修订规章制度共5篇完善修订各类规章制度.docx

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1、 修订规章制度共5篇完善修订各类规章制度 公司规章制度修订总结 为了适应公司全国性布局与标准治理的进展要求，贯彻中建总公司、局内部掌握标准化进展战略，公司于_年 8 月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部掌握制度标准化工作。20xx 年 3 月出台公司治理手册、各系统标准治理手册共 11 本。20xx年公布了搅拌站标准治理手册、生产作业指导书、技术作业指导书、人财物及后勤作业指导书、搅拌站记录表样。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于 20xx 年 5 月启动了分公司标准化建立，目前已完成分公司标准化手册，20xx 年 4 月试运行。现已建立起总部分公司搅拌站三个层次的一套高效、科学的

2、内控治理流程标准化体系，实现公司治理无缝连接。 近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，屡次邀请三局领导和外部专家进展了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项治理的标准化、制度化、标准化、程序化，促进了公司治理水平的提升。主要表达在以下几个方面： 一、强化内控执行、按程序办事的法规日渐形成 公司依据内控要求，结合自身治理存在着有章不循、执行力不强的现象，进展了对比检查，找出了差距和缺乏。为此，公司实行了一系列举措，以确保内控体系执行有力。 加强培训，注意宣贯，确保手册相关内容人人把握。开展以集中学习和分散学习相结合，标

3、准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增加标准化意识。各单位召开“达标活动”推动发动会，统一思想，提高熟悉，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作 ppt 培训课件，进展专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的根底。 健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组（内掌握度方向把关）、评审组（内掌握度质量把关）、工作组（内掌握度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。 狠抓落实，层层负责，确保流程掌握实现真正的落

4、地。为了使内控真正落到实处，公司制定公司标准化治理方法、星级搅拌站评定治理方法，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监视检查考核详细方法措施。主要有： （1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、学问竞赛等多种形式。为进一步推动标准化治理工作，公司将搅拌站治理手册中厂站标准化治理内容，开展学问竞赛，XX事业部、XX分公司、XX分公司、设备运输分公司、XX筹备组分别组队，参与了竞赛。 修订规章制度共2 规章制度修订方案 【篇1：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度 的通知】 关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加

5、强制度体系建立，提高企业根底治理水平，逐步形成标准治理、科学进展的长效机制。经讨论，打算在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺当开展，现将有关事宜通知如下： 一、梳理范围 目前各部门正在执行的各类治理制度。包括：工作职责、岗位职责、治理规定（方法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。 一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。 二、梳理原则 依据企业进展需求，坚持科学性、标准性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要连续仔细执行；对操作性不强或不完善的制度，要准时整改，抓好落实；对不符合企业进展需要，已经

6、过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际动身，依据企业生产运营需要，积极稳妥地推动制度创新和制度建立，努力破除制度缺失和体制机制障碍。 三、工作进度及安排 1、梳理查找阶段（2023年1月30日前）。由各部门依据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进展全面的清 查、整理，提出是否废止、保存、修订和新增的初步意见，并填写文件新增/修订/废止申请单，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。 备注：公司现行并已在企管部统一备案公布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。 2、修订完善阶段（2023年2月29日前）。由各部门依据分管领导意见，

7、结合业务实际，对相关规章制度进展修改、补充、完善和标准，形成修订后的文件争论稿，经相关部门争论后，报分管领导批阅定稿，转企管部编号登登记发。 3、汇编印刷阶段（2023年3月20日前）。企管部将全部以公司文件下发的且正常运行的内部治理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。 4、培训学习阶段（2023年4月1日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进展制度学习，并填写制度培训记录。企管部依据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。 本次规章制度的梳理汇编工作，是对公司各部门制度化治理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，仔细修订，确保制度梳理工作顺

8、当完成。 附件： 1、文件名目清单 2、文件新增/修订/废止申请单 企管部 2023年一月三日 附件1： 文件名目清单 附件2： 文件新增/修订/废止申请单 【篇2：学校规章制度修订和完善的清理工作方案】 正泰博文学校定期清理规章制度的方案规章制度是学校科学治理、民主办学、依法治校的依据和保证。为建立健全表达科学进展观要求的各项规章制度，进一步推动学校体制机制创新，努力为学校科学进展营造良好的制度环境，依据教育部关于加强依法治校工作的若干意见要求，对学校现行的规章制度开展集中清理工作。 现将有关事项通知如下： 一、清理原则 规章制度的清理和修改完善力求表达法制统一原则和以人为本原则，“保存适应

9、的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”，结合高等教育规律，特殊是我校改革进展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，表达稳定性与前瞻性相结合。 二、清理范围 本次规章制度清理的重点为2023年版学校学生手册、学校教师手册中学校公布的各项规章制度。 三、清理标准 明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进展全面清理和完善。 “留”是指：学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政策规定，与当前教育改革和进展的要求相全都，相宜于学校的治理实际和进展需要，应当连续执行的，予以保存。 “废”是指：凡在实施过程中不符合科学进展观要求、不符合教育改 革和进展

10、的形式要求，或与现行的法律法规及国家政策规定不相符合，不相宜于学校的治理要求，已经没有存在必要的，已经过时的规章制度或条款要明确废止执行； “改”是指：对不适应形式要求、局部内容不和相宜，与上级有关文件精神要求不全都，或现行依据有所调整，不完全相宜于学校标准治理和科学进展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。 “立”是指：现行制度整体上已不适用，已重新制定，或由于消失了新状况、新问题、新要求，实际工作需要填补制度空白的规章制度要着手制定。 四、工作程序 （一）梳理整改 从实际动身，结合日常治理中遇到的问题，对现行的规章制度进展仔细梳理，填写现行规章制度梳理状况统计表。各

11、部门对本部门制定的规章制度进展全面的清查、整理的过程中，从文体、内容、执行效果及依据和合法性等方面，按类逐文进展审核，提出是否保存、修改、废止或补充的初步意见，报主管校领导阅批。 （二）归类 本次清理标准工作实行“分块处理”、“归口清理”的方式进展。 “分块处理”即“留”、“废”、“改”、“立”，先行完成对应予废止的规章制度根据有关规定宣布废止的工作，之后间续完成对拟修改和新制定的规章制度的审核和公布工作；“归口清理”即相关部门实施“谁制定（规章制度）谁清理”的原则。 新修订的党的工作规章制度主要包括党委工作规章、组织工作、宣传工作、纪检工作、工会工作、共青团、学生会工作等7个方面的制度。 新

12、修订的行政治理规章制度主要包括综合治理、人事治理、教学与教研治理、财务与资产治理、学生治理、科研治理、治安保卫、后勤治理和建立规划等9个方面的制度。各部门依据实际状况，在清理范围内划分、归类各部门部门的规章制度进展清理。 （三）清理审查 各部门在明确各项制度的“留”、“废”、“改”、“立”的根底上依据主管领导意见，调整、完善文件内容，形成内部意见后报主管校领导，由主管校领导报学校相关会议审议通过，打算相关规章制度的保存、修改、废止和制定。 1、审核内容 （1）政策法规审核：制定主体有无权限，规章制度的实体性内容和程序性内容是否合法、明确、是否符合党和国家的方针、政策；是否与上级文件相抵触。 （

13、2）依据审核：规章制度的实体性内容和程序性内容所依据的文件是否合法、是否仍现行有效，名称是否正确。 （3）内容审核：是否从实际需要动身，是否科学、全面、合理、系统和配套；各校区的相关规定有无冲突，是否重复，是否互有抵触详细内容是否与主体全都；是否符合学校目前的实际 需要和将来进展需要，是否存在与实际状况不全都的内容；规章制度所规定的内容、主体、程序、对象及监视是否明确、详细，是否具有可操作性， 执行效果是否到达规章制度的制定目标；涉及其他部门职权范围的事项，是否经过协商，分歧意见是否全都，会签单位是否齐全；是否具有先进性、针对性、可操作性、前瞻性。 （4）体式审核：规章制度的字体、格式等表现形

14、式是否标准统一、符合公文的形式。是否符合公文处理方法和细则的有关规定，文种是否恰当；文稿构造是否符合公文写作要求。 （5）文字审核：表述是否标准，包括字、词、标点、语句和规律构造是否精确、合理；计量单位是否符合国家标准；行文、数字、层次、序数等是否标准。 2、审核程序 拟写人初核、各办公室负责人审核、分管校领导审签。 （四）印发公布修订完毕，学校按规章制度公布程序重新印发学校学生手册、学校教师手册。 五、清理结果及报送要求 规章制度清理结果分为：保存、修改、废止、新立四类（见附表1现行规章制度梳理状况统计表）。对于需要废止的，提出明确理由；对于需要重新修订的，应当说明修订的必要性。学校的规章制

15、度需将现行规章制度梳理状况统计表分别报送纸质及电子版（名目及内容）各1份，并需加盖单位公章。其它校区制定的某些规章制度是否与你处相关规章制度有重复、穿插或冲突的地方？或你认为学校还应制定哪些规章制度？ 六、清理工作组织机构 学校成立学校规章制度清理工作组，详细负责制定清理工作方案并组 织实施,初步审查各校区清理名目，讨论解决清理过程中消失的状况和问题。详细组成如下： 总负责人：马晋总协调：龙清河 汇总：张立新 政策法规审核：李华 依据审核：高新建 内容审核：高超星 体式审核：时运香 文字审核：刘超 校属各校区要成立清理工作小组，负责审查本单位的规章制度清理名目并派专人负责清理工作。 七、清理工

16、作留意事项 1、梳理时，以2023年版学校学生手册、学校教师手册中学校公布的各项规章制度为范围，要力求全而不漏 2、各大项工作要有管总的制度； 3、原有制度的“留”、“废”、“改”和新制度的制定需审慎，不能擅自处理。 4、在制度审核上，要建立责任人把关制度和责任追究制度。分管校领导是第一责任人，处室负责人是其次责任人。 5、制度内容归口。归口治理的制度内容只在归口单位的制度上消失，其他校区代学校制定的制度中不重复消失。如学校学生违纪处分条例归口学工处治理，纪律处分的内容是其主要内容。其他部门中如学生宿舍治理规定中有处分的内容则附属于条例，不再消失惩罚内容，或注明依据条例处分。 6、制度的公布：

17、 【篇3：关于国豪公司内部规章治理制度修订完善的实 施方案】 关于组织开展对国豪公司治理制度 进展补充、修订和完善的实施方案 一、补充、修订和完善公司治理制度的意义及目的 2、公司要高速进展需要制度做保证。企业在创立初期，由于规模小，人员少，制度治理发挥的作用不大；但随着企业的不断进展壮大，人员的不断增加，制度治理将发挥越来越重要的作用，并最终成为企业进展的重要保证。 3、公司现有治理制度不健全，已滞后公司的进展。四川国豪种业有限公司自成立以来，制定了系列规章制度，如公司章程等，对公司各项工作的有序开展打下了坚实根底。随着公司经营和生产规模的逐步扩大，公司现有治理制度，已不能适应新形势的要求，

18、迫切需要进展补充、修订和完善，逐步形成系统的、行之有效的治理制度。 二、补充、修订和完善公司治理制度的根本原则 1、从实际动身，坚持集体领导，分工负责原则。 补充、修订和完善公司治理制度要从企业组织实际动身，确保治理制度具有可行性和有用性；要有特地的领导机构牵头组织实施，制定实施方案并以公司正式文件下达。 2、从需要动身，坚持以进展为第一要务，弘扬企业文化的原则。 制度的制定以围绕本企业高速进展的需要动身，不是为制度而制定。制度的制定要有利于公司的长远进展，弘扬企业文化和表达企业精神的，避开带来负作用。 3、合情合理，坚持以人为本，人性化治理的原则。 治理制度的制定一方面充分反映本企业组织活动

19、中的规律性，另一方面要考虑人性的特点，避开不尽情、不合理等状况消失。 4、系统配套，坚持有利于人、财、物资源配置和责、权、利关系处理的原则。 企业治理制度要全面、系统和配套，根本章程、各种条例、规程、方法要构成一个内在全都、相互配套的体系，使企业人、财、物资源 最大限度地发挥作用，责、权、利关系妥当处理，协调进展。 5、表达科学性和连续性，坚持解决主要冲突，分阶段进展的原则。 企业治理制度的制定不是一蹴而就那么简洁，而是随着企业的不断进展，阅历、教训的不断积存和总结，治理制度才不断补充、修订和完善，治理效益不断提高，企业再上新台阶，形成良性循环。 三、2023年要补充、修订和完善的公司治理制度

20、 1、组织治理制度 1）公司组织规程：这项制度包括公司的组织构造及功能，从总经理到各职能部门的设置，人员配置及岗位职责等。 2）公司行政治理规程：明确层层责任制，制定公司例会制度、请销假制度、报销制度、用车制度、办事细则等。 2、人事治理制度 1）人才引进制度2）员工聘请制度3）员工培训制度 4）鼓励制度：包括考核和奖惩的若干规定。 3、财务治理制度 1）经营规划与预算治理方法2）财务掌握与稽核审计制度 3) 库存治理细则 4、物资与选购治理制度 1）物资选购治理制度 2）仓储治理制度 5、质量治理制度 1）种子生产的质量治理方法2）种子加工及售前的质量治理细则 6、销售型分公司治理制度 7、

21、生产治理制度 1）种子生产技术规程 2）种子生产基地治理方法 8、科研开发部治理制度 1）科研工程负责制2）嘉奖制度3）学问产权爱护方法 9、维权打假工作细则 10、筹划、调研、宣传治理方法 11、公司安全治理制度 四、补充、修订和完善公司治理制度实施方法 1、成立补充、修订和完善公司治理制度领导小组： 组长蒲大清 副组长 范朝祥 郭子荣 肖龙 成 员余金龙 杨沉着 侯光芒 陈 杰 李廷见 彭得凯 张超英 徐昌能 何 勇 任茂琼 李迎春 郭 瞻 补充、修订和完善公司治理制度实行目标责任制，领导小组成员分别担当相应工作任务。 2、成立补充、修订和完善公司治理制度办公室：办公室设在企划部，日常工作

22、由李迎春负责。 4、几点要求： 1）高度重视公司内部治理制度编写的重要意义，仔细做好编写工作。 2）遵循制定制度的根本原则，确保制度的科学性、严厉性和有用性。 3）各项制度草案的编写要求在2023年6月底以前完成，并打印好，交组长和副组长批阅，经过争论、修改和审核后才算正式完成任务。 4）公司内部治理制度的编写是一项长期的、重复性较强的工作，将纳入年底工作考核目标中。 四川国豪种业有限公司 二oo四年三月二十五日 修订规章制度共3 企业规章制度修订程序 在规章制度执行过程中，通过定期和不定期的审查，对于发觉的问题要准时进展修改。对规章制度进展修订，犹如规章制度制定一样，需要经过相应程序才能到达

23、修订的目的。详细而言，企业制定规章制度或对规章制度进展修订需要履行如下程序： 一、将拟修订的内容形成修订草案 用人单位需要事先形成个修订草案，将需要增加的条款、删除的条款、修改的条款等具体写人修订草案。 二、将修订草案提交职工代表大会或全体员工争论，让员工提意见、方案。用人单位有职工代表大会的，应当将修订草案提交职工代表大会争论；用人单位没有职工代表大会的，应当将修订草案提交全体员工进展争论，让员工代表或员工针对修订草案提意见或方案。 三、搜集员工的意见和方案，并进展梳理、归类和总结 在汲取员工所提意见和方案的根底上，进一步修订、完善修订草案，形成修订的建议稿。 四、就修订和完善的修订草案与工

24、会或职工代表进展协商，最终形成定稿。 用人单位有工会的，需要将修订的建议稿与工会进展协商；用人单位没有工会的，需要让全体员工选举职工代表，然后将修订的建议稿与职工代表进展协商。用人单位经与工会或职工代表进展协商后，即可确定修订的内容，从而形成定稿。 五、将形成定稿的修订文本公示或告知员工 经过公平协商程序确定的规章制度修订稿，用人单位还需要公示或告知全体员工。 最终，经过公示或告知员工的修订文本即可取代原规章制度中相应的内容。 企业须留意：制定或修订企业规章制度的每一个程序，都必需形成完整的记录，记录人、参会人员应当在记录上签字或参会人员签到，记录人、会议主持人在记录上签字。 修订规章制度共4

25、 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 一 总 则 （一） 为保障公司的正常生产及各员工的正常生活，特此订立本制度。如对本制度内的条文有疑问，应向治理人员恳求解释。凡本公司所属员工的治理，应遵循本 （二） （三） （四） （五） （六） （七） （八） （九） （十） （十一） （十二） （十三） （十四） 制度。 各员工应听从治理人员的指导。互助友爱，精诚合作，如有争端，报治理人员处理。 公司各员工不管职务，必需根据要求全部参加考勤制度，严格遵守考勤制度。 全体公司员工必需统一着装，上班期间必需穿着公司工作服。 因工作需求，个别部门临时下班需要下班，应加班的员工必需无条件听从治理人员的安排。

26、 上岗前制止饮酒，严禁酒后进入工作场地参加生产，一经发觉，严厉处理。第一次罚款300元，并责令离开工作现场。其次次罚款500元，第三次按自动辞职处理。 未经治理人员许可，各员工在工作时间内不得擅离职守。 若因工作上需要及确为员工力量所能胜任，公司可随时调发动工的职务，员工不得借故违反，亦不得擅自调动。 每天早晨八点前公司各个办公室卫生由各个科室成员共同完成。 各员工对公司的原料、成品、应用工具设备及全部财物应加以珍惜，不得随便铺张、损坏，更不得携带出厂区。如有需要，公司保安人员可对进出厂区的员工进展检查。 各员工不得携带违禁品进入厂区，在未经公司许可状况下，不得引领非本公司人员进厂区。 各员工

27、在工作时间不得聚谈，玩耍打闹； 公司办公楼、厂区内、车间内制止吸烟。只允许在有烟灰缸的办公室指定区域吸烟。 办公楼内严禁饮食及随地吐痰，乱丢果皮、杂物，不准穿拖鞋或高跟鞋上班（个 1 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 别部门除外），男工不准留长发。 （十五） 非工作时间，各员工一律不准进入车间。下班后，员工应尽快离开车间（需要加班工除外）。 （十六） 除假期外，各员工上班及下班时，均需亲自打工卡进入或离开车间。在任何状况下，不得托付或代人打工卡。 2 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 二 雇佣条例 （一） 聘用：一般员工必需经人事部和所聘请员工的部门主管甄选合格及办理有关手续,职员级以

28、上人员必需有经理级以上级别人员及人事部甄选合格及办理有关手续。 （二） 个人档案：每位员工均有一份个人档案记录与个人资料，受雇佣期间的任何资料变更，如升职、调整工资、警告、惩罚等，均会被记录于该档案内。 （三） 工 资：按各部门各员工工作繁简难易，职责轻重及所需专业、技能等标准制定的底薪标准。 （四） 工作时间：星期一至星期日上午八点至十二点，下午一点半至五点半，各个部门员工每个月有两天带薪休班（若需要加班工作则会另作安排）。 （五） 加班制度：如因工作需要，员工须肯定听从主管的加班安排。 （六） 辞职：A、员工要在试用期内辞职，则须向公司提交书面通知，待公司七天的审批后，方可有效。 B、受雇

29、一个月后，必需向公司提前一个月提交辞职书，经批准前方可辞职。 （七） 辞退：如员工违反任何可受即时辞退处分的纪律守则（见本规章制度第五条），公司可无须赐予通知而将该员工即时辞退。 （八） 离职：员工于离职时，须将公司的一切文件、工作证、制服、工具等属于本公司的物品交回。 3 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 三 假期及请假 （一） 按国家规定假期，公司会安排全体员工休息，但公司因工作需要会作出特殊安排： 元旦 春节 五一劳动节 清明节 端午节 中秋节 国庆节 （二） 病 假：员工申请病假，须于当日猎取直属主管的批准方为有效，因病请假超过七天的，需持县级以上医院证明请假或补假。如无申请病假，

30、连续缺勤满三天或在一月内累计缺勤满三天者，作自动离职处理，公司可行使雇佣规定的权利扣除相等的工资或保证金。 （三） 事 假：员工因私事请假，事前必需获直属主管的批准，如遇急事亦须于当日上班后两小时内，尽快向直属主管请假。未经批准而缺勤者，作旷工处理，凡一个月内累计旷工满三天者，作自动离职处理，公司可行使雇佣规定的权利扣除相等的工资及保证金。 （四） 婚假： 全部员工将享有三天全薪婚假。但请假时需注明， 销假时应带结婚证给人事部验证。 （五） 工伤假：因上班时间执行任务致损害，核定为工伤，可报销医疗费，住院治疗期间工资可按每天八小时全额发放（节假日不计工资）。 （六） 探亲假：在公司工作满一年以

31、上的外省籍职员以上级别人员享有带薪探亲假（职员不再享有年假），职员五天，主管七天，经理十天。不能与除婚假外的其它假期连用。 （七） 年假： 在公司工作一年以上的本地职员及以上级别人员在全部假期之外，每年职员 4 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 享有三天，主管五天，经理七天全薪年假。年假可自由安排， 但不能影响公司正常运作，不能与除婚假外的其它假期连用。有特别需要的，要提前申请。 （八） 产假： 女员工最长可申请六个月的产假，所请产假的前三个月有相应的生活补贴费（200元/月）， 另加一周（即六个工作日有薪假），在返厂工作一个月后随工资发放。 （九） 其它：员工请工伤病假、公假、年假、探亲

32、假、婚假全勤奖金不扣发。 5 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 四 考 勤 考勤制度： 1.目的 为标准公司考勤治理，加强工作纪律，提高工作效率，使公司的考勤治理更加标准和统一，结合公司实际状况，特制定本规定，全体员工必需严格遵守。 2.适用范围 本制度适用于本公司全部员工。 3.考勤制度 考勤是非生产人员计算工资和考勤的依据,是生产人员工资计算、社保费用扣/补核算及其他补贴的核算依据；是社保缴纳、意外险办理的参考，全部人员进、出公司必需打考勤。 后勤部：负责电子考勤的统计、核对；核查、分析车间员工考勤精确、真实、有效状况； 考勤方式 指纹/打卡考勤 公司全部员工均采纳手机办公软件钉钉进展

33、打卡考勤。 公司全部牵扯外出、因公造成的早、晚、出差的员工要第一时间先在微信群里公布外出时间、外出事由，返厂时间。后到后勤部填写表格，由后勤部部长朱颜负责登记、备案。月底依据实际状况进展汇总，统一编制到考勤月报表。（没根据流程，未在群里进展申请或在后勤部登记的按迟到、早退、旷工处理。）假如个人考勤发生特别，必需三天内和相关人员进展沟通。超过三天未沟通，根据旷工处理。 每个月考勤以实际钉钉系统的汇总表格为准。月底由后勤部部长朱颜和财务负责人左慧杰核对。 新员工办理入职手续后，一周后，由行政部负责录入钉钉考勤信息。 员工离开公司后，行政部凭离职交接单办理考勤信息销户； 由于工作性质，生产系统一线生

34、产人员及参加保障相关人员同步采纳钉钉考勤。 进展钉钉考勤的员工，由行政部统一进展考勤治理。 参加考勤的员工如有请假状况发生，应遵守相关请假、公出制度，照实填报相关表单。 迟到、早退、旷工 迟到、早退：凡未请假或未公出，在规定上班时间后10分钟内打考勤者视为迟到，在规定下班时间前10分钟内打考勤者视为早退。 旷工：脱岗、串岗、迟到、早退超过30分钟，请假、公干、出差无手续且未经相关领导签字同意的（擅自不出勤）均视为旷工。 迟到、早退：员工迟到、早退10分钟以内的，扣3元钱；迟到、早退10分钟以上30分钟以内的， 6 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 扣工资10块钱；迟到30分钟以上，原则上不

35、准进厂，特别状况经批准前方可进厂，并予以扣半天工资 旷工3日以下者扣除当天双倍工资。 旷工3日以上者或一月累计旷工3日及以上者暂停工资，并解除劳动关系，待办理离职手续后扣除旷工实际天数的双倍工资后发放工资。 新员工上岗3天以内（含3天）,旷工离职、辞职的不计算工资；工作4天以上，旷工离职的，待补办离职手续后，扣除3天工资并发放其余工资；工作7天以上，按正常手续办理离职的，工资全额发放。 公出、请假程序 任何员工请假 必需填写请假单由负责人签字后 在公司办公微信群内公布请假信息。 任何员工公出或请假必需于假前，提交请假单，经部门长或分管领导签字后，请假单报后勤部归档若。未准时将请假单上交，或未在

36、微信群公布请假信息，则视当天无手续外出，按迟到、早退、旷工处理。 特别状况可以补填请假单，但须事先电话请示部门主管或分管领导批准，并注明时间及向谁请假。 7 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 五 即时辞退纪律处分：员工如违反以下任何一项守则，公司无须任何通知或补偿而将犯事人员即时辞退 （一） 屡次不执行公司考勤制度，屡次无视公司相关规章制度的。 （二） 伪造公司记录或报告。 （三） 泄露公司业务上的隐秘。 （四） 捏造事实，造谣生事，散播谣言，虚报人事或其它记录。 （五） 不听从或违反公司的合理指示，经教育不改的。 （六） 偷窃或蓄意毁坏公司的物品、设备。 （七） 在厂区内打架、赌博、吸毒

37、、酗酒，或在禁烟区吸烟。 （八） 触犯国家法律。 （九） 煽发动工罢工、停工或怠工， 或一个月内累计旷工三天以上。 （十） 利用职权受贿或使用公司设备获得不法利益，教唆他人犯上述行为。 （十一） 拒绝承受公司保安人员检查携带进出厂区物品。 （十二） 煽动他人违反公司所定的政策。 8 山东万辉新能源科技有限公司 规章制度 六 留意事项：员工应留意以下事项 （一） 遵守一切安全措施。 （二） 上班时间，不得擅离工作岗位。 （三） 员工有责任保持自己工作岗位及四周地方的清洁。 （四） 员工必需穿干净的工作服上班。 （五） 全部货物、机器或其它物品必需附有公司负责人签署的出厂证，方可出厂。 （六） 公

38、司有专人指导新员工及安排在职培训，使员工能尽快把握所需的工作技能。 （七） 员工必需留意在安全环境下工作，要遵从有关操作规定削减意外。 （八） 公司将为员工购置工伤意外保险，如遇意外，公司将按国家规定的劳工保险条例处理，具体状况可向人事部查询。 * 本公司保存在需要时修订或更改本制度内容的权利 山东万辉新能源（电子）科技有限公司 二一八年十月 修订规章制度共5 房建一公司（2023）行字27号 鞍钢房建一公司安全生产规章制度 为了建立健全一公司安全生产各项规章制度，明确企业安全治理责任，标准企业施工生产行为，防止和削减生产安全事故，把“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针落实到实处，特制

39、定本规定，望仔细遵照执行。 一、安全生产例会制度3 二、安全生产检查制度4 三、安全交底制度-5 四、安全技术措施的编制、审查及实施制度-7 五、安全专项施工方案的编制、审查及实施制度-8 六、隐患排查与治理制度-10 七、重大危急源治理制度-10 八、危急源公示、告知制度-12 九、施工现场安全警示（告）标识（志）使用治理规定-13 十、应急治理制度-14 十 一、安全生产措施费用治理制度-15 十 二、安全生产资金保障制度-15 十 三、安全教育培训制度-17 十 四、特种作业及特别作业治理制度-20 十 五、分包工程安全治理规定-21 十 六、安全考核与奖惩制度-22 十 七、安全生产责

40、任制考核方法-25 十 八、企业职工伤亡事故报告制度-27 十 九、特种防护用品治理制度-27 二 十、施工现场不扰民制度与措施-27 二十 一、职工安康检查制度-29 二十 二、班组安全活动制度-30 2 鞍钢房建一公司安全生产规章制度（汇编） 一、安全生产例会制度 1、会议时间： （1）公司每周二上午8：30召开安全生产例会，公司领导、机关各部室正、副部长、工程部经理、车队队长、钢筋加工站站长、作业队队长及各党支部书记参与； （2）工程部每周三中午12：30召开安全生产例会，工程部全体治理人员（含外雇人员）及分项工程分包负责人参与； （3）施工班组岗前召开班前安全会，班组全体人员参与。 2

41、、会议内容： （1）公司会议内容：传达房建公司例会精神；总结、讲评上周安全工作，提出本周安全重点；做好事故猜测，制定预防措施。 （2）工程部会议内容：传达公司例会精神，总结上周安全工作，对没有完成的问题要限时解决；依据本周工程工程重点，进展风险评价与掌握；通过事故案例教育提高职工安全意识。 （3）班前安全会议：班组进步行每天岗前安全交底，针对当天作业场所存在的危急有害因素进展辨识，提出防范措施；抽考班组人员岗位规程。 3、详细要求： （1）公司周二安全生产会议由公司分管安全副经理主持，参与会议的人员须签到，出席会议状况纳入安全责任考核。 （2）开会原则上不准请假。有特别状况不能按时参与会议的，

42、须向生产经理请假，并由安全部门负责准时转达会议精神。 （3）参与会议人员应保证会议纪律，仔细做好会议记录，准时将会议精神向相关人员传达。 二、安全生产检查制度 1、公司经理带来班子成员、机关相关部室部长对在建工程每周进展一次安全生产检查。 3、公司分管安全副经理每周组织公司相关部门，对施工现场的安全、防火、设备和文明施工状况进展综合检查。 4、安环部不定期对施工中的安全重点部位（深基坑边坡防护、脚手架体的稳定性和安全防护设施等）进展监视检查。 5、工程经理应组织工程部有关人员每周对工程工程的重点部位、安全施工环境和作业人员劳动防护用品穿戴状况进展检查。 6、工程部专职安全员每天进展一次安全检查，重点催促检查专项安全施工方案或安全技术措施的落实、安全设施 4 的牢靠性、作业人员的安全标准化操作和劳动防护用品穿戴状况。 7、班组长应每天检查作业环境的安全性