2023年装配车间2023年终总结菁选篇.docx
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1、 2023年装配车间年终总结,菁选2篇(完整)装配车间年终总结1 新年伊始,公司进展了新一轮的机构改革,“新起点、新盼望”,一年来,车间在公司领导班子、生产部的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底治理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下: 一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习,提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工
2、作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水*和业务水*。时刻做到自重、自盛、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持学习各种资料“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水*有了很大的提高。仔细学习公司和部门的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在
3、治理中总结阅历,在工作中不断进步。坚固树立以公司为核心,听从治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,积极负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常治理制度,行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我常常在车间、现场进展检查,发
4、觉问题准时处理,提高工作效率。设备消失故障时,放假期间,我带着值班人员仔细做好公司交给的各项工作,积极参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。 三、强化治理,加强思想教育,不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习,教育大家树立仆人翁责任感,把个人的命运和工厂严密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的思想、困难当做自
5、己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。 四、班组建立,发挥班组长的骨干带头作用 车间班组的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和争论,使员工娴熟地把握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生特别状况时,所应实行的紧急处理措施进展指导,努力提高班组的安全技术水*和对事故发生的应变处理力量。第三、要求班组不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组不但能做好车间的生产工作,还能娴熟使用车间设备,并把握设备原理,把握肯定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 五、警钟长鸣,抓好安全工作
6、 强调班组建立要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班组巡回检查工作,对生产装配的运转状况,对生产用的工装、夹具、设备进展巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 六、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的使用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了
7、铺张现象。严格执行物资领取审批手续,有生产部长、车间主任签字审批,班组签字领取,用在哪、干什么用了都要标明,备注检修工程的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭电脑,杜绝铺张,从自身做起。 七、强化内业治理 为到达ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的治理工作,对各班组进展工作制定,并进展质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进展不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、洁净干净,发觉问题准时订正,并对各记录本进展妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业治理逐步走向完善。 八、缺乏之处 (一)、
8、应当连续加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业治理力量,以便于能更好的开展工作,为公司的进展尽心尽责 (二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。 (三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。 装配车间年终总结2 为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的根底,我系同学各自开展了顶岗实践活动。现在我为期五个月的实践完毕了,我在这五个月的实践中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益非浅。我在公司主要是负责车间技术主管工作,学到的学问不少,那现在我将就对这五个月的实践做一个工作 一、实践内容
9、 我们学的专业是汽车检车与修理,来公司工作还算是对口,公司主要生产的是汽车发动机,正是大学里所学的课程,所以对发动机还是比拟了解的,但公司有规定来这工作必需从基层做起,所以我理所固然的就被安排到了生产车间,幸运的是我被分到了车间技术组,成为了车间的一名技术员。 我被安排到装配车间后,首先要承受安全学问的培训,培训合格后才能正式的上岗。进入车间后我了解到装配车间生产流程。装配车间大体分三大局部:清洗、总装和磨试。 清洗,清洗发动机的各个零部件,保证发动机的清洁度,给缸体打号刻字、给缸体喷漆,最终把缸体和清洗好的零部件送到总装车间。 总装,总装车间是无尘车间。分四个组,四个组的分工不同。一组是分装
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