2023年公司员工培训心得体会(篇).docx
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1、2023年公司员工培训心得体会(篇) 书目 第1篇公司员工执行力培训心得体会 第2篇公司员工培训的心得体会 第3篇物业公司员工培训心得体会 第4篇最新的公司员工培训心得体会范文 第5篇保险公司员工培训心得体会 第6篇公司员工入职培训心得体会范文 第7篇公司员工入职培训心得体会 第8篇公司员工道德讲堂培训心得体会 第9篇公司员工拓展培训心得体会范文 第10篇电力公司员工培训心得体会 第11篇公司员工的培训心得体会范文 第12篇公司员工培训心得体会范文 公司员工执行力培训心得体会 感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参与此次课程,让我受益匪浅,感受良多。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司
2、的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力确定个人的成败,企业执行力确定企业的兴亡。 执行力的定义很简洁,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的说明。但是正是这么简洁的执行力,却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。 一、个人执行力是指每一单个的人把上级的吩咐和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的实力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝合力。一个优秀的员工从不在遇到困难时找寻
3、任何借口,而是努力寻求方法解决问题,从而精彩完成任务。要提升执行力,就必需学会在遇到阻碍时不找借口而是主动的寻求解决问题的方法。 二、摒弃整个吞枣式的盲目执行。有些员工把简洁重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,似乎是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。 三、避开老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作,好像工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式支配、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想
4、支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的万能钥匙,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。 四、执行须要培育自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念确定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不焦急要,我先拖着再说,等到了非做不行甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升须要我们变更心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。 五、执行须要加强过程限制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的
5、状况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度支配,明确到哪天须要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查安排实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。 六、执行更须要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不情愿干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,须要相互协作
6、,相互帮助,相互提示,这样才能不断提升自己完成任务的实力。 因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作看法和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。 公司员工培训的心得体会 由公司领导组织、公司员工主动参加学习的商务礼仪培训在我公司实行。此次培训对于公司员工以后的工作和生活有着至关重要的作用。 中国自古以来就是礼仪之邦。衣食足而知礼仪。礼仪就在我们身边,对每个人来讲都是很重要的。那么,什么是礼仪呢?金教授认为,礼仪就是前人定的规则、家法和行规,做人的规则。“礼由心生”,一个具有良好文明意识的现代人,礼是必备的基本教养,必需表里如一。“文明礼貌服务,怎么对待别
7、人?那就要做到待客三声来有迎声、问有答声、去有送声。不仅要形式美而且要心灵美。”这些给我们的启示是,良好的礼仪可以赢得生疏人的友善,赢得挚友的关切,赢得同事的敬重。礼仪是一个人综合素养的体现,是一个人内在素养与仪表特点的和谐之美、综合之美、完善之美,更代表一种深刻的道德指引。 商务礼仪看似虚无抽象,其实包含在我们每一天的工作中。作为一名工作在服务岗位的员工,每天都会接触一些不同层次、不同修养的人,这些人都是我的客户,他们就是我在商务交往中的对象。比照自已在为客户服务中的一言一行,我感觉有许多地方都还有待改进。对待客户,既要坚持公司的原则,维护公司的利益,同时也要从客户的角度着想,敏捷地处理一些
8、无关原则的小事、琐事,尽可能地为客户供应细致周到的服务,同形形色色的客户处理好关系。 得体的商务礼仪,体现的是一个人道德修养、一个企业的企业文化。人都是同等的,既要敬重自己,同时也要敬重他人。敬重上级是一种天职,敬重下级是一种美德,敬重客户是一种常识,敬重同事是一种本分,敬重全部人是一种教养。而敬重他人是要讲究肯定方法和原则的,要擅长表达对他人的敬意和友好,为他人所接受,形成互动,否则就可能造成不必要的误会。总的来说,我觉得一个人以其高雅的仪表风度、完善的语言艺术、良好的个人形象,展示自己的气质修养,赢得敬重,便是自己生活和事业胜利的基础。所以,假如公司每一名员工都能学会敬重他人,包涵他人,同
9、时时时留意自己的说话方式、仪容仪表,以乐观主动的形象去迎接生活的每一天,那么我们不仅能提升自我形象,实现自己的人生价值,还能充分提升公司企业形象,创建健康向上的企业文化,促进公司和谐发展。 公司员工培训的 物业公司员工培训心得体会 经过公司领导的细心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细微环节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的相识。在这里向公司的领导能够赐予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们须要公司给我们展示自我的机会与
10、平台,但更希望公司赐予我们提升所须要的学习的机会,让我们相识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。 聂总的培训,告知我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的学问的累积,然后将学问转化为技能。对于半路出家的我更应当不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理学问等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!无目标,没进步练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度确定格局,素养确定命运。职业物业人应当有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往
11、更加的职业,为避开出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业学问培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的相识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管供应了理论依据。做为一个项目经理必需首先对服务有更深层次的相识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的刚好改进,不能做到的,找寻缘由,刚好改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力
12、! 朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们微小的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长仔细研读理解等级服务条款,找寻差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能刚好处理的刚好处理,主观影响的,马上整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,变更以前的管理,向品质生活靠拢,仔细贯彻从心动身,专心发觉,无微不至,尽善尽美!将龙庭的物业服务提升到新的高度! 徒有理论也是不
13、够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来谛视问题,思索问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让全部人在处理事情时都能相识到:这是我的事情! 通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的相识,做好物业看似简洁,事实上还有很长的路要走,要驾驭专业学问,积累阅历,良好的心态。我们希望公司能够给我们供应更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的
14、整体目标的实现而努力! 最新的公司员工培训心得体会范文 随着xx年度岗位考核工作的结束,一年的培训工作也告一段落。在这一年中,我们紧紧围绕总公司xx年度的培训工作支配开展工作,取得了肯定的成果,也找出了不足,现总结如下: 一、领导重视,全员参与 今年年初,集团公司对各单位的考核进行抽考,公司有3人不及格,平均成果仅为65分,这件事对公司触动很大,联系去年工程质量有下滑现象,这些事实充分说明白假如职工培训工作放松了,工作成果必定下降的道理。依据这些状况,公司领导开会进行探讨确定,首先对全体职工的整体素养重新定位,并成立了以公司领导为主及各中队领导参与的职工培训考核领导小组。同时各中队也相应成立了
15、职工培训考核小组,制订了职工培训考核安排及奖惩措施,把职工培训考核工作列入今年电建工作的头等大事。为了搞好今年的培训工作,公司上下齐动员,把培训的重要性向大家进行了充分宣扬:在现在的形势下,没有技术是不行的,没有技术就意味着下岗。技术的好坏与理论学问是有干脆关系的,而理论学问必需靠学习才能得到。对那些平常不学习、工作不主动的人,将成为三岗动态管理的首要试岗、待岗对象。事实证明,我们的宣扬是卓有成效的,职工们的学习热忱空前高涨。不论在办公室,还是在回家的班车上,随处可见职工们手上拿着、兜里揣着各种业务书籍。 二、职工队伍及职工培训现状 我公司现有职工225人,其中一线职工为156人,占总人数的6
16、9。3%人。这给培训工作的开展带来了肯定难度。同为一线队伍,由于工程项目要求集中干、集中休,而且队与队休息时间不同,班与班休息时间也不同,如何利用好施工间隙进行培训工作是我们的一个难题。我们每个基层队都有12名技术员,还有公司几名技师,保证了我们的师资力气。 三、职工培训工作的方法及主要措施 针对我公司工程施工生产实际,我们根据“干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,坚持理论与实际相结合,开展了多层次、多形式的培训活动。各种培训班都要求做到五有、五落实。五有即老师要有教案,学员要有笔记,上课要有考勤,考试要有试卷,成果要有记载。五落实是老师、教材、人员、时间、场地五落实。 培训工作更要讲究方
17、法,我们实行的培训方法主要有: (一)、抽签问答:我们实行由中队在班前会或出工前利用抽签的形式进行问答,由技术员负责,题目全部答不出扣1分奖金分,一个月全部答对者奖10分,促进了职工自觉学习的主动性。 (二)、四级培训与三级培训相结合 由于今年工程项目多,工地大多远离公司,所以今年的培训工作实行以四级单位为主,三级单位集中学习为辅的方法。三级由公司技术组工程师授课,以理论学问为侧重点;四级以技术员授课,侧重于实际,坚持边培训边考核,使职工自觉加压,多学多干,在干中学,在学中,增加了技术理论实际水平。 (三)、接着做好师傅带徒弟的“传、帮、带”等活动 师傅带徒工,手把手的教是一个传统的培训方法,
18、有利于师徒双方的共同提高。为此我们在xx年度组织开展了这项活动,签订了师徒合同。经过一年来,职工们都反映这种形式好,应当接着保留、发扬。老职工讲原来一拿起理论题头就痛,现在好了,有徒弟的耐性讲解,心里有谱了;新职工说现在上工地也不脸红了,有师傅手把手地教,活儿得顺手了,自己学习的劲头也更足了。这样你帮我,我帮你,职工的学习热忱更高了。另外,“一帮一,一对红”的结对等活动,也在我公司有了个良好的开端。 培训方法对了,如何能进一步使职工自觉学习,自我加压呢?我们实行了以下措施: (一)、实行培训老师负责制 我公司充分汲取承包制的优点,由每单位职工培训老师负责一个基层队,基层队领导则在人员、场地上赐
19、予保证。这样不仅使培训工作更进一步规范化,有利于工作的开展,也减轻了公司培训人员的压力。 (二)、坚持培训工作双向考评,并与奖金挂钩 为了更大激发教与学双方的主动性,我们设立了培训工作考评小组。坚持每季度将培训工作状况进行评比,依据考试成果,不仅将职工列入考核范围,还要考核基层队领导是否兼职老师,并作为考核工作好坏的依据,将之与奖金挂钩,实行重奖重罚。这极大地激发了广阔职工的学习热忱,也使培训工作更加顺当地开展起来。 (三)、进一步完善“三岗制”动态管理 实行“上岗、试岗、待岗”动态管理是提高广阔职工主动性,使人与物得到最佳结合的有效途径。我公司依据总公司文件精神,结合本单位实际,制定了详细的
20、量化考核方法,并做到严格考核,奖惩兑现,能上能下,培育了职工的竞争意识,促进了职工学习业务技术的主动性。 四、成果与不足 经过广阔职工的不懈努力,我公司职工技术素养有了很大的提高。在年度工人岗位考核中,参考人员全部合格。职工技术素养提高了,促进了各项工作,使我们的各项工作都上了一个新台阶,施工质量也有了很大提高,歼灭了不合格工程。我们取得了肯定成果单,但在成果面前,我们也醒悟地相识到: (一)培训质量有待提高 质量提高了,培训才能出效果。但由于职工素养参差不齐,措施力度不够,时间限制等缘由,我们的培训质量还有待提高。 (二)“三岗制”还需进一步完善 “三岗制”是培训考核和用工待遇相结合的一个好
21、的管理机制,但在实行过程中存在着一些问题,需进一步完善。 经过一年的工作,我们深知: 1搞好培训工作离不开领导的关切与支持,这是我们搞好工作的保证。 2依据各队不同特点和职工技术水平应实行不同的培训方法。 3“三岗制”是使培训考核与运用待遇紧密结合的一个好机制,应不断完善和提高。 “双向”考评制可以作为“三岗位制”的补充,能促进教与学的主动性,应不断加以改进。 公司员工培训 保险公司员工培训心得体会 怀着空杯的心态,我有幸参与了中国平安保险股份有限公司长沙分公司xxx期新人班岗前培训,通过这几天的全心投入,并在培训老师的细心教育下,我对保险的学问,看法,技巧和销售方面都取得了长足的进步。明白了
22、保险的意义所在。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千。下面我从以下四点浅谈一下我的个人体会。 一、培训体制完善,课程肃穆活泼。 都说平安的培训是最好的,通过这几天的培训我才知道,它的最好,在于能使人们从中得到激励,能使人们对生活的追求站得更高,目标想得更远。它把激励学渗入到每个人的心底。让每个受训的学员感受到通向胜利其实就是这么简洁。 它的最好还表现在培训体制是最好的,因为它有完善的一个培训平台,有特地的培训队伍,有优越的硬件条件,有一整套培训方案。假如说中国有哪家公司最注意培训,我想除了平安还是平安。 其次,平安的讲师也是最好的,他们都是销售的精英,个个业绩不凡,讲的都是身边的人,道的也都
23、是身边的事,使生硬和冰冷的文字产生剧烈的视觉冲击效果,用案例说话,用指标来订正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决事情。具有相当现实的指导意义。这让我们对保险的认知详细化,实际化。把表面的,理论的课程学问转换为各种案例,让学员在听故事的同时,了解体会。这都体现了老师们的专心良苦。 第三,平安的课堂氛围也是最好的。这里没有应试教化的教条,老师和学员溶入在一起,大家没有年龄之分,没有阅历之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。特殊是课前的嬉戏总是让人惊心动魄,因为不知道今日会不会是自己“中奖”。而嬉戏中“中奖”的同学脸上流露出的“惊惶失措”也使大家铭心刻骨。更重要的是平安的嬉戏并非纯粹的消遣
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