2023年烟草公司竞争上岗演讲稿.docx

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1、 2023年烟草公司竞争上岗演讲稿（完整） 烟草公司竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导，各位同仁： 虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍，我叫xx，今年35岁，中共党员，现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工作，始终战斗在烟草专卖战线上，十多年来，在公司各级领导的关怀培育和同志们支持帮忙下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人;九九年担当专卖科稽查队队长以来，屡次被公司评为先进工、2023年被评为省十佳稽查队长。借此时机，我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育，诚心的感谢各位战友、同仁的支持与帮忙! 今日，登上这竞聘的

2、讲台，我心中感慨万分，十二年来烟草专卖工作，虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恫吓，忍受对家人的深深愧欠，但每当与同事共享成功的喜悦时，我心中总会千百次的告知自己，我深爱专卖事业，我无怨无悔!所以今日在这儿，我仍旧要选择竞聘专卖科领导这个职位。 烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地，我打算竞争专卖科领导岗位一职，除了我对这份工作的喜爱，更重要的是由于我对此岗位具备较强的竞争的优势。 一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险，我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够镇静应对，临阵不乱。 二是我在专卖部门工作十几年，担当稽查队长七年，熟识烟草专卖法等法律法规和执法程序，能做到依

3、法行政，秉公执法;积存了丰富的实践阅历，能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类简单问题。 三是多年的中层干部经受，使我具有肯定的组织协调力量，能够统筹安排，在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。 基于上述理由，我盼望各位领导和同事给我一个展现自己的平台和时机。假如今日能得到各位领导的认可和同事的信任，在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”，开创专卖工作新局面。 坚持一个原则 坚持“执法为民，效劳进展”这一原则，以践行两个维护为已任，仔细覆行烟草专卖法给予的神圣职责。 实现“两个转变” 一是实现角色的转变，把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳

4、”三大职能统筹兼顾，积极支持科室领导和其它同事的工作，思想上同心，目标上同向，行动上同步，扭住一条绳，发挥整体优势，制造良好工作气氛。 二是实现思维方式的转变，要立足于长远进展，把握大全局，做到工作有规划，推动有措施，落实有保障，保证各项工作有条不紊开展。 抓好“四项工作” 一是开展专卖一二四战略，通过以身示范，带着队员加强自身修养，提高业务水平，努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。 二是强化“经营案件”意识，树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。 三是强化零售市场的监管力度，着力构建专卖专营的长效治理机制。 四强化行业内部专卖治理监视，注意行业自律，确保标准经营。 各位领导、各位同

5、仁，胜固可喜，败亦欣然。只要心有梦，每个人都会有一个大舞台，假如今日的竞选没有胜利，我会当成是一次煅炼，一如既往、踏踏实实，更加勤奋的学习， 更加敬业的工作，与大家一起为构建和谐烟草献上我的热忱和汗水! 感谢大家! 烟草公司竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 在竞聘演说开头之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，特别有军事才华，而且是屡战屡胜。但是就是这样一个非常有才华的军官，过了几年仍旧得不到提升。于是这位军官按捺不住了，他去找 军队的司令员，他说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后

6、只是微微一笑，他说：“你确实是一位军事奇才，你也应当得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：原来有才华、有力量当然重要，但是肯定不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去思索吧!我今日竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。 曾经很多次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情特殊的感动。由于这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;由于在此之前我们的局领导和同志们为此做了很多工作。首先我得感谢全部关怀、爱惜、鼓舞、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关怀、爱惜使我们走向成熟;是你们的鼓舞、支持让我们走向辉煌。今日我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫

7、xxx，24岁、1999年参加中国共产党、湖南长沙人，2023年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们xx县烟草公司，从事烟草专卖工作。在2023年的学生时代中，我始终是学生干部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中，我工作上始终是兢兢业业、一丝不苟，已经熟识了专卖的各项工作，具备了肯定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾屡次得到了上级领导和同志们的好评。总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成绩做过多的阐述，由于我始终信任：群众的眼睛是雪亮的。下

8、面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应当怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。 对于专卖治理工作，今日我想提出一个全新的概念烟草专卖可持续性打假。这是我思索了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应当考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效治理机制。对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。 坚持“一个中心” 即坚持为零售户效劳，千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革

9、的逐步深入，我们的烟草专卖治理工作正渐渐由制度化治理走向人性化治理，专卖治理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖治理向治理效劳型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此，我们必需坚固树立为广阔零售效劳的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的治理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比方说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发觉这一问题并准时加以分析，然后有针对性的进展市场检查。 实现“二个转变” 一是实现由事后检查转变为事前治理效劳。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这当然起到了肯定的作用。但是加强

10、对销售网络零售户的事前治理性效劳，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。 二是实现由治理者与被治理者关系转变为公平的合作伙伴关系。以前的专卖治理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被治理对象，专卖人员总是以治理者的身份消失在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必需加强与零售户的对话，与其进展真诚的沟通，实行微笑效劳。例如：与零售户谈谈心，给他们供应一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上表达效劳意思，表达文明作风，与零售户建立公平的合作伙伴关系。 抓好“三项工作” 第一抓好队伍素养建立 加强学习提高

11、素养是基层稽查中队建立的首要任务。作为一名专卖人员应当首先学习好相关的法律法规，把握并权衡案件的惩罚幅度，熟识办案文书的制作及会娴熟的操作专卖治理系统。其次，标准专卖治理执法行为是队伍建立的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、标准治理、诚信效劳。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素养高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。 其次抓好制度量化建立 “无法规不成方圆”，我们本文章共2页，当前在第2页上一页要依据辖区内的实际状况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布状况划分出具体的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。

12、其次工作要有目标和规划，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有状况汇报。再次严格考核，建立鼓励机制，根据人员的分工状况将个人德、能、勤、绩进展量化考核，依据考核状况与奖金挂钩。 第三 抓好自身形象建立 作为专卖办的中层干部，必需以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建立。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职工急需的事情马上去做，领导叮嘱过的事情仔细去做，有利于企业进展的事情大胆去做。滥权的事情坚决不做，谋求私利的事情肯定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，注意讨论问题，解决工作中的

13、难点问题，为领导多出点子，多献计谋。三是“嘴勤”多向领导汇报状况，多向股室和有关部门通报状况，加强沟通、亲密合作，树立良好的个人形象。 “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我盼望我能够胜利，我也盼望今日上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满足，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人满意如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。 最终，我想用两句话作为我本次竞聘演说的完毕语。 对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜爱。 对于今日的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期盼的眼神凝视着你，盼望你给我一丝确定的答复。 感谢大家!