《2023年公司车辆使用管理制度7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司车辆使用管理制度7篇.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年公司车辆使用管理制度7篇 书目 第1篇公司车辆运用管理制度范本 第2篇检验检疫公司车辆运用管理制度 第3篇公司车辆运用管理制度格式怎样的 第4篇公司车辆运用管理制度 第5篇公司车辆运用管理制度(10) 第6篇b公司车辆运用管理制度 第7篇g公司车辆运用管理制度 检验检疫公司车辆运用管理制度 检验检疫集团公司车辆运用管理制度 为了规范集团车辆的运用,特制定本制度。适用于全部用车部门,由运输部监督执行。 第一条 车辆由运输部统一管理、调度。 其次条 各部门公务行政用车,提前一天由用车申请人填写用车安排通知单,由部门负责人签字确认后,提交运输部。 第三条 车辆运用遵循“先上级、后下级,先急
2、事、后一般事,先作业和接待任务、后其他事”的原则。 第四条 城区办事原则上多人同车办理,严禁公车私用。 第五条 临时用车,用车部门经理,报集团主管运输部上级领导批准签字后,将用车申请单交运输部支配车辆。 第六条 用车单位应主动协作运输部顺当出车。 第七条 外单位或个人用车,由运用人呈报总经理,批准后由运输部支配车辆。 公司车辆运用管理制度(10) 公司车辆运用管理制度(十) 一、车辆任务 接送公司业务客户。 经理级以上人员外出公干。 经批准的一般职员办理重要或紧急公务用车。 二、因公用车 2.1如需运用公司汽车需向管理部申请,申请人应具体填写用车工作申请单。 2.2除紧急公务外,当日的用车工作
3、申请单应于上班后半小时内送至管理部,以便能在适合各申请人之运用状况下尽量合理支配,以充分保证各部门的用车。 2.3财务部用车运输现金优先。 2.4车辆运用人应按申请用车时间准时动身.任何动身前等候二非常钟以上的用车或须要在目的地长时间等候的用车均应刚好向管理部通报,以尽量避开影响其它工作. 2.5每次出车,用车人凭用车工作申请单乘车,司机按用车工作申请单的内容出车,任务完成后司机应刚好将用车工作申请单交给管理部,并打算下次出车. 2.6为了确保平安、合理调配车辆,长途出乘必需经部门经理和行政部经理批准,并提前一天申请.如无特别理由当天的长途将不予批准. 三、紧急用车运用程序 3.1紧急用车系指
4、发生下列状况时的用车: 3.1.1需紧急救治的公司受伤、发病人员; 3.1.2紧急工作任务; 3.1.3重要客户临时须要 3.2紧急用车可以不经申请,但须刚好通知管理部,且事后补办用车工作申请单 3.3若公司车辆已全部外出,则用车人可按公司有关规定搭乘出租车辆,但原则上以四公里以内乘公共汽车为准. 四、其他用车 4.1公司的客户在特别状况下可以借用公司车辆,但须经公司总经理室批准,并填写用车工作申请单。 4.2未经公司总经理室批准,公司车辆不得借予任何人私用。 五、管理权限 5.1管理部负责车辆及司机的管理 5.2非经公司副总以上领导确定或指定,本公司其他员工不论是否持有有效驾驶执照,均严禁驾
5、驶公司车辆 六、平安规定 6.1员工加班需用车辆请尽早提前通知管理部. 6.2为保证行车平安和次日的工作,司机加班一般不得超过24:00,各位员工应从严驾驭,因特别状况申请24:00以后加班的,须经部门经理和管理部批准。 g公司车辆运用管理制度 以下是我为大家收集的制度,仅供参考! 1、目的 为规范公司车辆管理,合理调度和有效运用车辆,节约交通费用开支,特制定本方法。 2、适用范围 本制度适用于由公司管理的全部车辆。 3、主要职责 3.1 pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。 3.2 车辆运用部门根据车辆运用和管理方法规定填写派车单。 3.3 pmc部司机负责车辆平安到达目的地与返回
6、,所管辖车辆的日常保养和清洁工作。 4、车辆的运用管理 4.1 车辆运用范围 4.1.1 公司员工外出公差,包括:洽谈业务、开会/学习、修理设备、选购物品等。 4.1.2 接送公司来宾和来公司办事人员。 4.1.3 其他紧急和特别用车,例如:员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。 4.2 车辆运用程序 4.2.1 公司车辆一律为公务运用。但在不影响公务的状况下,经总经理批准,亦可酌情满意管理人员因私用车的要求。 4.2.2 车辆运用实行派车制度。凡有须要运用公车的部门(人),须提前填写派车单(半天或以上的长途用车须提前一天申请),经所属部门经理/主管批准后交由pmc部车辆管理员(池江)统一派车。
7、 4.2.3 若出现多个部门同时申请运用公车时,则以“先急后缓、先货后人”的原则派车,各部门和司机应顾全大局,听从pmc部的派车调度。 4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车,以削减公司派车的次数和成本。 4.2.5 司机根据派车单上报批的行车路途和目的地行车;用车完毕后,须仔细填写车辆行驶记录表。 5、车辆管理 5.1.1 公司车辆实行分工责任制,对自己所管辖车辆全面负责,司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。 5.1.2 公司车辆分工负责如下: 车辆名称 车牌号 负责司机 小车 07271 林生 面包车 0
8、4873 李生 货车 02038 张生 5.1.3 公司车辆均须建立车辆档案,由生产部总经理生产助理负责统一管理。 5.1.4 除公司允许的特别员工以外,禁止非专职司机驾驶公司车辆。遇特别状况必需更换或替代司机的,应先征得pmc部车辆管理员的批准,若司机擅自将车辆交于他人运用,无论造成事故与否,皆赐予当事人处以100元罚款;造成事故者,由司机自负其责。 5.1.5 公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制,司机必需定期(每日下班前)检查各自的车辆状况,发觉问题刚好报告和检修,否则,追究司机的责任。 5.1.6 公司车辆必需按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜),若因司机保管不善造成车辆被盗或损
9、坏,司机须担当部分赔偿责任。 5.1.7 司机每次出车后,须照实填写用车的里程和耗油量,按公司报销流程执行,司机需实事求是报销费用,杜绝弄虚作假,一旦查出将追究经济责任并开除处理。 5.1.8 保安员须实时登记公司车辆的进出厂时间。 6、车辆保养、维护 6.1.1公司车辆的保养、年检、厂内修理等工作,原则上由司机负责,详细车辆之责任司机由车辆管理员指定支配。 6.1.2 司机应自觉做到勤检查、勤保养,保持车辆内外整齐(车辆每周至少要清洗一次);行政部会随时进行检查,发觉有碍车容的现象,经指出后仍不作改善的,对责任司机赐予10元/次罚款。 6.1.3 当车辆出现故障时,责任司机应刚好跟进修理;车
10、辆修理之前,司机应将车辆损坏状况详实报告车辆管理员;修理费用在500元以上时,应先征得副总同意方可进行修理,并将更换下之零配件带至公司核备。 7、司机管理 7.1.1司机应严格遵守交通法规,谨慎驾驶,以保证行车平安;司机在行车前要检查随车证件(行驶证、驾驶证、保险证和养路费证)是否齐全,以及检查车辆性能(车辆刹车、灯光、油、水、电瓶、轮胎气压等)是否良好,发觉故障刚好汇报和解除,避开病车上路。 7.1.2 司机在运输货物时,应细致核对货物与单据是否相符,严格根据送货、接货时的交接手续办事,保证货物的平安运输。 7.1.3 司机在接送人员时,应热忱主动,尽量满意用车人员的公务用车要求;严禁中途甩
11、人。 7.1.4司机因公务驾车违反交通规则被罚款时,属个人过失的,其罚款由当值司机自行担当20%;属车辆本身不行抗力缘由造成的,其罚款由公司担当。司机如被扣证不能驾车时,在扣证期间应接受上司支配的其他工作。 8、事故处理 8.1.1 司机在公务途中发生交通事故时,要马上报警、报险,并爱护现场,同时将事故状况向公司领导汇报。由车辆管理员负责派人前往现场了解事故经过,处理善后工作,并办理保险理赔手续。 8.1.2 司机因公务出车发生交通事故所产生的费用,经财务部审核后,按以下规定处理: 司机负次要责任的,保险公司理赔后,剩余部分的费用,由公司担当95%,个人担当5%; 司机负一半责任的,保险公司理
12、赔后,其它部分的费用,由公司担当90%,个人担当10% 司机负主要责任的,保险公司理赔后,其它部分的费用,由公司担当80%,个人担当20%。 8.1.3 凡未经公司许可擅自运用公车而发生交通事故的,其事故责任概与公司无关,保险公司理赔后,其它部分的费用(包括须赔偿给他人和给公司造成的一切损失)由司机全额担当。 8.1.4 因工作发生车辆丢失、受损的,公司将视状况对当事人赐予行政处分和经济惩罚。 8.1.5 公车私用发生车辆丢失、受损的,由当事人负责经济赔偿,并赐予行政处分或解除劳动合同,同时追究车辆管理员的领导责任。 9、本管理方法由公司总经办负责说明。 10、本方法自*年*月*日起生效执行。
13、 *电器有限公司 总 经 办 审 批: . 日 期: 公司车辆运用管理制度范本 一个公司,为规范公司的车辆管理,使每一辆车都能够有效的运用,都会制定车辆运用管理制度。以下整理了公司车辆运用管理制度的范本,可供参考。 1、目的 为规范公司车辆管理,合理调度和有效运用车辆,节约交通费用开支,特制定本方法。 2、适用范围 本制度适用于由公司管理的全部车辆。 3、主要职责 3.1pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。 3.2车辆运用部门根据车辆运用和管理方法规定填写派车单。 3.3pmc部司机负责车辆平安到达目的地与返回,所管辖车辆的日常保养和清洁工作。 4、车辆的运用管理 4.1车辆运用范围
14、 4.1.1公司员工外出公差,包括:洽谈业务、开会/学习、修理设备、选购物品等。 4.1.2接送公司来宾和来公司办事人员。 4.1.3其他紧急和特别用车,例如:员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。 4.2车辆运用程序 4.2.1公司车辆一律为公务运用。但在不影响公务的状况下,经总经理批准,亦可酌情满意管理人员因私用车的要求。 4.2.2车辆运用实行派车制度。凡有须要运用公车的部门(人),须提前填写派车单(半天或以上的长途用车须提前一天申请),经所属部门经理/主管批准后交由pmc部车辆管理员(池江)统一派车。 4.2.3若出现多个部门同时申请运用公车时,则以“先急后缓、先货后人”的原则派车,各部
15、门和司机应顾全大局,听从pmc部的派车调度。 4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车,以削减公司派车的次数和成本。 4.2.5司机根据派车单上报批的行车路途和目的地行车;用车完毕后,须仔细填写车辆行驶记录表。 5、车辆管理 5.1.1公司车辆实行分工责任制,对自己所管辖车辆全面负责,司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。 5.1.2公司车辆分工负责如下: 车辆名称 车牌号 负责司机 小车 07271 林生 面包车 04873 李生 货车 02038 张生 5.1.3公司车辆均须建立车辆档案,由生产部总经理生产助
16、理负责统一管理。 5.1.4除公司允许的特别员工以外,(公司车辆管理规定)禁止非专职司机驾驶公司车辆。遇特别状况必需更换或替代司机的,应先征得pmc部车辆管理员的批准,若司机擅自将车辆交于他人运用,无论造成事故与否,皆赐予当事人处以100元罚款;造成事故者,由司机自负其责。 5.1.5公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制,司机必需定期(每日下班前)检查各自的车辆状况,发觉问题刚好报告和检修,否则,追究司机的责任。 5.1.6公司车辆必需按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜),若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏,司机须担当部分赔偿责任。 5.1.7司机每次出车后,须照实填写用车的里程和耗油量
17、,按公司报销流程执行,司机需实事求是报销费用,杜绝弄虚作假,一旦查出将追究经济责任并开除处理。 5.1.8保安员须实时登记公司车辆的进出厂时间。 6、车辆保养、维护 6.1.1公司车辆的保养、年检、厂内修理等工作,原则上由司机负责,详细车辆之责任司机由车辆管理员指定支配。 6.1.2司机应自觉做到勤检查、勤保养,保持车辆内外整齐(车辆每周至少要清洗一次);行政部会随时进行检查,发觉有碍车容的现象,经指出后仍不作改善的,对责任司机赐予10元/次罚款。 6.1.3当车辆出现故障时,责任司机应刚好跟进修理;车辆修理之前,司机应将车辆损坏状况详实报告车辆管理员;修理费用在500元以上时,应先征得副总同
18、意方可进行修理,并将更换下之零配件带至公司核备。 7、司机管理 7.1.1司机应严格遵守交通法规,谨慎驾驶,以保证行车平安;司机在行车前要检查随车证件(行驶证、驾驶证、保险证和养路费证)是否齐全,以及检查车辆性能(车辆刹车、灯光、油、水、电瓶、轮胎气压等)是否良好,发觉故障刚好汇报和解除,避开病车上路。 7.1.2司机在运输货物时,应细致核对货物与单据是否相符,严格根据送货、接货时的交接手续办事,保证货物的平安运输。 7.1.3司机在接送人员时,应热忱主动,尽量满意用车人员的公务用车要求;严禁中途甩人。 7.1.4司机因公务驾车违反交通规则被罚款时,属个人过失的,其罚款由当值司机自行担当20%
19、;属车辆本身不行抗力缘由造成的,其罚款由公司担当。司机如被扣证不能驾车时,在扣证期间应接受上司支配的其他工作。 8、事故处理 8.1.1司机在公务途中发生交通事故时,要马上报警、报险,并爱护现场,同时将事故状况向公司领导汇报。由车辆管理员负责派人前往现场了解事故经过,处理善后工作,并办理保险理赔手续。 8.1.2司机因公务出车发生交通事故所产生的费用,经财务部审核后,按以下规定处理: 司机负次要责任的,保险公司理赔后,剩余部分的费用,由公司担当95%,个人担当5%; 司机负一半责任的,保险公司理赔后,其它部分的费用,由公司担当90%,个人担当10% 司机负主要责任的,保险公司理赔后,其它部分的
20、费用,由公司担当80%,个人担当20%。 8.1.3凡未经公司许可擅自运用公车而发生交通事故的,其事故责任概与公司无关,保险公司理赔后,其它部分的费用(包括须赔偿给他人和给公司造成的一切损失)由司机全额担当。 8.1.4因工作发生车辆丢失、受损的,公司将视状况对当事人赐予行政处分和经济惩罚。 8.1.5公车私用发生车辆丢失、受损的,由当事人负责经济赔偿,并赐予行政处分或解除劳动合同,同时追究车辆管理员的领导责任。 9、本管理方法由公司总经办负责说明。 10、本方法自20*年10月1日起生效执行。 佛山市顺德区*电器有限公司 总经办 审批: 日期: b公司车辆运用管理制度 f公司车辆运用管理制度
21、 一、车辆任务 1.1接送公司业务客户。 1.2生产须要用车。 1.3经批准的一般职员办理重要或紧急公务用车。 1.4上下班及加班用车。 1.5副总以上人员用车。 二、因公用车 2.1如需运用公司汽车需向人资行政部申请,申请人应具体填写派车申请单。 2.2除紧急公务外,当日的派车申请单应于上班后半小时内送至人资行政部,以便能在适合各申请人之运用状况下尽量合理支配,以充分保证各部门的用车。 2.3生产用车(检品、取送货)优先;财务部用车运输现金优先。 2.4车辆运用人应按申请用车时间准时动身。任何动身前等候二非常钟以上的用车或须要在目的地长时间等候的用车均应刚好向人资行政部通报,以尽量避开影响其
22、它工作。 2.5每次出车,用车人凭派车申请单乘车,司机按派车申请单的内容出车,并将里程表归零,任务完成后用车人确认里程并签字后,请司机填写其有关内容。司机应刚好将派车申请单行政留存部分交给人资行政部。并打算下次出车。 2.6为了确保平安、合理调配车辆,长途出乘必需经部门经理和人资行政部经理批准,并提前一天申请。如无特别理由当天的长途将不予批准。 三、紧急用车运用程序 3.1紧急用车系指发生下列状况时的用车: 3.1.1需紧急救治的公司受伤、发病人员; 3.1.2紧急工作任务; 3.1.3重要客户临时须要; 3.2紧急用车可以不经申请,但须刚好通知人资行政部,且事后补办派车申请单。 3.3若公司
23、车辆已全部外出,则用车人可按公司有关规定搭乘出租车辆,但原则上以四公里以内乘公共汽车为准。 四、其他用车 4.1公司的客户在特别状况下可以借用公司车辆,但须经公司人资行政部部长及总经理批准,并填写派车申请单。 4.2未经公司人资行政部长批准,公司车辆不得借予任何人私用。 五、管理权限 5.1人资行政部负责车辆及司机的管理。 5.2非经公司副总以上领导确定或指定,本公司其他员工不论是否持有有效驾驶执照,均严禁驾驶公司车辆。 六、平安规定 6.1员工加班需用车辆请尽早提前通知人资行政部。 6.2为保证行车平安和次日的工作,司机加班一般不得超过24:00。各位员工应从严驾驭。因特别状况申请24:00
24、以后加班的,须经部门经理和人资行政经理批准,事前来不及申请的,次日应刚好补办。 七、补充说明 此规定最终说明权归人资行政全部,如有变更人资行政部将另行通知。 车辆管理员必需每天早晚各抄送一次里程表;每月汇总一次传人资行政部部长及财务部各一份。 附:车辆运用流程图 填写派车申请并请部门领导审批 人资行政部审批并进行车辆调配 zz服装有限公司人资行政部 公司车辆运用管理制度格式怎样的 e公司车辆运用管理制度 第一条 车辆管理 1、公司公务车、货车、班车证照的保管、车辆的年审及车辆保险,养路费的购买事务统一由人资行政部指定专人(或司机)负责。 2、运用公务车须事前向人资行政部申请调派,并填写派车单,
25、人资行政部依重要性依次派车。临时紧急任务除外。 3、未经董事长或总经理批准,公司车辆不得借予公司无关的人员运用。 4、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。 5、驾驶员不得擅自将公务车开回家,或作私用,违者将予以惩罚。 6、车辆应停放于指定位置。 7、驾驶员应爱惜车辆,保证机件外观良好。 8、公司全部车辆由人资行政部统一管理、调度、保养、维护。车辆修理、保养指定专业厂家,统一结算,否则费用一律不准报销。 9、公司全部车辆油料由财务部统一购买油本,统一结算。外出购油及修理须经董事长或总经理批准后,凭发票实报实销。 10、车辆设置驾驶记录,每日运用后记载行驶里程、时间、地点、用途,人资行政部了解车
26、辆受控状况。 11、因私借用公车应填写派车单注明私用,并由人资行政部核算费用,个人支付。 12、公司领导的专车,员工不得随意调用或驾驶。特别状况,需征求领导同意,并由领导指派的司机随车驾驶。 13、公司员工的私车,在车主同意的前题下,若被公司征用,公司应按“1公里/1元”进行油费及车辆磨损补贴。 其次条 违规与事故处理 1、违反交通规则,其罚款由驾驶员负责。 2、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际状况由驾驶员与公司共同负担。 3、私用时发生事故,除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。 4、由于驾驶人运用不当导致车辆损坏或故障,应依情节轻重,由公司与驾驶人负担。 第三条 驾驶员岗位责任
27、制 1、严格遵守交通规则。 2、不论用车者是否为本公司职工都应热忱服务,当心驾驶、确保平安。 3、对于公司客人,更应热忱服务,维护公司良好形象。 4、乘车人下车办事时,司机一般不得离开。 5、乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。 6、车中放有珍贵物品或文件,司机离开时,应将其放于后行李厢加锁或提示随身携带。 7、确保车辆随时处于平安、精确、牢靠的良好状态。 8、确保车辆在工作期间油料足够。 9、保持车辆外观和车内整齐。 公司车辆运用管理制度 e公司车辆运用管理制度 第一条 车辆管理 1、公司公务车、货车、班车证照的保管、车辆的年审及车辆保险,养路费的购买事务统一由人资行政部指定专人(或司机)负
28、责。 2、运用公务车须事前向人资行政部申请调派,并填写派车单,人资行政部依重要性依次派车。临时紧急任务除外。 3、未经董事长或总经理批准,公司车辆不得借予公司无关的人员运用。 4、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。 5、驾驶员不得擅自将公务车开回家,或作私用,违者将予以惩罚。 6、车辆应停放于指定位置。 7、驾驶员应爱惜车辆,保证机件外观良好。 8、公司全部车辆由人资行政部统一管理、调度、保养、维护。车辆修理、保养指定专业厂家,统一结算,否则费用一律不准报销。 9、公司全部车辆油料由财务部统一购买油本,统一结算。外出购油及修理须经董事长或总经理批准后,凭发票实报实销。 10、车辆设置驾驶记
29、录,每日运用后记载行驶里程、时间、地点、用途,人资行政部了解车辆受控状况。 11、因私借用公车应填写派车单注明私用,并由人资行政部核算费用,个人支付。 12、公司领导的专车,员工不得随意调用或驾驶。特别状况,需征求领导同意,并由领导指派的司机随车驾驶。 13、公司员工的私车,在车主同意的前题下,若被公司征用,公司应按“1公里/1元”进行油费及车辆磨损补贴。 其次条 违规与事故处理 1、违反交通规则,其罚款由驾驶员负责。 2、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际状况由驾驶员与公司共同负担。 3、私用时发生事故,除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。 4、由于驾驶人运用不当导致车辆损坏或故障,应依情节轻重,由公司与驾驶人负担。 第三条 驾驶员岗位责任制 1、严格遵守交通规则。 2、不论用车者是否为本公司职工都应热忱服务,当心驾驶、确保平安。 3、对于公司客人,更应热忱服务,维护公司良好形象。 4、乘车人下车办事时,司机一般不得离开。 5、乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。 6、车中放有珍贵物品或文件,司机离开时,应将其放于后行李厢加锁或提示随身携带。 7、确保车辆随时处于平安、精确、牢靠的良好状态。 8、确保车辆在工作期间油料足够。 9、保持车辆外观和车内整齐。
限制150内