2023年修订管理规章制度4篇.docx

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1、2023年修订管理规章制度4篇 书目 第1篇平安管理规章制度评审和修订管理制度 第2篇平安生产规章制度操作规程编制评审和修订管理制度 第3篇平安生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度 第4篇平安管理规章制度评审修订管理制度 平安生产规章制度操作规程编制评审和修订管理制度 1目的 为了加强对平安生产规章制度、操作规程的管理,刚好评审和修订平安生产规章、操作规程,确保平安生产规章制度、操作规程的适用性和有效性,制定本制度。 2运用范围 本制度适用于公司范围内平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订。 3职责 3.1平安生产制度评审由综合管理部负责组织公司平安生产领导小组成员和相关职能部门

2、人员,对公司平安生产管理制度进行定期评审。 3.2车间主任负责组织对车间作业活动平安操作规程进行编制或修订。 3.3公司平安生产规章制度和平安操作规程报审稿经总经理审批后,发布实施。 4限制程序 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家平安生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。 4.1.2平安生产行政管理部门发放平安管理相关文件、通知时。 4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入运用时,各相关部门编制相应的生产工艺和设备的平安操作规程。 4.1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由平安环保科组织相关部门刚好对管理制度进行修订,确保管理

3、制度的适用性和有效性。 4.1.5当公司平安生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生重大改变时,综合管理部应组织先骨干部门刚好对管理制度进行评审和修订。 4.1.6公司综合管理部每年定期进行一次平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审和修订工作。 4.2评审和修订 4.2.1制度评审和修订的原则; a.制度评审的区域包括:目的、适用范围、术语、责任、限制要点及方法、相关支持文件、相关记录。 b.留意把公司制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 c.留意制度评审看法的建设性,不仅要找出制度制定、执行

4、中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性看法,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 d.留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平。要依据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。 4.2.2评审组依据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司领导审批。 4.2.3公司领导审批后,评审组将行馆制度制定成册,必下发各单位。 5.附则 5.1本制度从下发之日起执行。 5.2本制度由综合管理部制定并负责说明。 平安管理规章制度评审和修订管理制度 1目的 为了明确评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性，保

5、证岗位所运用的为最新有效版本。 2适用范围 本程序适用于加油站范围内平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订。 3职责 3.1 平安领导小组应负责组织相关单位组成评审组对平安生产管理制度进行评审和修订。 3.2 相关单位负责本单位平安操作规程的编制，由平安领导小组审批。 4限制程序 4.1评审和修订的时机 4.1.1 当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 4.1.2当企业归属、体制、规模发生重大改变时； 4.1.3当生产设施新建、扩建、改建时； 4.1.4当工艺、技术路途和装置设备发生变更时； 4.1.5 当上级平安监督部门提出相关整改看法时； 4.1.6当平安检查、风

6、险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时； 4.1.7当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时； 4.1.8其它相关事项。 4.2评审和修订的频次 应每两年组织相关部门进行一次平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审工作。 4.3评审和修订 4.3.1 制度评审和修订的原则； a.制度评审的区分包括：目的、适用范围、术语、责任、限制要点及方法、相关/支持文件、相关记录。 b.留意把上级制度评审与部门制度评审相结合，将上级制度和部门制度评审结合起来，做到审点带面，从而推动制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。 c.留意制度评审看法的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是

7、要提出客观、科学的建设性看法，要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 d.留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平，要依据国家法律、法规、标准、及其他要求进行评审，完善制度。 4.3.2 评审组的组成 评审组应由相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参与。 4.3.3 评审组依据评审结果对本单位相关制度出具修订草案，提交领导审批。 4.3.4领导审批后，评审组将相关制度制定成册，注明生效日期，并下发各部门。 4.3.5 平安生产规章制度和操作规程修订后，应刚好组织相关管理人员和操作人员培训学习。 5相关文件 无。 6相关记录 6.1 平安生产规章制度和平安操作规

8、程评审修订记录aqbzh-jl/4-1 6.2关于平安生产规章制度的发布文件aqbzh-wj/4-1 6.3关于操作规程的发布文件aqbzh-wj/4-2 平安生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度 1目的 为了加强对平安生产规章制度、操作规程的管理，刚好评审和修订平安生产规章、操作规程，确保平安生产规章制度、操作规程的适用性和有效性，制定本制度。 2运用范围 本制度适用于公司范围内平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订。 3职责 3.1平安生产制度评审由综合管理部负责组织公司平安生产领导小组成员和相关职能部门人员，对公司平安生产管理制度进行定期评审。 3.2车间主任负责组织对车间

9、作业活动平安操作规程进行编制或修订。 3.3公司平安生产规章制度和平安操作规程报审稿经总经理审批后，发布实施。 4限制程序 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家平安生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。 4.1.2平安生产行政管理部门发放平安管理相关文件、通知时。 4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入运用时，各相关部门编制相应的生产工艺和设备的平安操作规程。 4.1.4当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由平安环保科组织相关部门刚好对管理制度进行修订，确保管理制度的适用性和有效性。 4.1.5当公司平安生产相关的组织机构或管理机构

10、的管理职责发生重大改变时，综合管理部应组织先骨干部门刚好对管理制度进行评审和修订。 4.1.6公司综合管理部每年定期进行一次平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审和修订工作。 4.2评审和修订 4.2.1制度评审和修订的原则； a.制度评审的区域包括：目的、适用范围、术语、责任、限制要点及方法、相关支持文件、相关记录。 b.留意把公司制度评审与部门制度评审相结合，将公司制度和部门制度评审结合起来，做到审点带面，从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 c.留意制度评审看法的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观/科学的建设性看法，要体现遵守相关法律、法规、

11、标准、及其他要求。 d.留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平。要依据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。 4.2.2评审组依据评审结果对公司相关制度出具修订草案，提交公司领导审批。 4.2.3公司领导审批后，评审组将行馆制度制定成册，必下发各单位。 5. 附 则 5.1本制度从下发之日起执行。 5.2本制度由综合管理部制定并负责说明。 平安管理规章制度评审修订管理制度 1目的 为了明确评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程的时机和频次,定期进行评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所运用的为最新有效版本。 2适用范围 本程序适用于加油站范围内平安生

12、产规章制度和平安操作规程的评审和修订。 3职责 3.1 平安领导小组应负责组织相关单位组成评审组对平安生产管理制度进行评审和修订。 3.2 相关单位负责本单位平安操作规程的编制,由平安领导小组审批。 4限制程序 4.1评审和修订的时机 4.1.1 当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时; 4.1.2当企业归属、体制、规模发生重大改变时; 4.1.3当生产设施新建、扩建、改建时; 4.1.4当工艺、技术路途和装置设备发生变更时; 4.1.5 当上级平安监督部门提出相关整改看法时; 4.1.6当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时; 4.1.7当分析重大事故和重

13、复事故缘由,发觉制度性因素时; 4.1.8其它相关事项。 4.2评审和修订的频次 应每两年组织相关部门进行一次平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审工作。 4.3评审和修订 4.3.1 制度评审和修订的原则; a.制度评审的区分包括:目的、适用范围、术语、责任、限制要点及方法、相关/支持文件、相关记录。 b.留意把上级制度评审与部门制度评审相结合,将上级制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从而推动制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。 c.留意制度评审看法的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性看法,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要

14、求。 d.留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平,要依据国家法律、法规、标准、及其他要求进行评审,完善制度。 4.3.2 评审组的组成 评审组应由相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参与。 4.3.3 评审组依据评审结果对本单位相关制度出具修订草案,提交领导审批。 4.3.4领导审批后,评审组将相关制度制定成册,注明生效日期,并下发各部门。 4.3.5 平安生产规章制度和操作规程修订后,应刚好组织相关管理人员和操作人员培训学习。 5相关文件 无。 6相关记录 6.1 平安生产规章制度和平安操作规程评审修订记录 aqbzh-jl/4-1 6.2关于平安生产规章制度的发布文件aqbzh-wj/4-1 6.3关于操作规程的发布文件aqbzh-wj/4-2