2023年乡镇企业调查报告(2篇).docx

《2023年乡镇企业调查报告(2篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年乡镇企业调查报告(2篇).docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年乡镇企业调查报告(2篇) 书目 第1篇家乡乡镇企业发展状况调查报告 第2篇乡镇企业社会实践调查报告 家乡乡镇企业发展状况调查报告 一、乡镇企业聚集基本分布状况 目前，xx形成了特色产业群体有近百个，其中有肯定经济规模的产业群体42个左右。2023年，xx州的产业集群分布在：以兴义、顶效、安龙等县(市)为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医药制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。 二、乡镇企业聚集规模状况 “十五”以来，xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，主动引导乡镇企业集中连片发展，莲山 课件 有效带动了二、三产业的兴起，壮大了小城镇经济，促进了小城镇的快速发展

2、。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局，乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元，同比增长xx.24%：乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元，同比增长xx.75%；上交税金xxxx万元，同比增长xx.69%。全市共有乡镇企业xxxxx个，从业人员xx余人，企业职工人均年收入超过xxx元以上。其中龙头企业xx个，从业人员xxxx人，乡镇企业总产值xxxx万元，较上年同期增长xx.23%；增加值xxxxx万元，较上年同期增长xx.02%；xx开发区到xxx年底，全区建设园区x个，分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业

3、园、科技工业园，入园企业xx家，xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元；xx工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家，总投资达xx亿元,其中，利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业，生产实力x万吨，可创工业产值xx亿元，创税收xxxx万元以上，解决xxxx余人富有劳动力就业。同时，工业园的建设和发展还拉动了当地其次、三产业的发展。但是，也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约，不具备乡镇企业集聚发展的条件，如xxx等。实践有力地说明，发展乡镇企业已经成为农夫增收中流程最短、农夫最易接受的一条重要渠道。 三、乡镇企业聚集区存在的困难及问题： 1、产业结构中，第一产业的农业产业

4、化经营比重较低，第三产业发展滞后，主导产业不突出，支柱产业特色不明显；产品结构中，名特优新和高科技、高附加值的产品少、规模小；出口产品结构中，劳动密集型产品少，资金、技术密集型产品少；企业组织结构中，相当部分企业规模偏小，技术装备落后，管理水平低；资源结构中，未能充分利用我市的区位、人才、市场、信息优势，资源奢侈与闲置并存，人才不足，科技创新实力差等问题尚未根本解决。 2 、工业产品结构较为单一，近年引进的企业多为硅锰合金、炼焦等高能耗的冶炼企业，科技含量不高，简单受到市场干扰。 3、农副产品加工企业少，规模小，实力较弱，带动性不强，较难实现农业产业化。 4、市场化进程相对滞后，与经济发达地区

5、相比较，我市的市场化进程已明显滞后，健全的市场机制、公允的竞争环境、完善的服务体系、具有吸引力的实惠政策等方面与先进城市相比均有较大的差距。 四、乡镇企业聚集发展的主要特征 1、形成模式多样化。分析xx州乡镇企业聚集的形成，其发展模式概括起来主要有：一是资源优势型。主要是依托本地资源优势，培育壮大地方特色产业，并进而汇聚形成的产业集群。二是企业带动型。由龙头企业扩张裂变或带动而成。如医药制造产业集群、汽车销售和配件产业集群等。同时一些与产业集群相配套的专业化市场正在兴建之中，主要有农产品批发市场及果蔬冷藏保鲜、生姜系列产品深加工、芭蕉芋淀粉及系列产品加工等。三是“一乡一品”型。是在某个乡、镇或

6、村出现某个产品的集中生产，形成“一乡一品”、“一村一品”的格局，比较典型的有兴义的仓更、沧江、洛万板栗产业集群、册亨的桐油等。 2、初步效应已形成。xx州乡镇企业聚集群已经有了合理的企业构成，涌现一批市场占有率较高的品牌产品，集群的效应初步显现。 五、乡镇企业聚集的主要做法及阅历 1、培育要素市场，加快产业集聚。充分发挥市场配置资源的基础性作用，规范有序竞争的市场环境，健全以市场为基础的要素价格形成机制，完善市场化导向的收入安排机制，促进生产要素有效地流淌、集聚和优化配置。充分利用现有城镇基础设施加快生产要素集聚，主动引导、合理规划土地投入方向，使土地资源向优势企业、优势项目集中，激励企业规模

7、化经营、集约化用地，提高土地利用率。 2、培育龙头企业，带动产业集聚。主动引进和培育关联性大、带动性强的大企业大集团，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用。发挥龙头企业的集聚带动效应，逐步衍生或吸引更多相关企业集聚，通过企业之间的集聚效应降低综合成本，增加竞争优势。 3、创建区域品牌，引导产业集聚。大力实施品牌战略，重点扶持技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业。 4、努力扩大开放，拓展产业集聚。大力推行以股份制为主的公有制多种有效实现形式，发展混合全部制经济。主动引进导和发展非公有制经济，激励民营经济加快发展，放宽市场准入，改进对民营经济的管理和服务，更多地把技术水平高、

8、增值含量大的加工制造环节和研发机构转移到。 六、今后应实行的措施 要突出集聚乡镇企业发展的优势，突出连片发展乡镇企业的特色，培育新的成长型企业，必需从三方面实行措施：莲山 课件 1、在产业上创新，就是要连片培育新型产业，成熟、成长型产业居首位： 2、在管理机制上创新，使连片乡镇企业贯彻以人为本的管理机制，建立以人为本的激励和约束机制； 3、在集聚乡镇企业发展管理职能建设上创新，改善环境，强加服务。抓好一批重大投资项目，发挥我市民营经济优势，能启示范带动作用。 乡镇企业社会实践调查报告 一、调查背景 我的家乡和隆满族自治乡坐落在辽北的一个山区小镇。镇内资源较为丰富，林业、养殖业和烟草种植业是家乡

9、的支柱产业，家乡人民比较富有。九十年头初期，随着改革开放的不断深化，基于家乡的支柱产业发展了三、四家乡镇企业：巢丝厂、地板块厂、鹿厂等并起先蓬勃发展，曾经一度引来日本和韩国人的购买和投资。但是，这些都没能变更家乡企业没落的现实。现在，仅有鹿场尚在且效益低下。基于对家乡的酷爱和学校对及社会对高校生社会实践的支持和要求，xx年夏，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查，由于时间较短且调查范围较小，所以仅从我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展的一系列问题的不成熟的见解。 二、调查过程 由于时间较为仓促，有些企业建厂较早倒闭也早且厂里的主要负责人也均举家搬迁，所以调查大多是访问一些原在职工人。我想在他们的嘴里

10、应当可以得出一些结论。 (一)巢丝厂 工厂概况：1989年基于家乡的养蚕业建厂，建厂是有工人43人。曾经因产品价格低廉一度引来韩国人的疯狂收购。94年，企业倒闭。 调查过程：为调查企业的发展及最终倒闭的缘由，我走访了原巢丝厂的厂办主任李春明老人和原巢丝厂工人袁永义老人。两位老人如是说：刚起先建厂的时候俺们一咕隆(方言,意思是干劲较足)干，但干着干着就没人张罗了。刚起先最好的时候吧，职工基本隔几天就发东西。咱东西都卖给韩国人了，当时就咱东西便宜。 一起先挣钱的时候吧，大家都急着往兜里揣，后来厂里缺钱呢让大伙拿钱又没人干。后来污染太严峻，下游大有村集体上告，没方法就得关了。就是不告也得关，东西都卖

11、不出去。质量太差 调查结果： 1、建厂的缘由 1) 企业为集体全部制企业，所用厂房均为原村支部，仅需廉价购些淘汰设备，投资较少，并由政府和村支部共同担当。 2) 当地有很好的养蚕业基础，原料易购得且廉价。 3) 当时正值改革开放初期，政府和村支对建厂可谓大力支持，倾其全部。 4) 建厂初农夫心齐，热忱高。 2、兴厂的缘由 1) 当时中国生活水平普遍还很低，生产的低质纺织品有肯定的市场。 2) 劳动力廉价，生产过程简洁，所以产品价格超低。 3) 企业职工绝大多数都是临时工，没有企业保障，企业没什么负担。 3、亡厂的缘由 1) 企业没有严禁的管理制度和运行机制，一哄而来，一哄而去。 2) 企业没有

12、很好的财务制度，有钱就发，没钱就集资。 3) 企业没有肯定的激励机制，过于平均主义。工厂效益差时，职工主动性几乎丧之殆尽。 4) 企业在效益好时没有居安思危，考虑到更长远的发展。 5) 企业在追求经济效益的同时，根本没考虑社会效益，导致污染严峻。 (二)地板块厂 工厂概况：工厂建于1993年，建厂其次年得到日本的投资和技术支持。工厂职工逾百人，98年在达成村建分厂，产品在抚顺、吉林和南方市场很走俏，曾一度被誉为和隆乡镇企业的希望。xx年分厂失火，厂长携款逃跑，工厂倒闭。 调查过程：8月2日，我骑车来到原地板块厂总厂，由看厂房的大爷允许，我看了一下被荒弃的厂房和设备，厂房狼藉不堪，厂长办公室也较

13、为简陋，剩余的账本，还有共产党员刊物尚在，灰尘落了桌子一面，可见自从厂子倒闭后就在也没人管过。我随意和看房的大爷攀谈一下，大爷说： 咱这啥都不多，就是山多，木头多。当时公社给钱，又有老连(原厂长)带头干，这厂子就干起来了。老连当时是厂长党委书记兼财务兼工人，大家都服他，连日本人都给咱投钱投技术了。后来着了火(据说是下班后炉子没灭，工厂职工用水一泼，起了火)，人就都没了。加上找责任公社就换了领导，新领导一来就抓农业抓教化也没管这事，这不厂房始终扔着，我就在旁边住，一个月给五六十块钱，没事我就过来看看。为了进一步了解状况，我找到了现在退休在家的原乡人大主席刘虎彪。他所叙述的和大爷所说基本相同。只是

14、他说当时建厂的资金来源主要为92年和隆建满族自治乡的少数民族建设资金。还有后来，由于当时我们就这一个厂子，加上老连性格倔，和谁都所没什么来往，企业当时有很大的税务负担。 调查结果： 1、 建厂缘由 1) 当地林业资源丰富，原料供应好，且只须花一些砍伐和运输费用。 2) 政府申请到了少数民族建设资金，资金足够。 3) 厂房原为和隆小学，后小学搬迁。厂房地不须要再投资，只需简洁改造。 2、兴厂缘由 1) 有一个好的带头人。 2) 有国外的资金支持和技术支持。 3、亡厂缘由 1) 企业有较大的税务负担。 2) 工厂失火。厂长挟款逃走。 3) 上任新领导倾向农业和教化业，对工业没有赐予足够的重视。 4

15、) 企业权利集中，责任不明确。甚至连厂长拿了多少钱都不得而知。 (三)鹿场 工厂概况：很早就有该厂，也是我们现存的唯一企业。该厂的兴起主要来源于我乡的养鹿资源(辽宁省有全国26%的鹿，其中的6%来源于我们西丰县-原名逃鹿郡，而当时西丰的大部分鹿都集中在和隆)。该厂原有数百职工，现多已下岗。 调查过程：8月4日，我来到了和隆鹿厂，现在的鹿厂指的是鹿厂加上浩大的职工家属居住区。其职工众多，当时已申请建村，但没被批准。一进厂区，健全的运动设施和现在仍旧不错的办公大楼映如眼帘，一排排红专的养鹿房更是稍现气派。我找到了鹿厂的厂长兼党委书记刘宇宏，他陈述了当时在九十年头初的时候，他每2周就出一次差，可见当

16、时鹿厂的兴盛。当我问他现在的状况时，他说：现在不好了，职工都用鹿买断了。鹿也没剩下多少了，现在厂房里的鹿有一半以上都是职工的，仅是鹿厂代养。当我问他缘由时他只是笑了笑说：当时资金充裕时为了避开资金上缴注册职工太多，现在厂子负担不起。可是一买断，厂子没了鹿，现在鹿不值钱又卖不出去。再问他他就说有事要出去，我就不得不走了。由于时间还早，我就拐到鹿厂一同学家看看，没想到却有异想不到的收获。据同学所说，十年前，西丰是全国最大的参茸集贸市场，当时和隆鹿厂一时兴盛。后来没落职工多是真。但更重要的缘由是现在西丰是全国最大的假参茸集散地，不管是谁，只要是一听西丰的茸就闻风丧胆。直到现在鹿厂还是没有琢磨明白，还

17、往鹿茸里打牛血。 调查结果： 1、建厂缘由：当地鹿业发达。 2、兴厂缘由：较发达的市场基础。 3、衰落缘由 1) 诚信是失败的主要缘由 2) 职工成为企业的一大负担。 三、调查思索 乡镇企业由兴而衰的缘由： 经过调查，绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势，在政府的肯定量的投入兴建起来，加上农村劳动力低廉和改革开放初期及地域独特的市场优势，这些厂子起先兴盛。但是，由农夫组成的企业群体缺乏学问、技术、平安意识、忧患意识，管理经营方法，导致大锅饭经营、失火、诚信、社会责任以及在企业发展上犯了致命的错误。我想这是乡镇企业走向衰落的主要缘由。还有职工负担、领导观念以及改革开放引起的一些社会问题，如税收等也是企业没落的制约因素。 四、调查建议 1、在以农夫为主要力气的企业里，学习应当成为企业的第一要务。其中基础诚信教化更是重中之中。 2、在管理经营上，乡镇企业更应当多学习、多借鉴。一方面切莫盲目自信，另一面肯定要留意企业的长远发展，特殊是在产品的技术质量上，假如抓的紧，乡镇产品的低成本将是其在市场上制胜的法宝。 3、乡镇企业福利肯定要切合实际，不能因富而多，因贫而无。 4、建立较完善的责任制度及激励制度。 5、乡镇企业多依靠当地资源建厂，所以更要留意当地的可持续发展。并在追求经济效益的同时肯定要兼顾社会效益。