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1、2023年公司人事管理管理制度篇 书目 某广告公司人事管理制度 每一家广告公司,为使人事部门工作更加规范化,制度化,聘请,管理和约束员工等,都要有相关的人事管理制度。以下整理了具体的广告公司人事管理制度的范本,仅供参考。 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 其次条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应
2、规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 其次章录用 第三条:本公司各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用安排并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证
3、书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未复原者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视状况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第
4、九条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 第十条:员工录用分派工作后,应马上赴所安排的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章工作守则 第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,听从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱惜公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时留意保
5、持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。 十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工平安感和归属感。 十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:0012:00下午:2:006:00以后如有调整,以新
6、公布的工作时间为准。 第十四条:全部员工应亲自打卡计时,不托付或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。 第十五条:实行弹性工作制的,实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工
7、)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。 3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。 第四章待遇 第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。 第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。 第十九条:月薪工资
8、在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。 第五章休假 其次十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春节:3天(农历初一、二、三)劳动节:1天(五月一日)国庆节:1天(十月一日)由于业务须要,公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班。 其次十一条:一般员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。员工探亲假期间,原待遇不变。 其次十二条:探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只限
9、探配偶,每年限一次。 其次十三条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。 其次十四条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假支配休息。需支配加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如支配补休,则不计发加班工资和值班补贴。 其次十五条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司赐予其应休假当月全部收入的嘉奖。 第六章请假 其次十六条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。 第七章加班 其次十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小
10、时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。 其次十八条:责任人员平常加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。 其次十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。 第八章出差 第三十条:公司要依据须要支配员工出差,受派遣的员工,无特别理由应听从支配。 第三十一条:员工出差在外,应留意人身及财物平安,遵纪遵守法律,按公司规定的标准和运用交通工作,合理降低出差费用。 第三十二条:公司对出差的员工按规定
11、标准给报销费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴,详细标准见公司的看法办理。 第三十三条:出差人员返回公司后,应刚好向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十四条:为提高公同工的业务、学问技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益快速发展的须要,公司将实行各种教化培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。 第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再接着留用。
12、 第三十六条:员工调职前,必需接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行支配培训。 第三十七条:对于培训中成果优秀者,除通报表彰外,可依据状况赐予适当物质嘉奖,未能达到者,可适当延长其培训期。 第三十八条:公司全部员工的培训状况均应登记在相应的员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。 第三十九条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教化和培训予以激励,并视不怜悯况可赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教化和培训后的学历等支持。 第十章调职 第四十条:公司基于业务上的须要,
13、可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十一条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其特性、学识、实力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。 第四十二条:员工接到调动通知书后,限在一月内办完移交手续,前往新职单位报到。 第十一章保密 第四十三条:员工所驾驭的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十四条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是看法涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。 第四十五条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不揣测,不参加小道消息的传播。 第四十六条:非经发放部门或文件
14、管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十七条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有遗失或偷窃,应马上向上级主管汇报。 第四十八条:发觉其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应刚好制止并向上级领导汇报。 第十二章考核 第四十九条:员工考核分为: 一、试用考核:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。 二、平常考核:由各部门依照通用的考核标准和详细的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,详细的工作指标考核标准由部门经
15、理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特别人员可由主管和副总经理确定其考核的密度。 第五十条:部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。 第五十一条:考核人员,应严守隐私,不得有假公济私或贻误行为。 第十三章奖惩 第五十二条:员工的嘉奖分为以下三种: 一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品 二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经
16、理签署表彰证书。 三、特殊奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可依据实际状况晋升13级工资。 第五十三条:有下列情形之一者,赐予嘉奖: 一、品性端正,工作努力,按时完成重大或特别事务者。 二、培训考核,成果优秀者。 三、热心服务,有详细事实者。 四、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。 五、在艰苦条件下工作,足为楷模者。 六、检举违规或损害公司利益者。 七、发觉职责外的危机处理,予以速报或妥当处理防止损害者。 第五十四条:有下列情形之一者,予以表彰: 一、对销售或管理制度提
17、出改进建议,经接受实施,卓有成效者。 二、遇有灾难,勇于负责,处理得当者。 三、遇有意外或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。 四、维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。 五、维护公司重大利益,避开重大损失者。 六、有其它重大功绩者。 第五十五条:有下列情形之一者,授予特殊奖: 一、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。 二、热忱为用户服务,常常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成果突出者。 三、开发新客户,市场销售成果显著者。 四、对有其它特别贡献,足为全公司表率者。 第五十六条:员工的惩处分为五种: 一、罚款:由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。 二、指责
18、:由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案。 三、记过:由员工所属经理书面提出,主管经理审核、批准,报人事部执行,并下达通知,受记过者同时扣发当月奖金。 四、降级:由员工所属部门经理书面提出,主管经理审核批准后报人事部执行。 五、除名:由员工所属部门经理书面提出,主管经理批准后执行。 第五十七条:有下列情形之一者,予以罚款或指责: 一、工作时间,擅自由公司推销非本公司产品者。职责所需,经批准者不在此限。 二、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。 三、因个人过失致发生错误,情节稍微者。 四、妨害工作或团体秩序,情节稍微者。 五、不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 六、不按规定穿着或佩带
19、规定上班者。 七、不能适时完成重大或特别交办任务者。 八、对上级指示或有期限的吩咐,无故未能如期完成。 九、在工作场所喧哗、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。 十二、公司明文规定其它应惩罚款或指责的行为。 第五十八条:有下列情形之一者,予以记过: 一、擅离职守,致公司受较大损失者。 二、损毁公司财物,造成较大损失者。 三、怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者。 四、一个月内受到指责超过三次者。 五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。 六、道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。 六、其它重大违反规定
20、者。 第五十九条:有下列情形之一者,予以降级: 一、未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。 二、一年中记过二次者。 三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。 第六十条:有下列情形之一者,予以除名: 一、对同事暴力威逼、恐吓,影响团体秩序者。 二、殴打同仁,或相互斗殴者。 三、在公司内赌博者。 四、偷窃公司或同事财物经查属实者。 五、无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。 六、在公司服务期间,受刑事处分者。 七、一年中已降级二次者。 八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。 九、煽动怠工或罢工者。 十
21、、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 十一、伪造或盗用公司印章者。 十二、有意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。 十三、假公济私,挪用公款,收受贿赂者。 十四、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。 十五、参与非法组织者。 十六、有不良行为,道德败坏,严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者。 十七、其它违反法令、规则或规定情节严峻者。 第十四章福利 第六十一条:试用人员试用期间不享受意外医疗保险,其自理。 第六十二条:公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付。 第六十三条:公司可为员工临时支配住房(外地户口或市内交通不便者),员工按成本支付租金。 第六十四条:本
22、公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。 第十五章资遣 第六十五条:若有下列情形之一,公司可对员工予以资遣: 一、停业或转让时。 二、业务紧缩时。 三、不行抗拒力暂停工作在一个月以上时。 四、业务性质变更,有削减员工的必要,又无适当工作可安置时。 五、员工对所担当的工作确不能胜任,且无法在公司内部调整时。 第六十六条:员工资遣的先后依次: 一、历年平均考绩较低者。 二、工作效率较低者。 三、在公司服务时间较短,且工作实力较差者。 第六十七条:员工资遣通知日期如下: 一、在公司工作三个月以内(含三个月)者,随时通知。 二、在公司工作三个月以上未
23、满一年者,于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未满三年者,于十五日前通知。 四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。 第六十八条:员工自行辞职或受惩罚被除名声,不按资遣处理。 第六十九条:员工资遣,按下列规定发给资遣费: 一、在公司工作三个月以内(含三个月)者,按当月实际工作天数计发工资。 二、在公司连续工作三个月以上未满二年者,发给其资遣当月的工资。 三、在公司连续工作二年以上未满五年者,发给其资遣当月2倍的工资。 四、在公司连续工作五年以上者,发给其资遣当月3倍的工资。 五、若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营,资遣费的发给标准依临时董事会探讨制定的确定执行。 第十
24、六章辞职 第七十条:员工因故不能接着工作时,应填具“辞职申请”经主管报公司批准后,办理手续。并视须要,开给离职证明。 第七十一条:一般员工辞职,需提前一月提出申请:责任人员辞职,依据职级的不同,需提前23个月提出辞职申请。 第七十二条:辞职的手续和费用结算,按公司文件和有关规定办理。 第十七章生活与消遣 第七十三条:公司向员工供应部分生活用具,并有组织地开展一些消遣活动,以满意员工的基本须要。 第七十四条:公司激励员工自己解决住房问题,并适当向新员工供应住宿以减轻员工的实际困难。 第七十五条:员工租住公司住房时按实际价格交纳房租、水电费、管理费及共它费用。 第七十六条:公司若供应膳食服务,将按
25、实际价格向员工收取餐费。 第七十七条:公司反对员工生活上的腐化,禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。 第十八章平安与卫生 第七十八条:本公司各部门应随时留意工作环境平安与卫生设施,以维护员工身体健康。 第七十九条:员工应遵守公司有关平安及卫生各项规定,以爱护公司和个人的平安。 第十九章附则 第八十条:有关方法的制定:有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)年终奖发放(4)荣誉(5)退休(6)抚恤(7)各种津贴给付等,其方法另行订之。 第八十一条:本制度说明权、修改权归公司总经理办。 第八十二条:本制度自颁布之日起生效 a房地产公司人事管理制度 e房
26、地产开发公司人事管理制度 总则 1.0目的 1.1为了实现对公司员工的科学管理,做到队伍精简、素养优化、办事高效、流淌敏捷,促使公司顺当进步和发展,依据国家有关法律、法规和公司章程的有关规定,特制定本工作手册。 1.2公司人事管理原则是“以人为本、以德为先、量才运用、内外选拨、激励竞争”。坚持德才兼备、用才之能的用人标准,通过培训开发、激励、挖掘员工潜力。 1.3人事管理工作要坚持任人唯贤、公正合理、廉洁奉公的原则,努力搞好人才吸纳、挖潜人力资源,不断提高工作水平,为公司的发展作出贡献。 2.0人事管理职责 2.1公司人事管理工作由办公室负责,办公室在行政副总经理的领导下开展工2.2人事管理主
27、要工作职责: 2.2.1拟定公司的人事内部管理规章制度,并组织实施; 2.2.2负责对公司各部门员工的人事、劳资、福利待遇进行监督管理; 2.2.3负责员工的聘请、录用、考核、调配和任免辞退等工作; 2.2.4组织新员工入职培训和员工业务技能培训等; 2.2.5承办公司员工社会保险和其它福利事宜。 3.0员工的权利与义务 3.1公司员工享有下列权利: 3.1.1取得劳动酬劳的权利; 3.1.2享受社会保险和福利的权利; 3.1.3休息、休假的权利; 3.1.4接受业务学问培训的权利; 3.1.5获得劳动平安卫生爱护的权利; 3.1.6提出申诉和提请劳动争议处理的权利; 3.1.7法律规定的其它
28、劳动权利。 3.2公司员工必需履行下列义务: 3.2.1遵守职业道德; 3.2.2遵遵守法律律和法规; 3.2.3遵守公司规章制度; 3.2.4公正廉洁、克已奉公、听从吩咐、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责;3.2.5保守公司隐私,维护公司声誉和利益; 3.2.6提高业务实力和综合素养; 3.2.7执行劳动平安规程; 3.2.8法律、法规、公司章程规定的其它义务。 4.0职位及编制 4.1在公司确定的架构内,依据工作须要,遵循因事设岗、因岗定编的原则确定各类职务及编制数量。 4.2公司设下列职务: 4.2.1管理人员职级划分: 4.2.1.1一级总经理 4.2.1.2二级副总经理级副总经理 4.2
29、.1.3三级总经理助理级总经理助理 4.2.1.4四级公司部门经理 级部门经理 4.2.1.5五级部门主管、主办会计级部门主管 4.2.1.6六级部门主管副职、办公室干事级部门副主管 4.2.1.7七级员工级一般员工 4.3公司总部机构的增减和编制改变由总经理批准。 5.0聘用 5.1公司除由董事会聘用的高级管理人员以外,全部职位均面对社会公开聘请,择优录 5.25.2被录用人员必需满意以下条件: 5.2.1年龄:三十五岁以下(有特别才能可适当放宽条件); 5.2.2文化程度:大专学历以上(有特别才能可适当放宽条件); 5.2.3司机等后勤人员不受以上条件限制; 5.2.4基本素养要求: 5.
30、2.4.1五官端正、身体健康、作风正派; 5.2.4.2有剧烈的敬业精神和进取精神; 5.2.4.3具有职业道德,能保守公司隐私; 5.2.4.4遵守国家法律、法规及公司的规章制度。 5.2.5经过必要的测评过程且确信其具有相关岗位的工作实力; 5.35.3录用职员按下列程序进行: 5.3.1用人部门向办公室提出用人书面申请并经总经理同意; 5.3.2办公室通过参与聘请会、在新闻媒体上发布聘请广告、在人才信息网络查询或由个人举荐等方式进行初选; 5.3.3对初选合格人员进行资格审查和面试(学历、职称、仪容仪表、言谈举止、性格及在原单位的表现等) 5.3.4对面试合格人员进行公开考试(心理素养、
31、反应实力、写作实力等);5.3.5对考试合格人员由用人部门进行素养、工作实力与业务学问方面的考核; 5.3.6考核合格者由办公室报总经理批准; 5.3.7总经理批准后,办公室通知办理入职手续; 5.3.8自应聘人员递交应聘资料或公司组织面试之日起,公司将于15日之内将聘用与否的确定明确回复应聘者,以示敬重; 5.4未被录用者递交的复印资料不予退还,由公司存办公室要随时了解试用状况。 5.5被录用员工须要供应下列材料: 5.5.1履历表; 5.5.2健康诊断书(健康证或体检合格报告); 5.5.3最终学校的毕业证书; 5.5.4资格证书(专业技术职称); 5.5.5照片(三个月内近照)二张; 5
32、.5.6身份证复印件; 5.5.7与原单位已解除劳动合同关系的证明; 5.5.8户口不在本地的须要供应暂住证; 5.5.9公司认为必要的其它材料。 5.6试用:新入职的员工,必需进行一至三个月试用。试用期间,由部门负责在以下几方面对其进行考核: 5.6.1是否具有敬业精神; 5.6.2是否符合岗位要求及胜任工作; 5.6.3是否遵守公司各项规章制度; 5.6.4是否以公司利益为重; 5.6.5在试用期间,是否有因工作失误给公司造成经济损失的状况。 5.7试用合格的,正式任职;不合格的,取消录用资格。 5.8新员工转正(或取消录用)程序: 5.8.1由员工提出申请,部门负责人签考核看法(取消录用
33、由部门负责提出)报公司副总经理后由办公室发出正式任用或者是取消的通知,并由办公室备案存档。 5.8.2正式任职后,由办公室定期( 每月)向所在部门了解其工作状况,并依据员工特长适当调整岗位。 5.9全部聘用人员除总经理特批可免试用外,都必需经过一至三个月的试用后才可正式录用。 5.10试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,公司依据其工作实力和岗位重新定级定职,并赐予其享受正式员工的各种待遇。 5.11公司各部门人员不许将自已的家属介绍、支配到公司,属特别状况的需总经理批准,且介绍人必需立下保证书。 5.12公司各部门必需制定人员编制,编制的制定和修改的权限在办公室,用人必需限制在编制范围内
34、,超编需上报总经理批准。 5.13公司各部门需增员时,由办公室统筹支配公开聘请,择优录用。内部员工引荐的条件相当的也需参与考试,合格才获准聘用,引荐人在被举荐人录用前必需立下保证 5.14试用人员一般不宜担当经济要害部门的工作,也不宜支配到具有重要经济责任的工 5.15试用员工在试用期内以是否敬业、是否遵守制度、是否符合岗位要求为考核标准。试用不合格的可视状况延长试用期或不予正式录用。 5.16转正员工可依据其工作业绩、表现,从发挥其特长、专业潜力合理支配岗位职级。 6.0职务升降、任免 6.1为了激励员工、调动员工的工作主动性,做到奖勤罚懒,公司实行员工职务(或工资)升降制度。 6.2公司员
35、工职务(或工资)晋升,必需坚持德才兼备、任人唯贤的原则,注意工作实绩。晋升员工职务,原则上根据规定的职务序列逐级晋升。德才表现和工作实绩特殊突出的,可越级晋升。 6.3员工晋升职务应当具备以下条件: 6.3.1遵守公司规章制度,具备很强的事业心和敬业精神; 6.3.2工作成果突出,有超过现任职务的工作实力; 6.3.3具备拟任职务的资格条件; 6.3.4年度考核达到优秀。 6.4员工晋升工资应当具备以下条件: 6.4.1遵守公司规章制度,有事业心和敬业精神; 6.4.2胜任工作,在工作中能起模范作用; 6.4.3年度考核达优秀或称职。 6.5公司员工由总经理任免。 6.6公司员工有下列情形之一
36、的,应当予以任职: 6.6.1新录用人员试用期满合格或提前合格的; 6.6.2晋升或者降低职务的(担当新职务); 6.6.3因其他缘由职务发生改变的。 6.7公司员工有下列情形之一的,应当予以撤职: 6.7.1岗位变动晋升或降低职务的(免去原职务); 6.7.2离职学习期限超过三个月的; 6.7.3业绩平平,工作不称职的; 6.7.4违反法律、法规和严峻违反公司规章制度的; 6.7.5因健康缘由不能坚持正常工作的; 6.7.6因其他缘由职务发生改变的。 6.8公司员工在年度考核中被确定为不称职的,应当根据有关规定程序予以降职(降薪)或辞退员工的职务(或工资)升降。 6.9根据以下程序进行: 6
37、.9.1非领导职务的升降,由部门负责人依据员工工作表现及工作实力提出申领导职务的升降由公司领导职务层依据其工作业绩提出看法; 6.9.2根据升降职务(或工资)所要求的条件由办公室进行审核并将结果上报总经理;由总经理审批; 6.9.3由办公室书面通知本人并办理相关手续。 6.9.4办公室依据公司员工职务的升降,根据相关规定调整其工资档次,并书面知会财务部门。 6.10职务任免程序: 6.10.1非领导职务的升降由部门负责人依据员工工作表现及变动状况提出书面申请交办 6.10.2办公室进行考核并将结果上报总经理;6.10.3总经理审批后,正式行文生效。 7.0离职 7.1离职方式:辞职、辞退、自动
38、离职、开除等。 7.2公司员工辞职,须提前一周向本部门负责人和办公室提出书面申请,部门负责人在接到申请一周以内予以审批。审批期间,申请人不得擅自离职。 7.3对违反规定擅自离职的员工,赐予开除处分。若给公司造成经济损失,由公司依法追究其责任。 7.4公司员工有下列情形之一的予以辞退: 某某服装品牌公司人事管理规章制度怎么写 某服装品牌公司人事管理规章制度 (2) 第三十一条 有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 (二)对公司有特别贡献,足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上
39、处分者。 第三十二条 员工惩处分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:降级运用,相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第三十三条 有下列特别事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自由公司内推销物品者。 (二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误,情节稍微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序,情节稍微者。 (五)不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标记或穿拖鞋上班者。
40、 (七)不能适时完成重大或特别交办任务者。 第三十四条 有下列事情之一者,予以记过: (一)对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成,致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、游戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)因疏忽致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。 (六)未经许可携带外人入公司参观者。 第三十五条 有下列事情之一者,予以记大过: (一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工
41、作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。 (五)不听从主管人员合理指导,屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达5日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非常常运用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反平安规定措施,情节重大者)。 第三十六条 有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费): (一)对同仁暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁,或相互殴打者。 (三)在公司办公区、宿舍内赌博者。 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务,损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间,受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。
限制150内