2023年分公司人事岗位职责5篇.docx

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1、2023年分公司人事岗位职责5篇 书目 第1篇分公司人事行政经理岗位职责任职要求 第2篇分公司人事经理岗位职责 第3篇分公司人事专员岗位职责 第4篇分公司人事行政经理岗位职责 第5篇分公司人事主管岗位职责 分公司人事行政经理岗位职责 分公司人事行政经理 深圳雅斯特酒店管理有限公司 深圳雅斯特酒店管理有限公司,雅斯特 在集团公司人资制度、规范下开展工作,依据分公司业务发展完善人资业务流程。 负责分公司关键岗位人才的聘请,拓展聘请渠道并完成聘请任务目标。 负责区域人事专员的培训及业务指导,定期开展分公司人力资源数据分析并依据问题沟通解决方案。 组织制定分公司培训安排,跟进培训安排的实施,对门店人事

2、专员进行培训指导。 组织开展绩效管理工作,汇总绩效评定和绩效沟通反馈工作; 优化完善分公司员工关系管理体系,负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作; 帮助分公司总经理开展团队建设、团队环境调整,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进; 为分公司所属连锁酒店供应人力资源支持工作; 严格执行集团总部人力资源管理制度,保持与总部hr的良好沟通,主动刚好供应专业建议和支持,刚好反馈和解决团队发展需求; 10、负责分公司的行政管理工作。 任职资格: 1、 年龄25-35岁,大专及以上学历,人力资源管理等相关专业; 2、 3年以上人力资源工作阅历,至少1年以上人力资源经理岗位阅历,具备连

3、锁酒店行业1年以上工作阅历者优先考虑; 具备良好的表达实力和沟通协调实力,工作细致、仔细、主动; 性格开朗大方,亲和力佳,能承受较大工作压力; 较强的学习实力和责任心,具备独立处理问题的实力; 娴熟驾驭word, excel, ppt 等office办公软件。 分公司人事经理岗位职责 1、全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式； 3、负责聘请、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、制定和完善人力资源管理制度； 5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告； 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项安排的

4、实施； 7、帮助监督限制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系； 8、帮助推动公司理念及企业文化的形成； 9、帮助制定公司人力资源整体战略规划。 分公司人事行政经理岗位职责任职要求 分公司人事行政经理岗位职责 分公司人事行政经理 深圳雅斯特酒店管理有限公司 深圳雅斯特酒店管理有限公司，雅斯特 在集团公司人资制度、规范下开展工作，依据分公司业务发展完善人资业务流程。 负责分公司关键岗位人才的聘请，拓展聘请渠道并完成聘请任务目标。 负责区域人事专员的培训及业务指导，定期开展分公司人力资源数据分析并依据问题沟通解决方案。 组织制定分公司培训安排，跟进培训安排的实施，对门店人事专员进行培训指导。 组

5、织开展绩效管理工作，汇总绩效评定和绩效沟通反馈工作; 优化完善分公司员工关系管理体系，负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作; 帮助分公司总经理开展团队建设、团队环境调整，不断提升团队工作效能，并针对执行结果进行有效反馈和改进; 为分公司所属连锁酒店供应人力资源支持工作; 严格执行集团总部人力资源管理制度，保持与总部hr的良好沟通，主动刚好供应专业建议和支持，刚好反馈和解决团队发展需求; 10、负责分公司的行政管理工作。 任职资格: 1、 年龄25-35岁，大专及以上学历，人力资源管理等相关专业; 2、 3年以上人力资源工作阅历，至少1年以上人力资源经理岗位阅历，具备连锁酒店行业1年以上工作

6、阅历者优先考虑; 具备良好的表达实力和沟通协调实力，工作细致、仔细、主动; 性格开朗大方，亲和力佳，能承受较大工作压力; 较强的学习实力和责任心，具备独立处理问题的实力; 娴熟驾驭word， excel， ppt 等office办公软件。 分公司人事行政经理岗位 分公司人事专员岗位职责 分公司人事专员 深圳前海东亚基金管理有限公司 深圳前海东亚基金管理有限公司,前海 职位描述: 1、负责分公司日常人事相关工作,包括但不限于聘请,培训,员工关系处理等; 2、负责员工入离职办理,日常考勤、休假的记录整理,解答员工有关日常人事方面的问题; 3、负责分公司与深圳总公司之间的日常协调工作,营造主动的企业

7、文化氛围。 任职要求: 1、统招大专及以上学历; 2、2年以上人力资源工作阅历,有同业阅历、具备猎头阅历优先考虑; 3、性格主动,擅于沟通,懂得工作上的协调与平衡,较强的独立工作以及抗压实力。 分公司人事主管岗位职责 1、全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式； 3、负责聘请、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、制定和完善人力资源管理制度； 5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告； 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项安排的实施； 7、帮助监督限制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系； 8、帮助推动公司理念及企业文化的形成； 9、帮助制定公司人力资源整体战略规划。