2023年五金仓库管理制度3篇.docx

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1、2023年五金仓库管理制度3篇 书目 第1篇半成品五金仓库库管岗位职责工作管理制度 第2篇五金仓库管理制度 第3篇五金制品仓库管理制度 五金制品仓库管理制度 五金制品公司仓库管理制度 1、目的 为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物质的完好无损,确定贮存过程的防疫卫生平安,结合本公司的一些详细状况,特制定订本制度。 2、职责 2、1仓库管理员的职责 2、1、1做好物质出库入库工作,并使物资存储,供应,运输各环节平衡连接。 2、1、2做好物质存放工作,要有完善的贮藏产品、原辅料和化学品设施,做到合理,正确要按要求装运物品。 2、1、3做好物质保管工作,照实登记仓库实物账,常常清查,盘点库存物资

2、,做到账、卡、物相符。 2、1、4主动开展废旧物质、生产余料的回收、整理、利用工作,帮助做好积压物质处理工作。 2、1、5做好仓库清洁卫生、防虫除害和平安保卫工作,确保仓库和物质的平安。 2、2质管科职责:负责本制度的制定和修改,并对仓库卫生防疫状况进行监督,必要时,对库房实施检疫处理。 3、仓库贮藏设施 3、1原辅料仓库应相对独立和隔离,要有独立的化学品仓库和成品仓库,化学品仓库和成品仓库应相对封闭。 3、2仓库的设计与建立能达到下述要求:,通风良好,干燥,有 3、2、1可进行充分地养护和清洁。成品仓库必需有防鼠设施。3、2、2避开害虫侵入和隐匿,通风良好,干燥,有效防止霉。 3.2.3保证

3、产品贮存期间能够得到有效爱护、免受污染。 3.2.4必要之时,可创建一种能尽量削减产品变质的环境(例如通过对温度和湿度进行限制) 4、仓库物资的入库 4、1外购原料到达后,仓管员依据“送货单”的数量,细致清点核对后,将实物验收入库,办理入库手续,填写品名、规格、数量。 4、2因生产须要而干脆进入生产车间的外购物质,应同时办理入库手续和出库手续,以精确反映公司的物质量。当然,中间肯定要经过iqc检验合格之后才能发放运用。 4、3对于物质验收入库过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓库员有权拒绝办理入库手续,并视其程序报告有关部门处理。 4、4仓库管理员对入库的原辅料、半成品、

4、成品必需标识,并登记入账,注明入库日期,货物名称、入库负责人姓名及规格、数量。做到账卡一样。 4、5入库物质必需经过质管科检验合格,未经检验或检验不合格的物资,不得办理入库手续。 5、仓库物资的出库 5、1公司仓库物资对外发放,一律办理出库手续。物资发放应按先进先出的原则办理发货。 5、2生产车间领用原辅料等物资时,仓管员凭生产部门负责人签发的“领料单”发放,销售发货,应凭业务部负责人签发的“发货单”发货。出库填写“出库单”,仓管员和领料人均须在出库单上签名。 5、3对于一切手续不全的提货和领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告有关部门处理。 6、仓库物质的存放和保管。 6、1按物质的不

5、同性质,结合仓库条件,采纳不同的方法分别存放,既要保证物质免受各种损害,又要保证物质的进出和盘存便利。 6.2对于清洁物和有害物质等化学品及某些特别物质,如易燃、易爆、剧毒等物质,要正确标记,并由经过培训和授权的专人保管、发放,并设置明显标记,详细按化学用品管理制度执行。 6.3原辅料、半成品、成品存放,应有垫板,保持堆垛与地面距离不少于10cm,与墙面、顶面要有3050cm的距离。应保持物流通道畅通,物流通道应保持80公分以上。 6.4不同货物要标识清晰,注明品名、产期、数量等。 6.5每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监督,并由仓管员填制“月报表“,一联交由财务部

6、,一联交由公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关资料栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。 6.6每年年终仓管部门会同相关部门进行总盘存,对联盘点状况,填写“库存物资年报表“,各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能运用物品刚好处理,对盘盈、盘亏状况,报主管部门批准后调整账目:涉及仓管员责任短缺的,追究赔偿。 6.7仓库物质的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同的物质采纳不同的计量方法,确保物质计量的精确性。 6.8做好仓库与供应、销售环节的连接工作,在保证生产供应等合理储备

7、的前提下,力求削减库存量,并对物质的利用、积压产品的处理等提出建议。 6.9建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪伴下进入仓库,进入仓库的人员,一律不得携带易燃易爆物品,不得在库房内吸烟。 6.10仓管员应严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查修理避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的平安。 6.11仓管员工作调动之时,必需办理移交手续,由财务领导进行监交,表上签名,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作单位。 6.12未按本规定办理物质入、出库手续而造成物质短缺、规格和质量不合要求的不账实不符,仓管员应担当由此引起的

8、经济损失,相关部门经理应负领导责任。 7、清洁、消毒和防疫 仓库管理员应保持库房整齐,定期清扫、整理,每年至少一次,对成品库房进出口行消毒处理,防止库房虫害产生和霉变,消毒可以实行熏蒸的方法。熏蒸药品不得对产品生产不良影响,必要时,熏蒸消毒在清库后进行。应定期检查库区内害虫孳生状况,成品库房如发觉虫害应马上报告厂检员。帮助厂检员制定和实施检疫处理。 8、相关文件 有毒有害物质及化学品管理制度。 9.记录:入库单领料单 半成品五金仓库库管岗位职责工作管理制度 为了保证注塑车间所生产半成品产量入库精确性,避开和削减次品入库率,刚好为生产部门供应精确数据,提高生产和工作效率,合理支配出入库时间,明确

9、责任落实到人,特拟管理制度如下: 仓库管理员岗位职责; 一、仔细执行公司各项管理制度和工作程序,听从上级指挥和相关人员的监督检查,保质、按时完成工作任务。 二、熟识所管半成品的规格、型号、名称、颜色,结合仓库状况分门别类存放,做到堆垛摆放整齐有序,品种区分明确,出入库盘点便利。 三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求,然后合格的开据有效入库单据,不合格拒收。批量不合格的产品要上报。 四、严格履行出入库手续,确认核签有效出入库单据,根据先入先出的原则出库,出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存,坚持单货不符不出库的原则。 五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、

10、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求,合格的开具有效入库单,不合格拒收并记录上报。 六、严把退换货管;细致核对所退换货的相关有效单据,退换货手续和财务要相应,避开公司经济损失和仓库混乱。 七、账务做到日清月结,每月末必需盘点,协作公司财务做好盘点和抽点工作。 八、做好仓库平安、防火和卫生工作,确保仓库、物品平安完整,库容整齐。 九、努力钻研本岗位管理技巧,主动主动提出合理化建议。 十、圆满完成公司交给的工作任务。 入库管理; 一、入库时检查所入库产品是否合格,合格产品入库,不合格产品有权拒收不开单,如发觉大量次品必需上报。 二、所入库的合格产品,入库单据必需填写完整,写清入库日期、

11、产品型号、名称、颜色、数量,并要有生产者本人和保管双方签名方可。 三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化, 四、半成品入库后必需按区、按排、定位摆放,以便出库、盘点时便利查找。 五、每天下班前,必需对每张入库单进行核对无误后,刚好把2联单交给财务精确输入电脑,账物肯定要保持一样。 出库管理; 一、半成品出库时,原则上采纳先进先出法。出库时必需依据生产安排单领用,组装车间领用的半成品必需有车间主任(或指定人员)签字统一领取。 二、领料单必需注明型号,规格,颜色,数量等,杜绝多领,否则仓库管理有权拒领。 三、库存清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由并作出相应的处理,如属短缺或需报废处理的,

12、必需经领导审批签字后才可进行处理,一律不准私自调整处理。 四、每天下班前,必需对每张出库单进行核对无误后,刚好把2联单交给财务精确输入电脑,账物肯定要保持一样。 其他管理制度; 一、仓库管路员要具备较强的责任心,按时上岗坚守岗位,不得无故离岗、脱岗,对突发事务能刚好处理和协调,以保证生产的顺当进行。 二、仓库内全部半成品必需摆放整理,场地每天打扫干净,使工作场地保持在干净、整齐、通道宽敞,创建和维护良好的仓储环境。 三、要以良好的心态对待本职工作,做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心,努力提高自己业务实力和工作效率。 四、要做好上下环节的连接、协调、相互协作工作,以提高公司各个部

13、门的工作效率,为公司创建更大效益。 五金仓库管理制度 五金企业为更加规范仓库管理,保证财务物资的平安无损,都会制定仓库管理制度。以下整理了具体的五金仓库管理制度的范本,可供参考。 一、总则为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。 二、日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表。 2、仓库保管员必需严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必需刚好处理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误。 3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发觉

14、问题和差错,应刚好查明缘由,并进行相应处理。如发觉物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的,必需填写特地报告上级主管审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 4、仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存货提出处理看法,责成相关部门刚好加以处理。 5、做好仓库与选购运输部门的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减损耗。 6、仓库保管员必需按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四定位。 二齐:物资摆放整齐、库

15、容干净整齐。 三清:物料清、数量清、规格标识清。 四定位:按区、按排、按架、按位定位。 7依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标记。 8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。 三入库管理 1入库时,仓库管理员必需凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与已入

16、库物资混合放置。 3已办理入库手续的物资,必需刚好分类整理上架,严禁随意堆放。 四、仓管人员工作要求与纪律 1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办理,并刚好向上级反映。 2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不行丢失。 3、做好保密工作。 4、库管员调动工作时,肯定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明状况,双方与上级签字,各保留一份。 5、监督做好文明平安装卸、搬运工作,保证物资完整无损。 6、做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完整,库容整齐,通道畅通。 7、做

17、好仓库所运用的工具、设备设施的维护与管理工作。 8、做到四“检查”: 上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无丢失。 下班检查是否已锁门及是否存在其他担心全隐患。 常常检查库内温度、湿度,保持通风。 检查易燃、易爆物品或其他特别物资是否单独存储、妥当保管。 9、严格遵守仓库工作纪律: 严禁在仓库内吸烟、动用明火。 严禁酒后值班。 严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。 严禁在仓库堆放杂物。 严禁在仓库内存放私人物品。 严禁私领、私分仓库物品。 严禁在仓库内谈笑、打闹。 严禁随意动用仓库的消防器材。 严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。 五物资出库管理 1物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名

18、不准领料,特别状况主管应电话告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。 2领料由班组长领取,无班组长由干脆主管指定一人领取(应报知五金仓管),所领物品用于何处由主管跟踪。 3有“配比”出库要求的,必需按配比出库,按一般出库的,领料单上必需注明所耗用于的项目和产品名称。 4由于生产安排更改或其他缘由引起领用的物资剩余时,应刚好办理退库手续作退库处理。 5领料时,遵寻“以旧换新”的原则发放,旧物有无回收在领料单上登记,因事先领料后拆除损坏的零部件的,事后仓管应刚好回收旧物。 6因生产所需急需特别物品,未经入库员、质量验收员未验收而干脆运用者,则必需由供销部门供应需

19、方部门经理和运用车间班组的运用接收和验收证明,上面必需注明物品名称、数量、规格、运用位置、接收人、接收部门经理签字,方可办理入库手续。否之,仓库有权拒绝办理入库。并向部门经理和主管领导进行汇报。 7涉及夜间及特别状况领取物品,可由工长以上到仓库借用簿上签字,并于次日上午刚好补单。逾期不补单据者,仓库有权实行限制措施,拒绝该部门(科室)的特别状况(或夜间)无手续出库。 8下表所列低值易品领取时,“以旧换新,以一换一”的同时还需“限额领取”: 名称 最高领取限额 名称 最高领取限额 电焊条 1包(5kg) 角磨片 10片 钨针 1盒 千叶轮 10片 钻花(8φ) 1盒(10支) 砂布 10

20、张 电模头 10个 透明胶 5卷 9外协人员领料时 10领料时,领料人和发料人必须当面清点发放数量,并由领料人在领料单上签字确认。由于领料人当场不清点数量,事后发现数量少了的,由领料人承担责任。物料领出库后,保管责任相应转移到领用人,出现丢失、人为损坏,责任人须照价赔偿。 六、借用出库管理 (1)电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资必须办理借用登记手续方可出库,并按期退还。 1班组所需工具统一由班组长负责借用,安装队所需工具统一由队长负责借用,其他人员不允许借用工具。 2借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。 3仓库保管员必须建立完善的工具借用台账

21、。对非限时借用,由班组负责保管的工具,每季度需核查对账一次;对限时借用的工具,需及时核查退还情况,借用时间到期但借用人需继续借用的,要办理续借登记。 4工具借用期间出现故障需维修的,由借用人填写设备维修申请单报设备管理员维修。 5工具因故障不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障,借用人须填写非正常状态工具退还单,借用人对非正常状态表现和原因作简要说明,保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。经调查确认属人为损坏,造成损失的,按公司相关规章制度对责任人予以处罚。非正常状态工具退还单表样如下: 非正常状态工具退还单 工具名称 规格或编号 数量 借用日期 退还日期 非正常状态

22、说明: 借用人: 调查结论: 保管员: 6仓库保管员应及时组织人员对退还的非正常状态工具进行维修,保持工具完好率。 7工具丢失的,由借用人作书说明,未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造规格或编号退还日期数量成丢失的,按公司相关制度对相关责任人予以处罚。 85mm以下的卷尺,下料车间的剪板、带锯、冲孔、折边作业点人员每人每季度发放1把,制作班每两人每季度发放1把;8mm以上的卷尺只允许借用。 (2)工具报废处理 1仓库保管员每月(安装项目)对拟需要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量工具分别整理,填制年月工具报废处理清单并附每样工具相对应的非正常状态退还单或丢失情况书面说明,交上级审批后方可作报废处理。年月工具报废申请单表样如下: 年 月 工具报废申请单 工具名称 型号(编号) 数量 报废类别 责任人 注:报废类别主要分为三种:a,人为损坏报废;b,正常损耗报废;c ,丢失报废 填报人:财物主管:总经理: 2经审批作报废处理的工具,由财物部作销账处理。 3严禁未经办理审批手续,仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。 七、废旧物质处理 以旧换新入库的备品备件、劳保用品等废旧物质,五金仓库进行整理归类,经有关领导同意变卖后,由部门主管负责落实变卖工作,并将单据收回财物部。