2023年公司员奖惩制度篇.docx

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1、2023年公司员奖惩制度篇 书目 xx保洁公司员工奖惩制度 保洁公司员工奖惩制度 (一)罚 一、具有下列状况之一者,赐予口头警告,并惩罚金10-30元。 1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。 2、未经批准运用不行运用的设施。 3、大声喧哗,遭到超市方投诉。 4、无故迟到、早退。 5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。 6、串岗、扎堆闲聊。 7、工作时间接待亲友或私人探访。 二、工作中出现过失赐予一次说明机会,经刚好指导培训后,如再次出现类似/同样状况时,按状况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济惩罚。 1、过失1:清洁工具乱放 标准:指定地点,定点定位存放。 2、过失2:垃圾箱内

2、堆满垃圾 标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时马上清除。 3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。 标准:地面、台面、镜面,刚好即使清洁,地面垃圾10分钟内清除。 4、过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭 标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时留意。 5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。 标准:卫生间、无积水、无杂物刚好清理不得超过30分钟。 6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍 标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。 7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢 标准:发觉有污渍、污垢刚好清理。 二、具有下列状况之一者,赐予书面警告处分。罚款50-100

3、元。 1、对超市方或同事粗言秽语,不讲礼貌。 2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。 3、在工作时间瞌睡或已睡眠。 4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。 5、蓄意破坏超市或公司财物。 6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。 7、不听从正常平安检查。 8、利用上班时间收集废旧物,不听从上司,影响工作质量。 9、开具虚假病历和处方单。 三、保洁人员如发觉有以下状况,赐予干脆开除处理: 1、未履行批准手续,擅离岗位。 2、工作不力,影响工作质量。 3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 4、常常不能保质保量完成本职工作。 5、损害公司声誉和超市方利益,弄虚作假者。 6、泄

4、露内部经营情报。 7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。 8、盗窃公司或超市的财物。 9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。 (二)奖 工作中出现过失赐予一次说明机会,经刚好指导培训后,如再次出现类似/同样状况时,按状况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济惩罚 一、有下列状况之一,单次嘉奖10-30元。 1、每月能根据公司规定,主动完成本职工作,并能起到较好的带头作用,表现突出者。 2、捡拾顾客财物,主动上缴归还。 3、本职工作被超市领导提出表扬。 4、节约公司财物开支,半年内物耗运用比率比其他员工低。 5、帮助公司或主管提出合理化建议被接受。 二、有下列状况之一,嘉奖100-200

5、元。 1、清洁工作检查半年内无扣分,无惩罚。 2、对公司清洁工作作出重大建议,被接受后的确可行,节约开支、人工者。 3、对超市作出重大贡献者。 三、保洁组长每月嘉奖50元。(不胜任者,取消嘉奖) 四、有下列状况之一,嘉奖200-500元。 1、本职工作检查一年内无扣分,无惩罚。 2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素养和对公司负责的觉悟,听从领导工作支配,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必需达到规定标准,连续3次未达标者,分别赐予警告、罚款、辞退的惩罚。当

6、日值班长须做好具体记录。 4、保洁人员对商家、顾客服务要热忱周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必需立刻处理,不得与客户发生争吵。 5、上班时必需穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物,私卖废品,如发觉,分别赐予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应刚好上交主管。 8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋刚好运输出场外或指定地点

7、并倒入集装箱。不准用扶梯运输垃圾,运输垃圾必需走楼梯通道,扶梯上、楼梯及四周的污渍、垃圾必需刚好清除。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应马上向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必需严格根据保洁员清洁工作程序执行。 a物业服务公司员工奖惩制度 物业服务公司员工奖惩制度 一、目的: 为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立zz物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据劳动合同法及相关法律、法规制定本管理制度。 二、适用范围 1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。 2.各子公司参照本管理制度并结合自身状况制定本公司的奖惩管理方

8、法。 三、职责划分 1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报; 2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待; 3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。 4.总经理负责认定员工行为并批准处理看法 四、奖惩术语 1.嘉奖术语 1.1嘉奖 1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并精彩完成工作任务者; 1.12拾重金和贵物不昧者; 1.13有团队精神,乐于助人并有详细事实者; 1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者; 1.15总经理认定其它可以嘉奖的。 1.2记小功 1.21对公司经营或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者; 1.22节约原材料或对

9、废料再利用,卓有成效者; 1.23检举违规或举报他人损害公司利益者; 1.24发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者; 1.25总经理认定其它可以记小功的。 1.3记大功 1.31遇有意外事务或灾难时,为了维护公司利益或员工平安,奋不顾身,不避危难阻挡危害发生或削减损失者; 1.32探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 1.33总经理认定其它可以记大功的。 1.4总经理特殊奖 1.41对公司有特别贡献,足为全公司表率者; 1.42一年内记大功三次者; 1.43总经理办公会认定可以赐予特殊嘉奖的。 2.惩处术语 2.1警告 2.11仪容仪表不符合公司规定的; 2.12不讲

10、究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者; 2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或阻碍他人工作者; 2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者; 2.15有意疏忽或无理拒绝上级安排工作者; 2.16有意拖延未按要求完成工作任务者; 2.17总经理认定其它应予以警告的。 2.2记小过 2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者; 2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者; 2.23违反任何平安条例或从事任何足以危害平安的行为; 2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报

11、表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者; 2.25经培训后仍不能胜任工作,严峻影响工作,无理不听从工作岗位调动者; 2.26总经理认定其它应予以记小过的。 2.3记大过 2.31不听从上级指导或工作支配者; 2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者; 2.33有意制造虚假考勤者; 2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者; 2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者; 2.36涂改公司的任何报告或记录; 2.37以口头或其他形式威逼同事或上级者; 2.38总经理认定其它应予以记大过的。 2.4辞退/开除(此类行为予以解除

12、劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。 2.41供应虚假资料,如身 份证件、学历证件、学习经验、工作经验、健康状况等; 2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者; 2.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者 2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,奢侈原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严峻影响者; 2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者; 2.46不听从上级指导或工作支配,经过上级领导劝告后仍旧不听从者; 2.47有意进行危害公司或其它职工平安的行动和事宜; 2.48利用职务便利为他人窃取、供应本公司的客

13、户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术隐私的电子文件等资料的; 2.49有意破坏公司财物,造成公司重大损害的;或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者; 2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为; 2.411上班时酗酒或任何时候运用毒品; 2.412严峻失职,假公济私者; 2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者; 2.414未经公司许可从事其次职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者; 2.415因自身过错,或服务看法差导致客户月投诉达二次以上者; 2.416参加社会不法团体、组织,从事作奸犯科行为或给公

14、司形象造成损害者; 2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。 2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。 五、奖惩规定 1.嘉奖规定 1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放, 某物业管理公司员工宿舍奖惩制度 物业管理公司员工宿舍奖惩制度 1、在宿舍从事违反国家法律、法规、法令及地方法规禁止的一切活动,按国家、地方的有关规定处理。 2、携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危急品及管制刀具、有杀伤力的机械进入宿舍者,由管理中心予以没收,并赐予100元的罚款,造成不良后果的,按国家有关规定处理,解除住宿待遇。 3、严禁在宿舍赌博,违反者没收参赌者随身携带的赌资,并予以开除处理,情节严峻者送交

15、当地公安机关。 4、违规运用电器者经查实没收违章电器并扣罚100元。 5、外来人员超时逗留,经查实第一次扣罚被访人50元,两次就予以解除住宿待遇。 6、未经许或擅自留宿外来人员以查实扣罚留宿人100元,解除住宿待遇。 7、在宿舍酗酒、打闹、争吵者,赐予罚款100元,解除住宿待遇。 8、上班时间未经主管领导批准擅回宿舍者,扣罚100元。 9、损坏、丢失公物照价赔偿。 10、奢侈水电及不正确运用液化石油气者,经查实扣罚100元。 11、在宿舍墙上乱写、乱画、乱贴及乱扔杂物或垃圾者经查实扣罚50元。 12、不听从室长支配,有意不参与卫生轮值,罚款50元,解除住宿待遇。 物业公司员工奖惩制度（15）

16、物业公司员工奖惩制度(十五) 第1条为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第2条嘉奖 1、嘉奖种类: 颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质嘉奖(小功);晋升工资或晋级(大功);发放奖金。 2、嘉奖条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1)主动维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2)仔细勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 (二)员工有下列情形之一者,予以记小功(10-20元)。 1)对工作流程或管理制度主动提出合理化建议,被接受者。 2)主动探讨改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3)检举揭发违反规定或损害

17、公司利益事务者。 4)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物平安者。 5)策划、承办、执行重要事务成果显着者。6)工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工 7)连续半年内出勤率100%的保安员,当月赐予10元嘉奖; 8)连续一年内出勤率100%的保安员,当月赐予20元嘉奖。 9)其它应给于记小功事迹者。 (三)员工有下列情形之一者,予以记大功(50-100元)。 1)在工作或技术上大胆创新,并取得显着经济效应。 2)同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3)对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。 4)在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员

18、工有下列情形者年终可参与优秀工作者评奖。 1)一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2)在当年工作中给公司带来重大效益者。 3)在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。 4)其他可参选优秀工作评奖者。 第3条嘉奖程序及其他嘉奖: 1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报 人事部门,由人事部门核实无误后报公司领导批准后实施。 2、季无重大责任事故(主要指被盗事故、人员死亡、重大火灾)每班每 人嘉奖10元;半年度无重大责任事故,当月每班每人嘉奖20元;年度无重大责任事故,当月每班每人嘉奖100元。 3、军容风纪、业务技能、出勤率等各方面表

19、现连续三个月被评为优的保安员,当月赐予20元嘉奖;连续半年被评为优的保安员,当月赐予30元嘉奖;连续一年被评为优的保安员,赐予基本工资增加10元的嘉奖;连续两年被评为优的保安员,赐予基本工资增加20元的嘉奖;连续三年被评为优的保安员,赐予基本工资增加50元的嘉奖。 4、见义勇为奖。当班过程中为保卫公司财物及厂区内公司员工生命财产平安,抓获盗贼、破坏分子及肇事者,赐予立功保安员50-100元嘉奖。 第4条违纪行为 一、甲类过失 有下列行为者属甲类过失。 1、因过失导致工作发生错误但情节稍微者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏平安,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装

20、;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不填写或不仔细填写交接班记录者。 6、不运用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、对各级领导的批示或有限期的吩咐,无正值理由而未如期完成或处理不当者。 12、在当值岗位运用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所防碍他人工作者。 13、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 14、当班时间吃东西、收听广

21、播、看报纸、闲聊、吃零食者。 15、无故不参与公司的业务培训者。 二、乙类过失 有下列行为者属乙类过失: 1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。 2、对同事恶意攻击,造成损害但不大者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、托付他人或代他人打卡或签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,常常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务看法差受到用户投诉时,与用户争论、吵闹或对业主投诉的处理不当或不刚好,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改单据、证明、记录、报假学历。

22、 11、不听从领导的正确吩咐并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。13、工作时间消极怠工 三、丙类过失 有下列行为者属丙类过失: 1、不听从正常的工作调动及支配,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、有意毁坏公物,金额较大者。 6、服务看法极差,与用户吵架,或累计被用户投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严峻者。 9、对同仁施以暴力或有重大羞辱威逼行为者。 10、严峻违反各种平安制度,导致重

23、大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同仁或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人运用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正值手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危急或违禁物品进入工作场所着。 19、有意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或有意泄漏商业隐私者。 20、虚报工作成果或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重

24、大影响或损失者。 22、年度内累计三次乙类行为者。 23、经公检法部门赐予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、在公司任职期间私自由外兼职。 25、其它应赐予辞退的行为。 第5条行政处分 对员工的违纪处理分为:警告、严峻警告、留用察看、降级(降薪 或撤职)、劝退或违纪辞退(解除劳动合同)五种。并赐予当事人5元、10元、20元、50元、100元的罚款;同时记入班组绩效考核。 1、警告:仅限于首次触犯甲类过失的行为,上级领导签发过失通知书 并报人事主管部审核备案,同时赐予(5-10元)的经济惩罚。 2、严峻警告:员工重复触犯甲类过失或首次触犯乙类过失,上级领导签发书面警告书,报人事主管部审核备案并扣以(

25、10-20元)的惩罚。 3、留用察看:员工重复触犯乙类过失将赐予留用察看处分,扣以(50-100元)的惩罚。 4、降级(降薪或撤职)。员工在同类职务各类考核评估中不合格或员工违规或违规屡教不改的,可以赐予降级(降薪、撤职)处分。 5、未位淘汰。采纳5%的未位淘汰制,员工在同级各类考核评估中连续三次位于5%末位淘汰范围内的赐予辞退。 6、劝退和违纪辞退(解除劳动合同):员工凡触犯警告(过失)一年内累计被签发4个甲类过失或3个乙类过失将被视为丙类过失,公司依据劳动法第三章其次十五条规定对其作劝退或违纪辞退处理。由各岗点负责人书面提出,送安防部特地人员和公司人事主管部门复查、审核,总经理批准实施。经

26、公司领导批准,人事部门可干脆对违规员工赐予辞退处分。 7、员工违反丙类过失随意一项,对其做劝退或违纪辞退处理。 8、其它应进行惩罚的违规行为及惩罚方法。 1)发生重大责任事故,视责任大小赐予当事人警告、留用察看、开除的行政惩罚,并赐予当事人10元、20元、50元、100元的罚款;同时记入班组绩效考核。 2)发生监守自盗,一经查实,将赐予当事人开除,并赐予停发工资,扣除基础股金(或押金)的惩罚,并记入所在班组绩效考核。 第6条处理的原则: 赐予员工违纪处理,必需以事实为依据,法规制度为准绳,并允许受处理者申辩。 第7条处理公布: 各种违纪处理,都必需发出违纪处理确定书送达当事人;违纪辞退(解除劳

27、动合同)的处理同时在公司通告栏上予以公布。 第8条处理的时限界定: 1、员工对处理确定不服,可于违纪处理确定书送达当天起计,三天内向公司提出书面申诉。如在上述规定时间内不提出书面申诉,违纪处理确定生效。 2、公司在收到书面申诉当天起计,七天内作出是否变更违纪处理的确定。 第9条惩罚程序 1、员工有违纪行为,由所在岗点负责人填写员工违纪警告过失通知书,道明违纪事实,提出处理看法,经见证人或违纪人签名后,送人事主管部门。 2、一般员工的违纪惩罚,由安防部经理审批后,上报人事主管部门实施。 3、安防部经理可对违纪而拒绝签过失记录、心情激烈且有可能造成损害他人及损坏物品的行为和严峻违纪的员工实行即时停

28、职停薪,再报人事主管部处理。 4、部门主管级以上员工(含部门主管级)的违纪惩罚,由总经理审批。 第10条惩罚的取消 公司员工奖惩制度（9） 公司员工奖惩制度(九) 一、奖惩原则: 依法奖惩,奖惩分明,公开同等,以奖为主。 二、嘉奖: 1.嘉奖的原则:对业绩突出者或有特别贡献的员工,实行物资和精神嘉奖相结合的原则。 2.嘉奖的目的:认可员工的工作业绩,激励激发员工用自己的聪慧才智不断开拓创新,创建最佳的经济效益,塑造企业形象。 3.嘉奖种类分为:嘉奖、记功、记大功。 4.嘉奖的方式:(1)授予各种光荣称号; (2)赐予特别津贴; (3)发放奖金。 5. 奖金发放的标准: (1)嘉奖一次,嘉奖20

29、0元。 (2)记功一次,嘉奖500元。 (3)记大功一次,嘉奖1000元。 6.凡有下列行为之一者,赐予嘉奖: (1)能完成重大或特殊难办的事务者。 (2)超额或超标准完成本职工作者。 (3)厉行节约、充分利用、卓有成效的工作者。 7.凡有下列行为者,赐予记功: (1)提诞生产、经营和管理等方面合理建议被接受者。 (2)遇见紧急状况,不怕风险敢于担当责任刚好处理,避开公司损失者。 (3)主动检举损害公司利益的违纪行为者。 (4)遇到意外事务奋不顾身,避开或削减经济损失者。 8.凡有下列行为之一的,赐予记大功: (1)勇于开拓市场,为公司创建可观的经济效益,有显着贡献者。 (3)对公司有特别贡献

30、,使公司成本降低,利润增加者。 (4)入公司期满五年工作成果优异,未曾旷工或有劣迹记载者。 9.凡有下列行为之一的,干脆予以发放奖金: 对公司提出建议性看法被接受者,并为公司创建巨额经济效益或广泛效益,按其所创利润的3%发给当事人奖金。 三、惩处: 1.惩处的原则:以事实为依据,以国家法规及公司的各项规章制度为准绳,对员工的惩处要定性精确,处理恰当。 2.惩处的目的:为保证公司的一切工作正常进行,时刻提示、规范员工的行为举止,做到令行禁止。 3.惩处的种类:警告,记过,记大过,降级,撤职,解聘。 4.惩处的形式:行政惩罚和经济惩罚相结合。 5.经济惩罚标准: (1)警告一次,罚款100元; (

31、2)记过一次,罚款200元; (3)记大过一次,罚款500元; 6.凡有下列行为之一的,予以警告: (1)未经允许,擅自离岗,贻误工作者; (2)因个人过失,以致发生危害公司工作,情节稍微者; 7.凡有下列行为之一的,予以记过: (1)对上级合理指导或有期限的工作支配,无故不按期完成,以致影响公司利益; (2)在工作场所大声喧哗,嬉闹、吵架,阻碍他人工作而不听劝阻的; (3)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的; 8.凡有下列行为之一的,予以记大过: (1)散播不利于公司的谣言者。 (2)一个月内旷工累计达三日以上者。 (3)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者。 (4)一年内累计两次记过者。

32、某物业公司员工奖惩制度格式怎样的 e物业公司员工奖惩制度 第一条 嘉奖的条件、形式及程序 1、员工表现符合下列条件之一者,公司将赐予嘉奖: 1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特别任务,在提高服务质量方面有显着成果的;3.)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的; 4)为公司节约资金和能源有重大贡献的; 5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的; 6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的; 7)见义勇为,维护员工生命和公司财产平安,避开重大损失有功绩者。 8)做好人好事并

33、得到了业户口头或书面表扬、赞扬者。 9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。 2、嘉奖形式: 1)口头或通报表扬 2)发给一次性奖金 3.)通令嘉奖 4)授予荣誉称号 5)晋升3、嘉奖程序凡符合嘉奖条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和员工奖惩表送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署看法,由行政人事部执行。 其次条 惩罚的种类以及形式作为提高员工素养,加强内部管理,对员工过失按稍微过失、中度过失、严峻过失三类视其情节轻重赐予适当的惩罚。 稍微过失 1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。 2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。 3、无故离岗非常钟以内者。 4、工作或服务看法不佳

34、; 怠慢业主(用户)或在与其打招呼时束之高阁者。 5、不按规定运用对讲机及用语者。 6、平安管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。 7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。 8、未经批准擅自将公司物品借给他人运用者。 9、不按部门工作规程要求工作; 10、没有遵守各部门订立的岗位职责; 11、拖延执行上级吩咐的; 12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。 中度过失 1、轻度过失3次以及3次以上者;2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;2、旷工一天以上的;3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作; 4、不疼惜公司财产者; 5、没有尽职刚好报告事故的; 6、服务看法差受到有效投诉的; 7、

35、当班时喝酒或酒后上岗者; 8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者; 9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺瞒行为; 10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者; 11、对用户(客户)运用 性或辱骂性语言影响恶劣者; 12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严峻的。 严峻过失 1、中度过失3次及3次以上者;2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;2、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;3、在单位或宿舍内打架斗殴的; 4、对各级管理人员或同事恐吓威逼的; 5、虚报伪造各种发票冒领费用的; 6、煽动他人怠工罢工; 组织、参加集体上访的; 7、对外宣

36、扬有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的; 8、不听从公司支配或调动工作者; 9、严峻失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严峻损失的; 10、有意泄露公司商业技术隐私的; 11、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的; 12、依法被追究刑事责任的; 13、亏空公款者; 14、攻击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的; 15、在工作中运用毒品、酗酒或赌博; 16、伪造公司文件的; 17、有意参加危害公司或其他职员的活动; 18、有意破坏公司设施、设备,工具情节严峻者; 19、伪造个人人事资料者;20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的

37、;21、从公司领取薪酬、酬劳,或报销方面造假或帮助他人造假者;22、年度考核连续两年不合格者;23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、假公济私、私设小金库等行为;24、玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;25、服务看法差,对客户投诉屡教不改或损害客户利益;26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特殊严峻的;27、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严峻惩处。 28、法律法规规定的其他情形。 过失惩罚过失惩罚分为口头警告、书面警告、通报指责、解除劳动合同。 1、发生“稍微过失”者,将赐予口头警告,并可扣款5-20元; “稍微过失”重犯者,

38、将赐予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元; 同一过失屡犯者,予以通报指责、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。 2、发生“中度过失”者,将赐予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元; “中度过失”重犯者,予以通报指责、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。 3、发生“严峻过失”者,予以通报指责、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元; 重犯者及严峻违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失; 情节严峻,触犯法律的,递交司法机关依法处理。 4、一年内受到两次通报指责处分时,将被解除劳动合同。 5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律

39、不作任何经济补偿。 6、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权确定过失类别,并做出相应的处理。 经公司探讨后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。 惩罚确定的签收过失惩罚由部门依据过失的事实表现填写员工违纪惩罚审批表,员工违纪惩罚审批表由失职的员工签字,一式两份,一份交由失职员工保管,一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。 企业公司员工奖惩制度 企业(公司)员工奖惩制度 1总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公允、公正,更好地规范员工的行为,激励和鞭策广阔员工奋勉向上,防止和订正员工的违法失职行为,保证顺当的实现企业

40、和员工的发展目标,特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩刚好的原则:为刚好的激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需刚好。 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公允,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开。 2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人人同等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够赐予嘉奖,达到或稍稍超出公司对

41、员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人,对于不合理、不公允的惩处,员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应刚好提出惩罚建议,下达责任过失单。 3嘉奖 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意,又要达到激励员工勤恳工作,奋勉向上,争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和工作本身的嘉奖三种。 3.2.1经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品。 3.2