2023年公司安全生产月总结（优选篇）.docx

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1、2023年公司安全生产月总结（优选篇） 书目 第1篇供电分公司平安生产月活动总结 第2篇自然气公司平安生产月活动总结 第3篇公司平安生产月暨平安大检查总结会讲稿 第4篇关于公司平安生产月的活动总结 第5篇供销公司平安生产月活动的总结范文 第6篇公交公司平安生产月工作总结3000字 第7篇物资总公司平安生产月工作总结范文 第8篇公司平安生产月总结7.1 第9篇股份公司平安生产月活动工作总结 第10篇电力公司平安生产月工作总结 第11篇公司平安生产月的活动总结 第12篇发电公司平安生产月工作总结 第13篇公司平安生产月活动总结 第14篇公司平安生产月总结范文 第15篇公司平安生产月工作总结1000

2、字 第16篇运输公司平安生产月活动总结 供电分公司平安生产月活动总结 供电分公司平安生产月活动总结 为仔细贯彻国电公司、省公司平安生产电话会议精神，有效防止人身伤亡事故和设备损坏事故的发生，进一步夯实平安基础，确保春检及两网改造工作的顺当进行，我公司从6月1日6月30日深化细致地开展了一系列从主网到农网、从多经到基建、从用电到物业的全员、全方位的“平安生产月”活动，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神，全面消退了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。现将我公司此次“平安生产月”活动总结如下：一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深化开展“平安生产月”

3、活动1、加强领导，深化贯彻（1）、在接到国家经贸委和全国总工会关于开展“平安生产月”活动的通知后，我公司马上组织基层单位于5月24日召开了平安生产紧急会议，对上级的各项要求进行了刚好传达，并确定在6月1日6月30日开展一次全员参加、全方位整改的“平安生产月”活动，并要求各单位必需深刻领悟江总书记“三个代表”思想的含义，从讲政治的高度动身，充分相识到此次“平安检查月”活动的重要性，坚持平安管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，根据公司的统一部署做好本单位的各项平安生产宣扬、教化、自查和整改工作。（2）、以同电安字2023173号文下发了关于开展平安生产综合整治活动的通知，要求各单位结合平

4、安生产综合整治活动开展“平安生产月”活动，成立了以公司曹经理任组长的活动领导组，并建立了主网、农网系统专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署，提出了以查人员平安、查设备平安、查电网平安、查消防和交通等平安的4大项34小项的检查提纲，内容包括查领导、查思想、查管理、查设备、查纪律、查制度、查隐患、查规程、查平安责任制等。各基层单位在公司的指导下，行动快速、大张旗鼓，均下发了文件，成立了“平安生产月”活动领导组，做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改，从而为此次“平安生产月”活动开展得更加扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教化，全面宣扬（1）、各单位平安

5、第一责任者对本单位平安生产综合整治活动的支配、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，公司各单位在活动的初始阶段，分别组织召开干部会、职工大会、座谈会等，逐级传达会议精神，并将电话录音复制下发到边远变电站、供电所和在外施工工地，学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了学习电话会议后的心得和体会。同时进行“平安生产月”的深化宣扬和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向究竟，在全公司范围内掀起了浓郁的“平安生产月”活动高潮。（2）、充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势，利用闭路电视和大同供电报开拓平安专栏，刚好报道公司各单位开展“平安生产月”活动状况，同时，各单位还

6、利用板报和标语等宣扬工具，在各生产场所和办公场所进行宣扬，营造“平安生产月”活动气氛，使此次活动深化人心，开展得扎实有力。如部分单位举办了“平安学问竞赛”和“讲平安、酷猫写作比贡献”等演讲活动，不仅丰富了职工的平安文化生活，也提高了他们的平安意识和平安自觉性。（3）、公司发放平安宣扬张贴画12个种类150套1000余张、平安宣扬串旗20套、平安宣扬标语20套200张等宣扬工具，在公司各生产场所和办公场所进行宣扬，并开展了平安生产宣扬漫画巡回展览。（4）、6月底，为弘扬企业精神，旺盛平安文化，健全公司平安生产宣扬阵地，深化开展好全国第一个“平安生产月”活动，公司在全公司范围内开展了征集平安生产标

7、徽的活动，在各单位工会和党、团支部主动协作下，共征集平安生产标徽56种，公司目前正在组(来自: 酷猫写作)织安委会成员对各项作品进行评价，优胜作品将作为公司平安生产象征在日常的平安管理中广泛推广运用。（5）、在大同供电报开拓了“平安生产月”活动专版，利用公司闭路电视开展了平安访谈、现场追踪、基层调研、案例宣讲等，用喜闻乐见的形式，对职工进行潜移默化的平安教化，大造“平安生产月”活动气氛。（6）、6月15日，基层单位10余人由公司张总带队，参与了全国统一组织的“平安生产月询问日”活动，在大同市红旗广场就平安生产和优质服务向市民进行了宣扬，共发放宣扬传单30000余份。（7）、各单位党支部、团支部

8、、工会等部门组织召开了班站平安民主分析会，刚好了解职工平安思想状况，做好职工的平安思想稳定工作，针对性地开 展了平安思想教化，进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。二、加强平安管理，深化自查整改，以实际行动扎扎实实进行“平安生产月”活动结合“平安生产月”活动，范文写作为仔细贯彻“5、9”平安电话会议精神，公司全面开展了反人身事故、反设备事故、反习惯性违章、反装置性违章的平安生产综合整治和整改活动，制定具体的自查提纲和工作程序，做了如下工作：1、开展了对各级人员、各种岗位的平安素养评议、技术素养评议、工作到位评议、落实自身工作职责的民主评议活动，共计对2000余名同志进行了民主评议活动，

9、按得票率多少，对不合格人员58人进行了平安教化，依据教化和考试状况待岗4人、转岗10人、辞退临时工28人。2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作，组织了对运行、检修、试验、基建、多经等人员的两票强化训练，强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训，在公司有线电视台连续播放了16部平安生产录象片，并利用内联网站对职工开展了网上平安生产教化和培训，掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。3、组织职工系统分析了14月份以来发生的各种担心全因素，进一步摸清有可能引发人身损害的规律，制定了针对性较强的防止人身伤亡等事故的组织和技术措施。4、对所辖送变电公司和多经处的汽吊、厂吊、行吊等大型机械和

10、起重设备28台进行了仔细检验，对64名特种工进行了平安培训和上岗考核。同时将多经处和各单位兴办的三产作为重点，特殊是面对社会服务的饭店、思想汇报专题商店等场所共48处进行了严格检查，对不具备平安要求的17处场所下达了整改通知书。5、进行了劳动平安作业环境的全面检查，要求严格执行公司关于电缆隧道、沟道、竖井、夹层和可能造成窒息场所平安管理规定及作业程序的通知，对已配备的38具防毒面具、氧量仪、有毒气体检测仪和正压型空气呼吸器以及156个气瓶、45台电焊机、89台试验检修台（箱）进行了彻底检查，对电气设备外壳不接地、拉线无绝缘球、杆号标示不全等不符合项257处进行了全面整改。6、对153个班组、5

11、8个变电站、81个供电所、22个营业所以及147个施工班组的平安帽、平安带、脚扣、绝缘靴、验电器、拉闸杆、地线等平安工器具进行了全面检查，不合格的刚好进行处理和更换，公司投资15万元，对各类平安工器具、平安遮拦、验电器和接地线等平安设施不折不扣按国电规范手册要求进行整改。整顿期间，公司还投资23万元对20余个主网站的平安标示牌、设备标示牌进行了更换。7、各县（区）支公司对用户进行了一次全面的平安大检查，共查出用户供电设备的重大缺陷16处、用户自备发电机的返送电隐患18处以及用户供电平安管理方面存在的问题102项，对以上存在问题全部下发了整改通知书并督促进行了处理。8、范文top100在易燃、易

12、爆、有毒等物品的管理方面，公安保卫部对各单位过期失效*2000余枚、导爆索1000米、导火索200米进行了集中销毁，消退了各种治安隐患及担心全因素。此外还帮助基层单位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理台帐。同时对公司32个重点防火部位进行了平安检查，下发整改看法书25份，整改隐患22处，并补充各种各类消防工器具25件。9、过夏“六防”检查方面，重点检查了变电站、开闭所，调度所、调度室、通信、远动机房及微波站等重点部位的防雨防漏状况；检查了变电站、开闭所各种防内外过电压装置的运行和线路重合闸、爱护及备用电源自（互）投装置压板的投退状况；对部分变电站远动装置电源加装电压瞬变抑制器15套；利用红

13、外测温装置对各运行设备进行了定期监测；刚好砍伐北郊、阳高等站距离设备较近的树木。共计检查出各类缺陷75项并全部进行了整改。10、消防管理方面，针对大同市“5.19”发生的重大火灾事故，各基层单位纷纷建立了群众性消防组织，并利用板报和看板等多种形式对电力设备的消防学问进行宣扬，从而进一步推动了全公司消防工作的深化开展。6月份，公司对全部灭火器进行了定检，并实行定置定位管理。对试验所、送变电、加油站等储油区的防火措施进行复查，整改检修试验基地的消防栓水系统，更换了供电加油站的灭火器、低压回路不合格的电源线和空气开关。无人值班变电站的烟雾自动报警系统进行了检查试验，并更换公司办公大楼的火灾自动报警及

14、消防联动限制器，在公司综合楼、档案楼、设计院、医院、变电工区、爱护工区、地下车库安装了智能光电感烟探测器，实现了消防火系统的联动功能。各变电站还开 展了对低压及限制电缆的检查工作，结合春检对部分有中间接头的电缆进行了更换，补充完善了消防砂箱、防火隔墙等变电站现场防火措施。11、交通管理方面，组织各有车单位的分管领导、车队队长及部分驾驶员，探讨制定了公司交通平安反事故措施共11大项、53小项，基本上达到细则贯穿，实施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落实到位，工作实现到位。同时，公司交安委把小事当作大事抓，对今年发生的几起交通担心全事务进行了肃穆的处理，达到教化全体司机人员提高平安意识，确

15、保行车平安。12、对于两网改造施工队伍进行了严格整顿，对平安资质、技术资质过期的15支队伍进行了辞退，对20余名平安素养较差的施工队员清理出了施工队伍。13、结合国电公司开展的“求真务实、作风建设年”活动，公司领导分别带队，组成了10个专业小组对基层单位进行了平安生产和思想作风调研工作，对各单位存在的平安生产问题进行了现场指导和解决，共计提出平安生产类问题89条，现场拍板解决53条，遗留问题责令各单位在平安生产综合整治期间解决和整改。14、公司主动开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，公司对近期现场发觉的担心全问题进行了肃穆处理，共下达平安督察快报4期，对5个违章单位29个有关责任

16、人罚款11000元，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的平安生产良好秩序供应了牢靠保障。总之，通过开展“平安生产月”活动，我公司全方位、全过程地落实了国电公司平安生产精神，建立了良好的平安生产秩序，截止6月30日实现了平安生产1545天的长周期记录，创建厂以来最好水平。 自然气公司平安生产月活动总结 依据油田公司“平安生产月”活动支配，为进一步推动“平安生产基础年”活动深化开展，自然气公司于6月份开展了以“遵章遵守法律，关爱生命”为主题的“平安生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动，主要有以下三个方面的特点： 一、细心策划、具体部署 今年是“平安生产基础年”，我公司把“平

17、安生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而赐予高度重视。从5月份起先，我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后，成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金光担当组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担当，保证各项活动的顺当开展。5月17日，公司下发了关于开展2023年平安生产月活动的通知，文件根据油田公司的要求结合公司平安生产实际状况，明确了活动的主题和目标，支配了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必需高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动

18、，分工负责，排出运行安排，确保活动取得实效。 二、营造氛围、主动实施 我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬起先，快速掀起了“平安生产月”活动学习、宣扬和教化的热潮，大力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，并根据安排组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章遵守法律、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“平安月”宣扬画，在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的平安生产宣扬片。 3、组织公司员工参与“平安生产普法教化”学问答卷活动，有374人参与，通过普法教化答卷，使员工深化了解平安生产学问，提高了员

19、工平安意识。 4、参与大港区政府举办的“平安生产月”活动日，帮助上级部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 5、全公司范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违”带来的危害为主题，以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，深刻分析缘由，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和订正措施。通过评审，评出事故案例稿件，公司将赐予适当嘉奖。 7、组织自然气管理站、自然气处理站、cng管理站分别开展应急演练活动。 （1）6月16日，自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟识了抢险工具的运用方法，增加了职工的应急抢险实力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之

20、间协作不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟识，今后还要多加训练。 （2）6月26日，cng管理站在母站开展了一场应急演练，内容为加气接头“o”型刺裂，气体大量泄露，启动三级a类预案，要求员工穿好防火服，消退静电，关闭压缩机和撬车内全部闸门，同时相关人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。通过这次演练，提高了员工娴熟、快速处理详细状况的实力，以应付生产中可能出现的应急状况。 （3）自然气管理站，依据本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，通过演练提高员工应急处理实力，防止事故的发生和削减事故的危害。 8、编写、发放“雨季防雷电学问宣扬材料”，让员工了解

21、雷雨天在建筑物旁边和室内以及室外时应当留意的事项，加强雷击损害事故防范措施，提高岗位员工自我爱护实力，防止雷击损害事故的发生，大大提高了他们防雷避电学问水平。 三、监督检查，注意实效 在“平安月”期间，我们把“平安生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上，注意实效，进一步掀起“自然气公司平安生产月”活动高潮。 公司“平安月办公室”成员结合季度考核，对各基层单位“平安月”活动开展状况进行了检查，并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月状况，本次检查共发觉问题39个，对查出的隐患和问题，能够马上整改的，基层单位马上整改，受条件限制无法马上整改的，我们也刚好制定了

22、防范措施并限期整改，通过检查，使“平安生产月”深化人心。 在活动月中，我们还主动开展了平安消防设施的年度检测工作，完成了公司324个防雷避电接地、105个漏电爱护器和484个静电、电器接地点的检测工作，其中，漏电爱护器全部合格，对检测过程中发觉的不合格点，分别给责任单位下发了隐患整改通知单，督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。 通过“平安生产月”活动，大大推动了公司的平安生产工作，取得了一些成效，在活动中我们的体会是： 1、领导重视，活动有保障。今年的“平安生产月”活动，受到了公司领导的高度重视，把平安月活动作为重点工作来抓，并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓，并指定专人组织落

23、实，使活动开展的有始有终，扎扎实实。 2、活动形式多样，效果好。今年的“平安生产月”活动，形式多种多样，效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣扬画；从学问竞赛到宣扬片，开展了多种形式的活动，提高了员工对平安生产的相识，增加了员工的平安技能。 下阶段，在“平安基础年”的大气候下，我们将接着做好平安生产工作，保持我们的成果，为公司全年平安平稳生产供应保证。 公司平安生产月暨平安大检查总结会讲稿 各位领导、同志们： 在刚刚过去的六个月中，公司坚持科学发展、平安发展，遵循以“严细实”为核心的整体思路，抓体系、治隐患、严追究、重预防，努力在强化监管上下功夫，在责任落实上动真格，在风险防控上见实效，接着保持了公

24、司平安环保形势持续稳定好转，上半年，公司未发生一起平安生产事故，实现平安工时3210万。 5月13号，公司召开了平安生产月活动启动会，对1至5月份平安生产工作开展状况进行了全面总结，下面，结合公司“平安生产月”活动和“平安大检查”活动开展状况，重点通报一下近两个月的平安生产工作开展状况： 第一部分 平安生产月活动开展状况 根据中共中心宣扬部、国家安监总局等五部委关于开展全国“平安生产月”活动的要求和集团公司对“平安生产月”活动的总体部署，公司qhse管理部、平安环保中心、平安监督总站、企业文化部、工会等联合组织开展了2023年“平安生产月”活动，目前，“平安生产月”已经顺当结束。活动期间，公司

25、上下围绕“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题，共同努力，集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣扬教化活动，在全公司范围内营造了“讲平安、重平安”的工作氛围，促进了平安生产各项工作全面落实，推动了公司平安生产状况的稳定好转，回顾今年的“平安生产月”活动，主要呈现以下四个特点： 一、领导重视，打算充分，组织到位 根据集团公司对“平安生产月”活动的总体部署，公司于5月13日召开了“平安生产月”活动启动会，明确了“平安生产月”的活动主题，活动内容和组织要求，支配了11项活动内容。依据公司总体要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、广东公司、xx院、项目管理公司等二级单位结合

26、自身实际状况，制定了“平安生产月”活动方案，先后组织召开了本单位的“平安生产月”活动启动会。“平安生产月”期间，公司各级领导干部主动践行有感领导，汪总、李书记等公司班子领导，先后到xx院、项目管理公司、xxlng项目部、xx化肥项目部等进行了走访、检查和调研。xx公司总经理程立允亲自布置了“平安生产月”活动，要求各级领导干部主动开展“当一天平安员和平安阅历共享”等活动；xx公司总经理金xx亲自组织了本单位的平安生产月活动启动会；xx公司平安总监陈来锁先后四次主持召开专题会议，探讨制定活动方案，落实活动资金，部署了28项详细工作；xx公司平安总监蔡为民组织本单位相关人员，学习了公司新版现场管理标

27、准图集；广东公司平安总监张xx主持了“平安警示日”活动，并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进行平安提示。 二、丰富内容，强化宣扬，营造氛围 为进一步加强平安生产宣扬，营造“平安生产月”活动氛围，“平安生产月”活动启动之前，公司投入100余万元，为各单位、各项目现场印制中英文宣扬挂图12万余幅，平安*牌2万余幅，购买了平安发展，成就辉煌和伤逝等警示教化宣扬片，5月30日前配发到了各单位和各项目部热门思想汇报。各单位、各项目部通过视频、广播、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体，运用标语、宣扬画、板报、征文等多种形式，不断丰富和宣扬平安生产月的活动内容。总部qhse管理部组织开展了“平安生产书

28、画、摄影作品和企业平安论文”征集活动，征集到作品58幅，开展了“打非治违”学问竞赛答题活动，4056人参与了答题活动，平安监督总站每周刊发一期“平安寰球”，累计发放报刊xxxx余份，持续报道了“平安生产月”的活动状况和活动成果；总部xxlng项目结合集团近几年的事故案例，组织开展事故教训大探讨等警示教化活动；xx公司云南项目部设置了事故警示教化墙，开展了“百人平安生产承诺”签名活动；xx公司泉州项目部以“平安宣扬询问日”活动为契机，现场发放临时用电宣扬卡、防暑降温宣扬卡、平安常识宣扬单400余份；xx院结合自身实际状况，把项目设计中出现的问题制成展板，个人简历与全体人员进行了共享。据不完全统计

29、，“平安生产月”活动期间，各单位、各部门、各项目部共计悬挂宣扬横幅13条，张贴平安生产宣扬标语及 宣扬画xxx张，制作板报242块，累计受教化人数1.5万人次，在全公司范围内营造了较为深厚的“平安生产月”活动氛围。 三、上下联动，注意实效，加强一体化发展 今年“平安生产月”的主题是“强化平安基础、推动平安发展”，各单位、各部室、各项目部以“平安生产月”活动为契机，不断强化基础和基层平安建设。公司党委下发了关于在平安生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知，提倡各级党组织和党员从自身做起，切实当好平安生产工作的科学决策者、细心组织者和忠实践行者。公司在xx公司召开了hse现场标准管理沟通会，7家二

30、级单位参与了沟通。与会单位学习了典型阅历，沟通了工作体会，统一了思想相识，加深了对自主管理平安文化建设和hse现场 关于公司平安生产月的活动总结 我校在201x年“平安生产月”活动中，一方面加大对教化、教学基础设施的投入，美化、净化、绿化校内；另一方面强化平安教化工作，整顿校内秩序，使师生对学校有平安感，让全校师生生活在美丽、安定、祥和的校内环境里，使学校成为师生的学园、家园、乐园。我校结合自己的实际，在实践中摸索出了一套行之有效的方法，规范管理，科学操作，形成了独具特色的平安工作网络，为教化教学的高效运作供应了切实牢靠的保障。 一、健全组织，层层落实目标责任制 近几年来，学校的教化教学成果逐

31、年提高，在社会上声誉鹊起，但是与此同时，我们醒悟地相识到随着社会在经济体制的改革和教化体制的不断深化，无论是学校外部还是内部都存在着一些担心定的因素，也给平安工作提出了新的课题。为此，我们学校成立“平安生产月”领导小组。组长为校长丁明，副组长梁初东，成员有求喜萍、潘机智、章晓东、张岳明、张林仁。还成立“平安生产月”活动办公室，学校201x年“平安生产月”活动办公室设在学校总务处，负责“平安生产月”各项活动的协调和落实工作。其次,制订了切实可行的安排，把本次活动要做的工作列清晰，把规章制度订好，以便按步就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在全校平安工作上做到同布置、同实施、同检

32、查、同评比。第三，层层签订目标责任状，使每一级都有明确的任务和要求，班主任、任课老师、教育主任、总务主任分别与领导小组签订目标责任状。由于组织健全、网络畅通，为学校平安工作的有效运行供应了强有力的保证。 二、广泛宣扬，加强全体师生平安防范意识 充分利用各种渠道对广阔教职员工和全体师生进行平安生产意识教化，是我校平安工作的重要内容。为此，我校利用全体老师会、全体学生会进行“平安生产月”活动总动员，并做了大量耐性细致的工作，充分发挥红领巾广播、课堂、班会主渠道的作用，进行平安意识的渗透。每周班会课都有安排、有步骤地支配，收到了很好的效果。其次，充分利用宣扬工具如广播、黑板报、悬挂标语、散发平安小常

33、识材料等形式，对学生平安意识的培育起到了良好的协助作用。这些渗透潜移默化，给学生留下了深刻的印象。 三、规范管理，促进完善教化教学的正常运作 机构的建立和宣扬活动只是为平安工作供应了保证，而规范的管理和科学动作才是其关键所在。学校领导意识到“平安”工作关系到每个人的利益，“平安工作，人人有责”，广阔教职员工自觉养成习惯，妥当处理了多起事务。领导小组与派出所建立了“”，遇有重大问题不好处理时，刚好与派出所联系。这样，“两结合”显示出其巨大威力，极大地保障了教化教学工作的开展。 四、加强教职工的思想道德建设。 在本次活动中，我们加强了教职工的政治学习，定地点，定时间，定人员，政治学习时，要求每位老

34、师仔细记笔记，仔细写心得体会。同时，我们还组织广阔老师实行座谈会，使广阔老师都不同程度的受到了教化，其思想道德素养得到了较大的提高，真正做到了文明教学，文明育人，深受社会和家长的好评。 五、加强学生的思想道德建设。 我们重点抓了学生的常规管理和小学生日常行为规范的教化，让学生学会自己管理自己，歼灭了购买零食和内容不健康书籍的现象，从而养成良好的文明习惯，促进了学校的周边环境建设；同时还加强了文明监督岗管理工作。我们实行了定班、定员、定岗和择优的方法，让值周人员加强课间检查，放学时站在校门口进行进出人员的管理，严防非法人员的进入，保证了正常的教学秩序，维护了师生人身平安。 六、重视和加强学校周边

35、环境管理工作。 教化环境的好坏，对教化教学质量的提高起着至关重要的作用，为了治理好学校周边环境，学校成立了治理周边环境工作领导小组，由校长主要负责领导工作，把治理学校周边环境纳入了学校工作议事日程，建立了领导责任制，切实担负起治理周边环境的职责。围绕这一主题，我们主要做好了以下几个方面的工作：(1)着重治理了校内小环境，加强校内管理与学生管理工作，对学生进行了思想教化和遵守纪律教化，使他们养成良好的习惯；(2)做好宣扬工作，使全体师生明确治理周边环境的重要意义，让他们主动参加此项工作：(3)制定切实可行的治理措施，净化了校内周边环境，促进了学生的健康成长。 回首过去，我们心安理得，展望将来，我

36、们信念百倍。此次“平安生产月”活动中，经过辛勤的努力，我们深深地体会到这样一点：人人树立平安意识，实行平安措施，严加防范，将担心全因素歼灭在萌芽状态，只有这样，学校的平安文明工作才能做好。在今后的工作中，我们深信：在总结过去阅历的基础上，经过全体教职员工的共同努力，我校的平安工作肯定能确保万无一失。 供销公司平安生产月活动的总结范文 20xx年长生桥供销有限公司“平安生产月”活动在区社党委及保卫科的详细指导下，始终紧扣“强化平安基础，推动平安发展”的主题，坚持“三贴近”“三面对”开展了一系列平安生产宣扬教化活动，完成了“平安生产月”活动方案，公司领导高度重视从人力支持，做到了有力气、有检查，弘

37、扬平安文化，凝合全司平安发展共识，为公司的发展供应了强大的平安保障，这次“平安生产月”活动归纳起来，公司主要抓了几个方面的工作： 一、领导重视，统筹支配 公司特地成立了“平安生产月”活动领导小组，统一协调、组织“平安生产月”活动相关事宜。 二、组织开展多项平安生产活动 1、组织全司员工学习全国“平安生产月”活动视频会议精神，公司领导组织全司员工以及承租人进行三次平安学习活动。 2、报送“平安生产月”活动信息。 3、开展平安生产月学问宣扬活动，参与的单位有9家，接受平安生产询问20余人次，发放各类宣扬资料30多份，参加平安生产月活动达40余人次，张贴各种宣扬画、标语30余张，设立平安宣扬栏1个。

38、迎龙、广阳承租户，以及公司危旧房三次，查出隐患三处，并全部整改，整改资金壹万余元。 5、组织开展应急演练活动 公司领导组织全司员工于6月17日就公司制定的平安生产应急预案进行了演练，取得了良好的效果。 总之，公司员工充分相识了开展“平安生产月”活动的重要意义，切实加强领导，落实人、财、物保障措施，严格考核目标，使“平安生产月”活动取得了实效，有效防范了各类平安事故的发生，确保了企业平安生产、和谐、稳定。我司决心以“平安生产月”活动为契机，狠抓“平安生产月”，促进公司良好发展。 公交公司平安生产月工作总结3000字 公交公司在市公安、交通、安监局的关切指导下，在总公司总经理室的正确领导下，各项平

39、安工作紧紧围绕平安第一、预防为主、综合治理的方针，以开展市交通系统深化平安交通建设暨平安管理推动年活动的深化开展，(以下简称平安建设年和推动年)。公司坚持年度平安管理工作目标，依据不同季节、时段平安工作要求，主动主动的开展各项平安竞赛和平安活动为中心，坚持做到制定安排有平安内容、支配生产有平安要求、检查工作有平安位置，总结工作有平安典型。坚持全面落实平安生产责任制，确保平安投入到位，通过宣扬教化，不断提高全员平安素养。依据平安基础管理的要求，规范了公司平安及部门的平安台帐，加强现场监管，狠刹违章，开展平安检查，整改事故隐患等平安工作措施。通过各部门的共同努力，各项平安生产指标稳中有降，实现了无

40、重特大道路交通事故的发生，无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保了各项平安形势平稳，较好地完成了年初制定的各项平安生产工作目标，现将的平安工作总结如下： 一、公司生产概况 1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台，出租分公司307台，10台。不含总额内。 2、公交分公司在度中每日投入营运车辆总数262辆，每日行驶总里程为4.2万公里，每日从业人员为271人;出租分公司每日投入营运车辆307辆，(不含车辆，每日行驶里程14万公里，每日从业人员约520人(其中有车主不配二驾人员)。 3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台(套)，操作人员近90人。 二、发生事故状况 1、共

41、发生事故165起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故97起，总经济损失为人民币84.3万元。 2、共发生事故178起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故111起，总经济损失为人民币139.7万元。 3、分别与同期相比，今年事故起数上升了7.88%，重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升14.43%，总经济损失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。 4、总车辆数为562台，车辆总数为565台，车辆与同期相比增长了0.53%。 5、总行驶里程与总行驶里程同期相比，上升了8.43%。 三、详细工作 1、领导重视，落实责任。 总经理室一班人，非

42、常重视平安生产工作，把平安工作当作是制约公司稳定发展的因素，提高到确定企业全年各项指标能否完成的突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的看法，时刻把平安生产工作作为一切工作的重中之重，公司安委会定期召开安议，与各部门层层签定年效平安生产责任状，按月组织召开平安管理人员例会，分析平安生产形势，提出平安工作要求，制定平安生产措施，不断查找平安工作中存在的问题，实行针对措施，刚好消退事故隐患，逢会必讲平安，依据公司车多，面广，人杂，路险等状况，加强对规章制度及各项平安管理网络的建设和修定工作，形成了纵向究竟，横向到边的管理体系，全年下发平安文件29份。为响应市局组织开展的建设年和推动年活动，为

43、此公司总经理室特地召开会议，探讨布置，落实如何开展好平安建设与推动年活动，特地成立开展活动年领导小组，特地下发了泰雅行第13号文件，明确了开展活动年的指导思想，活动目标，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓平安的职能部门，每月定期组织平安管理干部刚好学习上级文件精神和领导重要指示并将平安工作的要求及任务布置到每一位平安管理干部，使各项平安活动和各项竞赛活动做到了早布置，早支配，早落实，勤督查，对重大节日的平安工作制定了相应的紧急工作预案，对平安的各项

44、工作实行了四定工作落实，即：定人、定岗、定责、定时。实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生，圆满的完成了春运和春节平安营运任务，为全年平安生产工作奠定了坚固的稳定基础。 2、开展各项竞赛活动，营造平安生产氛围。 今年以来，依据市局和车管所的各个时期平安工作的要求，公司组织开展了一系列的活动和竞赛，把各项活动搞得绘声绘色，形式多样，贯穿全年的各项活动和竞赛，全年悬挂横幅10条，张贴宣扬标语29张。板报4期，专栏10期，全年印发平安简报3120份，印发平安通知多份，组织驾驶员平安学习30次，参与人数12308人，领导平安例会36次，参与人数736人，职工大会19次，参与人数7080人，事故分析

45、会10次，参与人数208人，组织重点驾驶员学习7次，参与人数210人，定期平安检查12次，参与人数36人，专项平安检查9次，参与人数27人，突出平安检查4次，参与人数12人，其它平安检查6次，查出事故隐患16次，整改16次，整改率达100%。全体员工的平安意识进一步增加，自觉遵章守纪的法律意识进一步提高，为开展各项平安活动，特殊是平安建设与推动年打下了良好基础，创建了良好的宣扬平安环境。 3、强化平安管理在基层，督促检查关口前移。 我们在年初制定全年平安安排时，依据公司的详细实际，认为公司生产规范的发展越来越大，原有的平安管理模式已不适应这种发展须要，公司领导刚好调整平安管理思路，创新平安管理

46、模式，仔细落实平安科学观，统领全公司平安工作大局，仔细履行法律给予的平安监管职责，创新监管手段，狠抓工作落实，始终坚持以公司安保部为运筹、监督、协调层，强化管理职能。各分公司、机务部为组织、管理、指挥层，突出管理职能，确定管理体制中心地位。基层车队及班组为操作、限制、实施层，使平安工作的一切制度措施通过基层车队有效实施，达到事故超前限制目标的三级平安管理为主线，抓好各项平安工作，将平安建设与推动年的详细工作要求，通过基层车队、班组不断实行，进一步推动了全公司活动的深化开展，较好的完成了年初制定的平安管理目标及市局交办的各项活动开展的任务。 4、坚持平安例会制度，严把车辆检验关。 为了把平安管理

47、工作制度化、规范化，除公司安委会正常召开例会外，公司安保部对全体安管人员每月召开一次公司平安例会，会议内容依据平安管理各个时期不同的特点，刚好召开平安现状分析会，依据不同时期布置各项平安生产工作，排查薄弱环节，实行针对性措施，落实整改方案，提高监管效能。同时对安管人员的专业学问进行培训并加之考核，今年以来我们对安管人员培训5次，详细内容有：保险法学问、事故与保险赔偿、院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的说明基础部分、相关平安法律法规学问、消防学问培训班等等。各车队对全部驾乘人员每月不低于一次的平安教化，刚好传达有关平安文件精神及对平安工作的要求，总结在平安工作中的好人好事，对存在问题提出指责教化，实行相应措施，通报事故案例，坚持在处理事故中做到四不放过的原则，使大家从中受教化，同时每季对出事故的驾驶员进行一次重点教化。 机务部每周星期四为平安机务会，每月召开全厂职工平安教化大会，支配车辆保养安排，刚好按安排进行保养，提高修理质量，严把车辆平安关，确保了营运车辆时刻处于完好技术状态。今年以来，机务部送公安平安检查车辆560台，报废车辆10台，今年在几项平安工作中投入平安经费35.08万元。 5、加强线路监管力度，查