2023年银行年度工作总结范本.docx

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1、 2023年银行年度工作总结范本五篇篇一：银行年度工作总结范文 2022年蒲西储蓄所在联社领导的正确领导及大力支持下，蒲西所全体员工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初领导安排的任务目标，以更扎实的工作和更有效的，以效劳求创新，调动一切积极因素，迎难而上促进展，仔细落实上级下达的各项工作任务。通过全体员工共同努力，使各项业务有了很大进展。现对2022年工作完成状况总结如下： 一、2022年工作目标完成状况及主要工作措施 (一)2022年目标完成状况 1、各项存款持续增长 2022年初，蒲西所结合联社下达的各项任务，科学分解，责任到人，通过全社员工上下一心，共同努力，较好的完成联社下达的存款任务

2、。截止2022年10月底存款时点余额19369万元，较年初考核基数增加3770万元，完成当期规划目标的145%;日均余额为19272万元，较考核基数增加3673万元，完成当期规划目标的202%。 2、电子银行业务逐步上升 在联社出台的电子银行考核措施下，我社员工赐予高度重视，经过大家共同努力电子银行业务逐步上升。截止2022年10月31日金燕卡存款余额6053万元，较年初增加1541万元，已超额完成目标任务;自助设备稳定运行，便利客户非工作时间取款、转账。根据联社科技部门要求，对手机银行、网上银行进展对外积极宣传，使他们更情愿承受并使用农信社的这些新兴业务。 (二)主要工作措施 1、效劳质量明

3、显提高，揽储力度加大。我社年初组织安排员工到企事业单位、个体工商户进展业务宣传，大力揽储，大力改良柜台效劳。柜台效劳是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，信用社在柜台效劳中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、效劳三农”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的敬重，使每位顾客快乐而来，满足而归。同时，保持营业室的干净、舒适，并急躁热忱地答复顾客提出的各种询问，热忱地为顾客兑换残、破币，尽力满意顾客需求，赢得了顾客好评。 2、组织员工积极学习，建立合规文化。以合规执行为契机，加强合规文化学问的学习，并定期争论如何建立好合规文化，深刻熟悉到合规建立对于案件防控的重要性

4、以及对信用社进展的重要意义。同时，在工作中，我社员工到处以合规理念要求自己，做到“人人讲合规，到处显合规”，创立合规文化气氛，促进了我社业务进展。 3、内控治理明显加强，全员遵纪守法和自我爱护意识提高。仔细落实各项安全保卫工作制度，针对我社实际，提出整改措施，员工坚固树立安全意识，不断加强内部治理和风险防范工作，为经营进展制造宽松稳定的环境。 4、加大对员工的培训力度，提升员工综合素养，特殊是通过业务学问培训，使得我社员工学习积极性很高，提高了业务操作的娴熟性，效劳质量进一步提高，员工素养有很大改良，团队意识，分散力进一步增加。 二、工作中存在的突出问题和困难 (一)创新意识还不够，在办理柜台

5、业务时，不能够敏捷运用，开拓创新，使本所工作没有得到突破性的进展。 (二)有些内部规章制度没有真正落实到位，只是流于形式，治理工作不够严格，有些地方仍存在安全隐患。 (三)对外协调力量需进一步加强，需要增进客户对银行工作程序及要求的理解，由于客户对银行工作状况不了解，导致许多客户对银行工作人员的误会，从而阻碍银行工作的顺当进展。 三、2022年度重点谋划工程和拟实行的工作措施 2022年我们在工作中也遇到了前所未有的困难，从客观上看，县城资金相对于乡镇资金流淌性较大，存款不够稳定，但主观上看还是努力不够，方法不多，市场竞争和拓展力量缺乏所致。2022年我们将仔细分析形势，明确工作重点，扭转工作

6、的被动局面。在今后的工作中，我们主要从以下几个方面入手： (一)稳定储源，竞争客户。加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、状况熟的优势扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为优质客户，供应优质高效的效劳，稳定优质客户群体。 (二)实施“差异化效劳”举措，重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求，充分利用新系统资源共享的优势，从网点入手，留意归集、整理，建立客户信息根本库。依据客户对银行奉献份额大小，进展细化分类，建立优质客户群体档案，以便有区分地进展“级差”效劳。 (三)多与联社、其他网点沟通，去粗取精，吸取好的工作阅历，让本网点进展壮大，以适应现在日益剧烈的金融市场。

7、(四)为员工供应学问更新平台，提高员工对新业务娴熟把握力量，加大业务学习力度，以最专业的素养让客户信服。 (五)全面落实联社的各项安全保卫工作安排。每月组织员工们学习各项安全保卫制度，重点对现金、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等治理。 四、对全县农信社工作的意见建议 农村金融格局的多元性、开放性、竞争性不行逆转且日趋增加。面对日益加剧的竞争压力，农信社唯有改革自强!在新环境中，银行如何设计新的理财产品，如何进展我们的理财产品，信用社理财产品的单一及缺乏，严峻影响农信社存款，这相对于其他银行，我们则处于劣势，所以，为争取更多的客户，我们必需适应市场竞争，改革创新。 篇二：银行年度工作总结范文

8、 敬重的各位领导、同志们： 你们好! 我叫_，现在，我将这三个月来的工作、学习状况向大家总结汇报一下。 我所在的岗位是_行的效劳窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，_的储蓄所是最忙的，每天每位同志的业务平均就要到达近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据行里的制定的各项来进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。 由于我是新来的，在业务上还不是特殊娴熟，为了尽快熟识业务，当我一遇到问题的时候，我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，

9、要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮忙其他人，就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候，我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 _所位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周有许多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。层次各不一样，每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化，生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。 所里常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会

10、细致的为他们讲解填写的，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，专心来为广阔顾客效劳，才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快，那个小妹儿态度真不错。_行就是好。这样的话的时候。我心里就万分的快乐，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的鼓励。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

11、。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 篇三：银行年度工作总结范文 随着时间流转的脚步，新年的钟声已经敲响。2022年度已经悄然走过，我们辞旧迎新，在这喜悦的气氛中迎接了2022年的到来。在2022年度的工作中，我们虽具有缺陷，存有缺乏，但我们也颇具收获。为进一步提升2022年的工作效绩，使我_分行私人银行中心的工作绩效再创新高。现依据我银行上级领导要求，对我_分行私人银行中心在2022年度的主

12、要工作内容作出详细总结，以为我分行私人银行中心的2022年度工作打下扎实根底，现将如下： 一、业务经营主要绩效 跟去年相比，今年我分行进展已走向增速趋势，各项业务屡创新高，走出了一个进展的上升通道。其主要绩效如下： 一是存款理财快速增长。截止至2022年年底本外币总存款余额估计超过_亿元，比上一年度增加_亿元。其中估计：黄金理财存储增加_亿元、人民币储蓄增加_万元、证券以及存储理财增加_万元;外汇存款增加_万美元。全年平均比去年平均增加_亿;此外，截至十月底，我行1000万元以上私人银行客户673户，较年初新增177户;AUM值70.92亿元，较年初新增22.64亿元。 二是贷款扩大构造优化。

13、年末各项贷款约超过_亿元，比去年一年度增加_亿元，主要增投于_方面(可依据客户本行详情填写);信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于_%。综合收息率估计达_%，收息水平较去年上升_位。 三是经营利润将倍增长。至今年年末，我行创利水平估计可达_万元，其中人民币利润约为_万，外汇利润约为_万美元，结售汇手续费收入约为_万元。人均利润达_万元。同过上一年度的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了增速比例式的进展。 二、各项工作绩效以及措施： (一、)统一思想调研，明确工作思路 自今年年初以来，我行深度落实“高目标引领、新位次拼争”的工作目标，贯彻全行“贾路爱个人银行体制机制建立，促进个人银行

14、业务战略性调整“的主要思想，进一步深化全行人员对个人银行业务的思想熟悉。明确了“机制敏捷、节省经营、高效治理”的个人银行业务整改进展思路。并确定了以产品建立和经营为核心的营销模式，以完善而优质的效劳态度和高效的效劳宣传为着力点，将我行的各个个人银行营销单位组织成为具有高效业绩，职能明确，工作协调，进展统一的个人银行业务营销体系。为进一步增加全行的个人银行业务绩效，带动全行个人业务的营销高效进展，我行紧抓名单制客户资源，积极营销扩展外资，并由各支行领导分别亲自带队，并积极组织我分行相关部门负责人和客户经理共同落实“走出去”的政策理念，到各个地区个人银行业务进展好的分行进展学习沟通。进一步扩宽视野

15、，取其精华。在分析比照下，发觉本行的工作缺乏，结合本行的工作实际制定和改良了各相关营销方法，并有力而又稳健的推动了我行个人银行的机制体制建立。此外，我_分行私人银行中心营业部还以及各个支行均严密以城区各行的名单制为主要抓手，充分利用了岁末年初的良好时段，对我行的各资深客户进展了。并对潜在客户绽开了积极的营销，全力挖掘行外资金，并因此而取的了肯定的成效。 (二、)坚持公私联动，动态营销团队 在2022年，为进一步做好我行的私人银行营销工作。我行积极组织专业的个人银行营销团队，以公私联动为中心，迈动步伐，坚持“流淌性”的营销策略，以争取最为优异的工作业绩。我行在成立个人银行业务营销团队的同时，照旧

16、保存了原营销团队，并对其分别安排了相应的营销任务，让其能够充分发挥之职责，到达多效结合的营销业绩。 在2022年度，我行组建了强有力的攻关小组，把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行建立的契机，在效劳上大做，以优质的效劳吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应了一系列的效劳方案，争取在效劳的优质和规模上列显突出;我行领导以身作则，带头攻关，坚持合理运用自身时间用于走访客户，并保证对重点客户每月进展一次访问，重视改善和提高银行与客户之间的关系。通过不懈的努力，今年我行新争取

17、到了一批有潜力的工程，为我行实现2022年的“开门红”业务打下了扎实的根底。 (三)开展有效措施，实施营销举措 在2022年度，我行细分市场，精确定位，抓住重点，积极营销批发业务。并明确了重点的定位目标，建立出一套具有灵敏反响、快速决策、攻关有力、效劳到位的机制，制造性地开展了各项工作，全方位的拓展市场。 今年我行坚持品种的创新和效劳的创新，多方位的进展营销业务。紧抓代客理财资金归集、农村乔迁入户存续、推行VIP效劳等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销各项新型业务。开拓了标准化效劳流程标准，全面提高了效劳水平，为储户供应温馨而又诚信的业务效劳;此外我行好

18、加大了汲取理财资金力度，抓住理财资金的营销特点，发动全行人员共同针对周边的商企、农村新户和资深客户，开展具有吸引力的理财推销，进一步绽开有效地理财资金汲取活动。为加大客户的忠诚度，我行还推出了私人业务VIP效劳方案，开设了VIP优先通道，建立了VIP客户档案，形成了实施差异式效劳，为有价值的私人大客户供应一系列的理财效劳工作，并对此加大宣传力度，借农村改造拆迁这一契机，开展“沟通访问”活动，各支行均积极参加，以此来加深了我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的理财业务，提高了我行的诚信力度和良好形象。通过一系列的努力与策略实施，截止至今年年末，我行的业务水平得到了大幅度的提高，增幅比拟去年增

19、加了_%。 (四)、增加贷营力度，优化信贷构造。 为增加长期进展潜力，我行从年初开头就特别重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。在今年，我行推出了优良客户的贷款营销，针对我行长期效劳的重点企业和私人客户，加大了授信额度，开展了主动的营销贷款。此外，我行还强化了工程贷款的营销，加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款构造的有效调整。在贷款治理的根底工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产治理水平。此外，我行还严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不

20、贷;其次，我行坚持贷款客户的分类治理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。我行利用严格的信贷治理的制度，使我行信贷营销工作成为得到了良好的绩效表现。 (五)、强化内部治理，创新治理思路。 自今年以来，我行首先健全了全行的规章制度建立，完善了执行、监视、检查机制。首先是在全行范围内严格执行了我行的员工治理制度，使全行人员皆能建立起一个遵章守纪的习惯;其次我行还加大了工作监视检查力度。定期实行了基层工作检查，并规定机关职能部门对我行基层工作进展全面检查，以此来加强我行的社会督查力度。此外，我行还坚持每月出一份内部治理通报，把内部治理水平与效益工资相挂钩。并建立了治理干部惩处机制，对与

21、在工作中存在有治理不力、业务停滞或其他问题的治理阶层干部进展书面警示，并实行其他实质性惩处。同时,重视加强财产治理、和办公用品招标选购，掌握治理本钱，削减费用支出。 在2022年度，我行还重点创新了制度治理方法，充分将严格的治理制度和科学治理理念相结合，力争治理上的再创新高。我行胜利建立了一系列的高效内部治理体系，实现内部治理一体化、绩效评估数据化，促进治理全面化。 (六、)突出工作举措，落实营销效绩。 在今年我行的各个支行人员用剧烈的责任心和使命感、坚忍不拔的毅力，找准工作的切入点。实际思索，讨论措施，并与相关人员绽开了积极的沟通，从中猎取了有价值的信息，并依据实际状况不断调整了营销策略;真

22、正做到将“走出去”营销的要求落实于工作实际，挖掘出了一批高端客户资源，为年末岁初的收官与“开门红”做出了良好的铺垫。为做好我行的营销工作，我行的工作人员均发挥自身全部价值，在工作中找准信息，并找出相关人员对详细负责人作出重点营销策略进展对象化的分头营销，通过与他们的沟通、协调，确保我行的营销工作施展成效。此外，我行人员还充分落实了资金到账制度，实际提升了我行的信誉度。 (七)、开展创新效劳，提升效劳档次。 自年初以来，我行非常重视加强和改良效劳工作，屡次讨论和部署改良效劳的有效措施，通过形式多样的活动，加强了全行诚信优质效劳的工作理念，使我行今年的整体效劳水平有一进一阶层的提高。我行连续坚持了

23、去年“一流效劳”总结出来的一些行之有效的措施，如推行针对可提升的私人银行潜力客户和重要的高净值客户，开展形式多样的不同主题的财宝营销活动。积极组织客户参与总行、省行开展的高尔夫、品鉴经典、海外游学等各种主题活动，各行也可充分利用客户资源建立各类沙龙和俱乐部，增加客户吸引力量和分散力量，丰富客户维护手段。并坚持深入开展效劳技能竞赛、以及定期开展座谈讨论会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的高效优质效劳主题活动。今年以来，我行营业部通过推行重点的创新效劳和营销工作，如：在重大节日开展强化营销，建立生日祝愿制度，为客户配备相宜、特色化礼物，如包装后的黄金、纪念币、全套版本人民币、册。定期开展高端

24、专题沙龙等活动，为客户供应养生、美容、保健、医疗、理财询问等专家讲座，为客户供应适合的增值效劳等。猎取了良好额成绩，为我行储蓄工作开拓了新思路，提升了我行的竞争力。 (八)、细化工作要求，强化中心业绩。 在2022年度我行以业务经营为中心，突出重点，实行切实有效的措施，全方位推动各项业务工作快速进展。严密落实了“三大一高”和“综合化、多功能、集约化”的经营战略。主要深化了我行私人银行的客户开掘，提升了我行客户经理的专业力量，为更好地维护客户的利益打下根底，深度实现了倒灶私人银行第一品牌的奋斗目标。为使得我_分行私人银行中心工作得到进一步的规划与进展，我行详细细化制定了如：网点经理要带头访问客户

25、,安排相关业务营销活动,城区行每周四在私人银行中心组织召开,各行要做好存量客户的保有、提升工作,守土有责;开展形式多样的主题营销活动,增进与客户的联系,让客户来体验和感知建行私人银行效劳，增加客户的认知度和满足度等相关的工作要求，并在2022年度的工作中加以落实，使得我行的工作业绩得到了实质性的提升。 (九)、落实高端群营，完善策略手段。 对个人高端客户，我行在2022年度坚持了“客户需求驱动”、“综合化营销”的原则，深入挖掘优质潜力客户。大力进展了个人类账户POS客户，强化了对POS机主结算通卡的配备考核。并持续推动了潜力贵宾卡、财私卡的预先发卡工作。此外，我还督导个人客户经理还准时将潜力客

26、户纳入了OCRM系统进展维护与提升工作。加大了对个人高端客户的全方位、立体化、多层次的日常访问、维护力度。加强了我行的资产配置，积极主动授信。并开展了案例剖析，逐一梳理私人银行客户财宝贷营销和主动授信状况，连续积极推动优质单位优质个人消费贷款批量性授信，多渠道提升个人高端客户的信用卡额度。为推动个人条线在各中心之间的联动，进一步深化我行的个人高端客户进展业绩，我行的个贷中心、信用卡中心打破了单一的业务范围和业务模式，加强了向私人银行中心和支行的大客户推举工作，并将此项工作列入了中心考核的范围。 (十)、创新团队治理形式，增加专业团队建立。 在2022年度，我行重点强化了专职队伍的建立。通过鼓舞

27、客户经理自学，开展培训、竞赛等形式增加了个人客户经理队伍，提升了客户经理素养。此外，我行还强化了对个人客户经理定级的考核、设定了排名变动奖罚、网点经理对网点变动状况的考核。明确了个人高端客户的“分户到人、分层维护”的责任机制，通过对私人银行客户新增实行重奖，对AUM值500-1000万的客户新增每个嘉奖个人0.5万元，AUM值1000万以上的客户新增每个嘉奖个人1万元等方式，鼓舞了员工促进工作绩效;并将私人银行客户指标与支行一把手和分管行长绩效挂钩，组织签订了私人银行客户达标。创立了对零余额网点主要负责人实行分行分管领导谈话制度，确保了至2022年度年底零余额网点的突破性实现。 篇四：银行年度

28、工作总结范文 一、顺应群众期盼，增加金融助推示范建立驱动力 (一)示范引领金融创新。结合嘉善实际制定并印发了关于推动_县域科学进展示范点全面深化建立2022年信贷指导意见，引导全县银行业金融机构突出信贷支持重点，积极推动经济转型升级，切实做好金融先行先试助推_县域科学进展示范点建立各项工作。深入贯彻落实六部委关于大力推动体制机制创新，扎实做好科技金融效劳的意见精神，牵头_县科技局、县经信局联合签署金融支持科技型和“机器换人”企业三方合作框架协议，建立科技型及“机器换人”企业和银行机构金融效劳微信沟通平台，实现金融效劳全天候无障碍效劳。探究农村住房财产权抵押贷款试点，主动向政府建议开展农村住房财

29、产权抵押贷款业务试点，被政府接受并列入_县域科学进展综合配套改革行动规划，获省政府批复。会同嘉兴中支联合开展了农房抵押贷款试点推动状况调研，召开农房抵押贷款试点工作调研座谈会，积极争取开展试点活动。 (二)行动助推金融普惠。制定印发了“贴近群众、效劳民生”2022年_县普惠金融，从优化构造增加信贷投入、创新效劳拓宽融资、加大建立改善信用环境、争取资源优化金融配置、提升效劳推动便民支付、普及学问保障群众权益落实19项普惠金融工作措施。_县财政局、经信局联合开展了“践行群众路线，效劳中小企业”为主题的20_信贷助小微，惠民生“春雨行动”。召开了工作会议，分降落实了全年信贷支持1000家市场前景好、

30、竞争力强的小微企业，确保实现小微企业贷款增速不低于全部贷款增速、全年新增小微企业贷款1000家、民生类个人贷款6250户、全年共新增小微企业和民生类群体贷款40亿元的目标任务。积极向上级行申报争取到两笔支农再贷款5000万元，占嘉兴全市支农再贷款增量总额的50%，有效增加惠农金融支持。进一步宣传、治理、发挥好中小企业转贷基金作用，切实帮忙成长型中小企业解决资金周转困难，累计转贷520笔、18.51亿元，178家企业受益，得到各级领导和社会各界好评。 (三)三信带优金融生态。开展了“普惠三农，争创三信”系列活动。召开了_县农村信用体系试验区建立推动会暨三信授信签约会，现场进展了总额达2.6亿元的

31、整村“批发式”贷款合作协议和农户小额信用贷款授信协议签约。深化“信用镇、信用村、信用户”评定，上半年获评省级信用村1个、市级信用镇1个、信用村15个，县级信用镇2个、信用村70个。指导嘉善农商银行针对“三信”评定成果制定出台金融优待政策，推动开发“农”字通系列贷款产品，放大信用贷款单户限额从10万元提高到30万元，真正让诚信农村受惠。 (四)讨论指导金融进展。组织召开了支行年度调研信息工作会议，落实全员调研信息任务。积极发挥青年创新工作兴趣小组作用，加大课题调研，努力培育讨论型青年队伍。对社会融资总量和光伏产业的专题讨论分析受到了县领导的高度确定和批示。农夫专业合作社进展与金融支持以_县为例、

32、农夫物权货币化可行性讨论以_县农村住房抵押贷款为例、浅析新形势下嘉善地方政府债务运行状况与风险化解路径3篇调研被浙江金融调查分析录用。有效依托金融学会平台，提升基层金融讨论水平，_县金融学会被县民政局评比为4a级社会组织，被县科协评比为2022年度先进集体。组织金融系统开展了市金融学会与县科协年度课题招标活动。 二、维护群众利益，提高区域金融风险防控力 (一)强化综合治理。组织开展了银行机构2022年度综合评价工作，对全县12家银行机构14个方面的业务工作进展评价打分并通报。做好上半年2家新设分支机构的开业审批工作，组织拟任二级支行负责人6人次进展从业资格考试。组织对县工行、交行、邮储银行开呈

33、现金收付和假币收缴鉴定业务现场检查。参加开展对辖内5家小贷公司2022年度考核评价工作。_县经信局、财政局和银监等部门实地审核、联合申报辖内3家银行2022年小企业贷款风险补偿的申请。组织小额贷款公司开展统计业务辅导。 (二)加强风险监测。加强辖内法人机构的合意贷款治理，催促银行机构用好用足信贷规模额度，同时积极向上级沟通汇报实际规模需求。切实做好前辖区小法人机构流淌性监测治理，布置辖内法人机构开展人民银行分支机构常备借贷便利操作试点，向符合条件的中小金融机构供应短期流淌性支持。组织召开季度民间借贷利率监测点沟通座谈会。催促辅导嘉善农商银行定期做好合格审慎评估工作，同时加强对短期同业拆借利率治

34、理。依据上级行统一部署，根据_市银行信贷资产质量巡访制度，准时开展辖内银行信贷资产质量的现场巡访，实地调查了解银行机构不良贷款的动态和清收状况。完成2022年度涉农信贷政策导向效果评估。 篇五：银行年度工作总结范文 时间如梭，来到咱_银行已一年多，在这段时间中，在领导和同事们的关怀帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。下面，我将自己这2022年的工作状况作简要总结： 一、负责分管领导办公室、会议室的卫生清扫工作，做到地面、门窗、沙发等保持无尘土、无烟

35、头、无纸屑，办公用品、文件柜内用品摆放整齐。负责办公室植物的日常清理及浇灌，准时更换办公室用品，包括签字笔、铅笔、纸巾等。离开办公室时准时关闭门窗、空调等电源电器设备。 二、负责分管楼层领导来客茶水工作。 三、负责分管楼层领导办公室文件的整理、传阅工作，不泄密。 四、负责分管楼层会议室及_楼会议每次会前预备工作(桌签、会议所用资料等)。 五、文件治理工作：负责内部发文的审稿、校对、印制、装订、分发等;负责收发、传阅、归档文件，并依据领导批示进展催办，准时做到上传下达;对总行文件统一治理。依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。 六、负责我行文件的汇

36、总、编制、整理等。截止2022年_月_日，经领导审核批准，我行已发文共_份。 七、负责对总行QD、内网通知、省联社OA、公文系统等文件进展传达，并根据要求督办报回各部门要求的报表等内容。截止2022年_月_日，我行已收_社、_处、_局等上级部门重要文件共_份。 八、负责做好周报的收集工作。 九、负责办公用品的入库、领用，并做好出入库登记。 十、做好报刊的收发、分送工作。 十一、负责来客及领导食堂就餐的效劳工作。 十二、负责分管领导的宿舍卫生清扫工作，做到地面、门窗、沙发等保持无尘土、无水渍、无烟头、无纸屑，准时更换所缺用料用品。定期清洗床上用品、沙发用品、服装等。 十三、负责我行各种会议室的协

37、调治理工作。截止2022年_月_日。我行共召开重要会议_场，大型营销活动_场，组织培训_场，组织大型考试_场，接待上级检查组_次。 十四、负责领导指派的其他任务。 来我行这段时间学习了许多，收获了许多，此刻我将自己的收获和熟悉做一下汇报： 一、懂得事情轻重缓急，做事较有条理 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，会依据孰轻孰重来选择办事的先后。 二、工作中虽然获得了必需的成绩，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，在日常工作中

38、不断总结阅历，并专心向领导、同事请教、学习 三、大家能在同一银行上班并非易事 在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够专心的协作及帮助其他部门完成工作。 四、工作收获 1、工作敏感度有所提高，能够较专心地向领导汇报工作进度与结果。 2、工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手。 3、责任心加强，对自己负责的工作内容能够高质量的完成。 五、工作中存在的缺乏 外来客人的接待和效劳不够热忱大方。做为办公室职员，做好接待工作是自己的本份工作。在以后的接待工作中，我力求能做到热忱周到，急躁细致。 六、接下来的 会依据以上工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作

39、中的每一件事情! 转瞬间2022年的年末就到来了，前段时间整日劳碌在年末办理业务的工作中都没有留意到。现在最终抽出了时间，该给自己这一年来的工作好好的总结一下。 在这2022年里，或许遇上的“麻烦事”不如想象中的多，但是尽管如此，自己在工作中遇上的麻烦照旧不少。最多的还要数在提升自己的业务学习中所遇上的麻烦。有太多自己不熟识却有没有时机好好提升的地方，这也导致我在工作中犯下了不少的错，不过好在现在我都稳定下来了，更重要的是我学会了如何去掌控自己的时间，我信任我会在下一年的工作中有更大的提升。以下是我的工作总结： 一、业务力量的提升 在一年中我们有太多需要学的东西，尤其是对我这个学问还不够全面和

40、熟识的柜员来说，在年初的时候许多的事情还要常常请教领导和同事们。所以在有空的时候我也在积极的提升自己的力量，学习如何去做，如何去做好。 尤其是在接待方面是重点，作为柜员，我们经常是与客户第一或是其次接触的工作人员，所以每天要应对的客户是许多的。为此我们得在工作的时间里时刻保持的心态，质的效劳态度。要学会如何去接待客户不难，要提升也可以渐渐的来，但是真正困难的是在一天的工作之后依旧能保持这样的状态。 在和许多的同事请教之后，我得到了许多的答案，但是我最终总结出来，这些都不过是帮助，真正的做好，还是要靠着大量的阅历和心态上的预备。 二、工作方面 一年以来，根本的存取和业务工作并没有问题，但是要说问

41、题的，还是老年客户。作为柜员，我们这里经常被作为询问窗口，有许多并不知道业务或者不明白的人常来询问，尽管有大堂经理，但是在人多的时候我们也会主动担当这个责任。 来询问的人中，数老年客户最难款待，并不是排斥的意思，而是我还没能做到很好的做好自己的工作，老年客户说话的时候常带地方口音，这对我始终是个考验，遇上的问题也往往来自这里。但是在意识到这是自己的弱点之后，我就开头积极的学习地方方言，提升自己和老年客户的沟通力量，这个学习在工作中也受到过一些熟客的欣赏，这给了我很大的鼓舞。 三、总结 一年的工作并不轻松，但是每天都能有成长。现在的我仅仅不过是踏上了及格线上，在明年的工作中我会连续努力的提升自己，为广阔客户供应的效劳!