2023年仓库岗位管理制度4篇.docx

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1、2023年仓库岗位管理制度4篇 书目 第1篇公司仓库岗位职责进库须知管理制度 第2篇c仓库保管员岗位管理制度 第3篇仓库管理员岗位工作流程 第4篇半成品五金仓库库管岗位职责工作管理制度 c仓库保管员岗位管理制度 以下是我为大家收集的的制度,仅供参考! 1、在生产部领导下,负责仓库物料的保管、验收入库、出库等工作。 2.对入库的物资,保管人员必需亲自过目,物品名称规格肯定要核对无误,数量肯定要清点(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合要求的物品,不得验收入库。遇有争议物品,提交生产部协同有关部门及人员探讨处理。 3、生产车间等部门领用物品,必需对填写的领料单内容进行审核,审核其内容(领料单位、

2、领料人、批准人、所领物品名称、规格、数量、用途等)是否清晰、完整、精确;有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。 4、每天应刚好将出、入库单按规定的程序传递。 5、负责合理支配物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,常常保持库区范围内整齐卫生。对回收物品妥当分类保管,并做好相关记录。 6、保管员对所保管的物品,应做到每月必需进行一次自行盘点,每月底前必需与材料会计进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏,保管员应提出书面材料,说明缘由。属于正常耗损,经陈总批准转财务科核销出帐。属于非正常盘盈、盘

3、亏,每发觉一次扣保管人员200元。 7、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必需做到随叫随到,保证供应刚好。 8、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。 9.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发觉事故隐患刚好上报,对意外事务刚好处置。 10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册、记录资料的收集、整理和建档工作,刚好编制相关的统计报表。 11.做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。

4、12、不断加强业务学习,熟识所保管物资的规格、性能、质量、运用范围、运用量、最低保管量等内容,努力提高业务及管理水平。 13.刚好完成领导临时交办的其他任务。 公司仓库岗位职责进库须知管理制度 岗位职责 一、仓库主管岗位职责 1、总体上对仓库工作全面负责 2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系 3、负责全部搬运工人(包括入库工、装车工、卸车工)的日常管理与协调 4、详细支配仓库装卸车工作,包括装卸货依次、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间安排、搬运工人调度、详细收货保管、详细发货保管等等 5、负责仓库仓位的规划、合理运用 6、负责仓库平安措施的落实,特殊是防火灭火措施的落实 7、负责

5、对仓库人员(包括全部搬运工人)的考勤和工作纪律的落实 8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核 9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导 10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实 11、按财务要求协作材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作 12、按财务要求协作销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作 13、做好仓库员工思想工作,常常与员工保持良好沟通,主动了解员工思想动向 14、对仓库人员的聘用、考核、惩罚、嘉奖、岗位变动、解聘等事项提出建议,并提交财务经理 二、保管员岗位职责 1、听从领导,遵守纪律,爱岗敬业,廉洁奉公。 2、按工作流程规定,正确验收材料(成品)入库,

6、正确填写入库单,正确记账 3、按工作流程规定,正确发出材料(成品),正确填写出库单,正确记账 4、按工作流程规定,进行仓库盘点和交接 5、每天打扫仓库,保证仓库干净整齐,达到卫生要求 6、常常整理仓库,保证货物分类堆放,整齐美观,收发便利 7、每天落实防火、防水、防盗、防毒害、防过期变质等平安工作 8、严格遵守的各种规定,遵守公司收发料(收发货)规定,必需坚持仓库工作原则,制止违规人员、违规行为,惩罚违规人员,坚决维护公司财产平安和公司利益 进库须知 敬告:当你打算进入成品仓库时,请务必仔细阅读之规定。凡进入成品仓库者,或违规被惩罚者,均视为已经阅读并接受之一切规定。 一、原则上,任何人员未经

7、仓库管理人员允许,不得擅自进入成品仓库。违者每人每次惩罚50元。 二、全部进入成品仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品,严禁携带有毒有害有异味物品,严禁携带液体及潮湿物品,非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次惩罚100元。 三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为,可加重惩罚。对全部盗窃行为,公司保留诉诸法律解决的权利。 四、未经仓库管理人员允许时,任何人不得揭开封箱条,不得撕开包装箱(袋),不得触摸搬动成品箱子(袋),不得品尝偷吃成品,

8、不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。 五、入库工人和装车工人,在入库或者装车结束后,不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次惩罚50元。 六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应马上制止;对已经违规的人员马上惩罚,对不听劝阻有意违规、恶意违规的人员,可以加倍惩罚。 全部惩罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的,仓库管理人员应马上报告行政办公室主任,请保卫人员帮助收缴罚金。 仓库管理人员对以上违规行为不予制止的,或违规后不予惩罚的,以渎职行为论处,并对仓库管理人员每人每次惩罚20元。 仓库管理员岗位工作流程 若想驾驭仓库管理员的岗位职责,应先驾驭其岗位职责。以下是一则仓库管理员岗位流程,仅供各位参

9、考。 一. 工作性质对仓库部经理(制度职责大全经理)负责。 二. 全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一样。 三. 负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。 四. 依据pc安排单根据“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料肯定要有明确的rohs标识并作好物料交接手续,肯定要作到谁发料谁签名谁负责。 五. 物料发放记录即系统扣数肯定要刚好,确保帐、物、卡的同步性。 六. 收货时肯定要凭选购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上rohs标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不

10、收、手续不齐不办原则(特购材料须有相关部门负责人签名方可办理)。超出选购单数量的物品可以依据仓库实际容量和该物料的运用频率来定。 七. 保持仓库物料尾数的单一性,非特别材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。 八. 保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九. 从车间下来的成品必需根据客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品肯定要在外包装上贴有rohs标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十. 成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、

11、防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。 半成品五金仓库库管岗位职责工作管理制度 为了保证注塑车间所生产半成品产量入库精确性,避开和削减次品入库率,刚好为生产部门供应精确数据,提高生产和工作效率,合理支配出入库时间,明确责任落实到人,特拟管理制度如下: 仓库管理员岗位职责; 一、仔细执行公司各项管理制度和工作程序,听从上级指挥和相关人员的监督检查,保质、按时完成工作任务。 二、熟识所管半成品的规格、型号、名称、颜色,结合仓库状况分门别类存放,做到堆垛摆放整齐有序,品种区分明确,出入库盘点便利。 三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求,然后合格的开据有效入库单据,不合

12、格拒收。批量不合格的产品要上报。 四、严格履行出入库手续,确认核签有效出入库单据,根据先入先出的原则出库,出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存,坚持单货不符不出库的原则。 五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求,合格的开具有效入库单,不合格拒收并记录上报。 六、严把退换货管;细致核对所退换货的相关有效单据,退换货手续和财务要相应,避开公司经济损失和仓库混乱。 七、账务做到日清月结,每月末必需盘点,协作公司财务做好盘点和抽点工作。 八、做好仓库平安、防火和卫生工作,确保仓库、物品平安完整,库容整齐。 九、努力钻研本岗位管理技巧,

13、主动主动提出合理化建议。 十、圆满完成公司交给的工作任务。 入库管理; 一、入库时检查所入库产品是否合格,合格产品入库,不合格产品有权拒收不开单,如发觉大量次品必需上报。 二、所入库的合格产品,入库单据必需填写完整,写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量,并要有生产者本人和保管双方签名方可。 三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化, 四、半成品入库后必需按区、按排、定位摆放,以便出库、盘点时便利查找。 五、每天下班前,必需对每张入库单进行核对无误后,刚好把2联单交给财务精确输入电脑,账物肯定要保持一样。 出库管理; 一、半成品出库时,原则上采纳先进先出法。出库时必需依据生产安排单领用,组

14、装车间领用的半成品必需有车间主任(或指定人员)签字统一领取。 二、领料单必需注明型号,规格,颜色,数量等,杜绝多领,否则仓库管理有权拒领。 三、库存清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由并作出相应的处理,如属短缺或需报废处理的,必需经领导审批签字后才可进行处理,一律不准私自调整处理。 四、每天下班前,必需对每张出库单进行核对无误后,刚好把2联单交给财务精确输入电脑,账物肯定要保持一样。 其他管理制度; 一、仓库管路员要具备较强的责任心,按时上岗坚守岗位,不得无故离岗、脱岗,对突发事务能刚好处理和协调,以保证生产的顺当进行。 二、仓库内全部半成品必需摆放整理,场地每天打扫干净,使工作场地保持在干净、整齐、通道宽敞,创建和维护良好的仓储环境。 三、要以良好的心态对待本职工作,做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心,努力提高自己业务实力和工作效率。 四、要做好上下环节的连接、协调、相互协作工作,以提高公司各个部门的工作效率,为公司创建更大效益。