2023年一通三防安全管理篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年一通三防安全管理篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年一通三防安全管理篇.docx(61页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年一通三防安全管理篇 书目 第1篇落实一通三防平安管理技术措施 第2篇我矿如何落实“一通三防”平安管理技术措施 第3篇一通三防技术管理与平安生产 第4篇煤矿“一通三防”平安管理责任制 第5篇我矿如何落实一通三防平安管理技术措施 第6篇浅谈如何落实“一通三防”平安管理技术措施. 第7篇如何搞好一通三防平安管理工作 第8篇煤矿一通三防平安管理责任制 第9篇一通三防平安管理措施 第10篇“一通三防” 平安管理措施 第11篇一通三防技术管理与平安生产措施 一通三防技术管理与平安生产措施 1概述 众所周知,加强技术创新,加快技术进步,是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容,是改善煤炭行业面貌的系统
2、工程。煤炭生产企业 “平安第一,预防为主,综合治理”,加强技术管理则又是实现煤矿平安生产的前提。煤矿事故,特殊是重大恶性事故的发生,有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性,规划性和指导性的特点,因此,加强技术管理,提高技术管理水平是实现平安生产的前提。 要做到煤矿平安生产,就必需综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿平安管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节,而煤矿生产的过程又非常困难,环节众多。因此。我们必需把技术管理看成是煤矿平安生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节
3、相互协作,相互适应,避开因某一环节发生问题而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。 矿井开拓,开采设计的合理与否,干脆关系到煤矿的平安生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置,采区的划分,生产工艺流程,设备造型以及平安技术措施的制定等都要有总体规划和支配,为了满意矿井开拓,开采部署合理化的须要,在设计时就必需对地质勘探,巷道布置力求简洁,各系统的设施和设备实力首先要经济好用,全矿性的防治事故措施要得力,上述都必需要有技术的支持,必需进行充分的技术论证,技术分析和技术方案的比较,最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计,甚至一个采区的开采设计,关系到整个矿井的寿命和效益的好坏,所以技术管理是在制定开拓、开采
4、设计时的作用就显得尤为重要。 煤矿井下生产过程中,本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然 灾难的制约,在生产过程中,采、掘、机、运、通等工序和环节协作不当就会造成故障和事故,甚至可以酿成大祸,严峻危及职工的平安,只有通过不断查处事故隐患,明确平安上的工作重点,有针对性地实行合理措施,才能确保煤矿平安生产。众所周知,煤矿生产隐患与事故是亲密相关的,那么预防事故的重点就是歼灭隐患,假如对小的隐患或一般的隐患重视不够,治理不刚好,不彻底,也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。煤矿在开采过程中,水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采,因此对这些长期性隐患要加强基础工作,建立健全规章
5、制度,完善监测手段,实施防治措施,使其不出现危急状态。假如在开采过程中,对出现的局部瓦斯超限,开掘工作面接近含水层,采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层等这些短期隐患,应明确责任,制定临时措施,加强管理,使其尽快消退。所以说,煤矿短期性隐患又是技术管理的重点,不仅要有定期分析,还要尽可能做到定量分析,依据理论分析和实践阅历探讨隐患与事故的关联度,科学合理地制订出切实可行的措施,把事故歼灭在萌芽状态。 2一通三防技术管理 近年来,煤矿瓦斯事故频繁发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,惨痛的教训说明:“一通三防”技术管理工作决不行疏忽大意,假如稍有不慎,思想上稍有松弛就会酿成大祸,平安生产
6、就没有保证,更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失,因此,要想把握平安生产的主动权,就必需把“一通三防”工作作为平安工作的重点,狠抓“一通一防”技术管理工作,坚决限制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。因此要搞好“一通三防”技术管理工作就应做好以下几点: (1)、建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制,明确责任,狠抓落实,实行齐抓共管协同作战。坚持“先抽后掘、监测监控、以风定掘”的瓦斯治理十二字方针,构建“通风牢靠、抽掘达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系。从设计、培训、装备、管理入手,齐抓共管,综合治理。做到人员到位、装备到位、材料到位、职责到位、工作到位
7、、落实到位。人人必需树立“瓦斯超限就是事故,电气设备失爆就是事故”的理念,全面提升煤矿瓦斯煤尘的抗灾实力,杜绝瓦斯煤尘事故,保证施工平安,坚固构筑高标准的“一通三防”管理体系。 (2)、高度重视矿井通风技术管理工作提高矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作,在详细工作中,要加强通风系统的管理,调整改造不合理的通风系统优化通风系统,管好用好通风设施,建立和完善矿井通风管理制度,做到合理供风、配风。同时要教化广阔员工爱惜好通风防尘防灭火设施,杜绝人为的破坏,确保矿井通风系统的合理、稳定、牢靠。 (3)、加大“一通三防”安措资金的投入,配齐通风防尘防灭火设施,也就是说在“一通三防”设施的资金运用上,该花的钱
8、,坚决一分不少,以确保通风、防尘防灭火设施平安牢靠,做到万无一失。 要想实现煤矿平安生产,必需依靠科技进步,改进采煤工艺,大力推广新技术,新工艺,新设备,新材料,提高广阔员工的综合素养,努力改善井下的工作环境,大家都知道,煤矿平安状况不好,除受地质和开采的特别条件制约外。很大程度上是由于装备和工艺落后,平安技术管理人员素养和员工的综合素养不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿平安生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜,做好可行性探讨和技术论证工作,不要盲目行事,另外还要有足够的资金投入来保证,对改善平安条件的新技术和新设备应予以充分重视。假如重视不够,新技术和新设备不能削减隐患
9、反而会增加隐患。 煤矿平安生产的大量事实证明,加强对生产技术的领导。明确责任分工,建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是非常必要的。没有一套有效的技术管理机制,没有一个完善的技术管理机构,技术管理就必定带有随意性,也必定会给煤矿平安生产带来隐患。 技术管理同样应坚持以人为本,为了适应平安生产的须要,各部门肯定要从生活上关切工程技术人员,工作上帮助支持工程技术人员,工资、待遇上倾斜工程技术人员,充分把工程技术人员的主动性创建性调动起来,使他们全身心地投入到煤矿平安生产建设中去,发挥聪慧才智。 3结论 总之,“一通三防”是煤矿平安生产的重要前提。只有把平安放在首位,健全各项规章制度,
10、合理加大平安投入,重视技术管理,才能从根本上解决煤矿事故的发生。在实施科技兴煤战略的新形势下,煤矿平安管理体制和平安监察体制也在进行改革,要实现煤矿平安生产的根本好转,稳定煤矿平安生产的良好局面,必需大力加强平安技术管理工作,只有这样,才能促进煤矿平安生产的健康发展 。 我矿如何落实“一通三防”平安管理技术措施 近年来,随着煤炭事业的不断发展、壮大,国家对煤矿平安生产工作的高度相识,平安生产的理念在全党、全社会形成共识,使我国的煤矿平安生产工作呈现了总体稳定,趋向好转的发展态势。但是,由于一些煤矿企业业主、负责人对平安生产工作不够重视,资金投入不足,仍导致一些重大、特大事故的发生。在发生的重、
11、特大事故案例中,一通三防事故占总事故起数的85%以上。因此,做好矿井一通三防工作,是杜绝重、特大事故发生的关键。 一、我矿一通三防概况 我矿主要通风机为fbdzno15型,配备电机2×37kw,矿井设计生产实力为9万吨/年,通风实力完全能够满意矿井用风需求。矿井为低瓦斯矿井,煤层自然发火倾向性等级为类,不易自燃,煤尘无爆炸性,一通三防较为简洁,但仍需加强管理,将一通三防事故歼灭在萌芽状态。 二、通风管理 我矿通风系统符合有关规定,坚持系统简洁、平安牢靠、经济合理的原则,具有完整独立牢靠的通风系统。矿井通防管理是我矿平安管理的重点工作,以一通三防为中心,防止瓦斯、煤尘、防火等重大事故
12、的发生。为了有效地开展通风管理工作,我矿设立了专职的通风管理组织机构,以总工程师为组长,平安、生产副矿长为副组长,瓦检、通风技术员为成员的领导小组,负责矿井通风管理工作,保证矿井通风系统、通风方法、通风方式合理。同时,按规程规定每10天进行一次测风,保证井下作业场所风量满意要求,有足够的簇新空气,保证从业人员身心健康。同时加强通风机管理,依据我矿详细状况,制定了严格的通风管理制度,明确责任,分工负责,依据煤矿平安规程的要求,加强通风机检查,通过检查刚好了解状况,发觉问题,刚好处理,确保通风机运行稳定、牢靠。加强通风设施的检查,保证通风设施完善牢靠,按规定定期对通风设施设备进行维护,每年进行一次
13、反风演习,确保矿井通风机及通风设施平安牢靠。抓好通风管理人员和从业人员的岗位培训工作,提高通风平安学问,通风管理员必需坚守岗位,持证上岗,为井下从业人员创建一个良好的平安生产工作环境。 三、防治瓦斯 根据煤矿平安规程规定,我矿建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度,并遵守下列规定: 矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、工程技术人员、班长、流淌电钳工下井必需携带甲烷检测报警仪,瓦斯检查工必需携带光学甲烷检测仪,平安监测工必需携带甲烷检测报警仪或便携式光学检测仪。同时成立了平安纠察队,不定期对瓦检员进行查岗,有效地防止了漏检、假检等事务的发生。瓦检员必需在现场交接班,每班电话汇报三次,做到
14、手册、牌板、台帐三对口,并每天将瓦斯日报表交矿长、技术负责人批阅。瓦斯一旦超限,瓦斯检查员应马上报告,并有权通知该作业点停止作业,撤离工作人员。保持通风系统稳定牢靠,加强局部通风管理,防止瓦斯积聚,发生瓦斯积聚必需刚好实行消退超限的措施,严格执行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必需专人负责。严禁一风吹,严格执行局部通风管理制度,局部通风机风筒必需专人负责挂牌管理,严禁随意开停局部通风机、临时停工地点不得停风,停风的掘进工作面要马上断电撤人。严格执行爆破一炮三检制度、三人联锁制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加强机电设备防爆检修,防止电气火花产生。严禁带电检修,按规定安设瓦斯监控系统,专人值班,有效防止了瓦
15、斯事故的发生。 四、防火管理 我矿防灭火重点是抓好火源及易燃物品入井及现场管理工作。加强宣扬教化,提高从业人员素养,使之相识到带火入井的危害性。严格执行入井检身制度,对每一入井人员必需仔细进行检身,从源头抓起,杜绝带火种下井现象,同时井口旁边20米内严禁烟火。除按规程规定选购合格的设备、材料外,井上下建立消防材料库,并配备齐全消防物资,井下机电硐室配备齐全灭火器材、消防砂箱。结合我矿实际,执行防灭火预案,加强灭火培训,配备灭火器材,构建灭火设施。每年组织一次灭火演习,增加防灭火学问,增加灭火意识。 五、防治煤尘 煤矿生产中产生的煤尘,其危害性巨大,它不仅引起矿工患职业病,有些煤尘还具有爆炸性,
16、煤尘爆炸往往会造成矿毁人亡。因此,加强煤尘管理,对改善劳动条件,确保矿井平安生产,具有非常重要的意义。我矿首先建立了完善的防尘供水系统,没有防尘供水管理的采掘工作面不得生产。主要运输巷、回风巷与平巷、上山与下山、采区运输巷与回风巷、采煤工作面运输巷与回风巷、掘进巷道、转载点等地点都敷设了防尘供水管路,安装了喷雾洒水装置,并每隔100米安设支管和阀门,以便于巷道冲刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防尘用水均经过过滤,水质符合要求。 要做好矿井的一通三防平安管理工作,杜绝重、特大事故的发生,还必需严格坚持国家平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,按规定对矿井的通防平安进行投资,严
17、格平安资金的落实,实现专款专用,确保通防平安设施符合要求,通风平安仪器仪表数量符合规定,人员配备满意平安生产需求。 以上是我矿对一通三防管理所实行的措施,不当之处,请各位领导及专家提出珍贵的看法。 煤矿一通三防平安管理责任制 一、矿长 1、矿长是“一通三防”工作地第一责任者,对矿上的“一通三防”工作全面负责,负责部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤尘爆炸事故作为平安工作地重中之重。 2、负责贯彻执行国家和上级有关“一通三防”政策和标准,负责员工教化培训,不得聘用未经过“一通三防”特地培训或考核不合格的管理人员担当从事井下的区科队管理职务。 3、负责建立并落实干部“一通三
18、防”责任制。负责健全“一通三防”管理机构,充溢专职通风、地测、防突、抽采、监测技术管理人员,配齐瓦检员和爆破员。定期听取“一通三防”工作汇报,确定“一通三防”工作地重大决策。 4、审定矿井“一通三防”规划,每天批阅“一通三防”报表,按月召开“一通三防”例会、防突办公会议。定期主持探讨“一通三防”工作,保证“一通三防”所需的人、财、物,平安办公会议上首先解决“一通三防”的重大问题。 5、负责督促矿的“一通三防”制度、指令、方法、决议、决策和规定的落实状况。负责督促检查“一通三防”平安教化、培训等重要事项。 6、督促检查领导干部落实上级颁布的“一通三防”指令、确定规定等。检查并考核同级副职和所属基
19、层单位正职“一通三防”责任制落实状况。 二、生产副矿长 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策,听从公司领导和矿长支配,对审批的“一通三防”工作规划、安排和措施负组织实施,对“一通三防”工作的组织落实负责。 2、合理布置采掘,有安排的规划矿井近期、中期接替,进行生产设计时必需优先考虑矿井通风系统、瓦斯抽采系统、防尘系统、监测监控系统部署的可行性和合理性。 3、主持审查采掘设计和作业规程、平安技术措施的制定,以及平生产进度和平安生产状况完成时,重点审查“一通三防”平安技术措施和规定,首先考虑“一通三防”的可执行性、可管理性和平安性。 4、组织解决矿“一通三防”中出现的重大问题,对采掘等生产过程中
20、产生的“一通三防”产生的问题和事故隐患负责组织处理,组织抢救矿井出现“一通三防”事故。 5、坚持“高报入、高素养、严管理、强技术、重责任”的抓好“一通三防”工作,把“一通三防”工作作为平安管理工作中的重中之重来抓。 6、负责组织每年“一通三防”设备的检修安排、支配工作。抓好“一通三防”质量标准化工作,保证“一通三防”设备配置、购置和按时制投产运用,保证“一通三防”机构和人员配备到位。 7、按上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年详细工作支配中去。 三、技术负责人 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策和行业标准,对“一通三防”技术负责,干脆领导“一通三防”工作。负责组织编制、审批、实施
21、、检查“一通三防”工作规划、安排和措施。对确保“一通三防”急需解决的问题,有权调动人员和物资进行处理。 2、落实和监督“一通三防”专项工程和吨煤费用、安排、运用,切实把住防突、瓦斯抽采关,全方面加强瓦斯煤尘管理,建立综合防尘和瓦斯治理机构,保障必要的人、财、物投入,杜绝重大煤尘瓦斯事故的发生。 3、组织召开“一通三防”工作会,总结布置年、季、月“一通三防”工作会。主持矿井年、季、月“一通三防”技术措施汇审工作,主持召开“一通三防”例会、防突工作会和通风瓦斯专题会议,坚持日审“一通三防”报表。 4、负责组织抓好通风质量标准。加强通风设施、防尘设施和瓦斯抽采管路、瓦斯监测设施和设备、平安防护设施、
22、“一通三防”监测仪器仪表的投入运用和质量标准管理。 5、负责建立健全矿井通风、抽采、防尘、监测监控、防火五大系统,负责全面落实“一通三防”齐抓共管责任制,制定和落实“一通三联防”各项管理制度、工种岗位责任制度。 6、在规划采掘布置时,必需首先保证“一通三防”系统布置合理、牢靠平安。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 四、平安副矿长 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策和行业标准,对各业和部门所担当的“一通三防”责任的执行状况进行检查和监督负责,并对实现“一通三防”工作规划、安排和措施进行平安监察工作。 2、负责组织学习“一通三防”技术措施,组织监察“一
23、通三防”措施、管理制度、管理机构、资金投入、专项工程的合理牢靠性,并组织监察现场实际完成状况。 3、仔细组织安办会、有关砬头会,首先传达贯彻执行上级“一通三防”的指示、指令,负责监督“一通三防”隐患的解决。 4、负责“一通三防”工作地“高投入、高素养、严管理、强技术、重责任”的监督落实状况,主动供应好“一通三防”工作的合理化建议。 5、把“一通三防”工作作为平安工作中的重中之重来抓。 6、负责对全部管理人员“一通三防”学问培训考核,负责培训“一通三防”特别工种,组织召开好“一通三防”竞赛活动,总结推广“一通三防”先进阅历。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 一通 安全管理
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内