PM公司资产控制制度原则.docx

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1、 PM公司资产控制制度原则 PM公司资产掌握制度原则 第一条 资产的保管与账簿的记载，应由不同人员分别负责。 其次条 资产的保管，应明确指派人员负责，以免责任混淆。 第三条 有形资产应加防护，以免私自或不当使用。 第四条 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。 第五条 各项支出的核决与支付，应分责办理。 第六条 应尽可能以支票支付，支票的签发与保管，皆应有严密的掌握。 第七条 已签章的付款支票，不得由该支票签章人，或核决人领取或寄交。 第八条 有关现金、存货或其他流淌资产收发的单据，应事先印妥连续编号。 第九条 负责现金、有价证券及其他珍贵资产处理责任的人员，必要有充分保证。 第十条 上

2、项人员应采轮调、轮休，并指派他人暂代其职务。 第十一条 各项付款凭据一经支付，应即加盖支付印戮销案，防止重复请款。 第十二条 存于内部保险箱或银行保管箱的有价证券等珍贵物品，应由二人以上共同保管。 第十三条 倘人员编制许可，以下职责应予分立，避开集中一人。出纳与账务员，财务主管与会计主管，选购与验收，销货与仓储，薪工计算与支付，收款与账务，装运与仓储，订货与仓储等等。 第十四条 信用授与、折让折扣、客户赠品、款待等，皆应严格治理。 第十五条 定期进行资产的全面盘点，包括原物料、在制品、成品、用品、固定资产等(每年一次为宜)。 第十六条 单据开具尽可能一次复写，并避开涂改。 第十七条 尽可能订立各项工作的书面手册，以避开误会，促进效率。 物业经理人：wwW