2023年企业承包管理制度3篇.docx

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1、2023年企业承包管理制度3篇 书目 第1篇学院食堂餐饮企业承包经营退出管理制度 第2篇工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度 第3篇工贸企业承包商、供应商等相关方的管理制度 学院食堂餐饮企业承包经营退出管理制度 学院(校)食堂餐饮企业承包经营退出管理制度 为加强学校食堂规范管理,进一步明确学校食堂与餐饮企业承包方双方的责任,并依据省教化厅关于进一步加强社会餐饮企业承包经营高校食堂管理的看法(苏教安202311号),确保承包经营食堂的伙食供应和饮食平安,强化与社会餐饮企业中止合同的执行力,结合本校实际状况,特制定本制度。 一、社会餐饮企业在合同执行期间,若要中止合同,实行退出制度,我校将成立相

2、关人员,组成特地工作小组,全面负责处理退出事务; 二、社会餐饮企业在承包期间,必需严格根据合同经营管理。合同上必需写明承包期限,承包期满后,自然退出。 三、根据学校与社会餐饮企业的合同约定,社会餐饮企业在承包经营食堂期间因其自身缘由,导致出现以下状况之一的,则应中止合同: 1、发生食物中毒或平安责任事故造成严峻后果的; 2、发生食品卫生平安问题造成严峻后果的; 3、发生因伙食质量、食品卫生、服务质量等而引起学生罢餐等群体事务,造成恶劣影响的; 4、发生弄虚作假、不按合同约定范围经营、有转包分包行为的,经学校规劝整改无效且情节严峻的; 5、经营时,擅自变更房屋结构,利用学院资产搞不法经营的; 四

3、、社会餐饮企业必需严格执行劳动法等国家有关法律法规,详细负责所属人员的聘请、用工手续、用工合同、相关费用、责任及日常管理,确保职业队伍的稳定。如有违反法律法规,情节严峻的,学校有权予以清退。 五、社会餐饮企业承包食堂合同到期或因违规中止合同时不愿退出或拒绝退出时,学校在与社会餐饮企业进行协商,协商不成将申请当地仲裁机关予以仲裁。仲裁未果,将移交法院处理。 六、工作小组必需主动稳妥、平安有序地做好社会餐饮企业退出及以后连接工作,确保学生食堂正常供应。 工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度 一、目的 为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的平安管理，削减承包商、供应商对公司平安的不

4、利影响，制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的平安管理。 三、职责 3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。 3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。 3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供应商的选择和建议，并报公司审批。 四、管理规定 4.1 承包商、供应商的选定 4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的实力，并具备国家规定的相关资质。 4.1.2 合格供应商应具备与所供应商品相应的生产实力和相关资

5、质，供应商品为危急化学品的供应商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。 4.1.3 公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为实力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。 4.2承包商的管理 4.2.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员依据其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应留意的平安事项，所担当工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。 4.2.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。 4.3供应商的管理 4.3.1供应商送货进入库区内前，应有选购人员

6、向其说明相关平安教化及平安留意事项。 4.3.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。 4.3.3供应商未根据平安留意事项而发生的事故，由供应商自行负责。 4.4临时工的管理 4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行平安培训，较长期（两天及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。 4.4.2进入库区的临时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。 五、承包商、供应商的售后服务 5.1承包商对其劳务工作的售后应给及主动协作的看法。 5.2供应商应有义务对其产品进行检查、修理等售后服务。 六、考核评估 6.1依据质量、价格、

7、交付、服务四个方面进行评价。 6.2依据评估结果确定是否续用。 工贸企业承包商、供应商等相关方的管理制度 一、目的 为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的平安管理，削减承包商、供应商对公司平安的不利影响，制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的平安管理。 三、职责 3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。 3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。 3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供应商的

8、选择和建议，并报公司审批。 四、管理规定 4.1 承包商、供应商的选定 4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的实力，并具备国家规定的相关资质。 4.1.2 合格供应商应具备与所供应商品相应的生产实力和相关资质，供应商品为危急化学品的供应商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。 4.1.3 公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为实力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。 承包商的管理 .1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员依据其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应留意的平安事项，所担当工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。

9、.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。 供应商的管理 .1供应商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教化及平安留意事项。 .2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。 .3供应商未根据平安留意事项而发生的事故，由供应商自行负责。 临时工的管理 .1临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行平安培训，较长期（两天及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。 .2进入库区的临时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。 五、承包商、供应商的售后服务 5.1承包商对其劳务工作的售后应给及主动协作的看法。 5.2供应商应有义务对其产品进行检查、修理等售后服务。 六、考核评估 6.1依据质量、价格、交付、服务四个方面进行评价。 6.2依据评估结果确定是否续用。