2023年保安员日常管理制度(3篇).docx
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1、2023年保安员日常管理制度(3篇) 书目 第1篇某医疗公司物业保安员日常管理规定 第2篇保安员日常管理规定制度 第3篇物业管理公司保安员日常管理规定(3) 某医疗公司物业保安员日常管理规定 医疗公司物业保安员日常管理规定 一、保安员值班制度: 1、项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三早班时间为:7:0015:00中班时间为:15:0023:00晚班时间为:23:007:00 2、按时上下班、严格执行请销假制度,请假二天以内向各项目保安经理(主管)书面请示;二天以上用书面对公司保安部请示,按公司规定交由领导审批请假,归队以后一律要销假,否则按旷工论处。 3、非值班期间,若公司
2、发生紧急状况,经呼唤须马上返回项目部,听候调遣,否则严罚。 二、保安员交接班制度 1、项目保安工作时间实行24小时三班制,各岗位应提前10钟到达岗位,做好各项交接班工作,上下岗保安员交接前及交接完应相互敬礼以示敬意。 2、各岗位应建立岗位登记本,对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题状况和遗留须移交的有关问题进行具体记录,各领班上、下班必需检查本班登记本。 3、上岗领班集合队员召开班前会议,布置当班工作留意事项,准时上岗。 4、保安员交接时,先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录,如有损坏刚好上报,然后进行岗位遗留问题转达,以及记事本交接。 三、保安人员的服务用语 1、
3、对来访人员应当说“您好,请问找谁、请出示证件”,做好来访登记。 2、当来访者离开时应当说“感谢您的合作,欢迎下次再来”。 四、车场保安员的服务用语 1、对违章停车应说“对不起,此道路是消防通道,禁止停车,请将您的车泊在车位里,好吗感谢您的合作”。 2、对车场闲杂人员说“您好,为确保车车平安,请您不要在车场玩耍”。 3、对违章行驶车说“对不起,我们区域车辆是单行线,请您按指定方向行驶,感谢您的合作”。 保安员日常管理规定制度 保安员日常管理规定 一、保安员值班制度: 1、项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三班 早班时间为:7:00-15:00 中班时间为:15:00-23:00
4、 晚班时间为:23:00-7:00 2、按时上下班、军训、学习、会议,时间由各项目部保安经理(主管)制定上报公司保安部,参与军训学习、会议,无故不得缺席。 3、项目保安人员必需健全值班制度,维护值班工作的肃穆性,保证值班工作的精确性,提高工作效率和人员责任心。 4、严格执行请销假制度,请假二天以内向各项目保安经理(主管)书面请示;二天以上用书面对公司保安部请示,按公司规定交由领导审批请假,归队以后一律要销假,否则按旷工论处。 5、非值班期间,若公司发生紧急状况,经呼唤须马上返回项目部,听候调遣,否则严罚。 二、保安员交接班制度 1、项目保安工作时间实行24小时三班制,各岗位应提前10分钟到达岗
5、位,做好各项交接班工作,上下岗保安员交接前及交接完应相互敬礼以示敬意。 2、各岗位应建立岗位登记本,对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题状况和遗留须移交的有关问题进行具体记录,各领班上、下班必需检查本班登记本。 3、上岗领班集合队员召开班前会议,布置当班工作留意事项,准时上岗。 4、保安员交接时,先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录,如有损坏刚好上报,然后进行岗位遗留问题转达,以及记事本交接。 三、保安人员的服务用语 1、对来访人员应当说您好,请问找谁、请出示证件,做好来访登记。 2、当来访者离开时应当说感谢您的合作,欢迎下次再来。 四、车场保安员的服务用语 1、对
6、违章停车应说对不起,此道路是消防通道,禁止停车,请将您的车泊在车位里,好吗感谢您的合作。 2、对车场闲杂人员说您好,为确保车车平安,请您不要在车场玩耍。 3、对违章行驶车说对不起,我们区域车辆是单行线,请您按指定方向行驶,感谢您的合作。 五、保安会议制度 1、保安部依据工作实际状况须要每月末召开各项目保安经理(主管)会议一次,总结一月的工作总结,布置下个月的工作安排,指定一人做好会议记录。 2、保安部依据状况支配时间,每月给各项目全体保安人员召开一次月工作例会,通报一个月的工作状况及日常管理,让全体保安人员了解公司近段的工作目标,总结一个月的工作,表扬好人好事,指出不足之处,布置下个月的工作,
7、要求全体保安人员不断提高管理服务技巧,指定一人做好会议记录。 3、各项目部保安经理(主管)对自己所管辖的全部保安人员每周召开一次例会,总结讲评一周的工作,日常管理等工作,并指定一人做好周工作会议记录。 4、各项目部保安每天上下班,集合开工作小会,由班长讲评当班时的工作及应留意做好的事情。 六、保安培训管理制度 1、保安部依据工作的特点进行不同层次的保安业务培训,各项目部保安经理(主管)仔细负责对本项目的全体保安人员培训,培训安排由保安部制定实施上报公司。 2、保安部组织对保安业务学问培训必需做到人人参与,不漏一人,确保每一位保安人员都能够通过培训提高执勤水平,确保保安整体素养的增加,通过各种培
8、训、培育出一支业务学问精通,上岗执勤文明,执行制度严格、查验车辆人物细致、处理问题敏捷的高素养保安队伍。 3、保安部每季度对各项目部全体保安人员业绩和思想品德方面,进行评估,作为保安部下一季度制定培训安排的依据。 4、保安部每季度对各项目部全体保安人员进行业务技能的考核,检查培训的效果,成果将作为奖罚的依据之一。 七、工作总结制度 为了刚好精确、全面了解驾驭各项目部全体保安人员的工作状况和有关治安事故状况,加强对各项目全体保安人员工作监督和指导,促进保安部的制度化管理和规范化地开展保安工作。各项目保安经理(主管)必需严格执行,保安工作报告制度,各项目部每月将本项目工作总结用书面报告上交保安部经
9、理,各项目部工作总结,包括辖区内的平安概述,消防平安状况,本月案件统计和内部事务报告等方面。 1、辖区平安概述,应将辖区所发生的事务及处理确定加以证明。 2、消防平安状况主要是消防检查是否发觉隐患,是否发生火灾事故。 3、本月事故案件统计需从保安值班记录中统计。 4、内部事务报告,将一月内保安的好人好事,工作学习,培训及员工的违纪违规人员上报,以工作表现作为保安部保安人员的奖罚依据。 5、对于发生在执勤区域的刑事案件和治安灾难事故,各项目保安经理(主管)应刚好书面上报,对各种事故来不及书面报告的应刚好口头上报,事发2日内将事务时间、地点、人物、主要情节、缘由、后果和主要处置措施事务的报告上报保
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- 2023 保安 日常 管理制度
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