信访问题,同时对信访工作的人员保障方面赐予大力支持,确保了工
8、作顺当开展。 二、坚持以人为本,仔细做好信访维稳工作。 一是仔细落实三项制度。在群众和信访工作中仔细落实首问责任、限时办结、责任追究三项制度,切实提高办理群众和信访工作质量和效率。 二是深化信访工作办事公开。把信访工作办事公开纳入政务公开的范围统一安排,切实保障党员群众的知情权、参加权、监视权。 三是严格信访件的办理。坚持领导信访接待制度,信访接待时间为每月第一周的星期一。对来人来访状况进展台帐登记,以确保把群众反映的问题实实在在的办好。 四是加强对信访件办理状况的催促检查。准时了解和把握承办的信访件办理状况。对下转信访举报件办理状况随时进展催促。做好交办件的治理和督办工作。对上级交办的信访件
9、,准时落实分管领导牢头,股室详细负责办理,实行齐抓共管的督办工作机制。通过督办,切实提高交办件的一次办结率和按期办结率。 五是扩宽信访渠道。为便利群众反响状况,在网上公布举报电话、在单位明显处设立意见箱、在公示栏中对举报电话进展公示,广泛征求群众意见,促使水务工作能更好的进展。 三、抓好信访件办理,维护群众权益 在抓好信访件办理的同时,我局仔细做好水利工程建立事项的群众询问效劳、质量投诉等工作,保障群众的知情权、参加权、监视权和合法利益。下步工作中,我局将紧紧结合水务工作实际,进一步加强领导,落实责任,维护和保障好群众的合法权益,推动我局群众和信访举报工作再上新台阶,为构建和谐社会做好新的奉献
10、。 信访稳定工作总结 篇4 溆浦县煤炭系统拥有干部职工多人,其中在册职工多人,离退休多人,下岗职工多人。多年来,由于资源枯竭、开采本钱高、企业欠帐多、市场竞争日趋剧烈、企业机制不活等多种缘由,导致国有煤矿相继停产,企业生存、职工生活极其困难。全系统拖欠干部职工工资万元,拖欠离退休干部职工应当享受的医药费和因工致残、患职业病药费万元,拖欠因公死亡职工的抚恤金万元,拖欠下岗职工的生活费万元。这些问题的积存,引发了大量的不稳定因素,导致前几年职工频繁到县政府上访,堵县政府大门,多则几百人,少则几十人,间月不间季,给全县人民形成了“煤炭系统的职工多、拖欠工资的数额多、上访请愿的人员多”的印象。这种状况
11、不但给各级领导增加了工作压力,更严峻的是影响了全县的社会稳定和经济进展。 今年以来,我们局党委一班人连续围绕“抓稳定保进展、求进展保稳定”的工作思路,进一步健全了切实可行的信访稳定工作机制,完善了信息网络系统和严格的工作制度及过硬的工作措施,使一起又一起的上访大事化解在源头,一桩又一桩的冲突解决在萌芽状态。一年来根本消退群体上访大事,给全县的社会稳定和经济进展营造了安定的环境,给全县的信访稳定工作尽了我们应尽的责任,主要表现在如下三个方面: 一、思想熟悉到位 一是把信访稳定工作列入重要的议事日程。我们把信访稳定工作当作本系统致关重要的大事来抓,做到条条会议讲信访稳定工作,项项工作讲信访稳定工作
12、,人人下矿抓信访稳定工作。并依据本系统实际,党委特地下达了关于进一步强化领导责任制切实做好信访稳定工作的通知,对抓好信访稳定工作的“包保”责任制、信息网络、工作纪律、信访接待、奖惩措施、责任追究等都做了具体部署,做到思想上有位子,工作中有班子,工作经费上有“票”子。 二是层层深入思想发动。在统一一班人思想的根底上,我们层层召开会议,进展思想发动,形成全局上下齐抓共管信访稳定工作的局面,提高全体干部职工抓信访稳定工作的意识。局里召开中层以上负责人抓信访稳定工作会议两次,参会人员达余人次;各矿召开班组以上骨干人员会议达人次。在会上由主要领导反复传达学习局党委的号文件精神,反复讲清抓信访稳定工作的重
13、要性、必要性和紧迫性,从而普遍提高干部职工齐抓共管信访稳定工作的积极性和自觉性。 二、组织领导到位 一是成立特地领导班子。依据本系统信访稳定工作的特别性,成立了特殊领导小组。局长朱德照同志亲自任领导小组组长,指挥全系统的信访稳定工作;常务副组长全裕后同志主管全系统的信访稳定工作;副组长王爱香同志帮助全裕后同志抓信访稳定工作;副组长张晓叶同志兼任信访稳定工作办公室主任,负责信访稳定日常工作;各矿长为领导小组成员。使信访稳定工作人人有事做、事事有人做,也使全系统的信访稳定工作逐步走向标准化、日常化、制度化。 二是领导以身作则。在抓信访稳定工作过程中,局长朱德照同志既是指挥员,又是战斗员,事事以身作
14、则、到处榜样带头。哪里有上访苗头,他第一个去制止,哪里有不稳定因素,他第一个去现场。只要是涉及稳定工作的,他从不放过,都要亲自到场,亲自过问,亲自解决。今年,他在局里接待的来访者不少于人次,到下面各矿做稳定工作不少于余次,给全局的信访稳定工作付出了辛勤劳动。由于领导的榜样带头作用,我局的信访稳定工作效果显著,给全县的社会稳定和经济建立创立了一净土。 三、工作责任到位 详细分工、责任明确。在抓信访稳定工作的过程中,我们除加强领导、细心组织外,还确定每个季度召开一次全系统的信访稳定工作和碰头分析会。一是碰头汇报各矿信访稳定工作状况;二是沟通互授稳定工作的阅历;三是分析信访稳定工作动态;四是依据各矿
15、各地的实际,明确信访稳定工作重点。与此同时,明确规定重点对象,实行“一对一”和“双下”专人“包保”责任制。确定第一责任人和主要责任人,并建立与此相适应的信息网络责任制,使信访稳定工作在全系统上下开展得有声有色。 加强监管、狠抓落实。信访稳定工作对我局来说是一项简单的系统工程,摊子大、人员多、战线长、问题简单,要抓好信访稳定工作,不行能一蹴而就,更不能一劳永逸。因此我们从提高广阔干部职工的思想觉悟,提高信访稳定工作意识入手,一手抓进展生产、扩大再就业,一手抓信访稳定,一手抓平常监管。严格根据县委、县人大、县政府溆浦县非正常上访行为处理方法和关于严禁中共党员和国家机关工作人员非正常上访规定等文件精
16、神,根据全县维护社会稳定工作责任体系,明确责任,落实好各项工作措施,在全系统内确保不发生任何严峻影响社会稳定的群体上访大事,不发生“”人员上省进京滋事大事,不发生造成重大社会影响的安全生产责任事故。消失群众上访大事,严格按县委、县人大、县政府的有关文件规定处置到人。 今年,由于我们在信访稳定工作上严格执行县委、县政府的指示,结合实际,完善了规章制度,进一步加强了对信访稳定工作的领导,使上访不断的势头得到有效遏止。仅全年内,我们共化解各类冲突人次,化解群体上访苗头大事余起,接待来信来访者多人次,使全系根本无上访,给全县的经济进展营造了良好的环境,也给县委、政府对煤炭系统这一块上访“重灾区”的担忧
17、排了忧、解了难。 信访稳定工作总结 篇5 xx县煤炭系统拥有干部职工3800多人,其中在册职工1200多人,离退休1100多人,下岗职工1500多人。多年来,由于资源枯竭、开采本钱高、企业欠帐多、市场竞争日趋剧烈、企业机制不活等多种缘由,导致国有煤矿相继停产,企业生存、职工生活极其困难。全系统拖欠干部职工工资1670万元,拖欠离退休干部职工应当享受的医药费和因工致残、患职业病药费540万元,拖欠因公死亡职工的抚恤金138万元,拖欠下岗职工的生活费275万元。这些问题的积存,引发了大量的不稳定因素,导致前几年职工频繁到县政府上访,堵县政府大门,多则几百人,少则几十人,间月不间季,给全县人民形成了
18、“煤炭系统的职工多、拖欠工资的数额多、上访请愿的人员多”的印象。这种状况不但给各级领导增加了工作压力,更严峻的是影响了全县的社会稳定和经济进展。 今年以来,我们局党委一班人连续围绕“抓稳定保进展、求进展保稳定”的工作思路,进一步健全了切实可行的信访稳定工作机制,完善了信息网络系统和严格的工作制度及过硬的工作措施,使一起又一起的上访大事化解在源头,一桩又一桩的冲突解决在萌芽状态。一年来根本消退群体上访大事,给全县的社会稳定和经济进展营造了安定的环境,给全县的信访稳定工作尽了我们应尽的责任,主要表现在如下三个方面: 一、思想熟悉到位 一是把信访稳定工作列入重要的议事日程。我们把信访稳定工作当作本系
19、统致关重要的大事来抓,做到条条会议讲信访稳定工作,项项工作讲信访稳定工作,人人下矿抓信访稳定工作。并依据本系统实际,党委特地下达了关于进一步强化领导责任制切实做好信访稳定工作的通知,对抓好信访稳定工作的“包保”责任制、信息网络、工作纪律、信访接待、奖惩措施、责任追究等都做了具体部署,做到思想上有位子,工作中有班子,工作经费上有“票”子。 二是层层深入思想发动。在统一一班人思想的根底上,我们层层召开会议,进展思想发动,形成全局上下齐抓共管信访稳定工作的局面,提高全体干部职工抓信访稳定工作的意识。局里召开中层以上负责人抓信访稳定工作会议两次,参会人员达20余人次;各矿召开班组以上骨干人员会议达50
20、人次。在会上由主要领导反复传达学习局党委的28号文件精神,反复讲清抓信访稳定工作的重要性、必要性和紧迫性,从而普遍提高干部职工齐抓共管信访稳定工作的积极性和自觉性。 二、组织领导到位 一是成立特地领导班子。依据本系统信访稳定工作的特别性,成立了特殊领导小组。局长朱德照同志亲自任领导小组组长,指挥全系统的信访稳定工作;常务副组长全裕后同志主管全系统的信访稳定工作;副组长王爱香同志帮助全裕后同志抓信访稳定工作;副组长张晓叶同志兼任信访稳定工作办公室主任,负责信访稳定日常工作;各矿长为领导小组成员。使信访稳定工作人人有事做、事事有人做,也使全系统的信访稳定工作逐步走向标准化、日常化、制度化。 二是领
21、导以身作则。在抓信访稳定工作过程中,局长朱德照同志既是指挥员,又是战斗员,事事以身作则、到处榜样带头。哪里有上访苗头,他第一个去制止,哪里有不稳定因素,他第一个去现场。只要是涉及稳定工作的,他从不放过,都要亲自到场,亲自过问,亲自解决。今年,他在局里接待的来访者不少于40人次,到下面各矿做稳定工作不少于20余次,给全局的信访稳定工作付出了辛勤劳动。由于领导的榜样带头作用,我局的信访稳定工作效果显著,给全县的社会稳定和经济建立创立了一净土。 三、工作责任到位 1、详细分工、责任明确。在抓信访稳定工作的过程中,我们除加强领导、细心组织外,还确定每个季度召开一次全系统的信访稳定工作和碰头分析会。一是
22、碰头汇报各矿信访稳定工作状况;二是沟通互授稳定工作的阅历;三是分析信访稳定工作动态;四是依据各矿各地的实际,明确信访稳定工作重点。与此同时,明确规定重点对象,实行“一对一”和“双下”专人“包保”责任制。确定第一责任人和主要责任人,并建立与此相适应的信息网络责任制,使信访稳定工作在全系统上下开展得有声有色。 2、加强监管、狠抓落实。信访稳定工作对我局来说是一项简单的系统工程,摊子大、人员多、战线长、问题简单,要抓好信访稳定工作,不行能一蹴而就,更不能一劳永逸。因此我们从提高广阔干部职工的思想觉悟,提高信访稳定工作意识入手,一手抓进展生产、扩大再就业,一手抓信访稳定,一手抓平常监管。严格根据县委、
23、县人大、县政府溆浦县非正常上访行为处理方法和关于严禁中共党员和国家机关工作人员非正常上访规定等文件精神,根据全县维护社会稳定工作责任体系,明确责任,落实好各项工作措施,在全系统内确保不发生任何严峻影响社会稳定的群体上访大事,不发生“xx功”人员上省进京滋事大事,不发生造成重大社会影响的安全生产责任事故。消失群众上访大事,严格按县委、县人大、县政府的有关文件规定处置到人。 今年,由于我们在信访稳定工作上严格执行县委、县政府的指示,结合实际,完善了规章制度,进一步加强了对信访稳定工作的领导,使上访不断的势头得到有效遏止。仅全年内,我们共化解各类冲突108人次,化解群体上访苗头大事30余起,接待来信
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