2023年五年级班主任管理总结(优选3篇).docx
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1、2023年五年级班主任管理总结(优选3篇) 书目 第1篇五年级班主任管理工作总结范文 第2篇小学五年级班主任工作总结:班级管理 第3篇五年级班主任的管理工作总结 五年级班主任管理工作总结范文 导语对一段时间的工作进行总结是为了确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作。本文是工作总结频道为大家整理的五年级班主任管理工作总结范文,希望能够很好的帮助到大家。 五年级班主任管理工作总结范文篇一 一、学生状况分析 接手半个学期下来,学生状况基本做到全部的了解。本班的整体素养较好,学生绝大多数能够做到遵守纪律,听从老师的教育,但是也有极个别学生自我约束实力有待提高。值得欣
2、慰的是,本班有一批得力的小班队干部,他们在班里起着良好的带头作用。 二、班级工作目标 1、接着发挥班队干部的领导带头作用,力求从各方面给全班起到模范带头作用。 2、设岗位,定人员,定工作,把班级工作分成若干岗位,每个岗位专人负责,使学生的实践实力、社会责任感得到提高。 3、主动参与学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教化。 4、协作学校大型活动和班级目标,定期召开有针对的主题班会,从而提高学生的道德观念,纪律观念,增加集体凝合力。 三、班级工作措施 (1)礼仪教化 1、开展文明平安的课间活动,不做担心全的嬉戏,不追逐、奔跑、推搡和打闹等。 2、上课用心听讲、主动发言,并保持良好的坐姿、站姿,
3、学会做笔记。 3、老师或家长讲话时不插嘴,不在旁边吵闹,学会敬重他人。 4、同学之间交往不说脏话粗话,不骂人打人。 5、周一升旗时庄重肃穆,高唱国歌,听从队列统一指挥。听领导、同学讲话时保持宁静,讲话结束后热情鼓掌致谢。 (2)习惯培育 1、学习习惯:按时保质保量的完成各科老师布置的作业,刚好改错;课前打算好上课书籍和学习用品;举手发言,仔细听课。 2、路队习惯:课间操、放学站队要做到快静齐,上下楼梯靠右行。 3、卫生习惯:不乱扔纸屑,桌洞刚好清理。 (3)班级活动 1、协作学校实行的各项活动, 2、依据学校的大事支配,有针对的在班里组织相应的活动竞赛,提高班级凝合力。 (4)平安教化 1、时
4、刻提示学生上学、放学队伍中间不打闹,上、下楼梯不追逐, 公路行走看车辆,生疏人不搭话,平安回家。 2、开展平安主题队会,让学生从相识上重视起来,并且要进行平安演练,了解紧急时刻的防范措施。 (5)家长工作 1、班主任留有每位学生家长的电话号码,学生每有进步或特别状况在第一时间告知家长。 2、每两周一封致家长的一封信,加强家校沟通。 3、建立qq群,刚好与家长沟通,沟通孩子的学习状况。 (6)自我发展 1、提高自身的业务水平,多读书,不断地完善自己。 2、多请教有阅历的老师,多像别人学习,加强自己的管理水平。 五年级班主任管理工作总结范文篇二 新学期起先了,本学期依据学校的统一要求,结合本班实际
5、状况,特制定如下班主任工作安排。 一、指导思想以学校总体工作安排为指导,以深化开展素养教化和创新教化为目标,围绕学校主题教化活动,提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,留意培育和提高学生的基本道德。上好每一堂课,规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,实施切实有效的学生心理健康教化。努力探究班级工作的新特色。 二、本班学生现状分析五年级共有学生38人,其中男生20人,女生18人。学生来自周边各个村,在特性、学习习惯等方面都存在很大的差异,详细状况分析如下: 品德方面 本班学生酷爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、敬重师长
6、、酷爱劳动。能根据小学生守则来规范自己的言行。但由于种种的缘由,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教化来转化。 学习方面 本班学生酷爱学习,有良好的学习习惯。上课用心听讲,发言主动,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中留意力听讲,须要进行个别辅导和特殊的关注。总的来说,班内学生的学习水平比较整齐,但简单浮躁,需在仔细与扎实方面接着培育。 身体素养 本班大多数学生的体质较好,热衷于体育活动;有少数学生体质较弱,易得感冒等传染性疾病。学生平常体育熬炼较少,需加强体育熬炼。 班级形成状况 班内学生来自农村。家长均是农夫。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教
7、化,希望与老师主动协作,共同教化好孩子。 班级特点 本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文雅、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。 三、常规管理措施 1、学习方面为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,同时针对五年级学生的年龄特点,制定以下措施: (1)建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,取名叫“我最棒!”。学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。随着红花个数的增加,表明学生在各方面都有显著的提高。这样,学生一学期的整体表现状况可一目了然。另外,班里还将定期评比“优秀小组”,对每个小组的学习、纪律、卫生状况进行评比,激励学
8、生团结合作,培育集体荣誉感。 (2)建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要相互帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成果,这一方法培育了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担当,假如下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培育了学生的竞争意识。 2、文明行为方面为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参加评比,详细做法如下: (1)学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。 (2)定期对学生进行“十个道德行为”的教化。
9、 (3)利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。 3、卫生方面通过四年的熬炼,学生能够打扫卫生,但不够仔细细致,为此我将实行以下措施: (1) 进一步对卫生小组进步行培训,指导他们如何分工,责任到人,增加小组意识,起到模范带头作用。 (2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题刚好向老师汇报。 (3) 利用上午间操的时间,由卫生委员检查个人卫生。 (4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评比一次“卫生标兵”。 四、德育工作措施在德育方面的工作,要到处与学校教化处保持
10、一样。为此我制定以下措施: 1、搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。让课程表、学生座次表、环境小卫士值勤表、作息时辰表上墙。利用壁报栏展示学生的特性特长、美化环境,利用评比栏激励学生进步。 2、培育班干部同学的责任心,号召他们主动帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关切,有主动上进的动力,从而也成为优秀的学生。 3、班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。 五、学生平安教化 1、常常教化学生要轻声慢步,不行以在走廊里追逐打闹。告知学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。 2、对学生进行平安教化
11、,增加平安意识和自我防范意识,在学习和生活中自我爱护实力,以确保学习任务的正常开展和学生在学校的平安工作。 六、家访、来访工作的开展 由于五年级班级人数不多,本学期我准备对全班学生进行家访,利用双休日的上午或下班以后的时间进行。家访中,向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并赐予合理的建议。对于家长的来访,我会热忱地接待。 总之,希望能通过自身以及全班学生的共同努力,使整个班级形成良好的班风,使每个学生都能健康,活泼,生动,全面地发展,争当先进班集体. 五年级班主任管理工作总结范文篇三 一、指导思想 以北京市北外附属外国语学校“十二五”和中长期教化事业发展规划为目
12、标,以学校20xx20xx学年工作思路为指导,以“学生获得高学业成就,”为教学工作重点,各教研组制定切实可行的目标,让每个孩子都能获得学业的进步,享受学业带来的胜利和欢乐。以教化科研引领老师队伍,促进老师专业发展,开展丰富多彩的学科活动,培育学生的学习爱好,全面提升学生的学科素养。 二、工作重点 1、规范管理。完善各项规章制度,落实各级干部听课、巡课日报制,规范教学工作和老师的教学行为,以每学期“5次”评价为抓手对老师实行过程性评价;将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来,奖勤罚懒,形成纪律严明、主动向上的工作风气和教学氛围。 2、加强老师队伍建设。着力培育骨干老师,
13、通过骨干老师的示范、带动、引领作用,逐步建设一支师德高尚、专业精干的老师队伍,形成我校教学中坚力气。开展“青蓝”工程,通过“师徒结对”全面提升年轻老师的教学实力。 3、重视教研。不断发挥教研组、备课组的团队优势,加强校本教研力度,提升老师整体教学水平,并力争形成肯定数量的教学资源积累。开展基本功竞赛、课堂教学比武等多种形式,以赛促研,促优辅差。搭建平台,建立窗口,充分利用外研社,教科所的培训,赛课,沟通活动机会,搭建老师学习成长的专业化平台,通过校外赛课,沟通课,学生活动等请进专家,外校老师,建立我校对外宣扬,走出去的窗口。 4、发挥特色课程的优势。小学部英语以课题探讨为导向,以课程探讨为重点
14、,以一年级英语教学为切入点,制定各年级英语教学方案,切实提高学生的口语水平。充分发挥元智科学的教学优势,做好元智科学与其他学科的联合教研、扬长避短,促进课堂教学方式的变革。 5、转变教学方式,树立正确的课程观、学生观。推动以学生为主体的多边教学活动,注意学生的合作、探究、实践实力的培育,教给学生学习的策略及方法,构建同等、和谐、对话式课堂,关注学生的学习情感、学习爱好。学期教学论坛以“教学方式变革对于学生的影响”为主题进行共享汇报。 6、培育学生良好的学习习惯。既关注学生外在的行为习惯,更要关注内在的心理、思维的习惯。 7、推动阅读工程项目。接着主动响应学校阅读工程项目的号召,创建主动阅读、乐
15、意阅读的学习氛围,以教研组为单位,制定阅读安排和任务,并在学期末的时候展示、总结阅读成果和收获,促进老师和学生的成长和进步。 8、落实减负增效工作,开展丰富多彩的学科活动。接着把减轻学生课业负担作为一项重要工作目标,探讨高效课堂,探讨课前预习作业与课后分层作业,在减轻学生负担的基础上,提升或保持学业质量,为新课程安排的顺当实施奠定基础。“减负”还需“增效”,主动开展丰富多彩的学科活动,在活动中培育学生的学科综合素养。 9.加强二课管理。教研组长对本学科二课负责。落实学校二课工作安排,重视日常教学管理,利用各种资源,接着开展好学生体艺选修课,丰富学生的艺术生活,促进学生全面发展。期末开展二课展示
16、汇报活动。 10、建立以共享为主要方式的校本老师培训模式。制定学期校本活动安排,加强年级组,教研组“金点子”共享。“依靠来自学校内部的那些有思想、有胜利阅历的老师与同事进行沟通和共享,推动老师的学习行动”。 三、详细措施 (一)加强教学常规管理关键词:深化课堂 奖优罚劣 连带责任 管理出质量,管理出效益,只有通过行之有效的管理,建立一支优质、高效、充溢活力的师资队伍,才能保证教化教学的质量。一个学校教化教学质量,取决于能否限度地发挥老师的聪慧才智,调动老师的工作主动性,必需深化内部管理体制改革,引入竞争机制和激励机制,使广阔老师有压力,有危机感,增加竞争意识,详细措施。 1、立足课堂,仔细落实
17、教学“五仔细”。(1)备课做到功在课前。教案规范完整;备出不少于两周的课;要有复备课。(2)上课要持教案,努力上出高效课堂。每学期上好“5+1节”基于学问点的试验课,即:开学第一课、家长开放课、组内(备课组、教研组、年级组)探讨课;新老师汇报课。(3)作业留得科学合理,批改刚好仔细。作业用本、书写、格式规范统一;作业量适度;提倡依据学生实际分层 留作业;提倡依据学科学问重点及训练点设计特色作业。每学期定期检查作业,并不定期抽查作业。尝试开展学段内作业沟通活动。(4)辅导学困生,帮助每个孩子达到成就标准。(5)每人一份优秀试卷评比活动。 2、加强巡课。(1)接着落实相关制度。要限度地保证按课表上
18、课,限制随意调换、代课行为。无论因公外出或因私请假,凡涉及到不能按课表上课的状况,都要根据要求,填写相应北京市北外附属外国语学校请假申请单,由主管领导进行审批,各组长做好记录,每周上报教务。(2)加强巡课。教学副校长、教务、各级组长要加强日常巡课,通过巡课,刚好发觉问题、解决问题,尽量杜绝教学事故的发生;并刚好了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况,同时捕获老师教学过程中的亮点,组织大家结合新课标进行探讨学习,从微小处关注老师的成长与进步。年级组长每天至少巡课一次,教研组长、备课组长每周至少巡课两次,巡课状况要有记录。 3、接着落实听课制度。各级组长要严格根据学校听课
19、制度的要求,每周至少听本组老师1节课(多次听同一位老师的同一节课,视为听课1节),除了对不达标老师要跟踪进行多次听课外,尽量不要一学期内多次听某一位老师的多节课,要保证听课的覆盖面,尽可能全面了解本组老师整体的上课状况。组长听课后,应刚好将听课看法反馈给被听课老师,并由被听课老师在听课本上签名,组长按“abc”打出评价等级(a级的比例不超过30%)。教学副主任及主管校长可能随时抽查组长的听课记录。期中和期末,组长要将自己的听课状况进行汇总报教务,在内网上公示被评为a级(优秀)课的状况。 4、作业方面:学期第5周和第15周,教研组长组织备课组长和骨干老师,对小学部学生作业进行普查;平常备课组长每
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