2023年企业安全生产工作制度3篇.docx

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1、2023年企业安全生产工作制度3篇 书目 第1篇z企业平安生产工作例会制度 第2篇发电企业平安生产工作奖惩制度 第3篇企业平安生产工作管理制度 z企业平安生产工作例会制度 一、目的 为实行“平安第一,预防为主”的平安方针,强化平安生产管理,不断提高职工的平安学问和平安技能,爱护职工在生产过程中的平安和健康,实现“横向到边,纵向到位”的全员平安生产责任制,确保平安生产目标的实现,特制定此制度; 二、范围 生产部全体员工; 三、时间、地点 例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室; 四、内容 1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对平安生产的详细要求; 2、学习有关国家平安生产法律法规、

2、平安环保专业学问及本公司的各项平安生产规章制度; 3、各班组汇报一周的平安生产状况; 4、分析平安生产形势,沟通阅历、沟通工作信息; 5、结合工作实际,提出下一步平安工生产点; 五、会议要求 1、全部与会人员不得缺席、迟到、早退; 2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无打算的召开会议; 3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、具体会议内容、协商结果等; 全部参与会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下; 六、惩罚 1、参与会议人员无故迟到、早退惩处50元/次; 2、参与会议人员未经请假而无故缺勤者惩处100元/次;

3、3、不肃穆会议纪律者惩处20元/次; 4会议期间发生争吵不听劝阻者惩处100元/次,情节严的上报公司; 发电企业平安生产工作奖惩制度 第一章 总 则 第一条 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针,落实各级平安责任制,规范平安目标管理,健全平安管理的激励和约束机制,体现重奖重罚、分级负责的原则,充分运用各种手段,调动全公司员工平安生产的主动性,以达到杜绝各类事故发生为目的。依据国家电力公司平安生产工作规定(国电办20003号)和平安生产工作奖惩规定(国电总2023478号)、电力生产事故调查规程,依据国投电力集团公司相关通知要求,结合公司实际状况,特制定本制度。 其次条 平安工作必需

4、贯彻分级负责、分级限制的原则,在奖惩过程中必需把奖惩尺度和平安生产岗位责任制结合起来,做到以责论处、权责对应;把思想工作、教化工作同行政、经济手段结合起来,最终达到预控的目的。依据平安生产三级预控的原则,公司发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故、恶性电气误操作等,公司领导及各职能部门经理、主管、专业人员应负管理责任;部门发生重伤和事故,部门的各级干部应负管理责任;班组发生轻伤和障碍,班组的班长应负管理责任。 第三条 实行奖惩制度,体现平安生产权责追究和奖罚分明的原则,坚持精神激励与物质嘉奖相结合、思想教化与行政惩戒相结合。对仔细履行平安生产职责并在平安生产中取得成果的部门和个人予以表彰和嘉奖,

5、对发生事故的部门和有关责任者赐予指责和惩罚;对失职、渎职或严峻违章即使未造成严峻后果,也要进行惩罚。 第四条 本规定适用于某发电责任公司,涉及平安生产的部门与个人。 第五条 引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。全部标准都会被修订,运用本标准的各方应探讨运用下列标准最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 国务院特殊重大事故调查标准暂行规定(1989) 国务院道路交通事故处理方法(1992) 国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定(1991) 公安部道路交通事故自理标准规定(1992) 国家电力公司平安生

6、产工作规定(2000-5-1实施) 国家电力公司电业生产事故调查规程(2023-1-1实施) 平安生产法 (2023-11-1实施) 平安生产工作奖惩规定(国电总2023478号) 其次章 平安目标 第六条 公司年度平安生产目标 一实现:实现年内平安生产两个百日无事故,争创全年无责任性考核事故。 五杜绝:(1)杜绝人身死亡、群伤事故;(2)杜绝电网事故;(3)杜绝特重大设备事故;(4)杜绝恶性误操作事故和五种电气误操作(见注1)事故;(5)杜绝火灾事故;(6)杜绝特、重大交通事故。 四限制:事故率限制在0.5次/台年;一类障碍限制在2次/台年;人身轻伤限制在1次;二类障碍限制在10次/台年。

7、注1:五种电气误操作包括:(1)三种恶性电气误操作事故:带负荷拉(合)隔离开关(刀闸),带电挂(合)接地线(接地刀闸),带接地线(接地刀闸)合断路器或隔离开关。(2)两种一般电气误操作事故:误(漏)拉(合)断路器(开关),误入带电间隔。 第三章 平安嘉奖 第七条 平安嘉奖用于嘉奖在平安生产中做出优异成果和突出贡献的先进个人和先进集体。公司设立平安生产嘉奖基金,基金来源从公司工资总额中预留,资金由人力资源部划拨财务管理部单独列帐,设备技术部提出看法并会同人力资源部驾驭运用。 第八条 全公司设立平安生产特别贡献奖,用于嘉奖在工作中发觉并制止违章行为,避开了人身事故或造成较大经济损失的设备事故等担心

8、全状况;部门实现每月无人身未遂和二类障碍及以上事故,以及在平安预防措施方面解决了平安生产上长期不能解决的难题,填补了我公司在生产现场平安措施方面空白的个人或集体。详细嘉奖方法参照平安生产特别贡献奖考核发放方法执行。 每九条 公司设立统一的“平安生产长周期记录”,每年的平安记录自当年的元月一日起先统计,年内平安记录不跨年计算,结合公司实际状况,设立长周期平安奖,详细嘉奖方法参照平安生产长周期奖考核发放方法执行。 第十条 平安责任目标嘉奖。公司各部门经理或相关人员实行平安责任书平安目标的考评嘉奖。每年公司与各部门平安第一责任人签订平安生产责任书,按平安生产责任书的奖惩条款,各部门经理向公司缴纳平安

9、生产保证金,年终考评全面实现平安生产责任书规定的平安目标时,除全数返回所交保证金外,并按保证金数额的肯定比例对各部门经理予以嘉奖。 第十一条 平安先进嘉奖。公司每年进行一次年终综合评比,依据评比条件,在评比过程中根据各级人员平安生产岗位责任制和部门平安生产目标、平安生产指标完成状况,实行平安生产“一票”推翻制,并依据平安生产法建立相关平安嘉奖激励体制,依据评比结果,由公司赐予表彰嘉奖;平安生产标兵、平安管理先进个人享受公司劳动模范待遇;以上嘉奖均由设备技术部会同有关部门报请总经理办公会议探讨确定或总经理批准后执行。 第四章 平安惩罚 第十二条 对发生特大设备事故或重大及以上人身伤亡事故的惩罚

10、依据事故调查组调查报告的结论,按事故责任划分,对有关责任人赐予以下行政处分: 1、对主要责任者和干脆责任者,赐予开除处分。 2、对次要责任者赐予开除留用察看二年至开除处分。 3、对责任者部门分管的助理、专业组长、专责工程师(或项目负责人)赐予撤职至开除留用察看二年处分。 4、对责任者部门的经理赐予撤职至开除留用察看一年处分。 5、公司有关管理部门的负责人赐予行政警告至记大过处分,损失或影响重大的赐予撤职处分。 6、对公司行政正职、分管的副职,由董事会探讨确定,赐予处分。并依据平安生产法赐予惩罚。 7、对责任部门员工扣除岗位绩效工资3个月,公司其它部门扣除岗位绩效工资2个月。 第十三条 对发生责

11、任性重大设备事故、重大电网事故的惩罚 依据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对有关责任人员赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予开除留用察看一年至开除的处分。 2、对次要责任人赐予行政记大过至开除留用察看一年的处分。 3、对责任人所在部门的分管助理、专业组长、专责工程师(或项目负责人)赐予行政记过至撤职处分。 4、对责任人所在部门的经理赐予行政记大过至撤职处分。 5、对公司有关管理部门负责人赐予警告至记大过处分。 6、对公司的行政正职、分管的副职,董事会探讨确定,赐予处分。 7、对责任部门员工扣除岗位绩效工资2个月,公司其它部门扣除岗位绩效工资1个月。 第十四条 对发生因经济

12、损失构成的重大火灾事故或因人身伤亡、经济损失构成负同等及以上责任的特、重大交通事故的惩罚 依据事故调查组的调查报告结论,消防部门、交通管理部门的事故定性及责任划分,对有关责任人员赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予记大过至开除留用察看一年处分。 2、对次要责任人赐予行政记过至开除留用察看一年处分。 3、对责任者所在部门分管助理、专责工程师(或项目负责人)赐予行政记过至撤职处分。 4、对责任者所在部门经理赐予行政警告至撤职处分。 5、对公司有关管理部门负责人赐予通报指责至行政警告处分。 6、对公司行政正职、分管副职,由董事会探讨确定,赐予处分。 7、对责任部门员工扣除岗位绩效工资2个

13、月,公司其它部门扣除岗位绩效工资1个月。 第十五条 对发生人身死亡事故的惩罚 依据事故调查组调查报告结论,按事故责任划分,对有关责任人赐予以下行政处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予开除留用察看一年至开除处分。 2、对次要责任人赐予行政警告至开除留用察看一年处分。 3、责任人所在部门分管助理、专责工程师(或项目负责人)赐予行政记大过、撤职至开除留用察看一年处分。 4、对责任人所在部门经理赐予行政记过至撤职处分。 5、对有关管理部门负责人赐予行政警告至记过处分。 6、对公司行政正职、分管副职,由董事会会议探讨确定,赐予处分。 7、对责任部门员工扣除岗位绩效工资2个月,公司其它部门扣除岗位绩效

14、工资1个月。 8、一年内重复发生两起及以上人身死亡事故或一次死亡两人的事故,对公司行政正职、分管副职,由董事会探讨确定,赐予行政记大过至撤职处分。 第十六条 对发生三种电气恶性误操作事故的惩罚 三种电气恶性误操作事故包括:带负荷误拉(合)隔离开关(刀闸)、带电挂(合)接地线(接地刀闸)、带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)。 依据事故调查组的调查报告结论按事故责任划分,对有关责任人赐予以下处分: 1、对主要责任人赐予开除留用察看一至二年的处分,情节严峻者赐予开除处分。 2、对次要责任人赐予记过至开除留用察看一年的处分。 3、对责任者所在部门分管助理、专责工程师(或项目负责人),赐予记过至记

15、大过处分。 4、对责任者所在部门经理赐予行政警告处分,一年内重复发生误操作事故,赐予行政记过至撤职的处分。 5、对公司有关管理部门负责人赐予通报指责或警告。 6、对责任部门员工扣除岗位绩效工资2个月,公司其它部门各员工扣除岗位绩效工资1个月。 7、发生两种一般电气误操作事故,指误断(合)断路器(开关)、误入带电间隔,按上述处理条款降一级惩罚;其中误入带电间隔造成人员伤亡的,同时按本条款和人身伤亡的有关条款择重惩罚。 第十七条 对发生与电力生产有关的重伤事故的惩罚 依据事故调查组调查报告结论,按事故责任划分,对有关责任人赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予行政警告至记大过处分。 2、

16、对次要责任人赐予行政警告至记过处分。 3、对责任者所在班组班长(或项目负责人)赐予通报指责,扣除岗位绩效工资2个月。 4、对责任者所在部门分管助理、专责工程师赐予通报指责,扣除岗位绩效工资1个月。情节恶劣、后果严峻者赐予记过处分。 5、对责任者所在部门的经理赐予通报指责,扣除岗位绩效工资1个月。情节恶劣、后果严峻者赐予行政警告至记过处分。 6、对非生产性人身死亡或重伤事故,参照本条款酌情处理。 7、对责任部门及其它部门,月度考核执行经营策划部制定的月度考核标准。 第十八条 对人身轻伤的惩罚 依据事故调查结论,按责任划分对有关责任人员赐予以下处理: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予扣除岗位绩效工

17、资2个月。 2、对次要责任人赐予扣除岗位绩效工资1个月。 3、对责任者所在班组的班长(或项目负责人)赐予扣除岗位绩效工资1个月。 4、对责任部门月奖执行经营策划部制定的月度考核标准。 第十九条 对一般误操作事故的惩罚 由于工作责任心差,不仔细执行执行“两票三制”及各种规章制度、规程,误碰、误动、误投退压板,误下吩咐,误整定爱护、误接线,热机操作误(漏)开、关阀门(挡板)、误(漏)投(停)辅机、监控过失等,构成中断平安记录的一般误操作事故。依据事故调查组调查结论,按事故责任划分,对有关责任者赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予扣除岗位绩效工资2个月,降岗运用至行政警告处分,情节严峻、

18、影响恶劣者赐予记过处分至记大过处分。 2、对次要责任人赐予扣除岗位绩效工资1个月,降岗运用至公司通报指责,情节严峻、影响恶劣者赐予行政警告处分至记过处分。 3、对责任者所在班组的班长、值长扣除岗位绩效工资1个月,公司通报指责,情节严峻、影响恶劣者赐予警告处分。 4、对责任者所在部门分管助理、专责工程师赐予扣除岗位绩效工资1个月,公司通报指责,情节严峻,加倍惩罚。 5、对责任者所在部门经理赐予扣除岗位绩效工资1个月,公司通报指责,情节严峻,加倍惩罚。 6、对责任部门月奖,执行经营策划部制定的月度考核标准。 其次十条 对中断平安记录的一般设备考核事故的惩罚 依据事故调查组调查结论,按事故责任划分,

19、对有责任者赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予扣除岗位绩效工资2个月,降岗运用至行政警告处分,情节严峻、影响恶劣者赐予记过处分至记大过处分。 2、对次要责任人赐予扣除岗位绩效工资1个月,降岗运用至公司通报指责,情节严峻、影响恶劣者赐予行政警告处分至记过处分。 3、对责任者所在班组的班长赐予扣除岗位绩效工资1个月,或降岗运用,全公司通报指责,情节严峻、影响恶劣者赐予警告处分。 4、对责任者所在部门分管助理、专责工程师赐予扣除岗位绩效工资1个月,公司通报指责,情节严峻,加倍惩罚。 5、对责任者所在部门经理赐予扣除1个月岗位绩效工资50%,公司通报指责,情节严峻,加倍惩罚。 6、对责任部

20、门月奖,执行经营策划部制定的月度考核标准。 其次十一条 对火灾事故的惩罚 因火灾事故造成干脆经济损失在10000元至300000元或一次火灾造成一人重伤或三人轻伤或以上者,依据事故调查组调查结论,按事故责任划分,对有关责任者赐予以下处分: 1、对主要责任人和干脆责任人赐予扣除岗位绩效工资4个月,降岗运用至行政警告处分,情节严峻、影响恶劣者赐予记过处分至记大过处分。 2、对次要责任人赐予扣除岗位绩效工资2个月,降岗运用,公司通报指责,情节严峻者赐予行政警告处分至记过处分。 3、责任者所在部门经理赐予扣除岗位绩效工资2个月,情节严峻者,降岗运用至给警告处分,公司通报指责。 4)对责任部门扣100%

21、月奖。 其次十二条 对交通事故的惩罚 不仔细贯彻执行交通规则,车辆带病开车,违章驾驶,造成车辆严峻损坏,干脆经济损失10000元至30000或一次造成重伤1至2人,或轻伤三人以上者,依据事故调查组调查结论和交通管理部门事故定性及责任划分,负同等责任及以上者,对有关责任人赐予以下处理: 1、对主要责任人赐予警告至记大过处分,降岗跟班学习劳动,期满后经交规及技术技能考试合格后由部门支配工作。 2、对责任者所在部门经理、平安员赐予扣除岗位绩效工资2个月,降岗或警告处分。 3、对事故部门月奖,执行经营策划部制定的月度考核标准 其次十三条 对人员责任性一类障碍的惩罚 由于工作人员责任心不强,工作中思想麻

22、痹,图省事,应付差事,不严格执行检修工艺标准或运行操作规章制度,造成人员责任性一类障碍,依据事故调查分析结论,按事故责任划分,对有关责任者赐予以下处理: 1、对主要责任人赐予扣除岗位绩效工资2个月,公司通报至行政警告处分。 2、对次要责任人赐予扣除岗位绩效工资1个月。 3、对责任者所在班组的班长、值长赐予扣除1个月岗位绩效工资80%。 4、对责任者所在部门分管助理、专责工程师赐予扣除1个月岗位绩效工资50%。 5、对责任者所在部门经理通报指责。 6、对事故部门月奖,执行经营策划部制定的月度考核标准。 其次十四条 对恶性二类障碍或严峻人身未遂的惩罚 发生恶性二类障碍或严峻人身未遂的处理参照责任性

23、一类障碍、人身轻伤的惩罚条款酌情处理。 其次十五条 对隐瞒事故的惩罚 在事故发生后或事故调查中,若发觉隐瞒事故或隐瞒事故真相的,一经查实或以科学依据认定,本着从重惩罚的原则,对隐瞒事故的主要策划人(当事人)和决策人、当事人及知情的主管人员做出如下惩罚: 1、对隐瞒人身死亡事故、重大及以上设备事故、重大及以上电网事故的惩罚: 1)对隐瞒事故的主要策划人(当事人)和决策人赐予开除处分。 2)对隐瞒事故的班组班长赐予撤职至开除留用察看二年的处分。 3)对隐瞒事故的部门经理、分管助理、专责工程师赐予撤职至开除留用察看一至二年的处分。 4)对公司事故调查不力的有关部门责任人赐予警告至记过处分。 2、对隐

24、瞒人身重伤事故、一般设备事故和电网事故的惩罚: 1)对隐瞒事故的主要策划人(当事人)和决策人赐予开除处分。 2)对隐瞒事故的班组班长赐予撤职至开除留用察看一至二年的处分。 3)对隐瞒事故的部门经理、分管助理、专责工程师赐予撤职至开除留用察看一年的处分。 4)对事故调查不力的有关部门责任人赐予通报指责至警告处分。 3、对隐瞒人身轻伤事故、设备一类障碍的惩罚: 1)对隐瞒人身轻伤事故、设备一类障碍的主要策划人(当事人)和决策人赐予行政警告至行政记过处分。 2)对隐瞒事故的班组班长赐予公司通报指责至行政警告处分。 3)对隐瞒事故的部门经理、分管助理、专责工程师赐予公司通报指责至行政警告处分。 4、对

25、隐瞒严峻人身未遂、设备二类障碍的惩罚: 1)对隐瞒严峻人身未遂、设备二类障碍的主要策划人(当事人)和决策人赐予待岗半年至行政警告处分。 2)对隐瞒严峻人身未遂、设备二类障碍的班组班长赐予待岗两个月至半年的惩罚。 3)对隐瞒严峻人身未遂、设备二类障碍的部门经理、分管助理、专责工程师赐予公司通报指责。 其次十六条 隐瞒一类障碍或人身重伤以下事故由部门、班组发觉上报设备技术部的,对责任人按本规定处理,不追究部门、班组的隐瞒事故责任。 其次十七条 在事故发生后和事故调查中发生以下状况,使事故调查不能正常进行,或不能得出正确结论,对主要当事人和有关领导参照隐瞒事故处理: 1、隐瞒事故重要情节的。 2、向

26、事故调查人员出示虚假证明或供应伪证的。 3、躲避、阻碍事故调查的。 其次十八条 符合以下条件者为隐瞒事故: 1、有有意隐瞒事故的个人或组织行为。 2、不按规定将事故上报的。 3、隐瞒事故的主要情节和谎报重要情节。 其次十九条 发生事故后,若事故状况困难、缘由不易查清,对主动讲清事故真相、主动协作事故调查的事故责任者赐予从轻惩罚或免于惩罚。 第三十条 以上所列发生事故的惩罚中,赐予的通报指责扣500元,警告扣1000元,严峻警告扣2000元,记过处分扣5000元,记大过处分扣10000元。 第五章 事故调查分析责任追究相关规定 第三十一条 事故刚好汇报规定 1、部门发生人身轻伤、一类障碍及以上事

27、故后,必需马上汇报部门领导及设备技术部、公司领导,最长时间不超过半小时。部门在事故发生后应马上组织分析,写出书面报告交设备技术部; 2、在正常上班时发生的人身未遂、异样、二类障碍等担心全状况,2小时内向设备技术部汇报,其它时间发生的担心全状况在正常上班后2小时内汇报,并于汇报后三日内上交书面报告。不得以任何理由晚汇报,否则,公司将追究部门管理人员的责任,给部门平安第一责任人及平安员、班长赐予50-1000元惩罚,情节严峻者赐予行政警告至记过处分。 第三十二条 “说清晰”制度 发生人身轻伤、一类障碍及以上事故,部门经理三日内向设备技术部进行事故“四不放过”执行状况汇报,实行“说清晰”制度。 第三

28、十三条 连带责任考核 由于现场平安监督不力或技术管理、指导不到位发生的担心全状况,将对安监人员或生产技术人员进行连带责任考核。 第三十四条 月度事故叠加考核 对于公司一月内连续发生几起事故,按公司制定的绩效管理方法执行,对各部门奖金考核的百分比,按对应性质的事故次数,叠加考核。 第三十五条 保证工作人员工作主动性的措施 1、事故责任者在接受降岗惩罚过程中(公司内待业人员除外),除事故当月绩效奖全部扣完外,原则上其它月绩效奖不因本次事故而受到影响。 2、事故责任者在接受惩罚过程中,能主动改正错误,仔细做好本职工作,并在平安生产、事故预防工作中做出成果者,可由部门写出书面材料,由设备技术部审核并报

29、请公司主管领导批准后中止对事故责任者惩罚。 第三十六条 事故责任划分规定 1、由于下列缘由发生的人身设备事故,有关的领导干部(部门专责、点检工程师及以上干部)应对事故负主要责任或干脆责任: 1)违章指挥。 2)对已经发觉的危及人身设备平安的事故隐患,应由该领导干部支配消退而未刚好支配消退,或未实行有效的预防措施。 3)发生由于没有严格执行有关规章制度,但缺陷、隐患已实际存在,且应制订出检修试验平安技术措施而未制订,所造成的人身设备事故。 4)工作负责人对全体工作人员在没有进行技术交底和平安措施交底的状况下,就下令开工,致使工作人员对应实行的平安措施不明确,施工现场管理混乱而造成的人身、设备事故

30、。 5)对亲自望见的导致事故的违章作业行为不制止。 6)对自己所管辖范围内的违章作业行为不组织查处,结果发生由于违章作业而导致的人身事故(以记录为准,30天内未进行查处,或只查不处理的视为不查处)。 7)支配未经技术培训、安规考试合格的人员独立工作,或支配无特种作业证的人员进行特种作业。 8)对本公司、本部门已经发生的人身伤亡事故,未落实防范措施,致使同类事故在本部门重复发生。 9)新建、改建、扩建及技术改造的工程项目,没有做到平安防护装置与主体工程同时设计、同时施工、同时验收就擅自批准投产运用。 10)擅自批准无证安装锅炉、起重机械(1吨及以上),或未经定期检验合格的锅炉、压力容器、起重机械

31、投入运用。 11)在无牢靠防范措施的状况下,批准设备带病运行或缺少爱护装置运行,造成后果者。 12)对上级文件或事故通报中指出的本部门也潜在的事故隐患,不组织消退,听之任之,致使同类事故在该领导干部任职期间同样发生。 13)领导干部布置工作任务时支配人力不足,工期过紧,工作负责人提出看法而领导干部未予接受,促使工作人员抢工期,赶进度,而省略平安措施,或加班加点过多而疲惫过度,以致造成伤亡事故。 14)经事故调查分析,事故调查组或当地劳动部门,主管局认为有关领导应负主要责任或干脆责任的伤亡事故。 2、工作负责人对违章指挥或不进行两交底就下令起先工作的干部不提出看法,盲目听从,则对事故应负有干脆责

32、任。 3、由于签发了不合格的工作票或工单而发生人身伤亡事故,工作票或工单签发人应负主要责任,工作负责人和工作许可人不提出看法,盲目执行应负同等的干脆责任。 4、由于不按工作票或工单上的正确要求做好平安措施而发生人身伤亡事故,工作许可人负主要责任,工作负责人负干脆责任。 5、工作人员开工后未经工作负责人许可,擅自进行其它工作,造成人身事故时,工作人员本人负主要责任,工作负责人(监护人)监护不严,应负次要责任。 6、由于操作票不合格而发生人身伤亡事故,应依据不怜悯况,由事故调查组详细分析,确定事故的主要责任、干脆责任、次要责任及领导责任。 7、凡安排未经电业平安工作规程或电力建设平安工作规程考试合

33、格的人员去工作,或者安排没有被批准独立值班(独立工作)的人员去独立值班(独立工作),或者安排没有经过平安生产学问教化的临时工、民工、待业青年、学生等外来人员参与本单位班组的生产(施工)劳动,发生人身伤亡事故时,安排工作的干部应负主要责任,干脆带领工作的班组长不提出看法,盲目领工则应负次要责任。 8、由于不按时实施本单位制定的反事故措施安排或劳动平安技术措施安排而发生人身伤亡事故,则该项措施的负责人或批准延期或取消该项措施的领导干部应负主要责任,平安监察人员(平安员)不督促、不检查、或未提出看法则应负次要责任。 9、由于工作监护人(负责人)或操作监护人不仔细进行监护,造成误操作或误碰、误登带电设

34、备,或造成高处坠落等伤亡事故,则监护人负主要责任,被监护人负干脆责任。 10、由于生产或施工现场应常常设置的爬梯、栏杆、孔洞盖板、转动机械的防护罩、低压电器漏电爱护器等平安防护设施不完善或不起作用,造成人身伤亡事故时,该项设施的检修负责人应负主要责任,设备主管部门的领导未刚好支配消退缺陷,则应负领导责任。 11、违反行业及国家电力公司关于加强承包工作及多种经营平安管理的若干规定、关于加强电力建设包工队、临时工平安管理的若干规定和网局关于民工和外包工程平安管理工作的规定,把工程承包给不具备平安资格的包工队、集体企业或其它企业,发生了人身伤亡事故或设备损坏事故时,负责审查施工队平安资格的部门对事故

35、应负主要责任,若在承包合同签订前未让平安监察人员审查,则甲、乙方代表签字人应负主要责任。 12、违反行业或网公司关于民工和外包工程平安管理工作的规定,运用民工、临时工,没有办理审批手续,或违反运用范围,发生人身伤亡事故或设备事故时,批准运用的人应负主要责任,运用部门的领导或领工人员未提出看法,盲目运用则应负干脆责任。 13、违反平安生产法内相关条款,不落实、组织实施相关措施,平安生产岗位责任制不落实等,则应负管理责任。 第三十七条 对发生事故后部门不能按时上报对相关责任人的初步处理看法,或对处理内容与分析报告不祥细,每次考核责任部门100元; 第三十八条 本细则中有关事故、一类障碍、人身重伤、

36、轻伤等事故的划分按国务院、劳动部的有关法规和国家电力公司电业事故调查规程的规定执行。其责任由公司平安生产委员会和设备技术部划定。 第三十九条 本细则中受惩罚的部门及领导,对其部门发生事故负有领导责任,按上述条款规定确定。假如领导人员由于违章指挥、违章作业等导致事故,而成为事故的主要或次要责任者时,按主要或次要责任者相应条款处理。 第四十条 本细则中受惩罚的员工,符合公司待岗、下岗规定时,列为待岗、下岗员工管理。 第四十一条 对违章行为惩罚的规定,参照反三违考核条例考核 第七章 附 则 第四十二条 本制度适用于某发电公司。 第四十三条 本制度自颁布之日起执行。 第四十四条 本制度由某发电公司设备

37、技术部负责说明。 第四十五条 附录 企业平安生产工作管理制度 1 目的与范围 本制度规定了*开关电器有限公司平安生产的内容和标准,其目的是贯彻”平安第一,预防为主,综合治理”的方针,保证员工在生产经营活动中的人身平安,保证公司资产免遭损失。 本制度适用于*开关电器有限公司平安生产管理工作。 2 管理职责 2.1公司总经理负责公司平安生产工作的指导。 2.2 管理部设备平安课负责公司平安生产工作的策划与开展,负责制定各项管理制度, 并对各部门平安生产工作状况进行监督,检查考核。 2.3公司工会和管理部参加对平安生产工作状况的监督,检查与考核。 2.4各部门负责对本单位各级责任制落实状况的监督,检

38、查与考核。 3 管理内容 3.1 公司实行总经理为平安第一责任人的平安生产责任制,建立健全“纵向究竟,横向到边”的平安生产保证体系和平安生产监督体系,并充分发挥作用。 3.2 各部门在各自主管的工作范围内,按公司统一部署,依靠全体员工共同做好平安生产工作。 3.3 各部门应依据国家,行业有关复法律,法规,标准规定和公司有关规定结合自身实际并开展平安生产工作,使平安生产工作制度化,规范化,标准化。 3.4 依据:“谁主管、谁负责、”“管生产必需管平安”的原则,生产经营活动中做到安排、布置、检查、总结、考核生产工作时,同时安排、布置、检查、总结。考核平安工作(五同时)。 3.5 公司平安生产工作目

39、标 3.5.1不发生本单位有责任的,死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故; 3.5.2不发生3人以上责任性生产集体重伤事故; 3.5.3不发生责任性生产重大设备事故; 3.5.4不发生责任性生产重大火灾事故; 3.5.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故; 3.5.6无新增职业病病例; 3.5.7不迟到、不瞒报、谎报、漏报事故、事务; 3.5.8重伤率小于1,轻伤小于3; 3.5.9不发生环境污染事故; 3.5.10“三废”排放符合国家标砖。 3.6公司各级平安监督机构的设置 3.6.1公司成立平安生产委员会,办公室设在管理部,是公司平安生产、环境爱护的管理和监督机构。 3.6.2各部门应配

40、备兼职平安生产监督管理人员。 3.7行政正职的平安生产职责 3.7.1仔细贯彻执行国家和上级有关部门有关平安生产方针、政策、法律、法规制度,是本单位平安生产工作的第一负责人,对本单位的平安生产工作和平安生产目标负全面责任。 3.7.2 坚持“平安第一、预防为主”的方针,在管理生产工作时的同时,必需负责管理平安工作,定期探讨平安生产工作,针对存在的问题,制定解决方法,在安排,布置、检查、总结、指责生产工作时,同时安排、布置、检查、总结指责平安工作。 3.7.3按规定配备符合要求的平安管理人员。 3.7.4负责建立健全并落实平安生产责任制。 3.7.5刚好组织探讨解决平安生产工作中出现的问题。 3

41、.7.6保证平安生产所需资金的投入,尤其保证“反试过措施”和“平安技术劳动爱护措施”所需经费的提取和运用;保证平安全嘉奖所需费用的提取和运用。 3.7.7仔细组织好月、季和节假日前的平安大检查及专业性的平安检查;对查出的事故隐患,要实行措施刚好消退确保平安成产。 3.7.8组织制定本单位平安生产规章制度。 3.7.9组织制定并实施本单位的平安生产事故应急预案或应急处置方案,并适时进行演练。 3.7.10对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必需做到劳动爱护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用。 3.7.11主持事故的调查、分析和制定防范措施,对事故责任者提出处理看法。 3.

42、7.12刚好照实报告平安生产事故。 3.7.13其他有关平安管理规定中所明确的职责。 3.8各级行政副职是分管工作范围内的平安第一负责人,对分管工作范围内的平安生产工作负领导责任,向行政正职负责。 3.9公司设备平安课职责 3.9.1贯彻执行国家有关平安生产方针、政策和法规和公司的各项规章制度。 3.9.2制定本企业平安生产有关规章制度、奖惩规定等,并监督实施。 3.9.3依据本企业的平安生产状况,定期或不定期的组织专业平安生产检查,对查出的重大隐患,下达指令书,建议书,要求限期整改。 3.9.4编制本企业平安技术措施延长远规定和年度安排(目标、指标管理方案)。 3.9.5推广现代平安科学管理

43、方法,举办有关平安技术业务培训班。 3.9.6组织参加本企业的事故调查与分析,搞好事故档案的管理工作和负责填报各项事故报表工作。 3.9.7组织开展各项平安教化工作。 3.9.8加强基础建设,留意资料累计,探讨分析职工工伤死亡事故的发生、发展规律,提出防范措施。 3.9.9参与新建、改建、引进、技术改造等工程项目的设计审查和竣工验收。 3.9.10制定和驾驭劳动防护用品标准,对防护用品的质量和运用,进行监督检查。 3.9.11督促有关部门做好女工特别爱护工作。 3.10公司各部门、各岗位应有明确的平安职责,做到责任分担,并实行下级对上级的平安生产逐级负责制 3.11公司对各部门实行平安生产责任追究制度,包括对经营者进行责任追究。 3.12公司实行分级平安监督制度,公司对各部门的平安生产工作进行监督。 3.13各部门应依据规定设兼职平安员。 3.14平安监督管理人员配置应满意全员、全面、全过程平安监督工作的实际须要。平安监督人员应仔细履行监督职责。 3.15各部门对国家和上级颁发的有关平安生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必需严格贯彻执行。在贯彻实施中可以结合本单位实际状况制定细则或补充规定,但不得与上级规定相抵触,不得低于