优秀团队申报材料.docx

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1、优秀团队申报材料篇一：优秀团队申报材料 高效支撑、打造优秀团队 -企业信息化部优秀团队申报材料 2022年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心同德，主动发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探究与努力，为县支局、各部门供应了优质的服务，在为公司争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，供应一流支撑”的理念，主动开展各项工作，不断取得优异成果，争做全区优秀团队。 一、团队概况 企业信息化部由4名女员工组成，工作中相互学习，相互帮助，生活上相互关爱、相互照看；困难面前人人向前，勇于分担，胜利面前，共享成果，共享欢乐，使部门形成了一个暖和、向上、团结的小集体。团队每个

2、成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充溢活力的工作原则，仔细完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网特性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。 二、团队主要业绩 （一）计费帐务审核 实行合理分工，制定具体的员工日常作业安排，实施精确化管理；加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。2022全年共计进行55次、平均每次24101余项的资费验证，确保昌都分公司计费帐务的精确性，未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错，获得了计费组巡全区第一的优异成果。 （二）客户资料管理 拟定并出台2022年度分公司客户资料质量考核方法，专人负责此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核与

3、处理督促；按月通报用户资料数据质量；发觉前台受理支撑中存在的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。2022年，昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终保持在前三名；针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核达到26次，有效避开因受理差错导致的企业风险。 （三）本地网特性化取数支撑 2022年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部精确、刚好完成高达956余次的取数支撑工作，其中定周期取数395余次；临时性取数561次。折算平均每个工作日进行特性化支撑取数近4份，达到了快速响应、有效支撑的工作目标。 （四）本地网业务支撑 分公司企业信息化部以前端为工作导

4、向，深化客户服务工作意识，做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门每一位员工为单位，安排对应支撑几个经营单位，实施支撑一对一工作。2022年，共计支撑前端问题4500余次。在确保2022年支撑工作精确、快速、到位的同时，达到部门员工支撑实力的全面提升，并得到了前端同事以及领导的一样好评。 （五）设备维护工作 企业信息化部依据网络运行维护部的机房设备维护管理方式，实 施了部门设备室的系统平台及网络管理，并按日巡检，确保了2022年未发生重大设备故障事故。 （六）系统业务测试及验证状况 2022年，分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试

5、和验证共计25项，其中协作区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级，做好了各项升级的打算及测试验证工作，得到了相关部门的好评。 信任我们团队做出的努力和业绩众所周知，也信任我们团队每一位成员的付出和贡献有目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情，团队中的每一位成员都为团队取得的好成果而感到傲慢和骄傲。为了进一步激发团队每一个成员的热忱，也为了激励团队取得更好的成果，特申报公司“优秀团队”光荣称号，希望得到公司领导和各位同事的认可，你们的认可将是对我们团队最大的确定，是我们英勇向前、团结向上、不断进步的力气的源泉。 篇二：2022年度优秀团队申请 网络推广部-2022年度优秀团队申请

6、 敬重的各位领导： 你们好！在过去的2022年里，网络推广部在公司领导的正确指引下，伴随着公司一起不断成长，取得了丰硕的成果。我部门员工团结协作，拼搏进取，在网络营销领域进行了多方面的努力，达成了每月制定的安排任务。通过多种营销手段为公司品牌知名度、美誉度和忠诚度建设做出优异成果，同时为商务部供应了优质的电话资源近万条，实现成交147单，销售资金回笼1160.57万元；为网络信息部供应了网络营销技术以及挖潜QQ资源的支持，实现了网信部电话资源数量和成单量增加。依据公司评比优秀团队的有关指导精神，结合我部门的实际状况，现将我部门参评理由做如下阐述： 一、主动开展部门培训，提升员工素养 我们部门每

7、月都会进行网络营销学问培训和员工心态培训。通过网络营销学问的培训和探讨，使得每个员工的专业素养和实力提升很显著，可以担当更艰难的网络营销的任务，完成效率更高；通过员工心态的培训，部门员工具有老板的心态，酷爱公司，认同公司的企业文化，工作主动主动，责任心强，并在工作中不断学习和总结。 我部门内部制定了制度，自我约束强，员工上下班不迟到，不早退，当日事当日毕，能够自觉遵守公司的规章制度，整个部门无任何迟到早退记录，与其他各部门之间的工作责任明确，连接良好，相处融洽。 二、注意团队建设，团队凝合力高 我部门同事之间团结协作，互帮互助，老员工对于新员工不遗余力的赐予各种帮助，细心的指出他们的不足，通过

8、言传身教的方式做出表率榜样，形成了部门的传承。 在人员的支配上，实行老带新制度，新进的员工都会由一名业务实力更高的老员工带领。我部门老员工带新员工的过程是一个全程跟进的过程，按部就班手把手耐性教育，老员工总会把在工作中获得的珍贵阅历毫无保留得传授给新员工。 我部门人文关怀也是建设的重点，部门同事在工作时间之外是好挚友，有喜悦和哀痛都会共享。团队凝合力高，每个员工都在自己的岗位上发挥着各自的作用，做到了人尽其才，具有高效的执行实力。 三、学习、拼搏和创新 网络营销渠道繁多困难，所涉及的学问点多。作为公司的网络推广部，肩负着公司品牌建设、给商务部输送子弹以及网信部技术支持的任务。因此学习、拼搏和创

9、新是我部门始终所提倡的。 对于新的营销方式要学习，对于已知的营销方式要学深、学透，以适应公司不断发展成长的须要。对于已有的营销方式，会依据公司的实际状况进行创新，例如网络信息部的挖潜QQ，原工作方式是在其次天将QQ数据发网络信息部，创新后我部门每半小时就将当天的 挖潜QQ数据发网络信息部，使得挖潜QQ资源转化率提高了1-1.5倍。虽然这种方式增加了我部门的工作量，但员工具有老板的心态，无惧任务的增加，敢于拼搏。 信任我们做出的努力和业绩是值得的，也信任我们的付出和做出的贡献也是有目共睹的，团队中的每一位成员都为在这个团队而傲慢和骄傲，因为这个团队在平凡的岗位上做出了不平凡的事情。希望得到公司领导和各位同事的一样确定，我部门将以此次评比为契机，进一步完善今后的工作，竭诚为公司创建更大的效益！ 网络推广部 篇三：优秀团队申报表 金陵科技学院暑期社会实践活动优秀团队申报表 注：此表一式一份，需附相应事迹材料、照片和优秀社会实践调研报告。 活动剪影： 在益林革命烈士陵园 在盐城新四军纪念馆 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页