2023年人事管理管理制度篇.docx

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1、2023年人事管理管理制度篇 书目 公司企业人事管理制度 人事制度（一） 第一节 总则 一、为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 二、公司执行国家在关劳动保规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 三、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。 四、公司劳动人事部，负责公司的人事安排、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 其次节 一编制及定编 五

2、、 公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。 六、 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。 七、 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。 八、因工作及生产，业务发展须要、各部门、下属公司、企业须要增加用工的，必需按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特别状况必需提前聘用员工的，一律报总经理审批。 九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必需提前2个月作出安排报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇

3、用临时工。 十、劳动人事部负责编制年度用工安排及方案，供总经理参考。 第三节 员工的聘（雇）用 十一、 各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据须要和受聘人的实际才能予以聘任。 十四、各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任； 3.部门副主任（副部长）、下

4、属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整； 2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。 3.本系统内无法调配的，由用人单位提出安排，报总经理批准后，由劳动人事部进行聘请。 十六、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必需填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署看法，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。 十七、 新员工

5、正式上岗前，必需先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司状况，学习岗位业务学问等 培训由劳动人事部和用人单位共同负责。 员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作实力。 试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 十八、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的看法，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；确定不录者试用期满退回原单位。 十九、 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。 第四节 工资、待遇 二十、 公司全权确定所属员工的工资、待遇。 二十一、 公司执行董事会批准实行的工资

6、系统列。 二十二、公司根据“按劳取酬、多劳多得”的安排原则，依据员工的岗位、职责、实力、贡献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑确定其工资。 二十三、员工的工资，由确定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。 二十四、公司激励员工主动向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及嘉奖。 二十五、公司根据国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。 二十六、公司执行国家劳动保规，员工享有相应的劳保待遇。 二十七、 员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按有关规定提取、发放。 二十八、员工享有公

7、费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。 第五节 假期及待遇 二十九、 员工按国家法定节假日休假。因工作生产须要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给 加班工资或支配补休。 三十、员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下： 1.员工在公司工作满1年后，起先享有探亲待遇； 2.与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实 际须要经予路程假； 3.与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次20天，已婚员工4年1次20天，另按实际须要赐予路程假。 4.员工探亲按国家有关规定报销来回路费，超过规

8、定的费用自理； 5.探望配偶手未婚员工探望父母的来回路费，由所在单位负担；已婚员工探望父母的来回路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担； 6.员工请假探亲必需由所在单位统筹支配，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能支配在春节统一放假。 7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观巡游等费用，均由员工处理，不得报销。 三十一、 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。 三十二、产育假： 1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、

9、iii 度会阴裂开等）可增加产假30天； 2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天； 3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天；产生女结扎的另增加21天； 4.产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。 5.产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。 三十三、 节育手术假： 1.取环休息1天； 2.放环休息3天； 3.男结扎休息7天； 4.女结扎休息21天； 5.怀孕不满4个月流产休息15-30天；流产后结扎增加21天；流产假期1年内不能超过2次； 6.怀孕4个月以上引产休息42天；引产后结扎增加21天；

10、 7.以上假期内工资津贴照发。 三十四、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。 三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹支配员工休假。因工作须要不能享受年假的，增发100%日工资。 第六节 辞职、辞退、开除 三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 三十七、 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。 用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。 三十八、 员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必需严

11、格履行合同。员工不得随意辞职，用人单位不准无故辞退员工。 三十九、合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署看法，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。 四十、国家干部、职工要求调离本公司，必需经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。 四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。 四十三、 员工必需听从组织支配，遵守各项规章制度，凡有违

12、反并经教化不改者，公司有权予以解聘、辞退。 四十四、公司对辞退员工持慎重看法。用人单位无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。 被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。 四十五、辞退员工，必需提前1个月通知被辞退者。 四十六、 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。 公司不与之续签聘（雇）用合同的员

13、工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。 四十七、员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 四十八、 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 四十九、 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。 第七节 附则 五十、公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。 五十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订

14、有关实施细则，报总经理批准后实施。 某图书馆人事管理制度 各学校的图书馆，对于选择图书馆员工，管理人员等，各学校都要制定出人事管理制度。以下整理的图书馆人事管理制度的范本，可供参考。 1.本馆员工的调入:依据本部门编制从市内外企事业单位人员和应届高校毕业生中择优录用。依据市委、市府规定，高校教学、科技干部和行政处以上干部，一般不超过50岁(正教授可适当放宽至55岁以内);中级教学科技干部和科级干部，一般不超过45岁;初级教学科技干部和科员以下干部，一般不超过35岁;5级以上技工一般不超过40岁;工人不超过35岁。 文化程度中学以下人员原则上不予调入。一般状况下一家人不宜同时有三人在校工作。一般

15、职工不从外省调入。调入人员须经有关部门考核。调入后须进行岗前培训、办理聘任手续、听从部门领导的工作支配。 2.本馆员工由于工作须要或其他缘由需调至其他单位，必需提前以书面报告形式向馆领导提出，经馆长和接收单位领导同意后方可办理调动手续;经校长(副高以上人员)和校人事处同意后，办理中断聘书手续、办理工作交接手续，方可到新单位上班。未办理以上手续前不得擅离岗位。 3.本馆专业技术人员遵纪遵守法律、完成本职工作、任期内每年考核称职、符合晋升条件，都可申报晋升专业技术任职资格。本馆专业技术任职资格按高教系统图书资料专业技术系列，分探讨馆员、副探讨馆员、馆员、助理馆员、管理员五级。每年进行一次资格评定和

16、确定，详细条件按当年学校、市职改办或省高教局职改办的文件办理。一般状况下，大专毕业三年、本科毕业一年或硕士毕业当年可确认为助理馆员;本科、大专毕业任助理馆员四年、硕士探讨生毕业三年或博士探讨生毕业当年可报评或确认为馆员;高校本科及以上学历任馆员五年、获博士学位任馆员两年、大专毕业从事图书资料专业工作二十年、其中任馆员五年、及中专毕业从事图书资料专业工作二十五年、其中任馆员五年以上可报评副探讨馆员;高校本科及以上学历、任副探讨馆员五年以上可报评探讨馆员。本馆工人在获得大专毕业学历后，可参照此条件获资格提升。 4.本馆根据学校所下达的专业技术人员任职指标(一般为：专业技术人员总数的20%可聘为探讨

17、馆员或副探讨馆员，55%可聘为馆员，25%可聘为助理馆员或管理员)对已获任职资格的人员进行聘任。聘期每期两年，到期续聘。假如受到指标限 制、受聘人在任期内考核不称职、受聘人不适合某一详细岗位，则受聘人可能不得受聘。 5.员工的考核每年进行一次。依据学校的时间支配，员工本人根据岗位职责和要求，对一年来的工作状况、进修及科研状况进行全面的总结，填写考核表，在本部门的会议上进行考评，由部主任举荐评定等级(分为优秀、称职、基本称职及不称职)，经馆长办公会议探讨确定。 6.员工在遵纪遵守法律、精彩完成本职工作、任期内每年考核优秀、有科研成果、有突出贡献、在某一方面有突出表现等，有对获嘉奖的机会。员工违纪

18、、没有完成工作任务、缺勤、出现责任事故等，均需受到肯定的惩罚。 员工的嘉奖和惩罚由馆长办公会探讨确定。 嘉奖分为： 馆发月奖金：全勤，完成本职工作，没有发生责任事故者; 校发年终奖：年考核称职以上者;按图书馆先进个人考核评优条例评为优秀者，可获优秀奖; 市发年终奖：年考核称职以上者;按图书馆先进个人考核评优条例评为优秀者，可获优秀奖; 特别贡献奖：在教书育人、教学科研、管理育人等方面有特别贡献者，经学校教代会特地小组探讨评定等级后获奖; 部门集体奖：馆内年终进行的部门评比奖项，按图书馆先进集体考核评优条例评为优秀的部门; 学术科研奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，根据图书馆学术科研嘉奖条例评比后获

19、奖; 个人单项奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，嘉奖在文体活动、平安保卫、等方面的贡献者和获奖者; 惩罚分为： 指责教化：轻度违纪或工作失误者; 扣发奖金：违纪、工作失误或没有完成工作任务者; 调换岗位：不能完成岗位任务或不胜任所在岗位者; 辞聘：严峻违纪或不能履行工作职责，经指责教化、扣发奖金或调换岗位后仍没有改进者;年度考核为不称职者;年度考核连续两年为基本称职者。 自动离职：在辞聘三个月后，本人没有办理离校手续者。 7.员工每周工作五天，每天上班时间为：8:20-17:00(白班)，16:40-22:30(晚班)。 依据不同部门的不同支配，员工需听从支配参与白班、晚班、周末班、寒暑假及其他类

20、型加班的工作，没有特别理由不得拒绝部主任的工作支配。 部主任有权确定员工两天以内的倒休;超过三天的倒休需报主管馆长批准，并报馆办公室备查;副部主任以上人员倒休假两天以上、病休假一天以上、公差一天以上均需报办公室备查。 除特别状况，本馆一般不批准事假。员工私事通常利用倒休时间办理。 员工患病不能上班，需凭医疗部门开具的病休证明请假，报办公室备查;每月病假三天以上者，按天数扣发奖金及午餐补贴。 员工因公事不能来馆上班，须有馆长批条并报办公室备查;否则不以公差论处。 员工婚假、产假、安排生育手术、流产(每年一次以内)等休假，凭医疗部门证明并经校人事处核实的批条或馆长批条(婚假)到办公室请假;假期内不

21、扣奖金和津贴，但不发午餐补贴。 员工的各类请假均可用加班或超时超量的工作作为抵销。 员工超时超量的工作和加班，馆里依据状况发放加班费。 员工可享受学校支配的寒暑假、国家规定的公众假期的休假，由于本馆实行全年开放制，员工需依据各部支配，参与寒 暑假及公众假日的加班。 8.员工在岗期间，需接收馆里支配的各种岗位培训，参与馆里支配的培训的时间，算上班时间。 本馆激励员工自愿参与有关的在职学习，由各部门视工作支配状况赐予适当的时间调配，但原则上不能影响正常工作。 员工的学习经馆领导同意后其费用可由馆里赐予适当补助，凭结业证书(或毕业证书)和学费收据报销200元。 本馆要求员工主动参与各种学术科研活动，

22、要求有高级专业技术任职资格的人员每两年发表两篇以上论文，中级职称的人员每三年发表两篇以上论文。馆里根据图书馆学术科研嘉奖条例赐予肯定的嘉奖。 馆外举办的业务学习及学术会议，馆长支配或经馆长同意参与的，可按公差处理并赐予肯定的资料费补助。 本馆激励员工担当各种力所能及的教学活动，业余时间的教学补助和酬金由任课员工自得，不必上交馆里，但员工的各种教学活动均不能影响正常工作。 某广告公司人事管理制度 每一家广告公司,为使人事部门工作更加规范化,制度化,聘请,管理和约束员工等,都要有相关的人事管理制度。以下整理了具体的广告公司人事管理制度的范本,仅供参考。 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、

23、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 其次条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 其次章录用 第三条:本公司各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用安排并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的

24、甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未复原者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

25、 三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视状况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 第十条:员工录用分派工作后,应马上赴所安排的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章工作守则 第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,听

26、从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱惜公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十、

27、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。 十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工平安感和归属感。 十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:0012:00下午:2:006:00以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 第十四条:全部员工应亲自打卡计时,不托付或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。 第十五条:实行弹性工作制的,实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列

28、规定处理:一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。

29、 3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。 第四章待遇 第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。 第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。 第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。 第五章休假 其次十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春节:3天(农历初一、二、三)劳动节:1天(五月一日)国庆节:1

30、天(十月一日)由于业务须要,公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班。 其次十一条:一般员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。员工探亲假期间,原待遇不变。 其次十二条:探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只限探配偶,每年限一次。 其次十三条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。 其次十四条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假支配休息。需支配加班

31、或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如支配补休,则不计发加班工资和值班补贴。 其次十五条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司赐予其应休假当月全部收入的嘉奖。 第六章请假 其次十六条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。 第七章加班 其次十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。 其次十八条:责任人员平常加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。

32、 其次十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。 第八章出差 第三十条:公司要依据须要支配员工出差,受派遣的员工,无特别理由应听从支配。 第三十一条:员工出差在外,应留意人身及财物平安,遵纪遵守法律,按公司规定的标准和运用交通工作,合理降低出差费用。 第三十二条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴,详细标准见公司的看法办理。 第三十三条:出差人员返回公司后,应刚好向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十四条:为提高公同工的业务、学问技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益快速发展的

33、须要,公司将实行各种教化培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。 第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再接着留用。 第三十六条:员工调职前,必需接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行支配培训。 第三十七条:对于培训中成果优秀者,除通报表彰外,可依据状况赐予适当物质嘉奖,未能达到者,可适当延长其培训期。 第

34、三十八条:公司全部员工的培训状况均应登记在相应的员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。 第三十九条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教化和培训予以激励,并视不怜悯况可赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教化和培训后的学历等支持。 第十章调职 第四十条:公司基于业务上的须要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十一条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其特性、学识、实力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。 第四十二条:员工接到调动通知书后,限在一月内办完移交手续,前往新职单位报到。 第十一章保密 第

35、四十三条:员工所驾驭的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十四条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是看法涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。 第四十五条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不揣测,不参加小道消息的传播。 第四十六条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十七条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有遗失或偷窃,应马上向上级主管汇报。 第四十八条:发觉其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应刚好制止并向上级领导汇报。

36、 第十二章考核 第四十九条:员工考核分为: 一、试用考核:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。 二、平常考核:由各部门依照通用的考核标准和详细的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,详细的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特别人员可由主管和副总经理确定其考核的密度。 第五十条:部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定

37、部门业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。 第五十一条:考核人员,应严守隐私,不得有假公济私或贻误行为。 第十三章奖惩 第五十二条:员工的嘉奖分为以下三种: 一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品 二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书。 三、特殊奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可依据实际状况晋升13级工资。 第五十三条:有下列情形之一者,赐予嘉奖: 一、品

38、性端正,工作努力,按时完成重大或特别事务者。 二、培训考核,成果优秀者。 三、热心服务,有详细事实者。 四、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。 五、在艰苦条件下工作,足为楷模者。 六、检举违规或损害公司利益者。 七、发觉职责外的危机处理,予以速报或妥当处理防止损害者。 第五十四条:有下列情形之一者,予以表彰: 一、对销售或管理制度提出改进建议,经接受实施,卓有成效者。 二、遇有灾难,勇于负责,处理得当者。 三、遇有意外或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。 四、维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。 五、维护公司重大利益,避开重大损失者。 六、有其它重大功绩者。 第五十五条:有下列情形

39、之一者,授予特殊奖: 一、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。 二、热忱为用户服务,常常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成果突出者。 三、开发新客户,市场销售成果显著者。 四、对有其它特别贡献,足为全公司表率者。 第五十六条:员工的惩处分为五种: 一、罚款:由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。 二、指责:由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案。 三、记过:由员工所属经理书面提出,主管经理审核、批准,报人事部执行,并下达通知,受记过者同时扣发当月奖金。 四、降级:由员工所属部门经理书面提出,主管经理审核批准后报人事部执行。 五、除名:由员工所属部门经理书面提出,

40、主管经理批准后执行。 第五十七条:有下列情形之一者,予以罚款或指责: 一、工作时间,擅自由公司推销非本公司产品者。职责所需,经批准者不在此限。 二、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。 三、因个人过失致发生错误,情节稍微者。 四、妨害工作或团体秩序,情节稍微者。 五、不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 六、不按规定穿着或佩带规定上班者。 七、不能适时完成重大或特别交办任务者。 八、对上级指示或有期限的吩咐,无故未能如期完成。 九、在工作场所喧哗、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。 十二、公司明文规定

41、其它应惩罚款或指责的行为。 第五十八条:有下列情形之一者,予以记过: 一、擅离职守,致公司受较大损失者。 二、损毁公司财物,造成较大损失者。 三、怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者。 四、一个月内受到指责超过三次者。 五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。 六、道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。 六、其它重大违反规定者。 第五十九条:有下列情形之一者,予以降级: 一、未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。 二、一年中记过二次者。 三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。 第六十条:有下列情形之一者,予以除名: 一、对同

42、事暴力威逼、恐吓,影响团体秩序者。 二、殴打同仁,或相互斗殴者。 三、在公司内赌博者。 四、偷窃公司或同事财物经查属实者。 五、无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。 六、在公司服务期间,受刑事处分者。 七、一年中已降级二次者。 八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。 九、煽动怠工或罢工者。 十、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 十一、伪造或盗用公司印章者。 十二、有意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。 十三、假公济私,挪用公款,收受贿赂者。 十四、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。 十五、参与非法组织者。 十六、有不良行为,道德败

43、坏,严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者。 十七、其它违反法令、规则或规定情节严峻者。 第十四章福利 第六十一条:试用人员试用期间不享受意外医疗保险,其自理。 第六十二条:公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付。 第六十三条:公司可为员工临时支配住房(外地户口或市内交通不便者),员工按成本支付租金。 第六十四条:本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。 第十五章资遣 第六十五条:若有下列情形之一,公司可对员工予以资遣: 一、停业或转让时。 二、业务紧缩时。 三、不行抗拒力暂停工作在一个月以上时。 四、业务性质变更,有削减员工的必要,又无适当工作可安置时。 五、员工对